张戴金演讲听后感-蓝天驾校丁海伟

第一篇：张戴金演讲听后感-蓝天驾校丁海伟

聆听张戴金老师的演讲后，让我深受启发，受益颇丰。结合自身的工作实际，有以下几点体会：

尽职尽责完成工作任务

执行力是一门学问，是一个人对待工作认真程度的行动体现，在态度上首先要认真，在完成中要有办法，在结果上要不折不扣。以前从不知道执行力如此重要，通过“全员执行力”的培训后观看后，使我深刻认识到执行力在工作中的每一个环节，每一个层次和每一个阶段都应该重视，不可忽视。没有任何借口

没有任何借口就是执行力的体现。以前在工作中，经常性的找些借口，来安慰自己的心灵，现在才认识到在工作中做错了或没完成任务是没有借口可言的，即使在有充分的理由也无法改变自己失败的事实。我想成功的人是不会给自己找借口的，他们会坚持完成每一项任务，无论简单或复杂。

通过这次的培训，让我明白了在今后的工作中，更要注重提高执行力的能力。一是要通过不断努力学习，提高业务技能，使自己具备落实执行力的能力。二是要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成汇报的习惯，使自己的工作不断完善，不断进步，不断创出新的佳绩。三是要注重细节，追求完美，职场中，贵在责任感，赢在执行力。困难并不可怕，怕的是面对困境的时候，不想尽办法找方法，而是绞尽脑汁找借口，不是自己的能力不行，而是自己的态度决定自己所能达到的高度。树立良好的工作态度才能指导我们采取有效的行动。

总之，只要自己有一颗敬业、责任、服从、诚实的心，有坚定的执行能力精神，我相信自己的业绩会步步高升。

蓝天驾校——丁海伟

2012年02月25日

第二篇：张戴金演讲听后感及心得体会-吴秀华

 听“张戴金老师巅峰激励与超级执行力后”的感想

张老师的课形象生动，语言之经典，令我受益非浅，夜深了我还在闵思苦想，如何才能把张老师所讲的课运用到实际工作之中，目前企业存在的最大的问题是什么？目前的团队合作精神这样？如何的才能走向正轨，使整个运作有序运行等一系列问题浮现在脑海里。张老师说企业要发展，必须的先提高执行力，当然提高执行力必须与企业的目标，`计划，流程，考评监督等分不开。所以提高执行力必须做到以下五原则。

1、要有明确的目标。我们在做每项工作时，都先要有明确的工作目标，领导及员工都要做到“沟通要充分，决定要服从”。一线员工在接到任务时，要做到服从目标、服从领导、服从变化，这是做好每项工作的前提条件。比如，我们要做好绿谷油翁品牌工作，首先就要问：我们的目标是什么？同时通过数据或是表单化体现明确的、具体分解的目标，如：我们当前月销量，产品结构组成比例，竟品的销量，市场占有率等。

2、要有细致的计划。仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略，目标只是一个方向，而如何采取恰当的方式来达成目标，才是推动工作的重要手段。因为，每个人的理解能力不一样，这样在做事的过程中就会产生偏差，所以，必须要有“规范”的计划方案，才能使员工按照计划开展工作，同时，管理人员也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位，也不便于跟踪管理，每个目标都要有明确的书面方案，才能规范员工执行过程的行为。

3、要有合理的流程。目前，在我们企业中通常也存在这样的现象：一项工作如果没有领导过问，就不会有自觉落实的行为，就象张老师所说：“管理是盯出来的”所以领导布置工作一段时间后，定要跟踪下达的任务自否都完成了。内部运作效率低下，员工有依赖的思想。面对这种情况，要改善企业就必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”，首先要提炼目标工作的关键业务内容，明确每个流程的具体业务工作，其次要规定流程运作的时间，也就是每项布置工作要在什么时间内完成，最后还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通，以便于对结果的评估或是传递。同时，作为一线员工要注意的是，在接受任务时不要进行目标创新，前线将士不用怀疑领导的决策，要按照流程保质保量的完成交办的任务。

4、要有科学的考评。考评的出发点在于营造一个公平的工作环境，让每个员工都得到公正的回报，所以在制定考核的过程，必须要充分考虑各类员工的工作性质和环境的差异。同时，提高执行力也不能过分强调个人英雄主义而突略团队的力量，要做到因团队的成长带动个人的成长，也要体现个人的成就促进团队的发展。例如：部门的成绩得到了肯定，部门所有人都应该享受到奖励政策，而对于其中个人贡献突出的，应相应给予另外奖励，这样才能树立标杆作用，从而带动集体的执行力提升。

5、要有到位的监督。做到日事日清，日清日高。在管理过程中，监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都可能偷懒，列宁也曾说过“信任固然好，监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段。如对一线员工进行日常监督和随机抽查，有出勤率、拜访客户计划完成率、公司政策传达到位检查等，这都能进一步促进执行力的提升。

财务部：吴秀华 2011-06-20

第三篇：张戴金心态培训课程《摆正心态干工作》听后感

张戴金心态培训课程《摆正心态干工作》听后感

听课有感

——致张戴金老师 匆匆、急匆匆；你日夜兼程，风尘仆仆的赶来。等待、再等待；我们已经目睹了你的风采。责任、加心态；你我彼此一定会共同的拥有。吸收、添理解；我的兄弟姐妹已经如饥似渴。做事、先做人；认清自己，本色做人，角色做事。拇指、赞他人；多想他人成绩，多思自己不足。做人、和做事；千万不能把自己当回事。实干、加巧干；公司上下急需实干的人才。有用、与没用；你我的价值体现在奉献之后。职位、和荣耀；一杯净土会掩埋它的风流。索取，同计较；决不会是我们金秋竹人的贪求。感恩、多感恩；对企业、对领导、对同事、感恩常在。贫穷、连苦难；泪水挨不来财富，创造才能救世。

时间、还是时间；我盼时钟停转，再多听一听你精彩演讲。时间、还是时间；知识定会变成力量，我们共同开创未来。

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第四篇：听张戴金“责任胜于能力”演讲的感想

听张戴金“责任胜于能力”演讲的感想

8月13日在金地大酒店会议中心，张戴金作了“责任胜于能力”专题报告。内心触动很大，张老师的激情演讲！极大帮我梳理了责任诸多意义，感想多多。

辞海关于责任的意义：一是指分内应做的事。二是指没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务。

肯尼迪总统的名言:不要问国家能为你做什么,要问你能为国家做什么。这是对责任的最好诠释；大到国家，小到单位，甚至家庭。

你认可的岗位责任制，或一纸合同，或领导交代工作时你的点头，就是契约，就是约定。你须无可辩驳地或不折不扣地将其完成。从契约精神来说，你责无旁贷；当你折扣地做工作时，其实已在违约。

更多层面是道义责任，它因文化不同而不同。当我们被人道主义或人本主义情怀所充满时，我们对生活、对单位、甚至对他人，常常洋溢着感恩。责任便孕育而生，扎实而牢靠。正如梁启超所言：“凡是我受过他好处的人，我对于他便有了责任”。责任是人活在世上必须背负的，做工作的责任感促使你“想干事、能干事、真干事、可干事、干成事”。

其实责任就是担当，是付出。高层级的责任是伴着强烈的使命感，这往往是加薪或晋升所不能带来的。英国首相丘吉尔曾经说过：“高尚、伟大的代价就是责任。”这样品质的出现必须有务实并落到实处的企业文化的支持。人们常说用制度管人，其实这里面难道不透出某种无奈吗？用文化熏陶人，用氛围感染人，使责任感和使命感成为员工的必须。

20世纪初，美国的一位意大利移民弗兰克开了一家银行，却意外遭遇抢劫，无奈破产。他和妻子拖着四个儿女，决定还上储户的存款。人们都在劝他：“你为什么要这么累呢？你没有这种责任和义务”。但是他却说：“是的，从法律角度我没有责任，但是在道义，我应该还钱。”经过三十九年的艰苦工作，还上了最后一笔钱。他感叹：“我终于无债一身轻了。”他用一生的辛劳和艰苦卓绝完成了责任，给人类留下了一笔真正的精神财富。

弗兰克的义举是制度、法律等外在物无法实现的，是内在品质和美好灵魂的龙飞凤舞。企业责任或工作责任，靠的是企业文化、个人品质、精神修养、信仰力量等累积而成就的。

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