第一篇:中心校构建高效课堂活动阶段总结
菜园乡第二中心校
构建高效课堂活动阶段总结
为提高我校的教育教学质量,打造高效课堂,实施素质教育,深化课程改革,使我校构建“高效课堂”活动持续、健康、深入开展,对前一阶段所做工作予以总结。
一、领导重视,明确责任。
在教体局关于开展高效课堂会议召开后,我校迅速成立领导小组,明确责任,保障活动有力开展。
领导小组: 组 长:王安寿
副组长:王百兴 高天阳
成 员:牛熬山 崔邦牢 马巷丝 秦占牢
马百绪 辛国祥 秦建军 王保屯 贺建军
二、召开会议,宣传发动。
在教体局关于开展高效课堂会议召开后,我校先后召开了班子会议、中学全体教师会议、中心校全体教师会议等,认真学习,提高认识。分组讨论,领会精神,使全体教师从思想上明确认识什么是高效课堂,为什么要构建高效课堂,怎样构建高效课堂等主要问题。
三、积极筹划,分步实施。
中心校首先制定计划,安排部署,各校在认真学习的基础上,结合本校实际制定各自计划,分步进行实施。(1)选
派教师,外出培训学习:数学组14位教师赴灵宝学习,张鑫、秦超峰老师赴北京培训学习等。(2)典型引路,示范讲课,全员参与听课评课学习,在固化模式的基础上,再逐步推广引路。先后作课的教师有:小学组:上官泽伟、姚清华、康辉、张新凤、辛辉、任丽娜、李焕兰;中学组:赵金红、辛云峰、王秋红、秦梅霞、水文娟、赵巷中、王学锋、王春梅。(3)在此基础上,要求全体教师人人试讲,使活动全面开展起来。(4)通过活动的开展,从画知识树到说课、从讲课到评课,我们先后推选出了示范课教师王春梅、赵金红、王秋红、秦梅霞等,优质课教师水文娟、赵巷中、王学锋、赵英东、辛云峰等。(5)以教研组为单位,做好分类活动;以同头课依托,搞好集体备课活动;以教研为基础,抓好上课环节;以课堂效率为主导,体现学生的主体性。
四、收获与困惑
1、通过高效课堂活动的积极开展,人人参与,提到认识,对教师的业务能力的确有所提高。
2、活动的开展使教师认识到了自己的不足,找到了以后努力的方向。教师们也感到了压力和紧迫感。
3、使教师对教材有了更加深入全面的把握,提高了驾驭教材的努力和系统性整合能力,有利于新课改的积极实施贯彻。
4、当然,在活动的开展中,我们也有一些困惑所在。
如,高效课堂应该说没有什么所谓的“模式”,但在实际落实中,总有一些人想找出什么固定的高效课堂“模式”,这就偏离了高效课堂的精神实质。另外,我校目前学科专业教师的缺少,非专业教师有时只能了心有余而力不足,教师培训的困难又较大。
五、今后打算
1、继续深入学习教体局关于高效课堂的精神,促使全体教师的思想认识再进一步深入。
2、构建高效课堂,提高教学质量,首先要教师的业务水平,高水平的教师就能培养出高质量的学生。我们今后会进一步从教师入手,积极组织教师“走出去”,同时也希望能请一些能手“走进来”,实现交流提高。
3、鼓励教师在量化考核的制度下,积极参与高效课堂一系列活动的开展,加大先进教师的奖励力度,奖优惩劣。
菜园乡第二中心校
2010-6-15
第二篇:平邑街道中心校构建高效课堂教研员论坛活动总结
平邑街道中心校构建高效课堂教研员论坛活动总结 通过本次教研员论坛会议,由王金鑫校长、张燕校长主持,使不同学科的教研员能够坐在一起,将各科的发展状况分析出来,结合实际教学情况各抒己见,对加强我镇教师素养的培养以及对新的课标的进一步认识得以细化,新的教学理念能够得以再现。王校长在讲话中指出:
1、创新教研活动形式,引导教师自主发展。
2、优化课堂教学,提高教学质量和实效,推行高校课堂教学模式。
3、3、激发学生学习兴趣,在教学中培养学生的良好的学习习惯,充分发挥课内外教学资源,突出对学生的评价体系。
4、加强学生的书写,加强习题设计(当堂达标题)的时效性,重视弱科生。
第三篇:构建高效课堂实施方案大营中心校
构 建 高 效 课 堂 实 施 方 案
大 营 中 心 校
二0一0年三月
大营中心校构建高效课堂实施方案
高效课堂是实施素质教育的“金钥匙”,是提高教学质量的最佳途径。为了进一步规范办学行为,构建高效课堂,培养创新型的高素质人才,办人民满意的学校。根据陕教体字(2010)26号文件,关于印发《陕县中小学构建高效课堂实施方案》的精神,特制定大营中心校构建高效课堂实施方案。
一、构建高效课堂意义及工作思路
构建高效课堂是深化课程改革的关键,是提高教学效率,规范办学行为的重要举措。
高效课堂是以学生终身发展的教学理念为指导,以规范具体的教学目标为导航,以扎实的教学内容为载体,以尽可能少的时间、精力、物力的投入,培养学生良好的学习习惯,自主合作,探究学习能力,使学生掌握双基知识,完成学习目标任务,从而实现三维目标达成和学生发展最优化,实现课堂教学效益最优化。
二、目标要求
1、教师对课程标准和教材的整体把握能力明显提高,教师的教学设计、教学实施、教学研究能力普遍提升。用陕县教学常规来规范自身教学行为,促进课堂教学实现高效、优质、减负。
2、学生自主、合作、探究、实践学习能力全面提高,正确的价值观、人生观初步形成,学习成绩大幅提升。
3、小学教师通过三年时间完成小学段教材知识结构图的绘制,初中教师通过三年时间完成中学段知识结构图的绘制,并广泛应用课堂中,教师理解教材的能力整体提高,教学能力大幅提升,初步形成具有各校特色、学科特点的教学模式或流程,使我中心校教学质量再上台阶,进入一流行列。
三、构建高效课堂整体安排:学习发动、探索实施、达标提升、升华完善四个阶段进行。
第一阶段:学习发动阶段。时间安排:2010年3月—4月。工作措施:
1、加强领导,健全组织。
成立高效课堂构建领导小组,保证活动扎实有效开展。组
长:郭明军
副组长:王红菊
刘拴灯
贺宝森
成员:王泮石
任宏宇
刘红娜
刁鹏娟
曹丰收
朱贺民
王二伟
侯安民
高果慈
李海潮
李百旺
2、制定方案,有序开展。
各校要认真调查本校教学现状,梳理和整合问题,根据中心校高效课堂实施意见,制定符合本校实际的具体实施方案。
3、学习讨论,形成共识。各校要召开班子会专题研讨,召开教师会学习动员。认真组织全体教师学习高效课堂的基本要求、理念和内涵,讨论构建高效课堂的意义和主要内容,制定自己在活动中持什么态度,做好哪些方面工作,取得怎样效果,写出不少于3000字的文字材料,交流存档,从而提高全体教师对打造高效课堂的紧迫性和重要性认识,调动全体教师以积极主动的心态,全身心投入打造高效课堂活动之中。
第二阶段:探索实施:课堂引路,人人赛讲。时间安排:2010年5月—7月 工作措施:
1、培养典型,把握课型。
各校要培养能灵活运用课堂教学模式、实施高效课堂的各学科教学骨干,在校内典型引路,为教师提供示范,要在高效课堂的探讨实践中,总结完善,为各种课型实现高效构筑平台。
2、开展赛讲,争当明星。
积极开展高效课堂赛讲活动,要人人参与,领导带头,在赛讲中反思,在赛讲中指导提高,赛讲活动分为二级进行,即校级和中心校级。这个阶段产生校级、中心校级达标教师,达标教师占该校、该中心校的比例为50%、30%。分级获取“高效课堂”达标证书,中心校达标教师可推荐到全县赛讲。在10%的县级达标教师中3%教师为明星教师,3% 标兵教师,4%为优秀教师,将获县级表彰,并可推荐市级课改优秀教师和岗位标兵。
第三阶段:达标提升:人人达标、撰写论文、树立典型。时间安排:2011年8月—2012年7月 工作措施:
1、课堂达标,总结推广。
在全乡继续掀起高效课堂继续达标上台阶活动,达标活动仍按二级进行:校级和中心校级。每上一个台阶必须是下一个台阶达标者。校级、中心校级,达标教师累计占该校、该中心校专任教师的比例分别为:95%、60%(即各校分别增加45%、30%),分级颁发高效课堂达标证书,中心校级达标教师可以推荐到县里赛讲,在10%的县级达标教师中,继续按比例评选明星教师、标兵教师、优秀教师进行表彰。对于实施高校课堂显著的学校颁发“高效课堂明星学校”牌匾,校长或主抓教学的副校长可认定为乡级高效课堂管理优秀校长,并向县级推荐参评。同时开展高效课堂的经验总结和论文撰写活动,要将一年来优秀的管理经验,课堂教学经验,具有本校或学科特点的教学模式结构以及涌现出的先进人和先进事迹,总结表彰。
第四阶段:升华完善:成果展示,经验汇总。时间安排:2012年8月——2012年12月 工作措施:
1、达标提高,人人实现高效课堂教学达标,课堂教学高效管理规范,常规落实到位,教学质量明显提高。在人人实现达标中继续评选中心校级高效课堂达标的明星、标兵和优秀教师、优秀学校和管理者。
2、典型树立。示范学校、管理先进学校要发挥示范和先进作用,不能发挥示范引领作用的要取消称号,骨干教师、教学名师以及学科带头人不能发挥作用的将取消其称号。对在活动中涌现出来的先进学校、先进管理者和先进教师,中心校大力表彰,并将推荐到县市的先进行列。
四、构建高效课堂工作要求
1、加强领导、明确责任、措施得力、落实到位。各校要成立领导小组、制定方案、明确责任。
2、全面谋划、突出重点、大处着眼、小处着手。构建高效课堂,不仅涉及教学环节,而且是长期的渐进的实践、总结、再实践、再总结的一个过程,因此要做到全面谋划,突出重点。
(1)、认真研读课标教材,做到有效备课。高度重视教学设计,要求教师规范备课、有效备课,备课要从单元或章节知识整体出发,认真学习、研究学科课程标准,学习教材、明确任务、精心设计。做到目标明确、重点突出、难点突破、方法灵活、手段先进、策略新颖、步骤明晰、环节齐全、习题渐进、作业恰当、实效反思、书写规范、详略得当。作文教学要备好指导教案,写好下水作文和讲评教案。阅读教学要备好阅读指导教案,英语学科要突出培养学生听、说能力,加强英语歌曲、歌谣的训练。
(2)、立足高效课堂,优化教学过程,上好每一节课。教师要更新理念,充分发挥教师主导、学生主体作用。面向全体学生,引导学生积极思维、主动参与、勇于实践、合作交流。重视学法指导、注重能力培养,充分开发利用教学资源,课堂上做到:精讲多练、富有情趣、布局合理、言简意赅、板书规范、字迹工整、时控合理、落实检测。努力提高课堂效率。
(3)、认真辅导落实“四清”。培优补差,因材施教。要开发利用各种教育资源,采用多种评价手段,坚持“四清”落实。堂清要围绕目标,通过教学实施及堂内辅导,达到堂清落实;日清通过达标作业及当天作业的反馈,及时补救落实;周清以落实“双基”知识为主,采取自查、互查、组查、师查的方式进行;月清根据教学内容,进行书面测试,做好试卷分析,及时补救,保证教学质量的全面提高。
(4)、切实优化作业设计,要求教师精心设计作业,创新作业批改方式,提高作业的实效。
(5)重视学习习惯培养和心理教育,培养学生的良好行为习惯和学习习惯,使学生乐观向上、勤奋好学、实践探索,使学风浓郁、班级凝 聚、人际和善、确保高效课堂的构建。各校要研究不同年龄学生的心理特点,采取有效措施,构建各种活动和教育平台,使每一个学生都能快乐学习、主动学习、有向学习、健康成长,成为祖国的栋梁之才。
(6)各校开展有效的课堂专题讲座,采取“走出去,请进来”方式,教师人人撰写课改教学论文,相互交流,共同提高。
总之,深化课堂改革,构建高效课堂,是一项长期而艰巨的任务,是一项系统工程,我们要不断创新教与学的策略,提高课堂效率,使我中心校教学质量再上一个新台阶。
附:开展构建高效课堂活动的具体安排 开展构建高效课堂活动的具体安排
第一阶段:调研发动(2010年3月—4月)
1、中心校召开班子会议,对活动的开展进行了专题研究,制订出有效可行的实施方案和语数英进行的有关要求。
2、中心校成立领导小组,于3月23日召开校长和小组成员扩大会议,传达《实施方案》,进行学习、宣传、发动。
3、各校要开好三个会议,班子会、骨干会、教师会。专题研究、宣传发动、学习提高,制订实施方案,于3月26日将具有实效性的实施方案上报中心校。
4、中心校于4月下旬将对各校第一阶段活动开展情况进行督导验收。(1)校长汇报、总结材料备档并交中心校一份;(2)查看宣传发动、学习研究档案记录,(学校记录、教师笔记、教师学习体会等);(3)对教师进行问卷考查、了解活动开展情况。
第二阶段:探索实施(2010年5月—7月)
1、各校5—6月份,要在学习教研、探索的基础上,开展典型引路,要求学校领导、骨干、学科带头人积极作公开课。全体教师在学习探索中积极参加赛讲。学校在组织赛讲中,评出校级达标教师(50%)。
2、各校于6月下旬对校级达标教师继续开展赛讲活动,将优秀的校级达标教师于6月底上报中心校(30%)。3、2010年,7—8月份,中心校组织教师培训学习钻研教材。4、2010年9月—10月,中心校评课小组对各校推荐的达标教师组织赛讲,达标者将颁发证书并对优秀的10%上报,参加县级达标赛讲,争当县级明星、标兵、优秀教师。
5、各校进行第二阶段工作总结,于6月底材料上报中心校。6、2010年11月—2011年6月,在参加县级赛讲的教师中,总结、交流、推广高效课堂教学模式或流程。
第三阶段:达标提升(2011年8月—2012年7月)
1、再次赛讲达标提升。各校在2011年3月—6月中,继续开展高效课堂达标赛讲活动,确保完成校级达标、中心校级达标的任务指数,并于6月底将30%的优秀者推荐到中心校。
2、中心校与2011年9月—10月,组织评课小组对各校推荐到中心校达标的教师进行赛讲、验收、评优,对达标教师颁发证书,将10%优秀教师推荐到县参加赛讲,争当县市明星、标兵、优秀教师。
3、各校要组织教师积极撰写构建高效课堂的论文、经验体会等于6月底交中心校。
4、各校认真总结,将总结材料于2012年6月底交中心校备档。
5、中心校组织对各校活动开展评估、验收。对活动中涌现出来的先进学校、先进管理者、优秀教师进行表彰、总结。
大营中心校
2010.3
第四篇:高效课堂阶段总结(推荐)
湖北省广水市文华高中
推进高效课堂阶段工作汇报
一、学校基本情况
广水市文华高中是一所民办高中,2005年8月由原广水市文化补习学校改制而成。在 上级教育主管部门的关怀下,在十年的发展过程中,立足广水,服务市民,成为广大学子倾情向往,社会各界好评如潮的优质学校,先后二十余次获得“四星级学校”、“高考优胜学校”、“教学先进单位”、“高考突出贡献单位”、“人民满意学校”等殊荣。现有学生1628人,33个教学班,专职教师97人,学生中考成绩普遍在200—300分之间。近几年,我校开办了面向多数学生的普通班、面向学困生的“升千”班和面向拔尖学生的“包考”班,最大限度地满足学生及家长的特殊教育需要。
二、工作主要过程
根据教育主管部门的工作安排,我校于2013年下半年启动高效课堂,主要工作过程如 下。
1、校长挂帅,成立课改领导小组
2013年12月,我校成立了以校长黄启军为首的课程改革领导小组,成员有分管教学副 校长、教务处主任、各年级主任和各学科备课组长,标志着我校高效课堂推进工作正式启动。领导小组先后5次召开专题会议,研究我校课程改革的相关问题。学校多次召开教师大会,部署安排课改事宜。校长黄启军主动表态,质量问题由校长负责,希望全校教师解放思想,消除顾虑,放开手脚,大胆创新。副校长夏启忠再三强调,教学起点要低,节奏要慢,步子要小。
2、出台文件,探索高效课堂模式
2013年12月15日,广水市文华高中《全面推进课程改革
大力打造高效课堂工作方 案》出台。方案规定了我校高效课堂推进工作的指导思想、工作目标、参与对象、研究课题、课改进程、实验模式和工作要求,在较高层面上规划了我校的课改蓝图。
此后,着手搜集了全国十大课改名校的成功经验,供领导小组和全校教师学习借鉴。并认真学习随州市教育局有关文件,赴远安等地学习取经,到兄弟学校参观学习,寻求适合我校的课改模式。
2014年2月20日,我校出台了《关于导学案编制及其主要环节的指导意见》,主要从导学案的价值作用、编制目的、编制原则、编制要求、构成环节、使用要求、问题设计、展示互动和注意问题八个方面对导学案的编制做了刚性规定,使我校高效课堂的推进迈出了正确的第一步。
2014年2月28日,我校出台《高效课堂教学模式实施办法》,从指导思想、模式名称、模式内涵、操作流程、主要特点、三种课型、几点说明七个方面确立了我校高效课堂模式,即“广水市文华高中365高效课堂模式”。其实质内涵是,三大环节、六个步骤和五个贯穿。
2014年3月16日,我校出台《高效课堂小组文化建设试行办法》,从小组内涵、重要意义、建设步骤、基本特色、组长选拔、组长作用、组长培训、工作内容、文化建设、小组评价九个方面对高效课堂实施过程中最为关键的一项工作做出了较详尽的规定。
2014年3月20日,我校正式启动高效课堂。即日起,杜绝运用传统模式讲课。
此后,在实施过程中,我校又补充了《高效课堂实施中应注意的几个问题》和《我心目中的一节课》等交流材料。
2014年5月,我校确定了“快乐学习,幸福成长”的教学理念。
至此,文华高中高效课堂推进工作已有了初步的思路,并按照这个思路且行且改。
3、培训教师,落实课堂导学环节
2014年2—3月,我校各年级紧锣密鼓,组织教师认真学习领会我校三个文件,并落实 导学案的编制任务。
2014年3月7日下午,我校聘请山东昌乐二中课改专家孙如月作专题报告。会后,又 整理了《昌乐二中的主要做法》供全校教师深入学习。
2014年8月下旬,我校组织全校教师进行为期三天的专题培训,认真学习我校课改三个文件,对高效课堂环节提出了具体的要求;各年级也相应组织了细化培训。
2014年9月,购买华东师大李政涛教授的《课堂有效性》专题讲座视频,挂在我校校园网和各班多媒体上,供全校师生观摩学习。
2104年9—12月,我校积极参加上级组织的“名师讲堂”听课学习活动,回校后及时组织研讨,不断优化课堂学习过程。
4、加强研究,提升课堂学习效率
一是实行集体备课制度。落实“两修改一示范”制度,“两修改”即主备人解说导学案编制意图,同科其他教师做补充发言,主备人认真记录,再根据补充发言完善修改,最后交备课组长签字,印发给学生人手一份。同科教师还要根据自己班级学生情况,进行再次消化补充备课,才能正式使用导学案;“一示范”即先让一名教师根据导学案上一节示范课,经同科教师集体点评、研讨、完善后,其他教师再到本班上课。
二是实行高效课堂讲课排名赛活动。每学期初,教务处对全校各学科教师作出安排,每人每学期至少要讲一节高效课堂模式的研究课,即讲即评,实行量化打分,根据得分进行排名,学校对高分者给与奖励。
三是实行高效课堂讲课大赛。2014年5月,我校进行了为期一个月的高效课堂讲课大赛。大赛分三轮展开,一轮为年级初赛,二轮为学科复赛,三轮为全校决赛,共97人次登台竞技。学校为此次大赛投入一万余元,共奖励高效课堂冠军之星(奖励现金2000元)、高效课堂能手(奖励现金800元)、高效课堂带头人(奖励现金500元)15人。
5、建设制度,规范课堂教学行为
我校各班教室悬挂《学习过程评价表》和《小组成长进步图》,学习班长手中持有《学习过程评价汇总表》。《学习过程评价表》用于教师动态评价,主要是对学生的自主学习、合作探究、展示交流、质疑创新和达标检测等环节进行量化评价;《学习过程评价汇总表》主要是学习班长用于对本班学生一天从早读到晚自习的每节课教师量化评价进行实时汇总记录;《小组成长进步图》则是由班主任在前两个表的基础上进行一周一总结和一月一评比,评比项目有五星级组长、自学之星、展示之星、创新之星和质疑之星。
我校还在每月底,对全校各学科教师和学生使用导学案和达标检测等教学常规情况进行 全面检查和量化评价。先由备课组长自查,教务主任复查,再进班随机抽查学生,最后给予综合量化评价,评价结果与教师工资挂钩。
学校行政值日、教务处例行巡堂、政教处常规检查等管理制度的落实,特别是正副校长的行政值日,每天必须对高效课堂专项巡查一次,并将巡查结果通报全校,与工资直接挂钩,这些措施有力地促进了我校高效课堂的推进。
另外,还有广播室、宣传栏、各班黑板报等,从不同方面对高效课堂进行了强化宣传。
三、取得初步成绩
1、课堂还给学生,学生动了起来
一年多的高效课堂推进实践,亮点之一,就是教师把课堂还给了学生,学生动了起来。一是把时间还给了学生。45分钟的一节课,大部分教师最多只讲15分钟,其余的30分钟全交给学生。教师的15分钟,重在精讲,讲到点上,讲重点,讲要领,主要是启发、点拨、引导、归纳、总结和评价;学生的30分钟,重在自学,学到路子,学方法,学技巧,主要是预习、思考、展示、质疑、交流和检测。二是把平台还给了学生。学生不再是排排坐,而是以小组为单位面对面而坐,结成了学习同盟,组成了合作团队。三是把机会还给了学生。讲台不再是教师独霸,学生随时可以登台演讲,教室前后黑板也被切分为N块,每个学习小组都有一块属于自己的“阵地”,用于展示研究成果。在宽松的学习环境里,大部分学生成为学习的主人,迸发出空前的学习热情。
2、学生快乐学习,课堂活了起来
一年多的高效课堂推进实践,亮点之二,就是学生快乐学习,课堂活了起来。一是学习方法多样化。情感激励法、唤起注意法、自我发现法、讨论辨析法、竞赛评比法、分组结对法、擂台比武法等一大批新颖、先进的学习方法正在被多数学生接受。二是学习方式多样化。学生可以朗诵,可以吟唱,可以舞蹈,可以站,可以坐,可以大声讲话,也可以自言自语。让学生宣泄,让学生表达,气氛宽松和谐,心理自由放松,他们脸上洋溢喜悦,绽放自信,每天都开心,每天都能快乐地学习。三是学习过程多样化。分角色朗读、表演情景剧、漫画、小品、游戏、故事、图片、视频、音乐等等,学习主动,兴趣浓厚。师生关系平等、民主、和谐,学生自信、自尊、自重,学生的主体地位得到体现,宽松、民主、平等、和谐的学习氛围正在形成。课堂纪律明显好转,专心学习的多了,开小差的少了,上课睡觉的基本上没有了。
3、学生幸福成长,效果好了起来
一年多的高效课堂推进实践,亮点之三,就是学生幸福成长,效果好了起来。一是学生会学了。大多数学生会读书,做到读书不添字,不丢字,不读错,不破句;会听课,做到上课专心听课,细心倾听发言,精力集中,边听边想;会思考,做到积极思考问题,认真解答疑难;会提问,做到善于发现问题,敢于提出疑问;会质疑,做到敢于反驳别人,大胆提出意见;会评价,做到评价他人正误,及时补充纠正。二是学生愿学了。他们带着问题进课堂,带着收获出课堂,在合作中交流质疑,在探究中提升能力。三是学生乐学了。课堂上,掌声此起彼伏,传递着热情的鼓舞;笑声接连不断,表达了会意的理解。同学友谊得到升华,团体精神得到加强,他们乐于与人交往,善于与人交往。课堂上学生神情舞动,思绪飞扬。
4、学校内涵发展,品位高了起来
一年多的高效课堂推进实践,亮点之四,就是学校内涵发展,品位高了起来。一是社会声誉提高。从全校学生到学界同行,对我校推行高效课堂都给予了很高的评价。二是可持续发展后劲增强。高效课堂建立了教师与学生、学生与学生、学生与学校之间的动态平衡关系,课堂充满生机与活力,学校成为学生成长的乐园。三是招生完美收官。2014年高一招生,我校在3天之内预报名结束,有力地证明了这一点。
四、我们困惑所在
1、顶层设计有待进一步加强
我校课程改革领导小组对全校的高效课堂整体推进工作的指导、督查、评价和奖惩的力度还不够,顶层设计显得有些模糊和不完整,缺少必要的理论研究和制度建设。怎样实现有效的思想引领、理念引领和目标引领,怎样加强决策力、创新力、执行力的建设,是摆在文华人面前的一项长期的工作。
2、文化建设有待进一步深入
我校要想得到持续发展,需要加强文化建设。课改改到深处是课堂,课堂走到深处是文化。
当前,主要是小组文化建设有些不平衡。表现在,小组取名低俗,组训组规不完善,小组成员分工不明确,组长职责没有落实,组内互助、组间竞争还没有真正形成,评价制度和措施没有落到实处。要坚持每天每周每月进行统计,及时公布,定期表彰;要加强较差学生的辅导,小组成员之间要注意协调与合作。成人教育还没有真正落实,德育教育应该贯穿于课堂之中。
班级文化建设还比较薄弱,学校大德育文化建设尚未跟进,特别是班级文化建设如何与政教处文明班级竞赛量化考核打通对接,还有待于进一步完善落实。
3、合作探究有待进一步落实
当前,主要问题是重合作轻自学。表现为学生为找答案而读书,展示成了照着书本念,还没有真正调动绝大多数学生的积极性,特别是没有调动大部分差生的积极性,对抗质疑提出的问题比较肤浅,合作探究缺乏深度、广度和力度;教师对重点难点发掘不够深,缺乏学法指导,轻视技巧点拨。学生只有系统地交流展示和深入地质疑对抗,才能真正发挥学生的主体作用,才能真正提升教学质量。
4、导学案制作有待进一步规范
主要表现在,缺少名人名言和编号,字体错误;学习目标不准确;学习过程有的只有两项,有的甚至层次混乱,没有合理的思路;有的没按文件要求编制,格式错误,标点不规范,用词不当,甚至有语病;合作探究中的问题设置简单粗糙,没有针对性和启发性;有的没有体现学科特点,有的简单下载别人资料,没有深入解读和分析,重点难点与学习需要脱节,知识链接太单调,缺乏创意,前后不一致;有的就是原来的教案,只是增加了几个词条。今后,要通过教学常规检查和评比等,督导编制高质量的导学案。
附:广水市文华高中高效课堂三个文件
1、《关于导学案编制及其主要环节的指导意见》
2、《高效课堂教学模式实施办法》
3、《高效课堂小组文化建设试行办法》
二0 一四年十二月二十六日
第五篇:高效课堂阶段总结
高效课堂阶段总结
提高教育质量,关键在课堂,素质教育的主阵地是课堂教学,教师的生命价值更主要地是体现在课堂上,为了在有限的课堂时间内高效率完成课堂教学任务,同时还要以培养和锻炼学生的各种能力为核心,将课堂改革真正落到实处。为进一步落实科学发展观,认真执行新课程标准,深化基础教育课堂改革,加强教学管理,规范教学行为,提高教学质量,全面推进素质教育,促进我校教育教学追赶型、跨越式发展,为贯彻执行《高效课堂指导意见》,落实教研室高效课堂教学实施意见,特作如下阶段性总结:
首先我校召开了“构建以生为本“三化”高效课堂”动员大会,成立了以校长为组长,主任为副组长,各教研组长为成员的构建优质高效课堂组织机构,成立研究小组,下发高效课堂学习材料(教育局《构建高效课堂实施意见》,《高效课堂22条》,),制定学校“构建高效课堂的实施方案”。组织全校教师进行课堂教学展示和研讨活动,教师们积极踊跃,活动取得了较好的效果,提高了广大教师的课改理念。
接着,我校开展了大讨论,查摆本校课堂教学存在教学时间安排不合理、小组合作学习有形无效、教师不能充分利用现有技术设备节约时间,提高学生学习兴趣,课堂缺乏艺术性等低效现象,做出了教学课堂教学问题分析与改进措施改进措施。
其次,我校还针对薄弱班级及薄弱学科进行剖析式教学指导,优化课堂。帮助教师发现问题,分析问题,提供方法。通过组织教研活动、课题研究等活动,帮助学校完善课堂结构,构建科学高效的教学模式。
然后,我校开展全校教师互相观课、说课、评课活动,每位教师录制一节光盘课并进行自我反思,课后评议,课例研讨、主题教研等老师们互相学习,取长补短。查找课堂教学低效表现和原因,弥补教学缺漏,从而进一步提高了教学效益。使老师们明确课堂教学要注重“精讲精练”,教师的“讲”要讲重点,讲难点,讲思路,抓住中心,揭示本质。要拿出更多的课堂时间、采用多种方式加大训练力度,优化训练内容与方法。训练内容要指向目标,训练设计要科学有序,训练方法要是灵活多样。在训练过程中要正确发挥教师控制、点拨、评价的主导作用,巩固知识,发展思维,提高能力,追求效率,减轻学生过重的课业负担才能提高课堂教学质量。