用发达地区的生动实践和新鲜经验教育培训干部——昆明市干部异地培训工作总结

第一篇：用发达地区的生动实践和新鲜经验教育培训干部——昆明市干部异地培训工作总结

学先进 增才干 追一流

用发达地区的生动实践和新鲜经验教育培训干部——昆明市2008年度干部异地培训工作总结

2008年，昆明市委认真贯彻中央和省委“大规模培训干部”的战略部署，始终坚持围绕现代新昆明建设过程中亟待解决的重点、热点和难点问题，大规模开展异地培训干部工作，先后在扬州举办数字化城管、在苏州举办工业园区、在常州举办政法、在无锡举办河道整治、在南通举办农业产业化、在上海黄浦区举办CBD产业经济、在新加坡举办城市规划建设管理等14个批次的专题培训班，培训干部843人次。

10月，市委组织部对今年以来举办的异地培训班进行了跟踪问效，到相关部门和单位召开参训学员座谈会8个，发放培训工作调查问卷1000份。从反馈的情况来看，对培训效果评价为“非常好”的占84%，评价为“好”的占13%，评价为“一般”的占3%。据不完全统计，受培训启发，各单位、各部门出台完善加快推进新昆明建设制度和措施385条,有158条在培训中形成的思维、思路运用到实际工作。学员撰写心得体会800多份，目前已编纂《取经新加坡，加快推进新昆明建设》、《学习借鉴苏州经验，加快发展昆明工业园区》等五套书籍，下发相关部门单位供干部学习和工作借鉴。

一、立足急需、创新方式，干部异地培训工作特色明显

（一）市委加强领导，注重投入，为开展异地培训创造有利条件

一是市委认真贯彻“大规模培训干部的战略”。在九届四次全会报告中明确提出：要开展大规模干部培训工作，创新培训方式，提高培训质量。市委常委会对领导干部异地培训进行了专题研究，市委党员干部教育领导小组按照市委的要求，对全市干部教育培训工作作了全面安排部署。

二是主要领导亲自指导干部培训工作。省委常委、市委书记仇和同志多次对干部培训工作作出批示，要求全市干部加强学习，提高素质，认真学习都市经济、外向型经济、城市规划建设管理和现代科技等知识，更新知识结构，扩大知识视野；并对重要班次的培训方案、培训内容和方式、人员选派等环节都亲自审核把关；为培训班作开班动员讲话，提出了“严把‘四关’”的培训要求，即，要严把学员资格关，严把培训纪律关，严把培训质量关，严把培训成果应用和放大关。仇书记还多次亲自联系培训举办城市，并充分运用友好城市、历史渊源以及工作关系，协调异地培训的目的地免费提供培训。

三是市、县两级财政投入财力保障异地培训工作。市、县两级党委和财政部门牢固树立“磨刀不误砍柴功”的理念，把干部培训工作作为一项打基础、利长远的工作抓，从物力和财力上优先保障干部培训工作。

四是统筹调剂工作，投入人力参加异地培训。在市级机关和各县（市）区大力推行AB角工作模式，采取预通知培训对象等方式，使参训对象提前安排、调剂好工作任务，确保全脱产、全身心地投入到培训中，做到工作培训两不误。

（二）精心筹备，严格管理，务求干部异地培训的质量

一是精心设计培训方案。方案是筹划组织培训的行动指南。为此，市委组织部牵头，与培训内容相关的部门认真调查研究，与培训机构反复商量，精心设计培训方案，明确培训目的、培训内容、培训时间、培训方式和参加培训的人员范围，提出培训要求。

二是严肃培训纪律。异地培训一个重要环节是严肃学习纪律和活动纪律，以保证培训工作顺利开展，完成培训任务。为此，培训班都要进行行前动员，由市级领导提要求；成立了临时党支部（班委会），制定了学习要求、纪律要求和班组长工作职责。要求班委确实负起责任，人人自觉遵守纪律，未经批准，一律不得单独行动。联络员随时掌握学员出勤情况，保证课时人员到位。培训班要严格按照仇书记的要求，“在思想上高度重视，自觉从领导干部转变为普通学员，从工作岗位转变到学习岗位，以饱满的热情、严谨的态度、优良的学风，树立昆明干部的良好形象”。做到白天上课取真经，饭后讨论写体会，晚上做梦画蓝图，注全心倾全力搞好学习

三是强化培训效果。特别强调，要通过学习培训，每位学员都结合昆明实际撰写一篇对今后工作有指导意义的心得体会，汇编成册;有关部门要结合实际，运用学习所得，研究出台与培训相关的制度措施；学员要运用学习所得，指导工作实践。

参训学员学有所获，是培训的目的所在。为达到这一目的，我们从开始方案的提出、培训内容、方式的确定上就做好文章。培训地有什么先进理念、有什么成功经验、有什么好的做法，昆明的差距在哪里，根据不同的培训专题，有的放矢安排课程。就是要紧紧围绕现代新昆明建设过程中亟待解决的重点、热点和难点问题，通过培训解决问题。研讨式、个案式、交流式的全新培训方式，让学员与发达地区的干部在一起，对某个问题进行对口交流研讨，深入思考，取得解决问题的钥匙。

四是强调培训结果的运用。学习培训的目的是运用，学习培训的效果要全部体现在工作上，体现在各项工作的突破上，体现在体制、机制和措施的创新上。学员撰写的学习心得体会和班级的总结、调研报告，汇编成册，下发全市，指导实践。学习讲义和讲课录音经整理后，作为在昆明培训或单位学习资料。一些单位和部门，通过老师的指导、对口单位的联系，出台一些对改进工作、提高效益的政策和措施。培训班所到，不止是去学习，还是宣传昆明、推介昆明，招商引资、增进交流的重要载体。例如，今年11月19―30日举办的经济统战培训班所到之处，召开了昆明市招商引资推介会，一些城市还签订了引资协议。

（三）分类培训，突出针对性，努力在各行业打造精锐团队

培训内容决定培训的成败。我们坚持围绕现代新昆明建设过程中亟待解决的重点、热点和难点问题，围绕“工业强市”、“规划立市”、“发展都市经济”的全市工作大局来设计培训内容。重在实际操作，重在学习理念。通过集中上课学习新理念、新知识，通过参观考察，感受新模式、新经验、新成果。同时抓好培训前预充电工作，要求参训学员针对培训专题，结合工作认真调研，学习、掌握一些相关理论知识，为培训工作打好基础、做好准备。

为使培训取得实效，我们坚持分类培训，找准突破口。针对城市规划建设管理，组织三批干部赴新加坡培训、一批干部赴扬州参加数字化城管培训班、一批干部到广州培训；针对工业突破，赴苏州举办三级开发区及工业园区、外向型经济两个培训班；围绕滇池治理，组织干部赴无锡举办湖泊治理及入湖河道整治培训班；围绕建设平安昆明，组织干部赴常州举办政法干部培训班；围绕建设新农村，组织干部赴南通举办农业产业化经营管理培训班；围绕发展都市经济，组织干部赴上海市黄埔区举办CBD产业经济培训班；围绕招商引资，组织干部赴南京等地举办经济统战培训班；我们还到清华大学举办工会干部、到浙江大学举办妇女干部、到江苏举办发展文化产业培训班等等。

二、突出质量、狠抓转化，干部异地培训工作成效显著

（一）走出昆明看差距，更新理念换思维。

一是加快发展的意识进一步强化。通过走出去，发达地区的发展成果强烈地激发了干部的发展意识。学员们实实在在地看到，昆明在全国城市综合竞争力的排序从九十年代稳居第14位，到2007年，昆明城市综合竞争力降至51位，人均GDP仅相当于南京、杭州、广州和成都的50％、37％、32％和85％。昆明的城市综合竞争力在加速下滑，与前位城市的差距不断扩大，与后位城市的差距不断缩小，在省会城市中已经居下游的现实。通过学习干部们清醒地认识到，形势逼人，形势不等人，形势更催人奋进，必须树立标杆，找准方位，在比较中认清发展优势，在比较中找准存在不足，在比较中明确进一步奋斗方向。参训学员纷纷表示，要紧扣重点工作，从“抓落实、见成效”入手，结果倒逼、进度倒推，对现有的体制机制、领导方法、工作模式逐项进行重新审视，找准阻碍发展的问题，突出地方特点、部门特点、行业特点，坚决破除安于现状、不思进取的思想，坚决破除因循守旧、狭隘封闭，惧怕困难、畏首畏尾的思想，牢固树立求真务实、真抓实干、勇于负责的观念，二是工业强市的理念进一步强化。从发达地区的生动实践，参训干部进一步领会工业是现代化的核心、城市化的内涵、农业产业化的动力、社会文明化的灵魂，是推进生产生活方式变革、改变农耕社会的助推器和大熔炉的精神实质和丰富内涵。充分认识到，昆明市工业园区建设面临整体规模小，发展速度慢，体制机制不顺，配套政策不全，基础设施建设滞后，产业布局不够合理，软环境建设、服务体系创新，投资环境有待进一步提升等问题。昆明处于工业化中期阶段，工业化远未完成，工业增加值只有杭州的30％、苏州的25％，工业发展不快、发展不足是当前昆明经济发展中要解决的重大问题。必须坚持把开发区和工业园区发展作为推进我市工业强市和富民强市的重大战略举措，大打一场工业园区建设、工业总量扩张、工业结构调整、工业行业整合、工业产业升级、工业产权改革、工业产品升位、工业品牌打造、工业人才培养、工业市场开拓和工业经济大发展的攻坚战。

三是规划立市的理念进一步强化。通过在新加坡、扬州、广州的培训，参训干部充分认识到，规划是政府的第一资源、第一责任，是城市建设的依据、城市发展的纲要和“法规”。城市是凝固的美，一但形成很难改变。好的规划，应该是给后人留下赞叹，而不是遗憾。规划的效益是最大的效益，规划的失误是最大的失误。必须按照“高起点、高标准、高品位”的要求，实行城乡规划全覆盖，不留下空白，确保每一个项目都按规划实施，不盲目建设。加强地下空间的规划和建设，抓好城市空间设计、建筑形态设计，重视历史文化保护。

四是走新型外向型经济发展的理念进一步强化。受苏州发展经验的启示，参训干部意识到，发展外向型经济是实现跳跃式发展的最佳捷径，面对昆明已进入工业化加速、城市化提升、市场化转型、国际化拓展的关键时期，必须千方百计的创造机遇、抓住机遇，打造软环境，敞开胸襟对外开放，蓄势、造势和借势，以外促内形成合力，以开发区和园区为主战场，创新招商方式，坚定不移地走外向型经济发展之路。

五是优化投资软环境的意识进一步强化。苏州经验表明，招商引资是发展外向型经济的命脉，事关经济发展全局。参训干部普遍认为，必须毫不动摇的把招商引资作为外向型经济发展的主线，在基础设施等硬件越来越接近的今天，商家选择投资地的首要因素就是软环境，一个地区的软环境在某种程度上决定着外向型经济的发展水平。大家认识到，必须营造全民的亲商重商意识，培育客户至上的亲商意识，培养高效招商网络和高素质的招商队伍，创新服务体系。六是创机遇、抓机遇的意识进一步强化。受张家港精神、昆山之路的启迪，参训学员认识到，机遇只青睐于“有准备的人”，必须抢抓每一次稍纵即逝的机遇。昆明面临着中国—东盟自由贸易区建设机遇，就必须勇当中国面向东南亚、南亚开放的先锋。面临着“泛珠三角”合作机遇，就必须“借力用力”增强对外合作。面临昆明被批准为“国家加工贸易产业转移承接地”之机，扩大工业、农业、商贸、旅游等领域的合作空间。面临着滇中城市一体化建设机遇，充分利用好滇中四州市互补性强的特性，营造“弱势合纵”，强势发展的态势。

（二）发达地区找对策，借鉴学习拓思路。

一是学习借鉴苏州建设工业园区，促进工业经济又好又快发展。仅仅80平方公里、建设才十四年的苏州新加坡工业园区，国内生产总值、财政收入已是昆明全部的60％、57.3％，且继续以年45％的速度增长。通过培训学员们进一步认识到要实现昆明追赶型、超常规、跨越式发展，必须靠工业的大突破，工业的大突破要靠园区的大发展。必须把国家级开发区、省级工业园区和市级工业集聚区发展作为推进我市工业强市和富民强市的重大战略举措，打好园区发展攻坚战。建设工业园区，要强化园区规划引导，实现土地集约利用，实施工业企业“出城进园工程”，促进产业集聚；深入推进改革开放，大力推进园区管理体制创新；强化园区基础设施建设，创新园区开发模式，建设园林生态新城；大力推进招商引资，创新园区服务体系，形成投资创业的政策“洼地”。力争在3－5年内，我市工业园区在基础设施建设、产业集聚、招商引资等方面实现大突破，促进工业经济又好又快发展。

二是学习借鉴新加坡城市规划建设管理经验，提升昆明城市现代化水平。新加坡建设“花园城市”的成功经验告诉我们：一是要科学编制规划，严格监督执行，城市发展健康有序；二是要注重城市建设，延续历史文脉，突出城市个性；三是要坚持以人为本，注重生态效益，倾力建设“花园城市”；四是要发挥区位优势，全面对外开放，着力打造国际化产业支撑体系；五是要法律体系完善，城市管理精细，运转规范高效；六是要发展多元文化，重视社区建设，社会和谐安定有序。培训学员进一步认识到，昆明要实现“集湖光山色、滇池景观、春城新姿，融人文景色和自然风光于一体的森林式、环保型、园林化、可持续发展的高原湖滨特色生态城市”，必须按照“高起点、高标准、高品位”的要求，实现城乡规划全覆盖，切实发挥规划在城市建设发展中的“龙头”作用，确保每一个项目都按规划实施，不盲目建设。规划必须有刚性，一经制定，非经法定程序，不得更改！坚持以人为本，大力实施“城中村”五年重建工程，建设科学的道路交通网络。坚持抓好环境综合整治，按照“精心、精细、精品”的要求，做到全面覆盖、不留死角、永久保洁，全面推进“四创两争”工作。三是学习沿海外向型经济做法和经验，推动招商引资上新台阶。当学员们知道，2007年，苏州GDP达5700亿元，是昆明的4.1倍；进出口总额达2118亿美元，是昆明的31.7倍；外资企业已达1.8万户，世界500企业有120多家落户苏州，实际利用外资73亿美元，是昆明的24倍，外资企业对GDP的贡献率达70%以上，不得不由衷赞叹。苏州的发展得益于“外向型经济发展战略”。苏州经验表明，招商引资是发展外向型经济的命脉，事关经济发展全局。目前，昆明的外向型经济尚处于起步阶段，招商引资显得尤为重要和紧迫。学员们认识到必须积极营造“帮助吸引外资的是恩人、投资的客商是亲人、能打开招商引资局面的是能人、影响投资环境的是罪人”的浓厚氛围，以开发区和园区为主战场，创新招商方式，推动昆明招商引资上新台阶。

四是学习借鉴无锡湖泊治理及入湖河道整治的做法和经验，破解滇池治理“难题”。通过学习无锡对湖泊治理及入湖河道整治的做法与经验，参训干部认真查找了滇池治理在思想观念、市场意识、开拓精神、发展魄力及硬件设施等方面的差距，学员们深感任重道远，大家表示一定要进一步解放思想，坚定信心，明确职责，密切协作，真抓实干，才能逐步缩小工作上的差距，打好滇池流域水污染防治攻坚战。在无锡期间培训班还研讨了治理滇池的一系列政策和措施，例如，“四退三还”、塘、田、房的补偿和人员的安置政策，湖滨湿地、生态林带建设和管养的配套政策；滇池入湖河道管理及综合考核细则；滇池流域分区域鼓励、限制、禁止产业的名录及配套政策；市、县、乡三级政府及各部门事权划分及责任考核；建立以党委人大为主的监督考核体系等。提出借鉴无锡蠡湖整治经验治理滇池草海，充分挖掘丰富的自然生态和人文历史文化资源，将湖泊治理与提升城市品位有机结合起来。

五是学习南通农业产业化的做法和经验，推动昆明“三农”工作。学员们普遍认为，南通市以项目为总抓手，以农业招商引资为主线，扶持龙头企业，推进农村经济合作组织、经纪人队伍、农业园区建设，大力发展特色农业，实施农业名牌战略，把土地、劳动力、资金、技术、管理、销售等生产要素组织起来，进行优化配置，把工业生产经营的市场理念、筹资方式、组织形式、技术工艺、营销手段、管理经验引入农业，加快一家一户小生产向社会化大生产转变，加快传统农业向现代农业转变的做法和经验值得昆明借鉴。

（三）及时运用促工作，转化成果抓落实。

一是发展都市经济有了新办法。参训干部在上海黄浦区中央商务区（CBD）专题培训中，建议昆明市要加强了对CBD产业经济的学习研究，树立发展CBD产业经济的观念和意识，积极培育适宜CBD生存和发展的要素，积极为形成CBD产业经济创造条件。市委办公厅、市委政研室形成《总部经济——昆明发展都市经济的新模式》调研报告，市委组织部组织云南财经大学、云南大学等高校专家教授对昆明市发展都市经济进行研究，出版了《都市经济简明教程》，在全市掀起学习研究、发展都市经济的良好氛围。为加快都市经济发展，市委、市政府相继出台了《关于加快二、三板块城市化进程的指导意见》、《关于加快电子信息产业发展的实施意见》，市科技局出台了《昆明市知识产权发展规范纲要》、《昆明市科技进步与创新条例》等政策和措施。参加培训的学员提出昆明在发展总部经济时一定要注重规划引导，突出规划的超前性和精细化；优化资源配置，推进配套商业建设；调整产业结构，实施品牌战略；以楼宇为载体，大大招商力度。一些学员提出新昆明CBD规划总体的思路：引导南屏街老城区商业中心区向中央商务区演变，建设呈贡新城中央商务区。抓住新昆明建设机遇，依托行政新区搬迁和大学城建设等重大项目，适应昆明产业发展规划和开发区布局，合理确定城市发展空间，调整城市结构和形态，疏解城市功能和人口，形成更加合理的功能分区和城市结构；控制城市上风、上游方向的发展，保护城市大气和滇池水环境；挖掘旅游及人文历史资源，保护自然遗产、历史遗产和地面文物古迹。通过规划引导，产业聚集，人才支撑，开放带动，政策扶持，加快我市金融交易板块、商务博览板块、生活居住板块、商业服务板块的建设，优化CBD建设服务功能。通过5至10的努力，将昆明CBD打造成为金融、保险、贸易、信息、咨询等为主导产业“立足西部、面向东南亚、南亚”的现代服务业中心。

二是推进工业加速有了新举措。参训学员提出，要实现昆明工业化提速必须以“三新”促“三力”。其一，注重工业创新，增强工业对经济的拉动力；其二，注重园区创新，使园区成为外向型经济的重要载体，提升园区的影响力；其三，注重高新技术产业引领创新，培育科技含量高、产业链条长、溢出效应大的IT、生物制药、精细化工等高新技术产业集群，提升工业辐射力。树立有限政府、无限服务理念，按照“三最四低”的要求，营造宽松优惠的政策扶持环境，以开发区和园区为主战场，创新招商方式，推进招商选资，吸引国内外更多的企业到昆明投资兴办企业，积极吸引世界500强及国内行业百强企业项目和总部落户昆明，增强产业配套能力。培训后，全市十一个工业特色园区制定了开发、建设和产业发展的规划、工作措施。市委、市政府及市级相关部门为强力推进工业强市战略，相继制定出台了《关于加快开发区及工业园区发展的意见》、《昆明市三级开发区及工业园区建设发展统计评价考核试行办法》、《昆明市开发区及工业园区基础设施建设两年突破工程工作方案》、《昆明市6个市级特色工业聚集区升格省级工业园区工作方案》、《昆明市工业园区发展专项扶持资金管理办法》、《昆明市开发区及工业园区发展目标任务分解方案》；《关于进一步加快推进新型工业化的实施意见》、《关于加快非公有制经济发展的意见》、《关于加快开发区及工业园区发展的意见》、《关于促进企业创三级名牌和三级名品的实施意见》、《中共昆明市委昆明市人民政府关于进一步加快推进外向型经济的实施意见》、《昆明市深化投融资体制改革实施意见》、《昆明市关于加快投资公司改革发展实施意见》、《昆明市招商引资项目管理暂行办法》、《昆明市政府投资项目“建设－移交”投资建设模式管理暂行办法》、《昆明市招标投标项目公告办法》、《昆明市创新型企业试点工作方案》、《昆明市重点项目管理暂行办法》，等等。

三是治理滇池有了新思维。培训班的学员提出：一要尽快制定滇池流域水污染防治中长期规划，研究制定配套规范性文件和规章;抓紧开展滇池草海、环湖生态、河道整治、城市排水等专业规划的编制;滇池入湖河道管理及综合考核细则；滇池流域分区域鼓励、限制、禁止产业的名录及配套政策;借鉴新修订的《江苏省太湖水污染防治条例》起草《云南省滇池保护条例》，研究制定《滇池流域水环境综合治理总体方案》。二要借鉴蠡湖经验治理草海，加强河道整治和管理, 提出《关于加快滇池外海湖滨生态建设的工作建议》，建议尽快组织编制新一轮草海片区规划，制定草海片区水污染防治方案，划定严格的保护控制线，以北岸综合整治工程为依托，实施湖外截污、湖内清淤、河道整治、湖滨湿地和生态林建设等工程;按“一河一策”的总体规划，制定标本兼治、铁腕治污的综合整治方案。三要加大排水管网和污水处理等排污基础设施建设力度，提高污水收集率和出水水质标准。借鉴无锡截污排污的做法和经验，加快排水管网和污水处理等排污基础设施建设，把建设排水管网和污水处理作为滇池治理一项重要的工作坚持不懈的做下去，要做到全覆盖。四要加大滇池治理资金筹措的力度。借鉴太湖治理经验，滇池治理资金市级、县区要制定分年度的政府投资计划，落实资金来源，逐步形成了滇池水环境治理的长效投入机制，参照无锡标准市级和相关县区每年将财政增收部分的10％—20％作为第二年滇池治理专项基金纳入财政预算进行安排;拓宽筹资渠道，开展项目融资，要以财政资金扶持奖励为催化剂，激发更多的社会资金加入滇池治理活动,提出了“通过环湖土地储备筹措生态资金”、“发行滇池治理债券”等措施。五要加强滇池水环境的监测监控。建议建设滇池水域藻类预警监测系统、建设水质监测预警信息管理和发布平台、逐步建设水质有机毒物监测和湖泊水生生物监测重点实验室。六要进一步将水资源的保护和滇池水污染治理的技术攻关和治理作为重大科技项目进行立项支持。

四是城市规划建设管理融入了新理念。通过参加新加坡、广州、扬州城市规划建设管理专题培训，学员们形成了很多共识。在城市规划方面，提出要按照“高起点、高标准、高品位”的要求，增强规划的科学性、前瞻性、可行性；要强化对产业布局和发展的研究，合理规划城市的产业布局，推动新型工业和现代服务业的发展；要充分体现城市功能和地位，构建布局合理、功能分工明确、区域特色突出、服务功能完善的现代新型城市；要加强对管线、道路交通、农贸市场、专业市场、客运站和停车场等城市建设的各类详规和专项规划的编制和完善；在城中村改造工作中，要有长远谋划，科学设计，统筹规划。在城市建设方面，提出要加强对历史建筑和历史街区的整体保护，综合利用城市地下空间；要加强对风情文化、历史街区、重点地段、重点文物的保护，突出城市建设的文化特色，充分展示老城区历史文化内涵。在城中村改造中，对拆迁补偿、原地回迁等政策规章的制定要体现以民为本，实施细则要明确具体，有较强的可操作性；提出要按照建设施工“标准化、规范化、工艺化”的要求，坚持“政府引导，市场运作，科学规划，合理布局，产业支撑，突出特色，综合开发，配套建设”的发展路子，加快推进基础设施建设，使城市建设向质量型、环境型、生态型和综合效益型发展；提出要运用市场经济手段经营城市，建立适应我市经济社会发展的城市建设融资体制。在城市管理方面，提出要按照“精心、精细、精品”的要求，坚持不懈地开展城市环境综合整治，做到全面覆盖、长效管理、不留死角、永久保洁，加大对城市的净化、亮化力度，提升城镇形象，增强城镇吸引力，创造人与经济、社会、生态相结合的人文现代化城镇。要用严管重罚维护城市清洁卫生。市房管局借鉴新加坡经验，研究制定《昆明市经济适用住房管理实施办法》、《昆明市城镇最低收入家庭廉租住房保障办法》、《关于解决城市低收入家庭住房困难的实施意见》。市交警支队在车辆和交通管理服务上值入“以人为本”的理念，实行了机动车号牌“5选1”、小型机动车实行号牌自编自选；推出了84种“首违不罚”的轻微交通违法行为，对外地、州车辆、驾驶人发生的交通违纪，一律以教育和警告为主。高新区邀请了国内知名的规划设计单位为新城高新技术产业基地制定规划，完成了35平方公里的概念性规划和23平方公里的控制性详细规划的编制。安宁市制订了垃圾收集管理办法和垃圾进入市场运作方案，关于进一步强化全市基础实施建设的方案，关于积极扶持建筑企业发展的措施，制定太平新区规划管理办法。

五是园林生态城市建设有新榜样。新加坡花园城市的建设理念，为昆明创建“园林城市”树立了榜样。市园林局在赴新学习归来后，立即绘制了《新加坡园林绿化集》，作为范例，让全市学习借鉴，建设“城市在森林中，人在森林中，车在森林中，楼在森林中”，努力构建人和自然、环境和生态的和谐。相继出台《城市绿化技术规范》、《绿化责任制规定》、《加快昆明市苗木产业步伐的实施意见》、《昆明市园林绿化种植（补充）技术规定》等一系列城乡园林一体化的绿化规章制度。提出要坚持高效、实用的原则和“政府主导、市场运作、全民参与”的发展模式，综合考虑遮阴蔽雨、降噪吸尘等功能；坚持环境优先、生态立市，紧紧围绕创建国家生态城市、打造生态昆明的目标，按照城市园林化、城郊森林化、道路林荫化、农田林网化、村镇(村庄)花园化的要求，大力实施城市规划区绿地系统建设和市域环境生态建设三年达标工作，打造绿化生态工程，做到非建设用地和可造林绿化全覆盖，经济、社会、环境相协调。呈贡县制定了《呈贡县“内三山”、“外三山”园林绿化及植被修复工作方案》，提出了绿色产业扶持的新措施。

六是农村产业化发展有了新思路。通过培训，学员们提出，要尽快修订完善《关于广泛开展农业招商引资，推进农业产业化经营快速发展的意见》和《昆明市农业产业化总体规划》及相关规划，围绕新农村建设“九有”目标，大力实施好基础设施建设、产业发展、生态建设和社会事业发展“四大工程”，通过抓劳动力转移和土地流转，抓大户带动和政府推动，抓农村经纪人队伍和技术服务队伍培育，抓市场取向和老百姓意向的结合，抓高商品率和高复种（养）指数模式的推广，抓经济效益和示范效应的结合，不断夯实农业产业化的基础，实现昆明农业产业化“五个”提升，即提升龙头企业的规模和实力，提升农业产业化科技水平，提升农产品精深加工水平，提升农产品市场竞争力和农业产业化带动力，提升农业产业化与工业化的结合度。市、县要强化品牌意识，实施品牌发展战略，突出特色，重点抓品牌产业、品牌企业、品牌基地和名牌产品；乡镇要重点抓龙头企业带动，抓劳动力培训转移和土地流转，抓产业基地规模化建设；村级要围绕“一村一品”，积极培育和发展农村专业合作经济组织和农产品生产营销大户。

七是党建工作有了新发展。借鉴新加坡人民行动党国会议员接待民众制度，市委组织部在官渡吴井街道试点并推广全市，建立了党代表接待联系群众制度。通过新加坡培训，不但与新加坡教育培训中心、新加坡管理大学建立了长期的干部培训合作关系，拓宽了干部教育培训渠道，注入了新的公务员培训理念，更重要的是宣传了昆明，扩大了昆明的影响，提高了昆明的知名度。

三、总结经验、正视不足，为今后开展工作提供参考和借鉴

在一年的异地培训工作中，在收获累累硕果的同时，也积累了一整套开展异地培训干部的经验。一是干部异地培训工作必须紧紧围绕现代新昆明建设，以重点、难点、热点为培训内容，以“空杯子”精神，吸收先进的理念、思维、思路，并迅速转化培训成果，凝聚成协调配合、心齐的合力，形成推动现代新昆明建设的强大动力。二是干部异地培训必须从精力、财力、人力方面给予充分保障，确保有人理事，有钱办事，从“要我学”变成“我要学”，使培训工作从“包装”变成“武装”。三是干部异地培训工作必须以科学的规划、严明的纪律作为基本保障，到什么地方培训什么专题，哪些干部必须参加培训，职能部门必须进行科学的谋划；组建（班委）临时党支部，由市级领导任班长，有职能部门的工作人员组织和服务，严格考勤，有学习纪律和要求。四是干部异地培训必须放眼全球、追求一流，精选先进发达地区改革开展的生动实践和新鲜经验，奉行“拿来主义”，并进行“昆明化”，为推动现代新昆明建设实现超常规、追赶型、跨越式发展提供智力支持。

在看到成绩的同时，我们也清醒地看到异地培训干部工作还存在一些不足。一是工学矛盾突出，特别是主要领导、重要岗位上的领导参加培训难，不同程度存在以干代训的思想。二是少数干部在培训成果转化上还有差距，往往把培训和工作当成“两张皮”，学的是一套，做的又是另外一套，不能把培训所得及时运用到工作中，对改革创新工作有畏难情绪，怕担风险。三是少数干部在培训中，对培训内容掌握不全面，满足于集中上课听到了什么，参观考察中看到了什么，消化吸收做得不够，没有系统地、全面地了解发达地区的成功经验，对一些新鲜经验断章取义，学到了一些细枝末节。

在今后的工作中，一是要建立跟踪问效机制。进一步规范参训干部的心得体会，要求心得体会以思考或研讨文章为主，并对心得体会进行考评，凡心得体会质量不高，评分不足60分的，要责令重新撰写；进一步加强对培训结果转化情况的督查，每年对干部通过培训，改进了什么工作，建立了什么制度，运用了什么改革创新举措进行考核；也可考虑将干部培训的考评考核结果作为干部选拔的重要依据之一。二是要有准备学习。异地培训时间一般较短，重在理念的解放，重在实际操作，一定要提前做好调研，找准问题，对涉及一些理论问题先学习一步。

第二篇：干部教育培训工作总结(经验材料)

干部教育培训工作总结（经验材料）

2007年中央提出大规模开展干部教育培训以来，我县本着“注重实际、注重实效、注重特色”的原则，牢牢把握县委、县政府中心工作对干部素质需求的变化，认真谋划，精心组织，突出重点，大规模、多渠道、高质量地开展干部教育培训工作，取得了较大成效。

一、坚持以考促学，全面提高领导干部能力素质

建立“以考促学”机制，强化领导干部学习培训，提高综合素质和执政能力。

1、精心选择考试的对象。对新提任领导干部实行政治理论水平任职资格考试。制定出台了《关于建立党政领导干部政治理论水平任职资格考试制度的意见》，每年对新提拔领导干部和近期县管后备干部进行专门政治理论水平任职资格考试，严格把好领导干部的入口关。至今已对xx名新提拔的县管领导干部和xx名参加中青年干部培训班的县管后备干部进行了政治理论水平任职资格考试，其中有x名新提拔干部因考试不合格被延长试用期一年，x名被调整工作岗位，在广大干部中引起了较大反响。对全县县管干部实行政治理论测试。从xx年底开始，连续两年对县管领导干部进行政治理论测试，并把考试成绩反馈给领导干部本人及所在单位，使他们感到有一种压力。对镇乡街道领导干部实行岗位业务知识考试。组织编写了《镇乡街道农业领导岗位业务知识手册》和《镇乡街道城建领导岗位业务知识手册》，制定出台了《xx县镇乡、街道领导干部岗位业务知识考试制度》，要求所有镇乡、街道现职领导干部必须在二年内通过岗位业务知识考试，考试不合格者将被扣分、辞职或降职处理。在去年xx月底重点组织对农业、城建两个岗位的xx名县管领导干部进行了考试,今年将推行到镇乡、街道所有的领导岗位。通过考试促使镇乡、街道的领导干部加强岗位业务知识的学习，提高业务水平和执政能力。

2、合理确定考试的内容。精选“以考促学”的内容，突出内容的针对性。领导干部任职资格考试主要突出：党章、党的理论知识和历史知识，履行工作职责所应具备的理论、业务及法律知识。领导干部政治理论测试主要突出：中央重要会议和有关文件精神、国内外重大时事政治、县内的重点工作和中心工作。镇乡、街道领导干部岗位业务知识考试则侧重于领导干部应知应会的岗位业务知识和政策法规。

3、注重考试结果的运用。建立制约机制。对新提拔的县管党政领导干部必须在试用期满前取得任职资格证书，第一年未取得证书的，延长试用期一年，第二年未取得证书的，取消任用资格。镇乡、街道现职县管副职领导干部对第一次考试成绩不合格者，按照《关于领导干部免职、辞职、降职制度的暂行规定》予以扣分，并参加下一考试，考试仍不合格者，应辞职或降职。建立激励机制。对通过考试的近期后备干部，在两年内提拔使用的，可以不参加新提拔领导干部政治理论水平任职资格考试，考试成绩作为提拔使用的重要依据之一。把考试成绩记入领导干部学习档案，作为衡量领导干部基本素质的重要内容和干部任免、奖惩的重要依据。

二、坚持争创特色，实施企业家素质提升工程

为培养造就一支思想政治素质高，熟悉经济管理和国际惯例，适应国际国内竞争需要的复合型企业家队伍，从xx年开始，用三年时间，每年安排xx万专项资金，对全县xx家规模企业的企业家进行大规模、全方位、多途径的培训，全面实施素质提升工程，不断提高企业家市场竞争和管理创新能力。到目前为止，培训企业家和企业经营管理人员xx多人次，成效显著。

1、活化载体，突出培训的灵活性。举办高级研修班，组织xx名实力型企业、大型商贸企业的企业家和经营管理人员到北京大学进行企业战略管理高级研修。开设实用知识讲座培训。邀请专家学者开设实用知识专题讲座x次，培训xx人次。举办短期轮训班。外派xx名规模以上工业企业高级管理人员，分xx期赴xx学院、xx学院等高校进行短期素质轮训。开展实地考察学习。赴苏州等地学习考察，实地感受发展成果，亲身体验成功做法。

2、按需施教，突出培训的针对性。分区域组织培训。改变以往分配培训名额到各镇乡、街道的做法，由企业相对比较集中的镇乡、街道自行组织培训，在跃龙街道和西店镇分别组织辖区内规模企业单独办班，解决了以往组织难、管理难的问题。分层次组织培训。按照企业规模的大小，分别举办培训班。对实力型企业、大型商贸企业的企业家和经营管理人员，由分管副县长亲自带队开展企业家战略培训。对规模以上工业企业高级管理人员，则侧重的开展提高经营管理水平和企业自主创新能力培训。结合中心工作组织培训。围绕县委提

出要加快商贸服务业发展，把xx打造成为xx南部物流中心，组织xx名商贸服务企业经营管理人员和镇乡街道工贸管理干部开展专题培训。

3、强化联系，突出培训的广泛性。依托高等院校的师资力量，浓厚的学习氛围，选择培训机构，开展培训。在xx大学、xx学院、xx学院等高校，举办培训班x期，培训企业家和企业经营管理人员x人次。与职业培训学校合作，联合举办培训班，突出培训的专业性和针对性。与xx市埃尔工商职业培训学校合作，联合举办为期两个月的全国经营师任职资格考评xx培训班，xx名学员取得了任职资格证书。

三、坚持自主选学，推行综合素质“菜单式”培训

围绕提高领导干部五种能力，结合领导干部的培训需求，摸清不同层次、不同部门、不同性别、不同年龄干部对培训的不同要求，开展菜单式培训，突出教育培训的个性化、差别化、特色化、专业化，增强教育培训的针对性与实效性。

1、精心设置课程菜单，突出培训内容的“个性化”。紧紧围绕县委提出的“五五举措”，结合县委县政府的中心工作和干部群众关心的热点、难点和焦点问题，确定培训菜单，下发给各单位、各部门,干部根据自己需求自主选择。培训内容涉及到“三个代表”、科学发展观、构建和谐社会等方面的思想，科学执政、民主执政、依法执政等方面的理论，新型工业化、城市化与城市现代化、经济国际化等方面的知识。同时也要学习现代科技、领导科学、文学艺术等方面的知

识。在2005年我们推出了《现代化进程中的“三农”问题》、《危机管理》、《如何面对媒体》等七期专题培训菜单。今年我们计划推出《公务员法》、《统筹城乡发展与加快新农村建设》、《循环经济与社会发展》等六期专题培训菜单，供领导干部选择。以后根据干部学习需求对菜单进行充实、调整。

2、精心设置师资菜单，突出师资力量的“专业化”。我们在充分发挥党校教师主体作用的同时，先后聘请省内外党校、高等院校专家、教授授课，邀请市级以上领导、部门负责人及优秀村干部现身说法，介绍具体的工作方法和经验。去年邀请xx人大常委会副主任xx、中国民营企业家促进会会长xx、中国文联副主席xx、浙江省特级专家xx教授来xx讲座，开阔了我县领导干部的思路，提高理论水平和业务能力。邀请了xx市委副秘书长、市农办主任、浙江省委党校副校长xx教授、浙江传媒学院教务处处长xx教授、上海市委党校经济学部主任xx教授等一批专家学者前来授课，受到了广大领导干部们的欢迎。

3、精心设置时间菜单，突出培训时间的“自主化”。每年分期分批分月安排培训菜单，实行“专题组班、自主择训、滚动培训”，要求县管干部每人每年至少参加二门课程的学习，较好地克服了工学矛盾。去年菜单式培训效果明显，培训县管干部1698人次，另外有21位县管领导干部参加了全部专题的培训。

在取得初步成效的同时，也应当看到，与新形势新任务的要求相比，我县干部教育培训工作还存在一些问题和不足，主要是：教育

培训的机制还不够完善，抓落实的措施不够有力；现代化教学方法和手段运用不够，干部教育培训资源的整合还不够，等等。这些问题，应该引起重视，采取有力措施，切实加以解决。

对于今后一个时期深入推进大规模培训干部工作，确保到2007年底完成对全县在职干部轮训一遍的任务，要做到“五个必须”：必须坚持吃透上级精神，融会贯通，全面贯彻落实科学发展观；必须围绕中心、服务大局，通过抓干部教育培训，促进经济社会发展；必须按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，以构建和谐社会、提高自主创新能力和建设社会主义新农村为主题，把提高干部的素质和能力作为根本任务来抓；必须坚持“三支队伍”一起抓，做到规模、质量、效益统一；必须把制度建设作为加强和改进干部培训工作的着力点，确保大规模培训干部工作落到实处。通过努力，为我县建成循环经济示范区、最佳生态人居区、和谐发展先行区提供强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持。

第三篇：干部培训经验材料

经验材料（刘文彬）

坚持三个结合 破解三大难题

积极推进基层干部主题教育培训工作深入开展

——干部培训经验材料（省刊载）

我县共有16个乡镇，848个行政村，需参加主题培训的各级基层干部XXXX多名。去年以来，我们通过创新培训方式、拓宽培训渠道、完善培训制度、搭建培训平台等一系列的措施，逐步解决制约基层干部科学发展和社会管理主题培训中人员分散覆盖难、学用脱节见效难、经费投入保障难等问题，收到了较好的效果。

一、坚持突出重点与全员参训相结合，推行培训形式多样化，破解基层干部人员分散覆盖难的问题

基层干部工作在一线，工作任务繁杂，工学矛盾突出，为保证主题培训全员化，实现培训对象的全覆盖，我们在抓好“科级干部、农村两委正职、专业技术干部”三个重点参训对象的基础上，采取多种形式确保全员参训。一是集中办班轮训。将重点参训对象全部纳入主题培训计划，由县委组织部统一安排部署，各有关单位抽调人员参训。县委组织部负责对纳入培训计划的科级干部和农村两委正职的集中培训，人劳、卫生、教育等部门负责对其他公务员和专业技术人员的集中培训。目前，全县已举办科级领导干部培训班X

期，培训人员XX名；举办农村两委正职培训班X期，培训人员XX名；举办卫生、教育、市场经济、小城镇建设等专题培训班XX期，培训各类人员XX多名。二是“送学上门”普训。从党校、农业、土地、卫生、司法等部门抽调XX名专业知识精通、授课能力强的业务骨干，分XX个组赴全县16个乡镇开展“送教下乡”活动，每乡镇全年宣讲时间不少于XX学时，重点为未参加集中培训的乡村干部讲解理论知识、传授科技技能，解答宣讲中的疑问和和工作中的难题等，并印制授课要点发放给每名参训干部，促其深入消化。主题培训开展以来，全县共组织下乡宣讲XX多场次，参训干部达XXX多人次，发放各类宣传资料XXX余份，有力提升乡村干部学知识、学技能的热情。三是构建网络助训。结合党员干部现代远程教育站点建设和党建网的开通，为全县16个乡镇、848个村庄和XX多个县直单位建立了网络学习的平台。县委统一规范上网学习内容和时间，统一制定学习制度，要求各单位上网学习必须做到有记录、有笔记、有心得。目前，全县已收录各种课件XX多部，有XX多人次通过网络登录学习，科学发展和社会管理知识的普及面明显扩大。

二、坚持普遍要求与个性需求相结合，增强培训形式针对性，破解基层干部学用脱节见效难的问题

教育培训的最终目的是“用”，为真正做到“学与需”的统一，我们坚持因人施教、因需施教，着力在培训的实效

性上下功夫。一是建立基层干部培训基地学真知识。在全县筛选了无公害蔬菜种植、橡塑制品加工、温室养鸡、生猪养殖、芦笋种植五个有特点的产业村，采取政府出资扶持、党员干部按需参训的办法，由县委每月征集一次乡村干部，特别是农村干部的创业需求，每季编排1至3个班赴各基地学习相关技能。培训基地成立以来，已组织XX多名乡村干部参训学习，有力增强了乡村干部指导产业结构调整的本领和自身创业的热情。二是下派干部挂职锻炼长真本领。针对部分干部坐机关时间长，基层工作经历少和个别农村班子战斗力弱的现象，从县委办、组织部、团县委等县直部门选派XX名干部赴乡镇挂职锻炼，从各乡镇选派了XX名机关干部赴农村挂任党支部书记或第一书记，促使机关干部在解决基层问题中学本领、长知识，在一线学习体会科学发展和社会管理的内涵和精神实质。三是丰富活动载体转好作风。结合创选争优活动开展，抽调1000名县乡机关干部，分为16个工作队、50个工作分队、260个工作小组，深入全县260个经济发展缓慢、信访矛盾多发、党群干群关系相对紧张的村和企业，开展了以“建强一个班子、化解一个矛盾、帮扶一个企业、引进一个项目、提供一条信息、救助一个困难户”为主要内容的“六个一”活动，把工作主战场由机关转移到了农村、企业最前沿，把干部受教育的课堂延伸到田间地头、工厂车间。活动开展以来，下基层干部共为群众解决实际困

难XXX多件，落实帮扶资金XXX多万元，调处各类纠纷XXX多起，为群众代理信访事项XXX多件，有力促进了农村科学发展、和谐稳定。在实实在在的为民办实事、做好事的过程中，使基层干部普遍受到了一次宗旨教育，锻炼了引领科学发展、维护社会稳定的能力。

三、坚持财政投入与多方支持相结合，实行优质培训资源共享，破解经费投入保障难的问题

培训经费不足、培训资源缺乏是制约基层干部开展培训的关键，为有效解决经费投入少和培训需求大这一难题，我们在加大县级财政投入的同时，采取了三项措施节约资金或“补给”资金。一是统一编印基层干部学习培训教材。组织力量对、农业、科技、环保、土地、计生、政法等有关部门的业务知识进行梳理，结合乡村工作实际，统一编印了《基层干部工作300问》，以乡村干部必读书目的要求分发给基层干部学习，保证其在不能参加集中轮训或专业培训不对口时能学到应当具备的知识。二是建立农村基层干部创业辅导基金。按照“党费拨一点、财政筹一点、村里出一点”的办法，全县筹资XX万元建立了农村基层干部创业辅导基金，此项经费由县委组织部建立帐户统一管理，主要用于有创业意向农村干部的启动资金。农村干部创业辅导基金由个人申请、村乡证明核实后，县委组织部以无息的方式发放给基层干部创业，待干部创业成功后归还基金，以此调动乡村干部

赴基地学习的积极性和创业发展的主动性。三是严格专兼教师课时比例。在基层干部主题培训中，县委规定了结构化课程菜单，采取个人自荐、组织推荐、试听试讲等方式确定了XX名兼职教师，提出所有主题培训班次的师资要由专兼职教师按不少于7：3的比例组成，科级干部的授课由县乡领导干部做兼职教师，农村干部的授课由专业部门负责人或“土专家”、“田秀才”做兼职教师，专职教师领取课时报酬，讲解专业知识；兼职教师现身说法，义务传授自身经验。为提高专兼职教师的授课质量，我们还实行了教师授课质量评估制度，由学员从授课内容、授课形式、授课效果等方面对教师的授课进行百分制评估，并把评估记录作为评价教师的重要依据。主题培训开展以来，共有XX名兼职教师登台授课，既增强了培训的实用性，又节约了培训经费投入，有力推进了培训工作的深入开展。

第四篇：干部教育培训工作总结

干部教育培训工作总结

干部教育培训工作总结2007-12-07 09:51:21第1文秘网第1公文网干部教育培训工作总结干部教育培训工作总结(2)干部教育培训工作总结(3)年干部教育培训工作，在县委的正确领导下，根据市委组织部提出的任务和要求，结合我县实际，以兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮为重点，全面启动“大教育、大培训”工作，取得了一定的成效。现总结报告如下：

一、基本情况

全县共有干部**人，其中中共党员**人，大学本科以上学历**人，大专学历**人，中专学历**人，高中及以下学历**人。**年，以县委党校、县行政学校为主阵地，举办各类培训**期，培训在职干部**人，占在职干部总数的**.*，培训农村党员、干部**人，其中：

举办科级领导干部轮训班*期，培训**人；举办科级领导干部“三个代表”重要思想专题学习班*期，培训**人；举办科级以下公务员培训班*期，培训**人；举办企业经营管理者培训班*期，培训**人；举办专业技术人员培训班*期，培训**人；举办非中共党员干部培训班*期，培训**人；举办理论骨干培训班*期，培训**人；举办妇女干部培训班*期，培训**人；举办基层团干培训班*期，培训**人；举办农村党支部书记、村主任培训班各*期，培训**人，达到了每年培训在职干部五分之一的要求，超额完成了培训任务。

另外，上派了*名县级领导干部、**名科级领导干部、*名中级以上职称的专业技术人员参加省、市委党校的培训，有**名县级领导参加了市委组织部、市委党校举办的“三个代表”重要思想轮训班，全面完成了上级的调学任务。

二、主要做法

（一）着力抓好集中正规化培训

1、加强领导，提高培训工作的计划性。按照“党管人

才”的原则，充分发挥牵头抓总作用，成立了县委干部培训教育工作领导小组，制定下发了《关于开展大规模培训干部工作的意见》和《**党员干部培训计划》，转发了市委办公室《关于印发〈吉安市干部“大教育、大培训”学分制实施办法〉的通知》。并按照干部管理权限把各项培训任务逐一分解，落实责任，县、乡财政安排预算，确保了培训经费，切实提高了培训工作的计划性。

2、创新培训模式，调整办学思路。按照“两扩一缩”的思路，创新培训模式。“两扩”，一是扩大培训面，把以往培训科级领导干部为主扩大为培训科级及科级以下公务员和中级职称以上专业技术人员为主；二是适当扩充办班时间，将以往每期培训班*天左右培训时间改为**—**天。“一缩”，即缩小单个脱产班次的办班规模，由原来的每个班次**人左右，缩减为**—**人。

3、创新培训内容和方式。按照“加强理论、严格管理、注重实效”的要求，既注重马克思主义传统

经典理论学习，邓小平理论、“三个代表”重要思想的培训工作，又注重贴近学员的需求，把经济法、金融证券、创业教育、行政执法等作为重点课程，着重提高学员驾驭市场经济的能力。同时，积极探索和创新培训方式方法，学习借鉴一些先进的教学方法和手段，不断提高培训的效果。

4、创新管理理念，加强培训制度建设。建立了督学、评学和考学制度，每期培训班均成立班委会，学员编成若干学习小组，全体学员编定座位，对号入座，每天安排一名教员值班，上课前点名，强化考勤制度。学习班结束前统一进行理论考试，并评出优秀学员进行表彰。

（二）切实抓好干部在岗自学

组织了全县**名公务员参加更新知识第三、第四阶段的考试，并按照市委组织部的要求，组织了干部在岗自学教材《社会主义市场经济理论》和《英语**句》的征订工作。为检验自学效果，对科级领导干部读书笔记进行了一次抽查，共抽查**名科级领导干部 的读书笔记和联系实际撰写的学习“三个代表”重要思想心得体会文章，对抽查的读书笔记和心得体会文章，组织县委党校的教师进行了认真评阅，并在全县进行了通报。

（三）努力抓好干部的实践锻炼

1、以外出招商引资为契机，外派年轻干部到广东、上海、浙江等地招商，开阔眼界，增长见识。全县**个招商组，共外派干部**余人。同时，选派平都镇村*名农民到福建厦门种蔬菜、打工学习，选派严田镇土桥、楠桥、岩头等村的农民**名到湖南长沙市郊区打工学习花卉苗木、到福建省尤溪县食用菌研究所学习食用菌技术。这些农民打工学习回来后，利用所学技术，发展相关产业，到目前为止，平都镇向阳村**户村民，户户都种植了蔬菜，仅此一项，户均增加纯收入**余元；严田镇种植食用菌的有**户，种植花卉苗木的有**多户，楠桥村*户农民就种植花卉苗木**多亩，规模比较大，农民的收入得到明显提高。

2、结合县直单位包村挂

村工作，挑选了**名县直单位的年轻干部，下派到边远山区乡镇、条件艰苦的行政村帮助工作一年，使他们经受锻炼和考验。

三、存在的问题和不足

我县干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足：一是少数单位和部分干部对干部教育培训工作缺乏正确的认识，参训和组织安排干部培训的积极性不高，存在应付的思想；二是一些领导干部，特别是主要领导干部调学有一定的难度。这些问题和不足，有待地我们在今后

干部教育培训工作总结

第五篇：干部教育培训工作总结

2020年干部教育培训

工作总结

2020年，***

按照加强干部教育培训工作的有关要求，以学习实践科学发展观活动为主线，以提高干部素质、提高工作水平为目的，坚持围绕十九届五中、六中全会精神以及习总书记系列重要讲话精神为指导，以服务非公企业为宗旨，以促进两个健康发展为落脚点，开阔思路、创新方法，不断开创干部教育培训工作的新局面。

一、基本情况

我单位现有专业技术人员*人，本次培训有*人参加；现有事业单位单位工作人员*人，本次培训共有*人参加。我单位专业技术人员及事业单位工作人员公共知识专题培训采取网络培训方式进行。

一、主要做法和经验体会

***十分重视干部的教育培训工作，始终把它当作加强干部队伍建设、提高干部队伍素质的一个重要环节来抓，做到措施有力，工作到位。

（一）制定详细的教育培训计划。针对我单位的实际情况，按照干部教育培训工作要求，对干部培训的任务、目标、内容等作了详细的规定，结合新形势新要求，各专业技术人员及事业单位人员根据自身情况，必修课不少于**学时，选修课不少于**学时。

（二）自主学习，各专业技术人员及事业单位人员除必修课外，自主选择选修课内容，每人**学时，自行学习培训内容，必修及选修内容结束后，参加线上考试.（三）

明确工作任务，把干部培训工作纳入部门每年工作目标责任制，纳入干部年终考核内容，并作为干部奖励、晋升级别、职务的重要依据。

（四）强化理论教育。强化政治理论教育，提高理论素养和理论水平，采取网上培训与自学相结合，以此提高干部的业务素质，强化教育培训的效果。

（五）改进方法，注重实效。在教育培训中，我们注意及时总结经验，积极探索培训途径，不断改进培训方法，注重在培训实效上下功夫。集中培训与自学相结合，采取多种途径，灵活多样地进行教育培训。

2020年***按时按质按量完成了专业技术人员及事业单位工作人员公共知识专题培训。通过培训，提高了专业技术人员及事业单位人员思想政治素质和业务工作能力，使各级干部积极适应新形势的发展要求，改进了领导方式和工作方法，增强了执行决策部署的自觉性和创造性。

三、存在的问题和建议

问题：一是培训资源不够优化。有些培训内容过于枯燥，造成学习人员积极主动性不高，使培训变得重复化和简单化，浪费了培训资源；二是考评机制还不够健全。由于干部培训与干部考核结合得不够紧密，没有很好地与干部晋升奖惩挂钩，造成干部参加教育培训的动力不足，存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。

建议：一要进一步加大干部教育培训组织管理的创新。进一步健全干部教育培训管理体制，将干部教育培训工作纳入各级组织工作目标管理体系，层层落实工作责任，强化考核，建立齐抓共管的工作格局。二要进一步加大干部教育培训资源配置的创新。充分利用各种培训资源，实现培训资源的优化配置，建立开放型的干部教育培训体系。建立财政投入和多渠道筹措的干部教育培训经费保障机制，探索实施干部教育培训项目管理制，保证不同类别的干部都能参加不同层次的培训。三要进一步加大干部教育培训工作机制的创新。进一步建立健全干部教育培训质量评估、激励约束、跟踪问效等工作制度，把干部参加教育培训的成效列入干部年终考核、评优选先和提拔使用的重要条件严加考核，增强干部参加教育培训的主动性和积极性，提高培训效果。

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2020年**月**日