第一篇：认真构建高效课堂 不断提高教学质量
认真构建高效课堂 不断提高教学质量
盛康镇第三初级中学
2010年秋季，盛康三中作为谷城县中小学课堂教学改革试点学校之一，开展高效课堂建设至今已近一年时间，其间，我们认真学习山东杜郎口中学教学模式，积极组织教师大胆探索和实践，取得了一定的实效，现将我们的做法汇报如下：
在认真学习中起步。去年12月中旬，我校组织10名教师赴杜郎口中学学习参观，回来后，没有观望、等待而是立即行动。学校召开了课堂教学改革动员会，会上，组织全体教师认真学习了《盛康三中关于推进课堂教学改革的实施方案》，学校与教研组长签订了“盛康三中教研组长课堂教学改革工作目标责任书”，以充分发挥教研组长的主观能动性。每周，学校专门抽时间组织教师集中学习“杜郎口中学教学管理理论与实践”等相关资料，观看杜郎口课堂教学实录。学校班子成员分别作学习杜郎口“三三六”课堂教学模式预习、展示、反馈和预习本、纠错本的使用等专题讲座，每人上一节“下水课”以示范带动，强力推进。在学习、讨论的基础上，学校各学科教研组制定了适合不同学科、不同课型的课堂教学流程，使课堂教学有章可循。我们还建立了校长—分管校长---教研组长—学科组长---教师——学生和校长——分管年级领导---班主任---学习小组——学生的立体高效课堂教学改革网络，使全体教师人人挑担子有压力，个个担责任有动力。一糸列活动的开展，使广大教师对高效课堂有了初步的认识和感知，为高效课堂的顺利实施奠定了基础。
在仔细研究中推进。作为一种新生事物，开始阶段，教师和学生对新的课堂模式都有一种新鲜感，都能以极大的热情投入其中。但是，时间久了，新鲜感消失了，恐怕就会回到原点。因此，我们管理者决不能被这种热闹和热情迷失了双眼，而疏于管理。
在一开始按照杜郎口的模式实施课堂教学时，我们要求教师们主要从“有形”的东西开始学起，追求的是“像”的效果，可是，我们决不能一味地“拿来”照搬照用，我们对教师的要求是“三放一不放”，即对学生放心、放手、放开而不放羊，毕竟，我们现在所看到的杜郎口模式已经经历了10年的演变，现在杜郎口中学的学生已经具备了自我管理、自主学习、合作探究等方面的关键素质和能力，他们“把时间还给学生、课堂还给学生、把话语权还给学生”已经具备了坚实的基础，他们的教学就能达到“高效”的目的。而我们一切才刚刚开始，师生素质和其他条件与他们相比有着明显差距。同时，受教师旧的思想观念、部分教师的专业素养和学生的学习习惯、学习能力等诸多因素影响，仅凭几次学习是解决不了根本性问题的。为此，我们“在工作中研究，在研究中工作”，采用行动研究的策略，及时地、有针对性地开展研究活动，逐步将教学改革的主要精神内化为教师们的知识，转化为他们的行动。
每周一次教研组活动。我们组织语文、数学、英语、文科综合、理科综合等五个教研组，每周集中开展一次教研教改活动，时间为半天。教研组活动的重点确定为理论学习、编制导学案、观摩课堂、交流与反思。我们还确定了编制导学案的流程：提前分工、初稿研讨、回授修改、定稿审批、课后优化等环节。每个教研组都有一位学校领导干部蹲点督办，参与讨论，把领导干部参与课堂教学改革的实绩纳入其绩效考核，以确保活动如期有效地开展。在教研组活动中，除了观课、说课、评课外，还结合本教研组在改革实践中遇到的问题进行讨论，寻求解决问题的有效办法。每个年级都确定有学科牵头人，在牵头人的协调下，同学科组的几位教师每天都在开展研读教材、编制导学案、分析学情、总结得与失等教研教改活动。
定期开展成果展示活动。学校根据课堂教学改革实施情况，分阶段开展成果展示活动。比如：开展教师学习笔记、教育教学反思等交流展示活动，以促进教师们日常化的自主学习，截止到目前，我们已汇编了教育教学反思集5本；针对教师在编制导学案中存在的问题和困惑，学校及时开展优秀导学案评选活动，获奖导学案在各教研组交流展示，让教师们相互学习，借鉴吸收、共同提高；期中考试后，学校又进行了一次课堂教学改革“优胜班级”和“优秀学习小组”评选活动，并在期中考试总结会上予表彰；2011年5月初，我们又组织了学生预习本、纠错本评比展览活动，使学生在相互学习中提高。
每个成员进行编号，便于课堂交流；②加强对小组长的培训与分工。班主任负责对学习小组的分工和创建，每个学习小组设组长、副组长、学科组长一名，组长负责学习、组织交流展示，副组长负责常规管理，学科组长负责学习中问题的收集、密切与任科教师的联系，各小组责任明析、分工具体，密切合作，为合作学习、探究学习做好了制度保障。③构建学习小组精神文化。我们通过起一个响亮的组名或雅号或口号、制定本组的组规章程、制定小组的奋斗目标、确定小组个人的学习计划等活动，增强小组的战斗力、凝聚力、集体荣誉感。
在不断探索中收获。通过高效课堂建设，学校工作发生了可喜变化：学生巩固率得到显著提高。目前，生源日益减少，而厌学是造成流失的主要原因，高效课堂建设注重每个学生发展，人人有表现机会，堂堂有成功的喜悦，学习变成一种挖掘学生潜能的过程，不会学有教师教、小组成员帮，学生流失率得到有效控制；师生关系得到明显改善。传统教学只注重教师讲授，更多地忽视了学生存在，学生不懂的问题有时是不敢问、不想问、不愿问老师，久而久之，师生关系淡漠，而高效课堂建设，更加注重师生关系平等，课堂气氛活跃了，课堂上教师更多的时间是穿插在学生中间，不懂的问题随时可以发问，学生在教师眼中变得可爱了，师生关系融洽了，体罚和变相体罚学生现象日益减少；教学质量得到提高。尤其是后进生（低分人）人数大幅度减少，合格率得到大幅度提高，实现了义务教育学生的均衡发展；学生思想素质得到提高。学生不仅把自己当作学习的主人，也把自己当作学校的主人，损害公物的减少了，爱护公物的增多了，践踏、损坏环境的减少了，珍爱环境的增多了，打架斗殴的减少了，团结友爱、积极向上的增多了，为学校发展赢得了良好的环境。
当然，高效课堂建设我们也是刚刚起步，要做的工作还很多，很多地方我们做的还不够，但我们相信，只要我们始终如一地抓下去，不但探索，就一定能取得更好的成绩。
第二篇：构建高效课堂,提高教学质量
构建高效课堂,提高教学质量
照中小学：夏吉泳
我认为“打造高效课堂”，要具备以下三个条件： 1.要有充分的课前准备。2.要有较强的课堂驾驭能力。
3.要有真挚的情感。这三点是打造高效课堂的保证。第一点，教师有充分的课前准备是打造“高效课堂”的前提基础。没有充分准备的课，肯定是低效或无效的。备课之关键在于备知识、备方法、备学生，三者缺一不可。教师备课时，不能仅限于将课本上已有的知识备好，还应该阅读大量的相关资料，将本节课的知识背景掌握充分，将局部的知识放到整体的知识大背景来研究。如果教师一味的照本宣科，学生就会觉得枯燥乏味。
第二点：教师有很强的课堂驾驭能力是课堂高效运行的必要条件。要做到这点，我认为教师必须具备三种过硬的基本功：1.语言。2.板书。3.严密的逻辑思维。课堂是师生互动的场所，教师怎样才能将学生的注意力牢牢地吸引住？试想教师没有抑扬顿挫，幽默风趣的语言，怎么吸引学生的听觉？没有一手漂亮的板书，又怎能吸引学生的视觉？没有对知识严密的逻辑分析，又怎能给学生的智慧的光芒，给学生以心智的启迪？学生的能力又从何而来？所以我认为教师具备了这三点，学生才会欣赏你，佩服你，才会对你的课兴趣浓厚。我相信，举是最好的老师。
第三点：教师有真挚的情感是“打造高效课堂”的软件保障。因为我们工作的对象是有血、有肉、有情的人。教师要真心关爱学生，当今强调要构建和谐校园、和谐师生关系。教师要求学生去做的，教师自己首先要做到，而且要做得非常好，例如，要求学生要认真听讲，认真做练习，及时复习巩固，那么教师就必须认真备课，认真上课，及时认真批发学生的作业、试卷，及时向学生反馈，这样才能示范，这才叫平等。而友好的愉快的师生关系的建立，一般来说，教师对那些品学兼优的学生有一种本能喜欢之情，关心他们比较多，沟通较容易，这种关系很容易建立起来。教师如何与那些后进生生搞好关系？首先教师要用平等的心态对待他们，当他向你求知时，你要用更大的耐心与心细去帮助他，上课时，要尊重学生的个体差异，真正做到因材施教，明知这部分学生认识能力有限，就不要用深难的问题去为难他，这样会让他难堪、自尊心也会受到伤害。假如用一些浅易的问题去鼓励这类同学回答，就会让其产生成就感，提高其学习兴趣，激发他参与学习的积极性、甚至可以帮助他树立或找回一些学习的自信。而当他违反纪律时，你一定要严厉地批评他，但绝不能批评之后，与他反目为仇，流露出讨厌他的情绪，而是要继续关心他，找出他一些细微的闪光点，鼓励他进步。只有这样，他才会认为你是真心对他，而把你当真朋友，愿意与你相处。信任你、依赖你。如果我们能与学生建立起这样一种和谐的师生关系，那我们就一定能将我们的课堂打造成“高效课堂”。
第三篇：构建高效课堂 提升教学质量
构建高效课堂 提升教学质量
武宣县民族中学 郭云霞
有人说：“教育是一件朴素而浪漫的事，朴素是因为它从生活中来的，它的点点滴滴都蕴含在我们生活世界的方方面面。说它浪漫是因为它充满了梦想，永无止境。”其实，教育不仅是朴素和浪漫，更是神圣的，它的神圣就在于：教学质量是学校的生命。
一、质量立校是学校旺盛生命力的根本
构筑强有力的教学质量保障，在课堂教学中，要着眼于不断引导学生学会学习，学会阅读、学会思考、学会表达与交流；着眼于培养学生自主学习的能力，让学生享有学习的主动权；着眼于促进课堂上的合作，培养学生团队精神，引导和鼓励学生有质量的合作，让学生在互帮互助，取长补短中成长进步；着眼于践行“先学后教，以学定教，当堂训练”的策略，努力做到当讲有用之讲，及时反馈，真正实现高效学习。在引导学生自主学习的基础上，把教学建立在每个学生现有的经验基础上，引导学生循序渐进地进行学习，树信心，激兴趣，促进学习良性循环。
质量是立校之本，发展之源。只有以值得信赖的质量求得长远发展，赢得学生，家长，社会认可，学校才能充满生机和活力。
二、构建高效课堂是提高课堂教学质量的法宝
1、坚持解放思想，实事求是；坚持改革创新，注重实效；
坚持勤于学习，深入思考；坚持深入分析，勇于实践。遵循教育规律，循序渐进推进高效课堂建设，提高教学质量。打造高效课堂，积极倡导分学科，有特点，恰当地推进“先学后教，当堂训练”策略，提升学生自主学习的能力，形成教学运行与管理的协同，达到课前、课中、课后，统筹协调。首先要加强教师培训，特别是高效课堂理念培训，用高效课堂的理念在教师头脑中留下烙印，引领行动。进一步明确打造高效课堂是教师的成长之路，课堂的提质之路，学生的成功之路。要坚持以强带弱，典型引路，分层推进，鼓励实践；其次，深入开展课堂教学现状的分析研究，明确扬弃，优化课堂教学。按照“先学后教，当堂训练”的策略，一节课一节课研究讨论，一个环节一个环节优化。坚决改变：学生在长期被动课堂学习状态下形成的不良学习习惯，学习的自主性差，被动接受的学习心态；两极分化严重，学困生扎堆，后30﹪学生学习心态不良，自信心差的状况；当堂训练不充分，教师占用时间超量，学生在课堂上没时间写作业，没时间提问，不会做题，课下抄袭作业的问题；课堂学习不能展现学生真实学习状态，被动听讲，指名回答，优生板演，掩盖着面向全体掌握的真实性；再次，在于教师素质的提升和优化，一定要走实教师研修课标，研修教材之路，夯基 1 固本，提升教师智慧地分析处理教材的能力，同时加强教师对课堂教学实践的反思，通过交流、论坛，自悟，在追问中明晰理念，在实践中促进教师主动改变，提升思考，强化行动。把以学生为主体，教师为主导落到实处，坚持 “先学后教，以学定教，当堂训练”的课堂教学理念，对传统教学方法改革创新，克服“满堂灌，不让练”的低效学习。做好学情分析，充分了解学生，提升教师对学生的信任，发挥教师主导，实现方法引领，注重实践，提升学生的学习能力。积极构建和谐师生关系，激活学生的问题意识，发展学生的思考力。深入扎实地推进研修教材活动，教研组通过开展集体备课，开展课堂会诊，同课异构，评优竞赛，提升课堂效率，从而展现更多高效、富有个性的课堂教学典型；最后，高效课堂的受益者和主体是学生，打造高效课堂，必须注重学生良好学习习惯培养。叶圣陶老先生说的好，教育就是培养习惯。打造高效课堂应突出抓好预习习惯，提问习惯，有质量的阅读教材的习惯，批划、记录的习惯，主动学习的习惯，善于总结的习惯。狠抓五项学习基础：一是知识基础，二是学习风气基础，三是学习心态基础，四是学习动力基础，五是学习能力基础。强化自主学习，善于反思的意识，激发学生学习兴趣，让学生感受学习的乐趣，让学生有尊严的学习。
2、创造性把握六个构建要素打造高效课堂，丰富高效课堂内涵。
一是学-突出学生预习和课堂自学。预习要有目标要求，自学要有提示，讲方法，有明确的问题和练习设计；二是问-培养学生的问题意识。在预习中质疑，解惑，在小组合作讨论后，列出存在问题清单，教师还应该抓核心问题设疑，抛向学生引发思考，讨论，举一反三；三是议-交流共享，明辨正误。课堂学习要体现效率必须有学生积极的思维活动，学生充分的参与，交流讨论，学后知惑而再议；四是导-教师充分发挥主导作用。教师主导，学生主体，并不是放任学生，是在学生自学，质疑，讨论后，教师借助典型题例，有效指导，破疑，解难，引导学生掌握学习方法，及时帮助总结规律；五是练-是学生亲历亲为，体验运用，形成学习能力。练习由浅入深，由普通题，到典型题，由单项到综合，逐步拓展，变式训练。课堂及课后练习，教师竭力面批；六是思-引导学生寻找规律，提升思考力。整体入手小结，教师总结，优化思维品质，促进语言训练，形成系统知识。
3、打造高效课堂，加强研究，务求实效，落实三个真：
一是研修教材真备课，夯基础。课前充分研究教材，选择方法，巧设问题。课前研究教材是教师上好课，提高课堂效率的基础和保证。如同上路之人先要熟悉路，才能确保不走错路，减少事故，高速行驶。著名教育家陶行知先生说：“教员最重要的精神，是事业能力的长进，要把我们的教材教法一天长进一步。否则年年卖旧货，还有什么意味呢？”通过精心设计练习和作业，减缓学习难度，激发学生学习兴趣。高效课堂强调为学生创设自主学习的空间，2 把学习的主动权还给学生，提高效率，减轻学生负担。教师必须充分、恰当的发挥主导作用，精心备课，设计教学环节，充分准备，优化练习设计。当堂必须有充分的学生自主练习时间。坚决防止，打造高效课堂，教师轻松了，不用设计教学，不用研究教材，放开学生自由去学，任由学生自由发挥的错误认识。高效课堂恰恰对老师的要求更高了，功夫要下在课前，课中，课后。
二是高效课堂真实践，常态化。必须持之以恒地按高效课堂的要求勇于实践。坚决克服上公开课，搞教研活动时打造高效课堂，而常态课则“抱住讲，满堂灌”，到最后，芝麻西瓜都丢了，学生还给弄糊涂了，不知怎样学。要正确看待起步阶段出现问题，不破不立，先破后立。老师首先要学习，思考，实践，反思，主动改进。出现问题，不气馁，不抱怨，而是多分析，多改进，多实践，多交流。注重实效，方法、策略的灵活运用，不能拘泥于模式，循规蹈矩。年青教师更要加强学习，做高效课堂构建的排头兵，他们先前经验少，干扰少，便于接受新理念，容易上路，见效会快。教师要在继承中创新，汲取尝试教学法，目标教学法，成功教育的方法和观念，有效借鉴，优化组合，改革创新，不要格式化，模式化，在借鉴中总结规律，积累方法，形成特色。
三是对待学生真关心，促进步。要相信学生，解放老师。教师要从包办代替的辛劳中解脱。有舍有得，要忍痛割“爱”，割去爱多讲，爱多说，爱包办，好为师，不放手的“嗜好”，培养学生自觉。培养良好预习习惯要明确要求，行成规范导学方案，让学生知道预习什么，怎样预习，达到怎样目标，既要有量的安排，又要有质的提示，还要有做的要求，反复抓，经常抓，变成学生行为自觉。各学科培养学生良好读书习惯：会读书是自主学习的基本能力，文理科都要重视阅读能力培养，要教方法，讲要求，让学生会读，会抓重点，看懂书。教师在课堂上要学会等待，教学是慢的艺术，学生看书，做题，思考回味，需要时间，我们给予了吗？学生是有差异的，面向全体就要等一下，拉一把。正如一位教育名家所言：“每个孩子都是一朵花，都有属于他开放的季节，不是每一朵花都在春天里开放。”关注学生，留给学生暴露问题的空间，不要怕学生犯错，这是教师及时把握学情，反馈信息的重要途径，千万不要走过场，自欺欺人。不断优化考试策略，考试是真实了解学情，及时反馈信息的有效检测手段。学校要高度重视各种考试工作，形成有效的考试制度和理念支撑。不同考试，目的要明确，把考试变成每个学生的学情检查站，激发能量的加油站，调整状态的心理辅导站，激发兴趣，培养信心，奋力追赶的冲刺预警站。考试要注重基础，尤其校内每一次考试，要面向全体，把学生考高兴，考兴奋，考自信，而不是考糟，考自卑，考得不敢见人。我以为，平时训练应由易到难，由单项到综合，多练，多思，开阔视野。考试突出基础，激活方法，3 寻求质量提升的突破口，落实周清月结。做好四个延伸和拓展，由全体向后30﹪再延伸，关注弱势，跟进辅导；由练习向测试延伸；由课堂及时反馈向周清、月结测试达标延伸；由平时考试，考基础，让学生人人过关，向考试中激发学生自信，引领天天向上，激励人人进步延伸。
打造高效课堂是一条求索之路，需要脚踏实地，需要不断思考、需要不断实践，更需要我们坚持和创新。没有最好，只有更好，提高教学质量，召唤我们携手走上高效课堂构建之路。一分耕耘，一分收获，成功的那日定会收获“待到山花烂漫时，她在丛中笑”的喜悦。
第四篇：构建高效课堂提高教学质量
构建高效课堂 提高教学质量
麻城市第六中学
程定浩
随着我国经济的日益发展，教育也悄然变化着，新课程改革已席卷全国，基础教育课程改革要求逐步实现学生的学习方式，教师的教学方式和师生互动方式的变革，而这种变革需要课堂改革作支撑，因此课堂教学改革是课程改革的重头戏和必然要求，而课堂改革的出路在哪里？那就是要建立适应新课程要求的高效课堂，高效应该是课堂教学的永恒追求。
高效课堂是当前教育领域的话题，全国各地也涌现出形形色色的高效课堂模式，如山东“杜郎口中学”的“10+35”模式，山东昌乐二中的“271”模式，山东兖州一中“循环大课堂”模式等等，这些模式引起全国教育界的广泛关注，纷纷前去学习取经，把它视为法宝，并尝试用于自己学校的教学改革之中，学校尝到了甜头，取得了良好的效果，这说明改革课堂教学模式，把构建高效课堂作为提高学校教学质量的抓手是必要的和可行的，尤其是对于薄弱学校来说转变就是转机，不转变就更处在落后的位置。学校如果巧借课改的东风，大力推行课堂教学改革，可能会像杜郎口中学那样实现一个大的翻身，同时课程改革是教育发展的必然趋势，给各学校提供了发展的平台，给各位教师提供了千帆竞风流的机遇。
教学有法，教无定法。各种模式都有可取之处，值得学习借鉴，我们必须抓住它们的共同特征和本质，掌握其精要才能学得好、用得好，甚至有所创新。那么高效课堂到底应该是什么样的呢？各家众说纷纭，真正的高效课堂与我们以往讲的“向45分钟要质量”、“提高课堂效率”、“精讲精练”也有本质区别，我觉得至少要把握以下几点：
首先，高效课堂的构建必须符合新课程改革的核心理念，即学生是学习的主体，是学生“自主学习，合作学习，探究学习”的课堂，而不是教师唱“独角戏”，讲得大汗淋漓、口干舌燥，包办到底的课堂，“自主、合作、探究”是高效课堂的精髓。
其次，高效课堂应是课堂高效率与高效益的有机结合，效率就是学生在单位时间里的受益程度，主要表现在学生在课堂内新获得的知识与技能、过程与方法、情感态度、价值观等方面的提高程度；效益则是教学对学生产生影响的深度，其中包括智力开发与非智力因素的培养，重点体现在学习兴趣、学习习惯、学习能力等基本素质的发展方面，这些与学生的终身发展息息相关。
基于以上理解，我认为构建真正的高效课堂是一项必须做又有困难同时也是富有挑战性的工作，说它必须做是因为它是新课改的支撑，传统的教学模式已经不能适应了；说有一定困难是因为对于大多数教师来说传统的教学模式已经熟套了，甚至根深蒂固了，不愿变也不会变；说他富有挑战性是因为把它做好了当然会产生良好的反响，如果没有做好，走了过多的弯路又担心会引起不良反应。
任何改革既是挑战，更是机遇。只有那些勇走潮头的人才能尝到成功的滋味，时代赋予我们使命就是要迎接新课程改革的挑战，大胆创新，努力构建高效课堂，我认为要做好以下几个方面的工作。
一、转变观念是前提。
首先是校长必须转变观念，校长是学校管理者，也是课程改革的引领者和推动者，要敢于创新，积极推动教师参与课堂，探索适应自己的新模式，这样教师才能放开手脚去做。其次是教师必须转变观念，要敢于打破旧的教学模式，以新的教育理念、新的教学方法应对新的形式下新的任务和新的问题，推行新课改，构建高效课堂的主要障碍恐怕是教师。当前，大多数教师习惯一支粉笔，一块黑板，一张嘴巴，一讲到底。因此课堂上经常出现对学生不放心、不放手，对学生习惯了命令、指责、干预、统一、惩罚等等专制行为，经常看到的是教师讲得眉飞色舞，学生却不领情，酣然入梦，经常碰到是教师挤时间、逼作业的现象，说到底这是以教师为“权威”的课堂，效果自然不会好。罗杰斯说过“没有任何人可以教会任何知识”，课堂应该是学生为主的课堂，而教师习惯了这种模式，因为它简单，好操作，因此，校长还是应该从推进新课程改革入手来抓课改，构建高效课堂，要真正地把握新课程的本质要领，才能提高课改的自觉性，使教师真正的认识到传统以教师为主的课堂教学模式是不能适应新课程改革的要求的，认识到课堂到底是谁，谁是学习的主人。
二、教师培训是关键。
尽管高效课堂是以学生“自主学习，合作学习，探究学习”为根本特征的，但也不能否定了教师的主导地位，教师如何去导，是决定
能否构建高效课堂的关键。校长要先行利用各种学习培训、参观的机会，把学到的成果用到学校中去，也要利用各种机会和形式对教师进行培训，使他们能适应变化，探索和掌握高效课堂的教学方式，能够做到“学案主导，学习主动，问题主线，活动主轴”这“四主”的主导上来，能够掌握“预习—展示—反馈”这三个课堂环节，能够做到“有所为”又“有所不为”，要放得下啰嗦，把时间还给学生；要放得下直白，把思考留给学生；要放得下架子，把交流让给学生；要放得下手脚，把机会留给学生，只有教师真正掌握高效课堂的操作技巧，才能构建高效课堂。
三、指导学习小组的建设是基石。
高效课堂是学习合作学习、探究学习的课堂。合作学习和探究学习都是建立在学习小组的基础上完成的，因此，高效课堂离不开高效的学习小组，组建和评价学习小组是实施高效课堂的第一步
四、改革课堂评价是保证。
建立高效课堂必须改革传统的课堂评价体系，建立新的课堂评价方案，要结合学校实际制定出一套科学的评价制度，从制度上保证课堂改革的顺利进行，传统的评价方法过分依赖于考试成绩，甚至把它作为高效课堂的根本目的就是为了提高课堂效率和教学质量，其中自然也包括了学生的学业成绩的提高，课改与考试不是对立，事实上，推行课改的成功学校，山东昌乐二中，华师一附中等高考成绩仍然是十分突出的，因此各校可以根据“低起点，小幅度，高姿态”的原则，切合实际地带领学校进行评价制度的改革来推进课改，建立高效课堂。
总之，构建高效课堂是课程改革的必然，是回归教育本质的必然，是时代的使命，也是校长的责任。
第五篇：构建高效课堂 提高教学质量
构建高效课堂 提高教学质量
宜都市实验小学
2009年11月，宜昌市教育局正式启动“创建高效课堂”活动。我校按照宜昌市教育局和教研部门的总体部署，结合本校实际，开展了系列的创建工作。现就我校在前期创建活动过程中的认识、做法和体会向各位领导作简单汇报：
一、科学谋划是创建高效课堂的保障
科学的谋划是各项工作得于顺利实施的保障。我校一班人围绕高效课堂是怎样的、如何创建等问题，结合实验小学的实验性、示范性、引领性等本质功能，征求专家意见，多次召开办公会，确立了以科学发展观为统领，以“实现教育教学实践研究”和“学生素质全面发展”两个“先行”为主题，以“打造实验研究型队伍，创建实验研究型名校”为宗旨，以规范、提高课堂教学效率为核心，以强化集体备课和校本教研为手段，以课堂教学为主阵地的“和谐、高效、生态”课堂创建的实施方案，提出了通过高效课堂创建活动，强化集体备课、课题实验、话题研究等校本研训，探索建立起高效课堂的基本教学模式，促进教师专业成长、学生发展再得实惠，全面提升教学质量的工作目标，成立了以校长为组长的创建领导小组和以分管副校长为责任人的工作指导小组，这样，为高效课堂创建的有序推进和实施提供了强有力的保障。
二、加强管理是夯实高效课堂的基础
俗话说：“无规矩不成方圆”。教学常规是成就优秀教学质量的“规”和“矩”，是教学质量的根本保证，因此在教学管理中，我们突出了对课堂教学常规的管理。
1、加强备课管理，坚持集体备课制度 常言道：“台上一分钟，台下十年功”。课前准备充分与否，直接关系课堂效率高低和教学的成功与否。为了确保做好课前准备工作，我们学校一直实施集体备课制度，学校分年级成立各学科备课组，要求各备课组每周组织教师进行集体备课，校长、副校长和教导主任等班子成员挂点年级组，实地参与每次集体备课活动。每次集体备课活动，主要以课堂教学设计研讨和课堂教学反思为主。每次集体备课都指定了中心发言人，集体备课时由中心发言人认真梳理和总结下一周教学内容的重点和难点，并逐一细化，内容要求尽可能全面，紧扣教材并根据学生实际有所拓展。然后由备课组全体教师对中心发言人的设计展开讨论研究，进行补充和完善，形成一节节优秀的课堂教学设计。最后，由备课组长整理后，在网上建立了备课组“资源包”。充分的教学准备工作，为构建高效课堂提供了有力的保证。
2、加强课堂教学过程管理
为了提高课堂教学的高效，我们制定了《宜都市实验小学教师课堂教学行为规范》和《宜都市实验小学学生一日学习常规》等规章制度，并针对课堂教学的基本环节，提出了具体的要求。在课堂教学过程的监控与指导方面，我校也做了一些尝试，例如，我校实行了值周领导巡查制度，随机推门听课，实施课堂教学监测，全方位地对常态课堂教学进行动态监控。对随意调课、放羊式上课等教学违规事件实行处罚。期末，我们还开展“教师教学学生评”活动，让学生对其任课教师课堂教学进行评价。学校将每位教师来之于学生的评价进行总结归纳后与教师交流，同时通过家校联系卡广泛征求家长们对教师的意见和建议，并将情况记入教师教学工作档案。实施严格的课堂教学监控措施，使我校课堂教学走上了内涵发展之路。
三、强化研训是创建建高效课堂的关键
（一）举行丰富多彩的教学教研活动。
1、学校开展了各个层面的学习交流活动。⑴、备课组内的集体备课，由各备课组组长负责，主要是学习高效课堂有关的理论知识。⑵、教研组的话“高效”沙龙活动，主要是结合“走进课堂摸家底”的研讨活动，开展“影响高效课堂的因素问卷调查”，针对影响高效课堂的因素进行讨论、会诊，了解学校课堂教学现状，分析低效课堂存在的原因，针对性进行讨论、会诊，进行梳理，提出解决切实可行的方案。
3、学校的教学论坛，针对“高效课堂之我见”的话题，各教研组推选优秀教师进行演讲，各抒己见，智慧交锋。
2、学校开展了各种层次的课堂交流活动。学校每学期都开展了“三课”活动，即备课组内研究课，骨干教师示范课，青年教师随堂优质课。每次活动，都经历上课→听课→说课→评课→小结五个步骤，这给予了全校教师学习的机会，使全体教师共同进步。本学期学校我们在开展人人“走进课堂摸家底”活动基础上，还承担了宜都市级语文、科学、综合实践、品德、体育等学科的高效课堂研讨活动。
3、学校还开展了青年教师“白纸备课”，“朗诵比赛”，“书法比赛”，“教学论文评比”等活动，为教师的专业化成长搭建了平台，促进了教师的队伍建设。
（二）开展高效的课堂教学专题培训。
半学期以来，学校邀请了宜昌市教研中心罗老师、宜都市教研室教研员赵晓燕、周先和等专家到校为全校教师作专题报告和课堂教学诊断，并在学校教学人员紧张的情况下派出近80余人次参加省市组织的各种教学研讨会、优质课观摩等活动。进一步开阔了教师视野，转变了教师的教育理念，保障了高效课堂创建的健康运行。
（三）举行大型听评课活动，共同诊断课堂教学问题
让教研常态化，是学校教科研工作的目标。每学期，学校均要针对不同学科，开展扎实有效的教研活动。活动中，要求同学科教师全员参与，听课前，教师人手一份课堂授课评价表，分别按照不同的教学评价方式对课堂进行观察。课后，每位教师针对不同的观察点对本节课进行客观的评价，共同诊断课堂教学问题。本学期，我校结合语文学科省级课题“开心作文，放心飞翔”的作文研讨活动，举办了一次大型的听评课活动，所采取的“课堂观察与分析”研讨模式，开创了宜都市小学作文课改新局面。
四、课题研究是创建建高效课堂的活水
高效的课堂教学是提高教学质量的主要途径。而课堂高效，离开了教学研究是万万不行的。我们倡导“问题就是课题”的科研理念，按照学习研究——实践体悟——反思重建的路径，引领教师认真发现、提炼教学中遇到的棘手问题，构建各学科的科研课题体系，以专题性教学研讨来引领，增强教研实效以及变革校本教研方式来保证日常化推进，找准提高教育教学质量的突破口。目前，我校承担的有国家级课题一个，省级课题两个，市级课题一个。在课题的研讨活动中，学校引导教师扎实开展课堂教学案例研究活动，使教师以一名“反思的实践者”和“反思的研究者”的身份参与到教育教学活动中来，为构建高效课堂搭建了研究平台。
回顾我校“构建高效课堂”的研究工作，我们没有做出惊天动地的大事情，但我们从小处着眼，找准适合我校的切入点，扎扎实实开展工作，使“高效课堂”的构建避免了“空对空”的无效演练。我们要走的路还很长，要做的事还很多，只要我们不懈追求，不断实践，不断创新，就会构建有利于学生成长的“高效课堂”，最终全面提高教学质量。
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