如何转变企业管理人员工作作风

第一篇：如何转变企业管理人员工作作风

浅议如何转变企业管理人员工作作风

工作作风关系到工作成败。企业要想适应新形势，创造新发展，必须以严管理激发人们思想转变，以严管理约束行为，以严管理提升企业效益。要实现严管理，转变工作作风是关键。根据集团公司关于切实加强干部管理的要求，我们要认真贯彻十七届四中全会精神，落实党要管党、从严治党的方针，加强对干部的从严管理。要高度重视，充分认识从严管理干部的重要性和紧迫性。各级管理人员要切实加强党性修养，提高政治觉悟和精神境界，做到政治上坚定清醒，重大问题上旗帜鲜明，关键时候经的起考验。要树立正确的事业观，把心思用在企业的发展上；要树立正确的工作观，把劲头使在各项工作中；要树立正确的业绩观，把价值体现在工作业绩上；要树立正确的生活观，把个人情趣落实在人品修养上。要规范管理，正确对待手中的权利，要健全制度，严格执行，时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。要增强政治敏锐性，提高政治鉴别力，坚持原则，严肃纪律。各级管理人员要积极履职尽责，时刻注意规范自己的言行，努力提高自身综合素质和能力，共同努力打造高素质管理团队，营造出良好的工作氛围，全身心投入到企业的发展中来。领导干部要身先士卒，亲历亲为，要敢于负责，靠前指挥。要抓重点、抓难点，作好示范，突破难点，带动全局。要科学分工，调动方方面面的工作积极性，把各项工作都落到实处，抓出成效。

1、讲团结，识大局。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。一个团结和谐的集体，能够扬长避短，优势互补，顺利完成各项任务。一个团结和谐的氛围、融洽的人际关系，才能使大家心情愉快，放手大胆地去工作。一要唱响树正气、讲团结、求发展的主旋律，形成心齐风正、团结奋进的氛围。各项目班子成员要像爱护自己的眼睛一样维护团结，对上级交办的任务，要从全局的高度出发，加强协调配合，相互支持，形成合力，确保目标任务的全面完成。二要树立全处一盘棋思想，做到服从命令听指挥，切实维护政令统一，确保政令畅通。特别是我们的管理人员，要想处里所想，急处里所急，与企业同呼吸、共命运，坚决制止有令不行，有禁不止。三要团结鼓劲，形成合力。要明白紧握的拳头才有力量，领导干部要带头振奋精神，带动广大职工形成一种合力攻坚的态势，营造一种积极向上的氛围，团结和带领广大职工始终保持奋发有为的精神状态，鼓足干劲，勇于迎接克服各种困难与挑战。

2、主动工作、积极作为。实现企业快速发展关键是要做到，快人一步，抢先一招，抢字当头，主动落实工作。要敢于给思想除锈，做到不等、不靠、不要。一要不甘落后，勇于争先。当前，我们发展所面临的矛盾和问题还有很多，时不我待，加速快跑是我们唯一的选择，要增强等不起的紧迫意识，慢不得的危机意识，坐不住的责任意识。要把差距变成压力，把压力转化为动力，以一种不甘落后、永不服输的气魄，努力开创各项工作新局面。二要爱岗敬业、积极作为。充分调动起全体职工求发展的闯劲、冲劲和韧劲，形成凡事先人一步、胜人一筹、快人一拍的工作作风，力争各项工作走在前列。要精心谋事，倾心履职，以勤勉敬业的精神和严谨科学的态度用心想事、真心干事，杜绝孩子哭了抱给娘思想，决不允许上推下卸、矛盾上交；决不允许见难就让、遇到困难绕着走。要拿出更多的时间、精力和举措，做到八小时内满负荷，八小时外加班加点。三要明确责任、严格考核。细化工作任务与责任，形成环环相扣、层次分明的责任体系。要做到人人头上有目标，人人肩上有压力，使人人都感到有责任，使全体干部职工在岗、在位、在状态，办事讲规矩，工作守程序。要严格监督考核，各职能部门要履职尽责，积极督导，从严考核，协助解决问题，抓住不落实的事，严查不落实的人，严格奖惩。

3、务实高效，雷厉风行。做强做大主业，实现科学发展，打造一专多能综合型现代化施工队伍，需要我们继续努力、努力、再努力。一要提高工作效率与质量。绝不能满足一般化的工作水平，不能只当和尚不撞钟或当一天和尚撞一天钟。党员领导干部要在各项工作中敢想敢干、敢于担当。少讲不能办，多想怎么干，少讲一些困难，多想一些办法。大力倡导果敢果断、雷厉风行、马上就办、干就干好的作风，绝不允许推诿扯皮、消极应付、说的比唱的好听、说一套做一套，确保快速反应、迅速落实、立见成效。二要求真务实、开拓创新。坚决摒弃按部就班，畏首畏尾，一味求稳、怕乱、怕出问题的求稳思想；要树立敢闯敢干，敢于创新的拼搏意识；要营造一种宽容失败，鼓励创新的氛围，使我们的管理方式、工作方法、思维模式等能够与时俱进，能够与企业的快速发展实际相适应。三要高标准、严要求。按照处出台的各项管理制度和办法要求，继续完善管理机制，提高工作效率，各项工作必须高标准、高质量、严要求，要像企业抓产品质量那样抓工作质量，不仅要出成品，更要出精品，不仅要敬业，更要精业。

只要我们坚定信心不动摇，抓住机遇不放过，安全生产不松懈，在迎接挑战中抓住机遇，在破解难题中乘势而上，以积极开放的心态应对可能出现的各种风险和挑战，我们就一定能够实现今年的各项任务。

第二篇：个人总结：如何转变企业管理人员工作作风

浅议如何转变企业管理人员工作作风

工作作风关系到工作成败。企业要想适应新形势，创造新发展，必须以严管理激发人们思想转变，以严管理约束行为，以严管理提升企业效益。要实现严管理，转变工作作风是关键。根据集团公司关于切实加强干部管理的要求，我们要认真贯彻十七届四中全会精神，落实党要管党、从严治党的方针，加强对干部的从严管理。要高度重视，充分认识从严管理干部的重要性和紧迫性。各级管理人员要切实加强党性修养，提高政治觉悟和精神境界，做到政治上坚定清醒，重大问题上旗帜鲜明，关键时候经的起考验。要树立正确的事业观，把心思用在企业的发展上；要树立正确的工作观，把劲头使在各项工作中；要树立正确的业绩观，把价值体现在工作业绩上；要树立正确的生活观，把个人情趣落实在人品修养上。要规范管理，正确对待手中的权利，要健全制度，严格执行，时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。要增强政治敏锐性，提高政治鉴别力，坚持原则，严肃纪律。

各级管理人员要积极履职尽责，时刻注意规范自己的言行，努力提高自身综合素质和能力，共同努力打造高素质管理团队，营造出良好的工作氛围，全身心投入到企业的发展中来。领导干部要身先士卒，亲历亲为，要敢于负责，靠前指挥。要抓重点、抓难点，作好示范，突破难点，带动全局。要科学分工，调动方方面面的工作积极性，把各项工作都落到实处，抓出成效。

1、讲团结，识大局。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。一

个团结和谐的集体，能够扬长避短，优势互补，顺利完成各项任务。一个团结和谐的氛围、融洽的人际关系，才能使大家心情愉快，放手大胆地去工作。一要唱响树正气、讲团结、求发展的主旋律，形成心齐风正、团结奋进的氛围。各项目班子成员要像爱护自己的眼睛一样维护团结，对上级交办的任务，要从全局的高度出发，加强协调配合，相互支持，形成合力，确保目标任务的全面完成。二要树立全处一盘棋思想，做到服从命令听指挥，切实维护政令统一，确保政令畅通。特别是我们的管理人员，要想处里所想，急处里所急，与企业同呼吸、共命运，坚决制止有令不行，有禁不止。三要团结鼓劲，形成合力。要明白紧握的拳头才有力量，领导干部要带头振奋精神，带动广大职工形成一种合力攻坚的态势，营造一种积极向上的氛围，团结和带领广大职工始终保持奋发有为的精神状态，鼓足干劲，勇于迎接克服各种困难与挑战。

2、主动工作、积极作为。实现企业快速发展关键是要做到，快人一步，抢先一招，抢字当头，主动落实工作。要敢于给思想除锈，做到不等、不靠、不要。一要不甘落后，勇于争先。当前，我们发展所面临的矛盾和问题还有很多，时不我待，加速快跑是我们唯一的选择，要增强等不起的紧迫意识，慢不得的危机意识，坐不住的责任意识。要把差距变成压力，把压力转化为动力，以一种不甘落后、永不服输的气魄，努力开创各项工作新局面。二要爱岗敬业、积极作为。充分调动起全体职工求发展的闯劲、冲劲和韧劲，形成凡事先人一步、胜人一筹、快人一拍的工作作风，力争各项工作走在前列。要精心谋

事，倾心履职，以勤勉敬业的精神和严谨科学的态度用心想事、真心干事，杜绝孩子哭了抱给娘思想，决不允许上推下卸、矛盾上交；决不允许见难就让、遇到困难绕着走。要拿出更多的时间、精力和举措，做到八小时内满负荷，八小时外加班加点。三要明确责任、严格考核。细化工作任务与责任，形成环环相扣、层次分明的责任体系。要做到人人头上有目标，人人肩上有压力，使人人都感到有责任，使全体干部职工在岗、在位、在状态，办事讲规矩，工作守程序。要严格监督考核，各职能部门要履职尽责，积极督导，从严考核，协助解决问题，抓住不落实的事，严查不落实的人，严格奖惩。

3、务实高效，雷厉风行。做强做大主业，实现科学发展，打造一专多能综合型现代化施工队伍，需要我们继续努力、努力、再努力。一要提高工作效率与质量。绝不能满足一般化的工作水平，不能只当和尚不撞钟或当一天和尚撞一天钟。党员领导干部要在各项工作中敢想敢干、敢于担当。少讲不能办，多想怎么干，少讲一些困难，多想一些办法。大力倡导果敢果断、雷厉风行、马上就办、干就干好的作风，绝不允许推诿扯皮、消极应付、说的比唱的好听、说一套做一套，确保快速反应、迅速落实、立见成效。二要求真务实、开拓创新。坚决摒弃按部就班，畏首畏尾，一味求稳、怕乱、怕出问题的求稳思想；要树立敢闯敢干，敢于创新的拼搏意识；要营造一种宽容失败，鼓励创新的氛围，使我们的管理方式、工作方法、思维模式等能够与时俱进，能够与企业的快速发展实际相适应。三要高标准、严要求。按照处出台的各项管理制度和办法要求，继续完善管理机制，提高工作效

率，各项工作必须高标准、高质量、严要求，要像企业抓产品质量那样抓工作质量，不仅要出成品，更要出精品，不仅要敬业，更要精业。

只要我们坚定信心不动摇，抓住机遇不放过，安全生产不松懈，在迎接挑战中抓住机遇，在破解难题中乘势而上，以积极开放的心态应对可能出现的各种风险和挑战，我们就一定能够实现今年的各项任务。

转变工作作风 提高执行力

一、转变工作作风

近年来，我们一直在讲加强工作作风，但在具体的实际工作中，领导干部在思想上是不够重视的，特别有个别的人员对转变作风缺乏足够的认识，没有引起足够的重视。还存在着工作效率不高，工作作风、服务意识不强的问题。主要表现在：

㈠在思想作风方面：主要是有些干部不同程度地存在着因循守旧、不思进取和不实事求是的问题，具体表现为：一是思想落后于不断发展的客观实际，平时想问题，做工作习惯于老方式、老办法，缺乏主动性和创造性，有等靠依赖思想；二是有些干部思想不够虚心，对同志提出的意见不高兴，认为是“找揸”，不实事求是地对人对事。

㈡在学习风气方面：一是有些党员干部平时不重视学习，或者虽然学习了，但只是浮光掠影、蜻蜓点水，只求太慨，不求甚解；二是整体学习风气氛围不浓，钻研业务的人少，主动学习理论的人更少。

㈢在工作作风方面：表现在有些干部事业心和责任感不强，平时对工作忽冷忽热，上级检查工作时，面子上抓一抓，糊一糊；情绪高涨时，工作抓一阵，情绪低落时，把工作置之度外；对工作中出现的问题，不作充分调查、不深入研究，浮于表面，满足应付，头痛医头，脚痛医脚，工作表面、形式化，不求实际效果。

㈣在领导作风方面：一是调查研究不够深入，停留在听汇报、看文件上，很少做深入细致的调查研究；二是领导方式和工作方法有待进一步改善，对如何批评教育下属，调动干部职工的工作积极性，增强凝聚力，钻研不深，措施乏力；三是批评和自我批评不够，相互之间互说好话多，怕伤感情，不敢大胆地面对面地开展积极健康的谈心活动。

针对上述问题，我们应该怎样来解决作风问题呢？我想应该在思想上去认识作风问题，在行动上解决作风问题。

那么如何转变工作作风呢？我个人认为，应从以下几方面做起：

㈠首先领导要带头转变自己的工作作风。领导干部的言行，对下属起着示范和表率作用，“其身正，不令而行”，头带好了就是无声的命令。“已不正，焉能正人”就是这个道理。言行一致，身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以，从我做起，从科长、主任做起，要时时处处规范自己的言行，率先垂范，以身作则，率先树立起良好的形象。

㈡要坚定不移地执行各项规章制度。工作作风的转变一是要靠职工的自觉性，二是要靠规章制度的约束力。当有个别同志缺乏自觉性的时候，就需要用严格的规章制度去加以规范。因此，要重温各项规章制度，不健全的要健全，不完善的要完善，通过学习规章制度，加深印象，做到心中有事，自觉约束和规范自己的行为。

㈢要转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实。尤其是主办以上干部，一定要把作风务实作为求真务实的第一要点，坚决克服和防止工作中存在的不良作风，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的政绩观，以强烈的务实理念，扎实的工作作风，尽职尽责，不等不靠，不拖不沿，高质量、高标准地完成每一项工作任务，创造好的工作业绩。

㈣要不断提高自身的素质。如何提高自身素质，要做到9个字三句话，那就是：勤学习，强才干，树正气。勤学习。不仅要学业务知识，更要学政治理论。平时要少一些应酬，多一些读书；少一些饭局，多一些学习；少一些闲聊，多一些思考，做到勤于学习，精于思考，勇于实践，形成在学习中工作和在工作中学习的良好风气。

㈤增强团结协作意识，营造和谐共处的工作环境。同在一个集体中工作，每个人都要有

团结互助的精神。成员之间理应做到互相尊重，互相关心，互相帮助。

二、提高执行力

要牢固树立三种执行理念: 一是要树立“拒绝借口，无条件执行”的执行理念；二是要树立“敢为人先，争创一流”的执行理念，在执行上比精神，在执行上比速度，在执行上见高低；三是要树立“迅速反映，立即执行”的执行理念，“先试不争论，先干不议论，时间做结论”。

㈠落实领导责任，不断提高制度的执行力

抓好制度的执行，既是制度建设的基本要求，也是检验制度建设成效的重要标准。一是要加强对制度执行的组织领导，建立健全党政领导分工负责抓落实的机制，明确工作责任，完善保障制度执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定，及时排除制度执行中的障碍和阻力，为制度执行创造良好的环境和条件。二是要加强对制度执行情况的监督检查，建立健全制度执行的监督机制和制度执行问责机制，对执行制度不力的坚决追究责任。三是要发挥领导执行制度的表率作用，“不正己何以正人”。要牢固树立制度面前人人平等、没有特权、没有例外的意识，带头学习制度，带头执行制度，以身作则维护制度的严肃性和权威性，用自己的一言一行去教育、影响和带动广大干部职工，努力做一个职工拥护爱戴的人，做一个同事部下敬佩信服的人。四是要严格查处违反制度的行为，这是提高制度执行力的重要保障和根本措施。

㈡完善制度抓队伍建设，提升向心力

一是抓好领导班子队伍制度建设。自觉做到“五带头”，即带头刻苦学习，提高素质；带头改革创新，开拓进取；带头公正廉洁，守法执法；带头拼搏实干，艰苦创业；带头团结一致，服从大局。二是抓好职工队伍制度建设。中心根据各个岗位和环节的目标任务的工作特点，先后制定完善了《干部学习制度》、《岗位责任制》、《职工出勤考核制度》、《车辆管理制度》、《“节能减排”工作实施方案》、《突发公共事件应急预案》等制度。由于制度健全，措施到位，使各项工作和每个岗位都有章可循，有据可依，从根本上建立起科学的管理机制，规范职工的职业行为，调动大家的积极性和创造性，进而形成人人奋勇争先的良好局面。中心职工工作作风不断提高，工作纪律显著加强，“风正、气顺、勤政、廉洁、务实、高效”的工作氛围逐渐形成。

㈢完善制度抓业务建设，提升战斗力

严格规范的业务制度是做好各项工作的前提和保障。中心制定和完善了各项制度等21项业务制度，逐步形成了一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理制度，提高了业务水平和服务质量。

第三篇：转变工作作风

转变工作作风

针对老师们思想实际，我认为，当前我们作风建设要突出“四个解决”。

一是解决精神状态问题，始终保持蓬勃朝气。良好的精神状态是确保事业取得成功，确保党的路线、方针、政策在工作中得到贯彻实施的重要保证，我们要高度重视和认真解决干部队伍在思想情绪和精神状态方面存在的问题，打造出一支蓬勃朝气、克难争先的干部教师队伍。

二是解决开拓创新问题，切实转变思想观念。坚持解放思想、实事求是的思想路线和思想作风，是顺应时代潮流的根本要求。面对前所未有的机遇和挑战，我们只有解放思想，转变观念，发扬敢闯的创新精神，开拓进取、奋力攻坚，才能开创教育工作的新局面。

三是解决扎实苦干问题，下苦功夫狠抓落实。要进一步端正思想作风和工作作风，求真务实，真抓实干，不讲空话，摸实情，办实事，求实效。要进一步增强群众观念，深入基层，深入群众，调查研究，积极探索和勇于解决教育工作中存在的实际问题。

第四篇：转变工作作风

转变工作作风

增强工作主动性、创造性

转变工作作风,增强工作主动性、创造性

作为一个单位的副职,也分管着一项或几项工作,担负着一定的责任,对分管的工作如何增强工作的积极性、主动性,并能创造性的开展工作,是当好一名副手的关键,根据本人在学校工作的经验、教训,谈谈自己的粗浅体会。

一、认识问题。

首先解决“我们工作是为谁干的问题?”实事求是的说,我们工作不是为哪个人干的,也不是干给谁看的。人们常说,不管领导在于不在都应当干好分内工作,党把自己放在这个工作岗位上,在岗的一天就应干好一天,就要发一份光、发一天热,释放一天的能量,作出一份成绩,作出一份贡献。再就是形势的发展迫使我们去主动工作。目前，运动学校在各方面都遇到空前的困难和挑战，学校前途命运和未来的发展就摆在我们面前，是进一步的解决思想，加快各项制度和体制的改革，还是等的等，随大流，停顿不前。这些都是我们学校目前需解决的重大问题，在这种形势下，我们就应当担负起我们的责任，转变我们每个人的思想观念，加快学校改革的步伐，应当在各项工作中与时俱进，积极主动工作，创出一条新的办学路子，使学校早日走出低谷，为培养出更多的体育人才做出我们应有的贡献。

二、创造和谐的环境。

要为主动干事的人营造良好的工作环境和工作氛围，其实这也体现了一个单位风气正不正的问题。对于主动干工作的人，干出成绩的要给予充分的肯定，给予表扬、奖励，就应树典型，大力宣扬，树立正气。对出现问题或有一定的偏差，要正确的处理，为之排解。对不认真干事说风凉话的人，不管是谁，都要坚决给予制止，决不让这种风气在单位存在，就应当为主动干事的营造一个宽松的环境，使主动干事的得到支持和保护，刹住歪风、树立正气、创造和谐。

三、方法问题：

积极主动开展工作，是全方位的，只有一个人的主动工作是不够的，是不能完成工作任务的。就应当调动大家的积极性，只有群集群力，把大家的智慧和力量凝聚起来，形成一股绳，形成团队精神，充分调动和发挥每个人的积极性、主动性，才能把分管工作做好，才能干出成绩，干出实效。其次，要发挥钉子精神，克服畏难情绪，好干的事要主动去干，难办的事也不推诿、扯皮，人在事中，事在人为。哪怕只有百分之一的希望，也要付出千分之千的努力。例如有的学生违纪后，我们请家长到学校来商讨解决问题，有的家长态度生硬，有的不讲理，我们就反复给家长讲道理、讲政策，使家长能理解学校对学生的处理办法。因为我们都有一个目的，就是教育学生，培养学生成才，方法对了，家长理解了，问题解决了，家长和学校就形成共识了。

四、做好分管工作，配合中心工作，增强履职实效性。

分管工作关系学校整体工作，做好分管工作就应当站在全局的立场上，以中心工作作为出发点，在具体的实践中，就应正确处理好每一件事，做好每一项工作。例如：我们今年在抓学生教学秩序整顿中，整顿教学秩序虽是教学管理工作，但又是学生管理工作，两者是协调配合工作，这是学校的一个中心工作的内容，做为抓学生管理的副校长，理应积极配合，从抓管理、收集资料，到周讲评，都能积极配合，使学生在教学秩序方面有了很大的进步，学生爱学习，老师爱讲课，学生违纪的少了，校园学习空气浓了，学生管理工作同时也进步了。

五、转变作风，增强工作主动性、创造性，还应努力加强学习，提高综合素质。

要想做好每一项工作，并能积极主动、创造性的开展工作，最根本的一条就是不断地努力学习。学习是取胜工作的根本，是做好各项工作的无穷动力。要做好工作，首先要有对党的无限忠诚，对事业的无限热爱，要不断地提高理论和思想水平，最重要的是要加强自身的学习，要博览群书，拓宽视野，增强知识面，来全面提高自身的综合素质，特别是在当前解放思想大讨论中，认真学好十七大报告，深刻领会十七大精神实质，对我们工作具有深远的指导意义。学以致用，实抓实干，务求实效，使我们在今后以十七大精神指导我们各项工作的强大动力。

转变作风，增强工作主动性、创造性就应在勤学习、勤动脑、勤跑腿、眼勤、手勤上下功夫，同时在工作中，紧紧抓住中心，把握精神，坚持科学发展观，创造性地开展工作，使我们思想大解放的重要目标。

第五篇：转变工作作风

在整顿机关作风中查出的问题及整改情况

按照《关于切实转变机关工作作风树立机关良好形象的通知》要求，我部室随即组织全体人员对该通知进行认真学习。同时，本着树立一个风清、气正、心齐劲足的环境氛围，没个人在会上都进行了发言，大家从工作作风，工作效率、劳动纪律、文明礼貌、环境卫生等几个方面对自己的日常工作进行了探查，剖析，查找自己日常工作中存在的不足之处，通过大家的探查发言发现，大部分员工都能够按照公司要求，工作踏实，按时完成自己的工作任务，认真遵守劳动纪律，文明待人，保持工作环境整洁卫生，使本部室保持一个良好的工作状态向前运行。

但是，通过探查学习，也使我们看到了在日常工作中存在的不足之处，主要有以下几点：

1.集体政治学习不够，有时以繁忙给自己找借口，忽视政治业务学习，重视度不够。

2.个别人劳动纪律松懈，不能严格要求自己，有迟到、早退和班中出去办私事现象。

3.在讲文明、讲礼貌方面还有欠缺，由于工作性质的需要，我部室接触的人员比较杂，特别是老人和职工家属较多，时间一长，难免产生烦躁情绪，个别人不注意把这种情绪带到工作中，表现为对群众不耐烦，不热情，口气生硬，使对产生抵触情绪，不利于工作。

针对以上问题，我们要从以下几个方面对我们的工作加以改进：

1.加强政治学习，不找任何借口拒绝学习，精心组织，认真落实，不走过场，确保政令畅通。

2、在工作中不推诿，不扯皮、不做秀、不空谈，按照公司的要求，认真、按时完成各项工作任务。

3、严格遵守劳动纪律，做到不迟到，不早退，班中不脱岗，做为人事部门给其他部室树好榜样带好头。

4、进一步端正服务态度，增强服务意识，提高服务水平，要充分认识到现阶段强化服务意识，提高办事效率的重要意义，消除门难进，脸难看，事难办现象。

5、在日常工作中注意文明礼貌，保持环境卫生整洁，养成讲文明，讲礼貌的习惯，创造舒心的工作环境。

以上探查出的问题和今后的整改措施，都有待于我们在今后的工作中认真落实，为各项工作的顺利靠站打好基础。