第一篇：企业党务工作总结
企业党务工作总结
20XX年公司党务工作总结
++年以来，在++党委的领导下，在有关部门的大力支持协助下，我们认真贯彻执行集团公司工作步署和++工作安排，以邓小平理理论、“三个代表”重要思想为指导，认真学习十六届四中全会精神，注重用理论武装党员头脑，用党章规范党员的行动，使党员的先锋模范作用和支部战斗堡垒作用得到很好发挥，较好地完成了全年的各项工作任务。
一、落实责任抓核心，加强班子建设
05年以来，中心党支部紧紧围绕经营管理工作实际，把支部班子思想作风建设放在首位。一是结合++改革和+++三位一体的实际，解决支部班子成员思想不适应的问题，以“三个代表”重要思想为指导，在解决问题上下功夫，提高执行党的基本路线的自觉性和贯彻社区工作安排的坚定性。二是结合贯彻落实党委工作责任制和创新工作实践的实施意见，开展务实创新教育，不断提高班子成员干事创业的自觉性。三是开展党风廉政建设，加强支部班子成员“两个务必”和廉洁自律教育，切实提高对支部党风廉政建设重要性和紧迫性的认识，增强廉洁自律的自觉性。四是开展民主集中制的再教育。班子成员能够运用支部民主生活会、支委扩大会等不同形式，经常开展认真的批评和自我批评，有力地促进了支部班子建设，不断提高支部班子的组织领导能力和科学决策水平，以适应社区改革发展的需要。五是开展凝聚工程，其目标是:
1、凝聚班子形成合力，提高战斗力，2凝聚党员增强感召力，3凝聚员工催生向心力，努力发挥支部的战斗堡垒作用，着力提高领导班子自身素养和作风建设，充分发挥领导班子的整体功能。具体做法是:
1、在全体领导干部中深入开展“创五好班子”活动(即学习好、工作好、团结好、勤政廉政好、队伍建设好)
2、深入开展“使职工群众有五个好感”活动(即一是领导端庄正派，使职工有信任感;二是领导办事公道，使职工有公平感;三是领导管理内行，使职工有敬佩感;四是关心职工生活，使职工有依靠感;五是领导平易近人，使职工有亲切感)，提高了领导班子成员的素养，提高了领导干部的领导效能。
3、在加强领导干部的思想作风建设中，注意增强六种意识一是增强政治意识;二是增强大局意识;三是增强责任意识;四是增强创新意识;五是增强表率意识;六是增强奉献意识。
4、在党政领导之间做到补位不越位，要做到六个沟通，三个支持(即六个沟通为：正常工作定期沟通，重大问题及时沟通，决策之前预先沟通，决定改变重新沟通。情况紧急事后沟通，认识不一再三沟通。三个支持为：中心工作全面支持，日常工作主动支持，棘手工作热心支持)。
5、在充分发挥领导班子整体功能上具体是做到八个共 一是目标共识;二是大事共商;三是担子共挑;四是制度共守;五是干扰共排;六是矛盾共解;七是难关共度;八是相处共勉。从而增进了班子团结，发挥了整体功能作用，增强了班子战斗力。
二、强化教育抓关键，带好党员队伍
中心党支部在加强和改进自身建设中，把认真贯彻“三个代表”重要思想作为关键，切实对党员进行先进性教育，努力带好党员队伍。一是认真执行周四政治理论学习制度，落实党委安排的政治学习任务。二是以提高素质、增强党性为目标，广泛开展党员先进性教育。坚持把“对照”和“换位”相结合，增强党性观念和党性意识。“对照”《党章》及党员个人思想和工作实际找出存在的不足和问题，制定整改措施，抓好各项工作的落实。与群众“换位”思考，把自己当成一名普通群众，看看自身在树形象，干工作方面做得如何，能否让群众满意。同时把自己的工作与组织领导“换位”思考，看看自己是否让组织满意。通过党员先进性教育，既使党员在党性修养中得到锻炼，又使党员保持先进性。三是把深化党员“一名党员一面旗”、“创先争优”及“党员先锋岗”活动与岗位竞赛紧密结合起来，不断增强党员建功立业和做好工作的自觉性，在职工群众中发挥模范带头和示范引导作用。
三、加强职工队伍建设，全面提高职工的整体素质。
为切实加强职工思想和道德建设，结合社区开展的创建“学习型++”、“温馨家园”以及“三转”教育等活动，积极开展学习和教育活动以及“温暖工程”、学好五本书和爱岗敬业岗位奉献、辛苦我一个温暖千万家等活动，以及“红旗班组岗点竞赛”活动，和丰富多彩的文体娱乐活动，寓教于乐，既提高了职工的整体素质，又推动了中心工作。在全体职工中大力倡导“八提倡，八反对”，即提倡自动自发，反对敷衍塞责;提倡自觉服从领导，不找任何借口，反对推诿扯皮;提倡敬业爱岗精神，反对不负责;提倡遵章守纪严以律己，反对蔑视纪律，自由放任;提倡精检细修，精心操作，反对方法简单粗暴胡弄事;提倡安全文明生产，反对违章指挥和违章操作;提创倡创新精神，反对因循守旧，墨守成规;提倡务实求真的作风，反对浮夸做表面文章。努力推进“红旗班组竞赛”活动的开展，使职工精神面貌大有改观。
四、健全制度抓规范，夯实党建基础
为加强支部建设，落实党支部《条例》，根据工作实际，一是完善了党支部组织工作制度和工作程序，并按照支委分工制定岗位责任制，认真落实支部各项任务，使支部工作规范化。二是以深入贯彻《党风廉政建设责任制》为重要内容，始终把党风廉政建设与支部工作相结合，进一步健全完善了廉政措施，切实加强支部党风廉政建设。并通过党风廉政建设自我检查、开展“述廉、考廉”的考核工作，切实加强了对支部党风廉政建设的有效监督。同时，我们还推行支部政务公开实施办法，把支部工作置身于群众的监督之中。对党委布置的重要工作和重大的决策事项以及关系到职工切身利益的事项，严格执行党支部工作制度，始终坚持民主集中制的原则，实行支委会集体研究决定。在支部工作中始终坚持“三会一课”制度、党员向党小组和党小组向支部的思想汇报制度，加强党员队伍和职工队伍思想分析。在党员教育上认真制定措施，及时进行整改，对突发性的动态、苗头有针对性地做好思想工作。三是我们按照党委工作要求，认真开好民主生活会，认真开展批评和自我批评，结合工作中存在的问题和差距，制定整改措施，抓好工作落实。通过健全完善支部工作制度，为加强和改进党支部建设打下了坚实的基础。
五、与时俱进抓转变，重视思想工作
针对个别党员和职工在社区改革和转岗分流以及岗位考核中出现的有情绪、工作撂挑子等不正常行为和错误认识，党支部广泛开展了学习教育活动，组织职工认真学习党的十六大精神，“三个代表”重要思想，学习中央政策和公司工作步暑，把上级精神和社区改革的重大意义及时灌输给职工，并围绕如何走向市场而增强创收能力开展广泛讨论。最大限度地让职工吃透政策，领会精神，提高认识，使每个人牢固树立市场意识，树“三观”促“三转”充分调动党员职工群众的工作积极性和自觉性。
六、围绕生产管理抓党建，充分发挥作用
工作中，我们深刻认识到，中心工作良好运转的关键是支部工作的全面开展;而党建工作开展的关键在于夯实基础管理。为此支部把围绕中心实际工作、促进社区发展纳入支部工作议事日程和中心任务，充分发挥共产党员的先锋模范作用。我们认真落实《党支部工作条例》，建立健全支部工作制度，坚持党员管理制度化，日常工作规范化，强化组织建设，确保廉洁自律，既讲究党内集中又发扬党内民主注重个性特长，充分发挥党员的先锋模范带头作用。
共产党员、班子成员+++同志为了降耗增收积极组织人员对所辖电路及设施进行改造，还认真进行巡查杜绝人情电关系电。为了夏季正常供电，他不论白天和夜晚，那里有问题就在那里出现，身先士卒挥臂上阵。在他的带领导下，今年没出现过一次因自身原因造成的停电。班子成员、党员+++同志在++++期没休过一个节假日，白天上班晚上值班，那里出现故障就到那里指挥抢修，表观了共产党员的奉献精神。还有许多共产党员，他们吃苦在前冲锋在前用行动实践着“一名党员一面旗”发挥了模范带头作用，为中心各项工作的完成做出了积极贡献。
同时支部大力支持工会、共青团组织自主开展工作，及时帮助他们解决实际问题和困难，认真坚持职代会制度，落实厂务公开，民主管理、民主监督、平等协商以及送温暖机制，涉及改革发展和职工切身利益的大事都广泛争取群众意见，维护职工群众的合法权益。努力开展创建青年文明社区和“阳充服务”活充分发挥了团员青年的生力军和突击队作用。使党支部战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到充分发挥。
总之我们做了很多工作并取得了一定成绩，但还存在着许多不足，我们一定能在过去的基础上再接再励.扬长避短，使今后的支部工作再上新台阶，再创新水平。
第二篇：企业2015年党务工作总结
篇1：
一、提高思想认识，增强责任感和紧迫感
基层党支部作为党的基层组织，处在改革发展、生产经营建设的第一线，直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。当前，企业改革发展正处在关键时期，面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下，进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础，保持党的先进性的要求，是全面落实科学发展观，构建xxx社会、xxx企业的需要，是促进企业创新创业的重要保证。
目前，企业共有基层党支部1588个，分布在生产经营、基本建设、科研设计、生活服务、合资联营等不同的行业和领域。从总体上看，企业基层党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中，较好地发挥了战斗堡垒作用。但也存在着与新的形势任务要求不相适应的问题，主要表现是：一些同志在思想认识上存在着重经营生产，轻支部工作的现象;一些党支部活动与经济工作融合得不紧密，工作两张皮，对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进;一些支部工作缺乏活力，日常活动缺乏吸引力，工作处在一般化状态;党支部书记队伍素质有待提高，一些专职的党支部书记缺少生产经营知识，一些兼职党支部书记欠缺党务知识，还有些党支部书记工作不够安心，影响到支部书记队伍的稳定;一些单位的党委对支部建设工作重视不够，缺乏有效的指导，以致一些支部工作无特色，缺乏凝聚力和号召力。这些问题的存在，在很大程度上制约着党支部作用的发挥。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，各级党组织要从巩固党的执政基础，保持党的先进性，确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度，充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义，采取有效措施，建立长效机制，在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，团结带领广大职工为实现企业新的发展目标做出更大的贡献。
加强和改进基层党支部建设，要坚持以xxx理论和三个代表重要思想为指导，落实以人为本的科学发展观，按照北京市委创新基层党建工作的要求，着眼于服务工作大局，着眼于推动创新发展，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新，努力把基层党组织建设成为贯彻三个代表重要思想的组织者、推动者和实践者，为推动企业改革发展提供有力的政治和组织保证。
二、明确当前基层党支部的职责任务，转变思想观念
企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务，充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用，切实履行好以下职责：
1、坚决执行党的路线、方针、政策，保证总公司党委各项决议指示的贯彻落实，把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。
2、紧密结合党委中心工作开展活动，保证本单位改革和生产经营建设任务的完成。
3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益，调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。
4、全面领导本单位思想政治工作，创建学习型支部，创新思想政治工作。
5、积极开发人才资源，创新培训途径，努力为党员、职工成才创造条件。
6、加强党支部自身建设，维护和保障党员权利，强化党员教育管理和服务，增强凝聚力，扩大影响力，提高战斗力。
7、领导和支持工会、共青团工作，密切党群、干群关系，服务职工群众，维护企业安全稳定。
各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中，要进一步转变观念，着重处理好以下几方面关系：
一是在党员权利义务的处理上，要克服重党员义务，轻党员权利的问题，确立党员权利与义务并重的观念，切实维护和保障党员权利，发扬党内xxx，努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督，增强党组织的凝聚力。
二是在党员管理与服务上，要克服对党员要求多、监督多、检查多，关心少、服务少的问题，重视党员的合理愿望和要求，确立上级党组织为下级党组织服务，党组织为党员服务，党组织和党员为群众服务的观念，切实解决党员的实际困难，调动党员的积极性。
三是在党员教育上，要处理好日常教育与集中教育的关系，克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育，使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，永葆党的先进性。
四是在党支部开展活动质和量上，要克服重形式，轻效果、重数量，轻质量、重开会传达文件，轻党员参与互动，党内生活不活跃的问题，使党的活动紧贴企业实际，与时俱进，寓教于乐，保证党支部的活动灵活多样，效果明显。
五是在党建工作与经济工作上，要努力克服单打一两张皮，就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题，坚持做到围绕经济抓党建，抓好党建促经济，保证党支部各项工作与生产经营建设紧密结合，相互促进。
六是在党支部工作考核上，要克服重经济工作指标，轻党建工作指标，或重党建工作指标，轻经济工作指标的问题，做到党建工作与经济工作目标一起确定，任务一起布置，工作一起考核，奖惩一起兑现，把促进本单位改革发展和生产经营建设取得的成果，作为最终检验党支部工作成效的标准。
三、强化党支部工作目标化管理
在企业改革发展的新形势下，要进一步创新基层党支部建设目标化管理工作，在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时，全面、准确、科学地评价党支部的工作成效，进一步推动基层党支部工作走向规范化。各单位党委要在开展党支部达晋创活动的基础上，突出党支部建设目标的先进性，措施的可操作性，实现成果的有效性。
1、细化、量化基层党支部的职责和任务，确定高标准的基层党支部工作目标。各单位党委要按照党组织先进性的高标准要求，对照基层党支部的职责和任务，结合本单位实际，每年组织对所属党支部总的工作目标以及经济工作目标、班子建设目标、党员队伍建设目标、职工队伍建设目标等进行分解、细化和量化，修订统一的、操作性强的工作具体目标，组织基层党支部按新的目标达标准、晋等级、创先进。
2、改进达晋创活动评定和考核办法。党支部全年达到的工作目标要纳入达晋创进行评定和考核。党支部每季度按考核标准的内容对照检查、自我考核后，由基层党委进行综合考核评分。季度考核结果作为党支部评定等级的依据。年末党支部进行自我考核评定后，由基层党委全面考核、评审、定级。对目标任务完成情况好，被评定为一级党支部的，基层党委要对党支部班子进行专项奖励，并提供一定数额的党支部活动经费;对达不到党支部工作目标，评定为无等级的党支部要予以调整和整顿。
3、实施和强化党支部目标化管理的基本要求。在实施和强化党支部目标化管理中，各级党委要抓好以下工作：一是目标制定要吸收党支部建设的成功经验，特别是先进性教育活动好的做法，突出党支部建设的自身特点，力求目标高、标准实、易操作，激励党支部努力实现这些目标;二是进一步明确基层党支部的具体考核标准，突出重点工作目标考核，做到奖惩严明，便于基层党支部开展工作;三是进一步规范党支部考核程序，便于上级党组织对党支部工作指导检查和综合评价;四是建立支部之间的争创机制，激励各党支部提升工作水平，比学赶超，争创一流，以利于调动基层党支部书记的工作积极性;五是要抓好样板，典型引路，保证此项工作的顺利进行。总公司党委组织部将在各单位抓典型、总结经验的基础上，全面规范基层党支部目标化管理工作。
四、强化夯实党支部建设工作载体
1、将创建六好班子活动延伸到基层党支部班子。企业基层党委创建六好班子活动受到基层党委重视并取得了明显效果。为强化基层党支部建设，自2015年起六好创建活动要延伸至基层党支部。基层党支部创建六好班子活动由各单位党委具体组织实施。一是2015年底前，各单位党委要在总结工作的基础上，制定党支部创建六好班子的标准，突出党支部班子建设的特点，做好动员部署。二是把六好考评标准纳入到党支部达晋创目标及考核标准中，与党支部达晋创活动一同讲评、一同评定、一同考核。三是根据各单位实际情况，制定对六好党支部班子的奖励办法，每年进行一次表彰，激励先进，鞭策后进。四是总公司党委组织部要及时总结六好支部班子经验，推广典型，每年定期召开经验交流会。通过拓展和延伸六好班子创建工作，提高基层党支部班子建设水平。
2、将党支部达晋创活动向创特色党支部延伸。创特色党支部是新形势下加强基层党支部建设的内在要求。企业基层党支部类型多、分布范围广、情况不一，需要区别不同情况，进行分类指导。创特色要紧密联系实际，针对本单位的新形势、新任务，努力在工作思路上创特色;在活动方式方法上创特色;在建立机制上创特色;在注重实效上创特色。一是总公司党委组织部要继续抓好30个党支部创特色联系点单位。每年总结交流一批特色党支部工作经验，强化对特色党支部工作的指导。二是各单位党委要在普遍开展达晋创活动的基础上，把抓好特色党支部的创建活动列入重要议事日程。各级党委都要有重点联系的不同类型的党支部，加强指导。三是总公司党委组织部、各单位党委认真研究各类党支部的特点，明确党支部工作重点，形成一批有典型意义的基层党支部工作经验，带动企业基层党支部建设整体水平的提高。要把党支部工作创特色，纳入党内创先争优活动先进党支部的评比。
3、将党员责任区活动向创建党员示范岗延伸。要把先进性教育活动中广大党员创造的先进性实践途径纳入到党员队伍日常建设，进一步深化党员责任区活动，在党员中广泛开展创建党员示范岗活动。一是要组织党员对照在先进性教育活动中提炼出的先进性具体要求和实践途径，立足岗位，创新实践，努力创出一批能够体现本单位特点的，具有示范作用的党员示范岗;二是在建立党员示范岗中，要组织党员制定赶超的具体目标，激励党员争一流、创最佳;三是要根据专业、岗位的不同，分类选拔一批党员示范岗标杆，最大限度地发挥党员示范岗的带动和辐射作用;四是在创建党员示范岗活动中，各级党委、党支部都要注意及时了解和解决党员遇到的困难和问题，努力为党员开展活动创造条件，提供帮助和服务;五是总公司党委组织部每年组织对党员示范岗活动进行专项抽查，及时总结经验，完善活动内容和形式，每年推广一批党员示范岗典型，推动此项活动深入开展。
五、加强基层党支部组织建设
1、必须合理设置基层党支部。要根据企业改革发展和生产组织扁平化管理的新情况，及时调整党支部设置。一是坚持改革调整工作延伸到哪里，党的工作就做到哪里;行政组织延伸到哪里，党的组织就建到哪里。做到党支部的设置要与行政机构调整和建立同步进行。二是党支部设置要遵循三个有利于，即：有利于党的工作的开展、有利于高标准履行职责、有利于充分高效地发挥作用的原则，不搞统一模式，不搞一刀切。三是在党支部书记配备上，要从实际效果出发，职工人数多、管理幅度大、三管六外等单位一般要设专职党支部书记。
2、全面进行基层党支部改选。按期换届选举是加强党支部建设的重要的、根本的组织制度之一。按照党章规定，支部委员会应定期由党员大会xxx选举产生。2015年三季度，部署基层党支部统一换届改选工作。一是要按照德才兼备原则配备调整党支部书记;二是建立健全党支部班子，进一步优化班子结构;三是要做好支部书记岗位交流工作，培养复合型人才;四是要充分体现和保障党员的xxx权利，通过改选增强党支部的凝聚力和战斗力。
3、切实加强党支部书记队伍建设。党支部书记是党支部作用发挥的关键。加强支部书记队伍建设，一要通过改选把那些政治素质好、工作能力强、关心党员和群众、作风xxx、群众公认的党员选拔到党支部书记岗位上来。要注意从优秀的专业技术干部和管理干部中挑选和培养党支部书记。二要加强对党支部书记的帮助和指导，通过深入细致的思想政治工作，增强基层党支部书记搞好基层党支部建设的历史使命感和政治责任感。三要加大培训力度，对新任党支部书记轮训，提高党支部书记处理各种矛盾和问题的控制力、密切联系职工群众的亲合力、创造性地落实上级党委指示精神的执行力、对新情况、新问题的研究力、自觉抓党建工作的创新力、带领职工艰苦奋斗，xxx创业的号召力。四要建立制度，保证党支部书记每两年到党校轮训一次。新任支部书记要先培训取得《党支部书记任职资格证书》后再正式任职。要通过自学、培训、多岗位交流锻炼，使党支部书记成长为多面手和复合型干部。五是要积极筹备，组织基层党支部书记进行政工师、培训师、人力资源师的培训和取证，进一步提高党支部书记综合素质。
4、为党支部活动提供经费保障。各单位党委要为党支部开展活动创造条件、提供保障。要按照中共中央《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》中党组织的活动经费从企业管理费列支部分必须得到保证的规定，党费支付党支部开展活动有困难时，经党委集体讨论，活动经费可从企业管理费中列支。
5、努力改善基层党支部工作条件。要安排好党支部的办公场所和党员活动场地，并不断改善其条件，配齐配好党支部工作所需的设备及办公设施。各级党委及组织部门要经常深入党支部调查研究和检查指导工作，对党支部工作中出现的问题进行分析，主动为党支部排忧解难。既要常抓不懈，做好经常性工作，又要解决一些突出的实际问题。要坚决做到党政干部同级同酬、同奖同罚，关心党支部书记的工作待遇、生活条件等切身利益问题。
2015党风廉政建设上半年工作总结 幼儿园六一文艺汇演工作总结 2015年财务上半年工作总结
六、加强组织领导，落实相关责任
1、建立健全和落实党委抓基层党支部建设的领导责任制。一是基层党委必须建立健全抓好基层党支部建设的领导责任制，加强对基层党支部工作的领导和指导;二是要明确规定基层单位领导班子成员分工联系基层党支部，及时发现、总结、交流典型，了解、反映和解决基层党支部工作中存在的突出问题;三是要把加强基层党支部建设工作作为考核基层党委工作业绩的主要内容和重要依据，每年党委在总结工作时要把抓基层党支部建设责任制的贯彻实施情况作为检查考核的一项重要内容，做到有考核、有总结、有奖惩、有整改。
2、建立健全和落实党委工作部门抓基层党支部建设的指导责任制。各级党委工作部门，要明确职责分工，加强对基层党支部工作的指导。党委组织部门要着力指导基层党支部搞好党支部班子建设、党员队伍建设、各项组织专业制度的落实、党内各项载体活动、创先争优评选表彰工作;党委宣传部门要着力指导基层党支部搞好党的理论和路线方针政策的学习贯彻、党员的党课教育、思想政治工作、企业文化建设，抓好先进党支部典型的总结宣传;纪委系统要指导基层党支部抓好党性教育，开展好党风党纪和廉政建设等工作。党委要以责任制的制定、检查、考核、奖惩等为主要载体，督促各个职能部门做好对基层党支部的指导工作。
3、定期检查和考核基层党支部工作。各级党委要把加强基层党支部建设列入党委的议事日程，同企业生产经营、改革发展等工作密切配合和协调，实现党支部工作有、有布置、有措施、有检查、有考核、有总结。要运用先进性教育活动中督导工作的经验，加强党支部建设工作的督促与检查。对先进党支部，要及时进行表彰和奖励，经验要及时予以总结推广;对后进党支部，要及时帮助指导或进行必要的整改。
加强和改进基层党支部建设，是一项长期而紧迫的任务。各级党委要高度重视，结合实际，抓好落实，使企业基层党支部建设工作在改进中加强，在创新中发展，不断取得新的成绩，为实现企业搬迁调整和三步走发展战略目标提供坚强的思想、政治和组织保证。
篇2：
2015年，是集团公司发展历程中极不平凡的一年。一年来，煤炭市场受宏观经济低迷、产能急剧释放、进口煤大幅增加、新能源严重冲击、环保要求日益提高等五大因素影响，供需严重失衡，煤价急转直下，集团公司全年煤炭综合售价同比降低83元，由此导致损失利润50亿元，煤炭产业罕见地出现利润亏损;同时，在煤炭黄金十年中被掩盖的管理深层次矛盾和问题开始显现，寺家庄1·7七人死亡事故损失巨大、影响恶劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意识不强等惯性思维和行为定势与严峻的经营形势格格不入。面对外患内忧，集团公司团结带领广大干部职工，沉着应对，主动出击，外谋发展，内强管理，反危机攻坚战初战告捷，企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。主要体现在：
一是提前两年实现双千亿目标，成功跻身世界企业500强。坚持发展才是硬道理，营业收入突破2000亿元，不仅提前两年跻身双千亿俱乐部行列，而且历史性地跨入世界企业500强，几代阳煤人前仆后继，历经60多年殚精竭虑，呕心沥血，终于如愿以偿地进入世界企业第一方阵。
二是加速企业转型升级，开创园区式、一体化、循环经济发展新模式。紧抓国家行政审批权限下放及山西省转型综改试验的有利时机，以煤炭产业链延伸和就地转化为目标，打破现有产业壁垒，在全国规划了九个百亿级循环经济一体化产业园区，将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体，为企业可持续发展奠定了百年基业。
三是煤与化工主业突出，辅助产业协调发展。煤炭产业把抢占资源作为长远大计，与园区规划相辅相成，八处近百亿吨煤炭资源争取全面推进;煤炭产量实现6770万吨，再创历史最好水平;七元、泊里大矿建设进展顺利;启动现代化矿井三年建设规划，加速煤矿生产自动化、技术智能化和管理集约化进程。化工产业以新型煤化工、化工新材料、精细化工为发展方向，以九大园区为主体，加快实施十大项目，在晋东建设国内最大的百万吨级乙二醇生产基地。铝业公司与锦江集团联手合作激发出巨大潜能和生命力，不仅托管以来减亏明显，而且开创了集团公司亏损企业解困新模式。建筑地产业对外大力开拓市场，对内向集约管理要效益，清理整顿挂靠、转包、扩大劳务分包成效明显。装备制造业充分发挥行业集成作用，三个制造项目、四个检修基地、两个工业园区加紧推进。贸易物流业积极推进贸易实体化运作，天成物流基本具备开通条件。服务业从软硬件双向入手提升服务质量，阳泉宾馆纳入集团公司麾下。新兴产业低浓度瓦斯发电项目投产，吉天利以三大项目为依托，加快科技园区城市矿产示范基地建设。中小企业集团规范内部管理，积极做好入驻阳泉新城工业园区前期准备。
四是安全管理知不足而奋进，保证了后期安全平稳运行。1·7事故后痛定思痛，坚持安全大于一切、重于一切、高于一切，以142安全管理模式作为指导一切安全工作的总纲，以不惜血本的投入和铁腕防治的措施，大力整治瓦斯这一煤矿安全第一杀手，确保了后期安全平稳运行。坚持科技兴安、无人则安、人少则安，不断向本质安全迈进。坚持干部上讲台、培训到现场活动，深入开展敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度大讨论，强化了全员安全意识和技能素质。坚持从重从严考核，通过制度倒逼提升了干部安全履职尽责能力。
五是外强发展与内抓成本并重，反危机攻坚战初见成效。面对突如其来并日益加剧的市场危机，我们果断出击，一方面把加快发展作为战胜危机的治本之策，坚持以项目拉动发展，全年完成投资283亿元;同时，以前所未有的力度强化全面成本管控，反危机攻坚战初见成效，全年实现利润12亿元。
一年来，各级党组织和广大党员干部围绕中心，服务大局，充分发挥政治核心、战斗堡垒、先锋模范三大作用，为企业战胜危机和加快发展提供了坚强政治保障和不竭内生动力。
一、深入开展党的群众路线教育实践活动，全面提升了干部队伍战斗力
按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，以查摆和整改四风问题为重点，深入开展党的群众路线教育实践活动，不仅对干部是一次精神上的洗礼，而且对推进企业改革发展奠定了思想基础，创造了舆论氛围，提供了精神动力。具体表现在：一是深化了思想认识，领导干部通过查摆四风问题，矛头直指灵魂深处，真正起到了红红脸、出出汗的效果。二是密切了干群关系，坚持开门搞活动，做到了每个步骤都有职工群众广泛参与，通过深入调研、召开座谈会、发放征求意见表等多种形式，干群之间进行了面对面谈心、零距离交流和无缝隙沟通。三是增进了班子团结，召开高质量专题民主生活会，领导班子成员按照准、深、像的要求进行了深刻自我批评，同时也开诚布公、直言不讳地对其他班子成员提出批评意见，摒弃了长期以来自我批评蜻蜓点水、批评别人不疼不痒的庸俗哲学和惯性思维，达到了团结批评团结的目的。四是整肃了企业风气，针对公务用车、办公用房、因公出差、婚丧嫁娶、文山会海、三费支出等已经认准的四风问题，先行整改，立说立行，十二项非生产性费用同比下降32.5%，受到了职工群众的热烈欢迎和普遍赞誉。五是提升了干部战斗力，通过整改四风问题，干部队伍坚定了理想信念，增强了宗旨意识，改进了工作作风，责任心、工作激情和战斗力显著增强，推动了各项工作开展，实现了两手抓、两不误、两促进。
二、以干部管理和组织管理为重点，进一步加强党的建设
坚持党管干部原则，深入开展自我认识、认识自我大讨论，各级领导干部从思想深处进行了自我反思和自我剖析，对如何履职尽责进行了理性思考和准确定位;针对性地提出了干部作风五讲五不要，树立了明确的工作标准;提倡重品德、重实干、重创新、重结果、重廉洁的用人导向，注重选拔默默无闻、扎根基层、埋头苦干的老实人，敢于重用充满激情、具有改革精神的开拓者，一大批优秀干部被提拔到管理岗位;坚持四不提拔原则，严格实行票决制、公示制，从机制上对暗箱操作和用人不正之风起到了预防和免疫作用;制定干部队伍素质提升规划，开通干部在线学习系统，开办阳煤大讲堂，干部学习意识和能力不断加强。坚持党要管党原则，把书记队伍建设作为重中之重，对基层党委和直属党总支书记进行脱产培训，从党组织地位和历史作用出发重申了党建工作的重要性，从理论的高度明确了企业党组织工作的内涵、外延、定位、职责和关键节点;引入资质认证制度，推行党支部书记持证上岗，公推直选基层党支部书记25名;对37个基层党委、直属党总支书记落实党建责任制进行了专项述职考评;按照两个70%的目标要求，680名同志加入党员队伍;大力开展党员责任区、党员先锋岗、党员技术创新等主题活动，使党的旗帜飘扬在应对危机、转型跨越、深化改革、维护稳定的每一个阵地前沿。
三、坚持惩防并举，党风廉政建设全面加强
坚持预防为主，深入开展反腐倡廉宣传教育月活动，建立廉政教育基地、预防职务犯罪工作站和企检联席会议制度，创建了一矿廉洁文化示范点，举办了人、财、物、产、供、销百名处级干部预防职务犯罪培训班。坚持有贪必肃，围绕三重一大、安全生产、清理挂靠、内保整顿、招标投标、大型设备采购、住房管理、制度执行开展监督检查和效能监察，矿处级干部责任追究44人，经济处罚99万元;全年信访举报核查率达到100%，立案55件，结案55件，给予党纪政纪处分129人，收缴违纪款、罚没款293万元，受到刑事追究6人。
四、加强思想政治工作与为职工谋福祉并重，确保企业和谐稳定
以弘扬发展主旋律、提振干部职工精气神为主题，深入开展142安全管理模式、自我认识、认识自我、众志成城反危机、凝心聚力促发展、学习《汗颜之旅》、转发联营兼并矿股东一封信等五大主题思想教育活动，确保广大干部职工思想同心、目标同向、工作同步。把改善职工生活作为各级党组织的重要使命，在企业效益大幅下滑的严峻形势下，制定了工资收入领导干部多降、普通职工少降、井下一线不降的原则，最大程度保证了职工群众利益;坚持建房与管房并重，制定三年消除无房户、五年矿区面貌大改观的总体规划，两区建设和拆除自建房成绩显著，6085户职工喜迁新居;持续改善矿区基础设施，十大惠民工程有序推进;聚焦职工群众最直接、最现实、最紧迫的生活困难，深入开展慰问走访、困难救济、金秋助学、大病互助工作。工会、武保、信访、共青团、离退休、女工等部门在确保企业和谐稳定上取得了新成绩。
第三篇：企业党务工作制度
企业党务工作制度
第一节党委工作制度
企业党组织处于政治核心地位，发挥政治核心作用。党组织必须坚持党的基本路线，坚持党要管党、从严治党的方针，全心全意依靠工人阶级，紧紧围绕生产经营开展工作，推动和促进企业的两个文明建设。
一、党委的主要任务
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，保证监督党和国家有关的政策、法令在本
企业的正确执行，保证企业的健康发展。
2、参与企业重大问题的决策，对企业的生产经营、技术开发、行政、人事管理等方面的重大问题提出意见和建议。
3、加强党组织的自身建设，加强对党员特别是党员领导成员的教育和监督，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
4、坚持“党管干部”的原则，依法参与企业的人事管理工作。会同有关方面抓好企业各类管理人员的教育、培养和考察，协助上级党组织和有关部门对厂领导进行考察，向领导班子、总经理推荐行政中层以上管理人员的人选，使党管干部原则与现代企业制度人事管理规范相衔接。
5、领导企业的思想政治工作，培育一支适应现代企业制度和企业发展要求的有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。
6、支持总经理依法行使职权，保证领导班子决策和总经理的政令得以贯彻实施；领导职代会和工会、共青团、妇女等群众组织，协调企业内部各方面的关系，引导、保护和发挥各方面的积极性。
二、党委发挥作用的方法和主要途径
1、按照有关法规和章程的程序，选派党员领导成员在生产经营班子中任职，使他们在履行经济管理、经营监督职能的过程中，认真贯彻党的路线、方针、政策，实现党组织的意图。
2、坚持领导成员学习制度，用党的路线、方针、政策统一思想和行动。
3、在参与企业重大问题决策研究前做好充分的调查，决策中把握好方针、政策，决策后充分发动党员、干部、群众认真贯彻。
4、定期听取党员行政领导报告工作，及时、主动地向党员行政领导提出意见或建议。
5、积极参与重大问题决策。党组织参与决策的重大问题与提请厂部审议的重大问题相同，重大问题决策前，党委成员将厂部准备讨论的重大问题报告党组织，召开党政联席会议讨论研究，提出意见和建议，如有必要，党组织可以采取多种形式，广泛听取企业有关部门和党员的意见；党委成员把党组织的意见体现到厂部的决策中去。对于事关全局的重大问题，党组织应把意见正式通知厂部，重大问题决策后，党组织要保证监督决策的贯彻执行。
三、党委参与企业重大问题决策的内容和形式
1、重大决策的内容：经营方针、发展规划、计划、重大技术改造、技术引进方案、财务预决算、资产重组和资本运作中的重大问题，中层领导以上管理人员的选拔、使用和奖惩、企业的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；涉及广大职工切身利益的重要问题。
2、参与重大问题决策的形式
①厂领导班子是企业的经营决策机构。企业党组织既要积极参与重大问题的决策，又要尊重厂部作出的决议，保证监督决议的贯彻执行。
②企业党委参与决策的方法
A、党政主要领导商量确定决策议题；
B、开展调查研究，广泛听取党员、职工及有关方面的意见；
C、在党委会或党委、行政联席会议上进行集体研究，提出意见和建议；
D、重大问题决策后，发动党员团结带领职工，保证决策的实施。
③党组织要支持总经理依法行使职权，贯彻实施厂部决议，并通过职工代表大会和工会等组织实施保证监督。
3、企业党组织在人事管理中的主要责任是：
①监督、保证党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的贯彻执行，坚持任人唯贤，防止和反对任人唯亲；
②管理党群系统领导班子和工作人员；
③按照人事管理权限，协助上级党组织和有关部门对企业领导班子组成人选提出意见和建议，对企业总经理和中层管理人员的聘任、解聘提出意见和建议；
④负责企业领导班子的思想作风建设，会同有关方面抓好企业管理人员日常的培养、教育、考察、监督工作。
4、企业党组织要积极探索参与重大决策的方法和途径，并逐步使切合实际的做法规范和形成制度。
第二节坚持党管干部的原则，加强对管理人员的管理
国有企业管理人员是企业的宝贵财富，党必须重视和关心这支队伍的建设，在企业中必须坚持党管干部的原则。
一、党管干部原则的内容
1、与行政领导一起，认真贯彻党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持任人唯贤，防止和反对任人唯亲。
2、对企业行政管理人员的任免，按照一定的程序积极参与、提出意见和建议。
3、对企业管理人员担负起培养、教育、考察、监督的职责。党组织必须支持和保证总经理依照法律、法规和党的政策使用人事权。总经理必须按照党的干部政策和有关法律、法规正确行使人事权。党组织和行政领导者要
对贯彻执行党的干部工作方针政策，建设一支新时期合格的企业管理人员队伍负责，并同心协力加快企业人事制度改革的步伐。
二、中层行政管理人员的任务程序
1、由总经理提名或党委推荐，或者由总经理、党委书记酝酿后，总经理提名。
2、由组织人事部门负责考察，广泛听取群众意见，将考察结果向党政领导汇报。
3、经党政领导集
体讨论决定。
4、总经理根据讨论的意见进行任免。
三、党务、政工中层干部的任免程序
1、企业党务部门的中层干部人选，由党委决定任免。
2、企业工会、共青团、妇女等群众组织负责人选，经党委讨论同意后，按有关程序办理。
第三节加强领导班子建设的若干规定
党委要重视抓好领导班子的建设，提高领导成员的素质，以适应改革和经济建设的要求。
一、领导班子的基本要求
（一）要认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习党的各个时期的有关方针政策，学习现代企业管理的方法，要抓好党委中心组的学习，要有较高的思想理论水平和实际运用能力。
（二）要严格执行民主集中制，增强领导班子的团结，主要领导同志要发扬民主，认真听取不同意见，善于集中正确的意见。领导班子的每个成员都必须贯彻执行集体的决议，自觉维护班子的团结。
（三）要坚持开展反腐败斗争，加强廉政建设。领导干部在反腐败斗争和保持廉洁自律方面，应以身作则，敢抓敢管，以实际行动取信于民。
二、民主评议干部
（一）评议工作的指导思想和组织领导
民主评议领导干部，是职工群众对企业领导干部民主监督的具体形式，是加强企业领导班子思想建设和作风建设的有效措施，评议干部工作要按照上级的有关要求，结合每年的年终总结以及领导班子民主生活会进行。
评议工作是在企业党委的领导下，由职代会具体实施，并会同组织人事部门做好具体工作。
（二）评议对象
正副总经理、党委书记
（三）评议工作方法及内容要求
1、评议工作的方法
①做好述职报告，采用集体述职或个人述职的办法，结合年终总结评比工作进行。
②广泛听取意见。召开不同类型的职工座谈会听取意见，参加评议人员比例为本企业在岗职工人数的5左右，不搞打分和投票；设立评议工作意见箱，收集职工群众评议意见。
③及时做好意见转达和交心通气
民主评议的工作人员要把座谈会的意见实事求是地转达给评议对象，既要肯定成绩，又要指出缺点，在认真听取群众意见基础上，召开领导班子民主生活会，抓住主要问题开展批评与自我批评，总结经验教训，提出整改措施。
2、评议内容
主要是对领导班子的政绩和领导成员的德、能、勤、绩进行全面考评。
①贯彻执行党的路线、方针、政策，推进改革，开拓创新局面的情况；
②履行岗位职责，完成各项工作任务和为职工群众办实事的情况；
③学习建设中国特色社会主义的理论和现代科学管理知识，应用于工作的情况；
④坚持民主集中制，重视职工民主管理工作，深入实际，调查研究，联系群众，团结同志一道工作的情况；
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第四篇：企业党务工作制度
企业党务工作制度
第一节 党委工作制度企业党组织处于政治核心地位，发挥政治核心作用。党组织必须坚持党的基本路线，坚持党要管党、从严治党的方针，全心全意依靠工人阶级，紧紧围绕生产经营开展工作，推动和促进企业的两个文明建设。一、党委的主要任务
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，保证监督党和国家有关的政策、法令在本企业的正确执行，保证企业的健康发展。
2、参与企业重大问题的决策，对企业的生产经营、技术开发、行政、人事管理等方面的重大问题提出意见和建议。
3、加强党组织的自身建设，加强对党员特别是党员领导成员的教育和监督，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
4、坚持“党管干部”的原则，依法参与企业的人事管理工作。会同有关方面抓好企业各类管理人员的教育、培养和考察，协助上级党组织和有关部门对厂领导进行考察，向领导班子、总经理推荐行政中层以上管理人员的人选，使党管干部原则与现代企业制度人事管理规范相衔接。
5、领导企业的思想政治工作，培育一支适应现代企业制度和企业发展要求的有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。
6、支持总经理依法行使职权，保证领导班子决策和总经理的政令得以贯彻实施；领导职代会和工会、共青团、妇女等群众组织，协调企业内部各方面的关系，引导、保护和发挥各方面的积极性。
二、党委发挥作用的方法和主要途径
1、按照有关法规和章程的程序，选派党员领导成员在生产经营班子中任职，使他们在履行经济管理、经营监督职能的过程中，认真贯彻党的路线、方针、政策，实现党组织的意图。
2、坚持领导成员学习制度，用党的路线、方针、政策统一思想和行动。
3、在参与企业重大问题决策研究前做好充分的调查，决策中把握好方针、政策，决策后充分发动党员、干部、群众认真贯彻。
4、定期听取党员行政领导报告工作，及时、主动地向党员行政领导提出意见或建议。
5、积极参与重大问题决策。党组织参与决策的重大问题与提请厂部审议的重大问题相同，重大问题决策前，党委成员将厂部准备讨论的重大问题报告党组织，召开党政联席会议讨论研究，提出意见和建议，如有必要，党组织可以采取多种形式，广泛听取企业有关部门和党员的意见；党委成员把党组织的意见体现到厂部的决策中去。对于事关全局的重大问题，党组织应把意见正式通知厂部，重大问题决策后，党组织要保证监督决策的贯彻执行。
三、党委参与企业重大问题决策的内容和形式
1、重大决策的内容：经营方针、发展规划、计划、重大技术改造、技术引进方案、财务预决算、资产重组和资本运作中的重大问题，中层领导以上管理人员的选拔、使用和奖惩、企业的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；涉及广大职工切身利益的重要问题。
2、参与重大问题决策的形式
① 厂领导班子是企业的经营决策机构。企业党组织既要积极参与重大问题的决策，又要尊重厂部作出的决议，保证监督决议的贯彻执行。② 企业党委参与决策的方法a、党政主要领导商量确定决策议题；b、开展调查研究，广泛听取党员、职工及有关方面的意见；c、在党委会或党委、行政联席会议上进行集体研究，提出意见和建议；
d、重大问题决策后，发动党员团结带领职工，保证决策的实施。③ 党组织要支持总经理依法行使职权，贯彻实施厂部决议，并通过职工代表大会和工会等组织实施保证监督。3、企业党组织在人事管理中的主要责任是：
① 监督、保证党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的贯彻执行，坚持任人唯贤，防止和反对任人唯亲；② 管理党群系统领导班子和工作人员；③ 按照人事管理权限，协助上级党组织和有关部门对企业领导班子组成人选提出意见和建议，对企业总经理和中层管理人员的聘任、解聘提出意见和建议；④ 负责企业领导班子的思想作风建设，会同有关方面抓好企业管理人员日常的培养、教育、考察、监督工作。4、企业党组织要积极探索参与重大决策的方法和途径，并逐步使切合实际的做法规范和形成制度。
第二节 坚持党管干部的原则，加强对管理人员的管理国有企业管理人员是企业的宝贵财富，党必须重视和关心这支队伍的建设，在企业中必须坚持党管干部的原则。一、党管干部原则的内容
1、与行政领导一起，认真贯彻党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持任人唯贤，防止和反对任人唯亲。
2、对企业行政管理人员的任免，按照一定的程序积极参与、提出意见和建议。
3、对企业管理人员担负起培养、教育、考察、监督的职责。党组织必须支持和保证总经理依照法律、法规和党的政策使用人事权。总经理必须按照党的干部政策和有关法律、法规正确行使人事权。党组织和行政领导者要对贯彻执行党的干部工作方针政策，建设一支新时期合格的企业管理人员队伍负责，并同心协力加快企业人事制度改革的步伐。
二、中层行政管理人员的任务程序
1、由总经理提名或党委推荐，或者由总经理、党委书记酝酿后，总经理提名。
2、由组织人事部门负责考察，广泛听取群众意见，将考察结果向党政领导汇报。
3、经党政领导集体讨论决定。
4、总经理根据讨论的意见进行任免。
三、党务、政工中层干部的任免程序
1、企业党务部门的中层干部人选，由党委决定任免。
2、企业工会、共青团、妇女等群众组织负责人选，经党委讨论同意后，按有关程序办理。
第三节 加强领导班子建设的若干规定党委要重视抓好领导班子的建设，提高领导成员的素质，以适应改革和经济建设的要求。一、领导班子的基本要求
（一）要认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和xx同志“xxxx”的重要思想，学习党的各个时期的有关方针政策，学习现代企业管理的方法，要抓好党委中心组的学习，要有较高的思想理论水平和实际运用能力。
（二）要严格执行民主集中制，增强领导班子的团结，主要领导同志要发扬民主，认真听取不同意见，善于集中正确的意见。领导班子的每个成员都必须贯彻执行集体的决议，自觉维护班子的团结。
（三）要坚持开展反～斗争，加强廉政建设。领导干部在反～斗争和保持廉洁自律方面，应以身作则，敢抓敢管，以实际行动取信于民。
二、民主评议干部
（一）评议工作的指导思想和组织领导
民主评议领导干部，是职工群众对企业领导干部民主监督的具体形式，是加强企业领导班子思想建设和作风建设的有效措施，评议干部工作要按照上级的有关要求，结合每年的年终总结以及领导班子民主生活会进行。
评议工作是在企业党委的领导下，由职代会具体实施，并会同组织人事部门做好具体工作。（二）评议对象
正副总经理、党委书记（三）评议工作方法及内容要求
1、评议工作的方法
① 做好述职报告，采用集体述职或个人述职的办法，结合年终总结评比工作进行。② 广泛听取意见。召开不同类型的职工座谈会听取意见，参加评议人员比例为本企业在岗职工人数的5%左右，不搞打分和投票；设立评议工作意见箱，收集职工群众评议意见。③ 及时做好意见转达和交心通气民主评议的工作人员要把座谈会的意见实事求是地转达给评议对象，既要肯定成绩，又要指出缺点，在认真听取群众意见基础上，召开领导班子民主生活会，抓住主要问题开展批评与自我批评，总结经验教训，提出整改措施。2、评议内容
主要是对领导班子的政绩和领导成员的德、能、勤、绩进行全面考评。① 贯彻执行党的路线、方针、政策，推进改革，开拓创新局面的情况；② 履行岗位职责，完成各项工作任务和为职工群众办实事的情况；③ 学习建设中国特色社会主义的理论和现代科学管理知识，应用于工作的情况；④ 坚持民主集中制，重视职工民主管理工作，深入实际，调查研究，联系群众，团结同志一道工作的情况；[4]下一页第五篇：党务工作总结
焦化二厂2010年党务工作总结
2010年是蒙西公司‚强基创新‛年。在公司党委的正确领导下，我厂党总支紧紧围绕‚建设‘五型企业’，构建和谐神西‛这一中心任务，落实党建工作责任制，全面加强党的建设，以‚责任‛为核心，以安全文化建设为重点，着力构建神华蒙西企业文化体系，为推动公司又快又好的发展，提供坚强的政治和组织保障。现将有关情况总结如下：
一、党建管理工作
（一）强化学习，提高素质，积极创建‚学习型党组织‛
1、继续深入学习实践科学发展观。我厂党总支认真组织党员干部重点学习了十七届四中全会精神，并召开了专题会，干部职工积极发言，主动交流心得体会，认真梳理并查找当前影响我厂安全生产的突出问题并加以整改落实，逐步建立健全长效机制，不断巩固发展活动成果。
2、大力推进‚学习型党组织‛建设。在全厂积极营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，牢固树立终身学习、学习工作一体化、创新发展的理念。一是完善学习制度。坚持每月一次的中心组学习，组织中心组成员学习贯彻党中央、公司党委有关文件精神。二是利用班前班后会，组织全厂员工认真学习本质安全管理体系及HSE管理体系知识。三是深入开展‚好书大家读‛活动。通过读书交流
会、业余学校上课等形式，组织党员干部职工认真阅读一些有意义的书籍或文章，并撰写心得体会。四是开展技能培训。先后组织职工干部外出培训学习7次，在生产管理、技术进步等方面取得新突破。2010年蒙西公司技术比武大赛，我厂动力车间的冯武忠获得了地面电工组第一名，炼焦车间的檀建伟获得了地面电工组第二名，炼焦车间的赵永峰获得了钳工组第二名，炼焦车间的刘谷雨获得了焊工组第二名；乌能公司技术比武大赛上我厂员工刘谷雨、邢伟两同志技压群芳分别获得焊工组第三名。五是深入基层调研。针对安全生产和日常工作中存在的一些不足，我厂党总支积极组织相关部室人员加大巡查力度，深入一线检查工作，对细节之处的工作给予了及时的指导帮助。
（二）高度重视，精心组织，深入开展‚创先争优‛活动
1、创先争优活动有序开展。一是组织领导到位。自公司发出《关于开展创先争优活动的通知》后，我厂党总支按照公司党委要求，成立了以袁平同志为组长，黄堃、张利峰、柳润明等同志为副组长，其它部室、车间主要负责人为组员的领导小组，下设办公室，办公室人员研究制定方案，明确活动目标要求，形成了‚一把手‛负总责，一级抓一级，层层抓落实，人人都参与的工作格局，确保了创先争优活动的顺利开展。二是宣传发动到位。通过层层召开动员会、政工
会、公示党组织和党员承诺，建立创先争优活动载体等多种方式，积极营造浓厚的活动氛围。三是活动开展到位。结合公司党委创先争优逐级点评和民主评议党员活动的要求，通过党员先锋岗、党员责任区、争当‚四优‛党员等活动形式，对党员进行考核点评；通过生产经营考核、党建工作建设以及活动开展情况，对各车间党支部进行点评。四是评选表彰到位。我厂党总支制定了严格的考核、奖惩制度，对各支部工作实行月月考核，在调度会上进行考核结果通报，鼓励先进，鞭策后劲。
2、以创先争优为契机，不断加强基层组织建设。一是坚持组织生活制度，严格按照‚三会一课‛要求，开展组织生活，贯彻落实民主集中制，进一步规范党组织生活，落实基层党建工作制度。二是完善党建工作制度。按照公司党委要求，进一步完善党总支、党支部工作制度，结合我厂实际情况，制定切实有效的党建工作制度。三是抓好基层党内民主。认真贯彻《中国共产党党员权利保障条例》，充分发挥党员在党内生活中的主体作用；完善党内激励关怀帮扶机制，主动看望慰问生活困难、生病员工，使他们感受到了组织的温暖。四是加强党费收缴管理工作，保证党员按规定按时足额缴纳党费。五是加快党建工作信息化，抓紧建设和应用网站‚党建之窗‛信息平台，推进党建工作。六是做好新党员发展工作，认真贯彻‚十六字‛方针，加强对入党积极
分子的培养教育，确保新党员质量。2010年7月我厂有10名入党积极分子加入中国共产党，成为预备党员。七是创建‚五好‛党支部。我厂党总支对各支部党建工作实行定期检查考核，以创先争优为契机，创建五好党支部，争创示范性党支部。
（三）结合生产实际，探索党建新格局
1、党建工作与强化安全教育相融入，使职工们的安全意识明显提高。我厂自建厂投产以来，始终把安全工作作为头等大事来抓，从管理上强化了以人安全为重点，以人为本的管理思想，加强了现场的安全管理工作，并狠抓了安全规程、风险预控管理学习。在安全教育上，增强安全教育的针对性和时效性，不断改进教育方法，做到结合焦化厂实际生产特点有针对性的学习安全规程和进行事故案例分析，在安全工作中还认真落实了隐患排查、安全自查等各项制度，加强对安全监督岗的管理工作。
2、活动中注重把发挥党员在安全生产工作中先锋模范作用作为重要内容，经常不断地开展党员身边无‚三违‛、党员自检自查、党员安全督察等活动，使我厂安全工作得到了稳定进行，保证了安全生产。
3、建立激励考评机制。总结运用‚五好‛党支部创建经验，按照公司党委要求，对党员进行量化考核，开展争当‚四优”党员活动，将对‚四优‛党员的考核细化在日常工作
中。
二、信息宣传工作
2010年．截至12月15日，我厂共报送稿件62篇，公司采用29篇，外发1篇。厂党总支积极发挥业余学校的作用，聘请专业老师给通讯员讲解专业知识，提升了通讯员的写作水平。
三、纪检监察工作
（一）加强对党员干部的廉政教育
1、结合实际，大力宣传十六大精神和‚三个代表‛重要思想，认真学习胡锦涛总书记重要讲话，大力宣传勤廉兼优的领导干部先进典型。宣传党的优良传统，并积极开展‚艰苦奋斗、反腐倡廉、廉洁从政‛为主题的宣传教育，大力宣传党员干部学习掌握党纪政纪条规、法律法规，增强法律意识的重要性。
2、组织党员干部认真学习中央纪委十七届五次全会精神，大力宣传《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，通过学习、讨论和教育，促使广大党员干部尤其是各级领导干部切实树立社会主义荣辱观，强化廉洁从政意识。
3、开展廉洁文化进厂区活动。一是在我厂宣传栏上做廉政文化广告宣传，建立廉政文化宣传阵地。二是8月在全厂范围内开展了征集廉政短信活动。
（二）抓好廉政风险防范管理
进一步完善惩治和预防腐败体系，增强预防腐败工作实效，严格按照公司惩防体系建设要求与考核标准，扎实开展诫勉谈话、党员干部谈心、观看警示教育片等活动，成立活动领导小组，落实专人，确保廉政风险防范管理工作落到实处。
（三）严格执行党风廉政建设责任制
坚持‚谁主管，谁负责‛，实行分工包项，认真抓好职责范围内的反腐倡廉工作，坚决纠正损害群众利益的不正之风，促进反腐败领导体制和工作机制的协调运转。严格执行‚三重一大‛制度、《廉政准则》等有关廉洁从政各项规定。
（四）自觉接受公司职能部门和职工群众监督 认真贯彻落实党内监督条例，着力抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、民主评议、诫勉谈话等制度的执行。深入推行厂务公开，保证职工群众的知情权、参与权和监督权。
四、工会工作
工会工作要坚持群众路线，丰富职工精神文化生活，切实维护职工合法权益，开展抚贫济困活动，为完成中心工作凝聚人心和力量。
（一）安全文化建设情况
1、加强安全宣传教育，强化安全教育培训
我厂党总支严格按照公司安全文化考核标准，制定了年
度安全宣传教育计划，并对每月的安全宣教工作也做了详细的计划安排。结合今年的‚安康杯‛、‚安全生产月‛活动和我厂实际情况，通过安全演讲、安全警句征集等活动，大造安全生产舆论，使安康杯精神深入人心。公司职工运动会上，我厂员工奋力拼搏，大有‚舍我其谁‛的气势，取得了较好的成绩。今年5月20日，我厂团委在厂办公楼202活动室举办了‚安全生产，青年当先‛为主题的演讲活动，此次活动，各车间团支部通过选拔共有12名团员青年参加了此次活动。团员青年们富有激情的安全演讲感染了在座的员工同志们，使大家又一次接受到‚安全意识‛的洗礼，坚定了‚要我安全‛为‚我要安全‛的信念。表现突出的三名演讲选手参加了6月13日公司团委举办的以‚安全〃责任‛为主题的演讲比赛，其中一名团员青年取得了第三名的好成绩。安全警句征集共征集到74句安全警句。
6月中旬，我厂工会根据能源公司要求，发起了‚写一封安全家书‛活动，各车间工会接到活动通知，积极组织广大员工参与活动，或者以开展‚我想对亲人说‛的演讲形式，或者以开展书写的形式等多种途径开展了‚写一封安全家书‛活动，取得了一定的效果。通过此项活动，大家更加深刻的明白了安全就是幸福，每个人的安全都关系着家庭的幸福。此项活动，选出两篇比较优秀的‚家书‛。在安全生产月期间，我厂工会还组织开展了‚忆一次事故教训‛以及‚写
一篇安全生产心得体会文章‛，广大员工积极参与，热情高涨，在事故教育活动中，谈了自己的想法以及受到的教育，并书写了自己的感想，其中有9篇优秀的心得体会在厂简报和网站上登出，供全厂员工学习。同时，我厂生产部与综合办公室两大部门一起组织开展了安全生产知识培训活动与‚合理化建议‛活动。从6月份开始，我厂生产部在全厂范围内陆续开展了职业健康培训、环保知识培训、消防知识培训等活动，通过这一系列的活动，广大员工加深了对HSE管理体系的认识以及对安全的认识，纷纷表示：我们要做焦化二厂的安全卫士！炼焦车间党支部还开展了‚争当安全卫士‛征文活动，一些优秀的文章已在神华蒙西报上发表。这些活动，在一定程度上激发了我厂员工努力认真学习各类安全知识的兴趣，并有效地推动了我厂安全生产、和谐稳定发展。
2、加强安全检查，抓整改落实，消除事故隐患。加强安全检查，是确保各类机械设备安全运行，抓好安全生产工作的重要环节。我厂通过车间、班组员工的自查、岗位危险源辨识，安监科的重点检查、抽查，群监员的检查，围绕查思想认识、查制度建设、查措施落实、查隐患整改，继续加强安全检查力度。同时增强夜间巡查、节假日期间的检查力度，对各车间、班组零点班及法定假日的安全工作采取不定期的抽查，从而有效的控制了这一时段管理薄弱、‚三违‛现象的发生。在雨季三防期间我厂加强了对安全工作的
检查工作。同时厂生产部组织各车间积极开展消防应急预案演练以及突发事件应急演练等活动。各车间在易燃易爆区域、仓库等防火重点部位安有报警装臵，以做到早发现、早整改，切实将事故隐患消灭在萌芽状态之中。厂调度室对全厂重要岗位实行监控检查，以便及时发现问题，及时进行整改。进入夏季以来，我厂开展了夏季劳动保护检查活动，确保了员工上岗标准；根据季节特点，厂部为各车间员工发放了绿豆、冰糖、西瓜等各类防暑药品等，以保证员工健康上岗，干标准活，避免人为的不安全因素。在定期安全检查活动中，我厂坚持回头看制度，对发现的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求，每月厂部对各车间安全工作要进行考核，并有相应的奖罚措施。通过安全检查与奖罚措施相结合的方法，各车间、班组违章违纪现象基本杜绝，外委施工队伍的安全工作也日趋规范化、成熟化。
（二）班组建设情况
班组是企业基层最小的集体，是企业生存和发展的决定力量，是完成生产任务、经营目标的重要保障。我厂自投产以来，在抓好生产管理的同时，十分注重班组和员工队伍建设，围绕安全管理，创新思维，不断在班组制度化、规范化管理上下功夫，在增强员工责任意识上做文章，增强了各项工作的主动性和创造性，从而实现了安全生产的目标，并在实践中获得了一些经验和启示。同时，根据公司班组建设规
划，结合我厂自身实际情况，围绕安全管理工作，以‚安康杯‛竞赛为载体，有计划、有组织地强化了班组建设工作，逐步建成一批‚团队战斗力强，集体亲和力强，综合素质能力强，培训学习力强，班组长指挥能力强，班组员工执行力强‛的优秀班组。
1、建立制度，健全组织，确保班组建设顺利开展。厂部一直把班组建设工作放在十分重要的位臵来抓，不断强化领导、健全组织。2010年我们成立了以厂长袁平为组长、工会主席黄堃、副厂长柳润明、总工张利峰为副组长的班组建设领导小组，成立了以4个职能部门相关人员、车间领导组成的班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。各车间也成立了以车间主任为组长、班组长为成员的班组建设领导小组，班组长直接负责本班组的班组建设工作，做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。
我厂又结合公司改革、发展现状，认真总结以往班组建设的经验，量化目标，不断创新，完善班组建设考评标准，从基础管理、安全生产、科技创新、资源节约、文明创建、民主管理等方面制定了焦化二厂2010年班组建设考核细则，为班组建设提供了考核标准。在此基础上，各车间结合各自工作实际和所属班组专业特性及特点，制定了详细的考核标准。
2、规范班组记录，加强基础管理
根据公司对班组建设的工作要求，我们对班组记录进行了规范，着重对班组交接班记录、班组安全教育记录、班前会记录等记录进行了整理，对各部分内容制定出了相应的标准，并有专人负责监督、考核。规定每月检查考核1次，发现问题及时整改，使班组建设基础管理有了提高。
3、加强班组队伍建设，为安全生产奠定坚实基础。班组是企业最基层的生产单位，生产经营是否能正常开展，安全工作是否能搞好，决定性因素取决于班组。因此搞好班组建设对安全生产十分重要，基于这样的认识，我厂通过长期不懈抓现场管理、交接班制度、员工培训等方面不断强化班组建设。2010年，全公司重点推广‚白国周班组安全管理法‛，我厂依据生产实际情况，结合班组自身情况，在班前或班后对员工进行思想教育的同时，学习白国周班组安全管理法，切实提高了班组员工的安全意识以及班组长安全管理能力。
（1）、加强班组现场预控能力，消除不安全因素，提高事故防范水平。
班组建设重在现场管理。一是对现场存在的不安全因素进行有效控制。我厂对生产现场不安全因素实行‚三点控制‛，即：危险点、危害点、事故多发点进行强化控制管理，实行挂牌制，标明其危险或危害的性质、类型、注意事项等，以起到警示作用。二是对人的不安全因素进行控制。人是生产现场最活跃的因素，也是事故发生的主要对象，为了消除人的不安全因素，在落实厂各项制度的同时，结合实际工段班组，制定了工段长、班组长、员工岗位职责、工作标准和具体管理考核办法，强化目标管理。为了达到激励的目的，我厂实行日考核制度，厂对车间、车间对工段、工段对员工层层考核，通过每天现场检查考核发现问题、隐患，对查出的问题及时做出整改通知和书面记录，规范了日常管理。对生产工段明确责任，谁问题谁负责，奖罚分明。为了达到考核标准，工段对员工的操作要求也更加严格。将考核指标分解落实到了每个岗位，划分岗位责任区、卫生区，将每台设备包机到人，通过明确责任，员工的责任心明显增强。同时，坚持当日考核结果在当天即反馈到工段员工中，考核透明化，不仅使查出的问题和隐患能够及时得到整改，员工还可清楚地得知自己当天工作的考核情况，让大家及时了解自己工作的不足，督促其进一步改进。久而久之形成良性循环，达到持续改进的目的。三是通过现场检查消除不安全因素。我厂将安全检查作为日常管理的重中之重，厂级领导及生产管理人员每日开完早调度会后，要进行全厂巡检，发现问题立即整改，当时整改不了的，下发整改通知书，限期进行复查，并在调度会上进行通报；车间每周进行安全检查；每月厂部联合公司职能管理部门分组对全厂进行安全、文明生
产、设备润滑维护、员工规范操作等综合大检查。各车间从每个班组中选派了责任心较强的相关岗位工兼任安全巡视员，并填写巡视记录，定期汇报，做到事前预防。此外，节、假日前后要进行专项安全检查，除了查安全设施、查生产、查设备运行情况，还针对节日期间岗位工过节心切，容易出现思想不集中的问题，要求车间班组要重视员工思想动态，查生产的同时查思想，做到了自查与互查结合，检查与整改结合。前不久，在能源公司进行大检查，由于我厂生产现场基础工作扎实，检查后得到检查组领导的肯定。
（2）、落实交接班和班前班后会制度，增强员工协作意识，提升班组管理水平。
①、制定严格、透明的交接班制度。交接班的好坏是保证生产能否正常连续运行的一个关键点，炼焦车间要求工段在交、接班过程中实行‚面对面、手拉手‛的交接班制度，即：在交接班过程中，交班人要对接班人详细说明本班生产情况、存在的问题及影响生产的因素，接班人在了解完情况后要实地巡查、对照，做到责任分明、情况清楚，避免了岗位与岗位之间因交接不清，出现推诿扯皮的现象。此外还要做好交接班记录，做为发现问题、检查维修的依据。
②、开好班前、班后会。各车间将班前、班后会做为统一员工思想行为的阵地，在班前会上，车间负责人及工段长根据车间生产计划安排本班的工作任务，利用班前15分钟
进行危险源辨识和安全操规的学习，以此来增强班组成员的责任心，同时交待上岗前的注意事项、穿戴齐全劳动防护用品等。班后会总结生产情况，班组成员之间对不清楚的问题进行及时沟通交流，从而达成一致，化解思想矛盾。通过有效开好班前、班后会，灌输‚安全第一‛的思想，并通过喊安全口号、班组安全签名学习等形式，使安全意识深入人心。使员工行为、思想统一到了安全生产上，增强了班组的凝聚力和合力。
③、开展事故案例教育活动，及时进行安全思想交流。通过案例教育，使班组成员更进一步认识到安全的重要性，认识到按章操作的必要性。通过此项活动，普遍提高了班组成员的安全思想、安全技能，积累了生产过程中的安全生产经验，杜绝了三违现象，为安全生产打下良好的基础。
④、各车间班组针对自身情况，制定了班组奖罚标准。对三违员工进行安全思想教育，督促员工提高安全思想意识，消灭三违，将事故隐患消灭在萌芽状态；同时，在全厂范围内开展了‚查本岗位事故隐患，提安全合理化建议‛活动，员工从生产、生活等诸多方面提出了切合实际的建议和要求，为安全生产、技术革新等方面出了谋，纳了谏，收到了良好的经济效益，也为员工的生活解决了实际问题，实现了双赢。
⑤、开展岗位技术练兵活动。
为了顺利完成公司下达的各项工作任务指标，提高广大员工工作的积极性与创造性，使广大员工干部树立全心全意争创一流的竞争意识，激发广大员工爱岗敬业的精神，我厂以‚安康杯‛为载体，结合公司技术比武活动，按照‚立足岗位实际、面向基层、全员参与、注重实际‛的原则，从岗位工作要求及设备技能、安全技术操作规程执行情况、岗位理论知识等方面，开展了岗位技术练兵活动，并取得了一定的效果。2010年蒙西公司技术比武大赛上，我厂员工冯武忠取得了地面电工组第一名，檀建伟取得了地面电工组第二名，赵永峰取得了钳工组第二名，刘谷雨取得了焊工组第二名的好成绩。在乌能公司技术比武大赛上，我厂员工刘谷雨和邢伟双双取得焊工组第三名的优异成绩。
⑥、兴办业余学校，增强基层管理者安全技能、管理水平，增强基层管理者的综合素质。
班组长是企业承上启下的链接者。如何有效提升班组长的综合素质，对企业的生产经营、发展壮大至关重要。我厂采取‚走出去，引进来‛的方法，先后从乌海能源公司职培中心、乌海职业技术学院、乌海大学、鄂托克旗人武部请来资深教师和军事教官从精细化管理、礼仪、责任、班组建设、军事队列训练等方面进行了详细的讲解和训练，学员们受益匪浅；我厂还组织部分班组长赴西来峰煤焦化公司参观学习，从而弥补了自己在基层管理工作当中的不足之处，为更
好的做好班组管理工作做了很好的铺垫。
五、团青工作
坚持以党的建设带动和促进团组织建设，加强对团组织工作的领导，做到有领导分管，有具体办事人员。共青团要发挥团员青年在完成重大任务中的先锋突击队作用，引导广大团员青年争当青年志愿者，争创‚青年文明号‛，开展‚争创学习型团组织、争当学习型团员青年‛活动，使团组织真正成为党联系青年的纽带和桥梁。
六、计划生育工作
一是坚持党政一把手和各车间、部室负总责，落实专人具体抓；二是认真加强计划生育政策的宣传教育，使基本国策更加深入人心，人人自觉遵守；三是协助计生办做好每季度统计工作。坚持‚三为主‛、‚三结合‛和‚一票否决‛制，狠抓基础性工作，确保实现计生工作的‚四个百分之百‛和‚四无‛指标。
七、社会治安综合治理工作
按照‚谁主管，谁负责‛和‚属地管理，分级负责‛的综合治理原则，正确处理改革、发展、稳定的关系，进一步加强社会治安综合治理，确保我厂平安。一是要通过各种学习活动，教育干部职工增强法制观念，带头维护社会和部门的稳定，努力化解不安定因素，依法打击各种违法犯罪行为；狠抓维稳工作，层层召开维稳工作会议，做好职工的思
想教育工作。二是要进一步健全落实各级各部门保稳定、保平安政治责任制和责任追究制，一级抓一级，全面落实社会治安综合治理各项措施。三是认真开展‚五五‛普法活动，使法律意识深入人心，确保无上访滋事、群众闹事等重大群体性事件的发生，确保本单位职工无违法犯罪等事件的发生。
八、工作经验与存在问题不足
2010年我们虽然做了一些工作，且取得了一些成绩，但是仍存在许多不足：党务工作人员兼职，并普遍是新手，业务水平有待提高；基础管理工作还需加强，以后的工作还很多，有待于进一步完善；制度建设、队伍建设要本着高标准、高起点的要求创新思路，抓紧实施；由于经费不足，相对于员工需求的多样化趋势，党总支的服务方式和服务手段显得单一，基层党组织建设还很薄弱，车间、班组缺乏独立活动能力等等很多。这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。
九、2011年党务工作思路
2011年我厂党务工作总体思路是：以党的十七届四中全会为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持‚完善机制，强化督查，稳定队伍，服务大局‛基本原则，以实施工作目标责任制为主线，推进规范化、学习型基层党组织建设，提高党员干部和职工整体素质，促进生产系统和谐稳定，为全面
实现安全生产工作目标任务，提供思想和组织保障。
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