第一篇：阿波罗医院10年终总结,阿波罗医院为人民服务
阿波罗医院10年终总结，阿波罗医院为人民服务
阿波罗医院年终总结，阿波罗医院为人民服务。阿波罗医院泌尿外科之所以如此备受关注主要原因还是因为其以“为人民服务”的办院理念。阿波罗医院相关领导在获奖后激动的向记者坦言：阿波罗医院泌尿外科中心全体医务工作者以“人民的好军医”华益慰同志为榜样。
贯彻总书记做“高尚医德的楷模，高超医术的典范”的指示，以科学发展观为指导，紧紧围绕服务、质量、效率、科研、和谐、文化的十二字方针，始终坚持以病人为中心的服务宗旨，坚持质量第一，病人第一、安全第一的服务理念，敬业爱岗、精益求精、创新发展、积极参加国家卫生事业改革，在为兵为民服务，构建和谐社会继续保持军队优良传统走在同行前列。
阿波罗医院泌尿外科作为上海首家高起点、高品质的专业男科医院，是在专业男科医院稀缺，而社会、家庭又迫切需要的大背景下应运而生的一所21世纪的高科技现代化专业男科医院，它的诞生是中国首都医疗市场专业治疗男科疾病的一个里程碑，揭开了男科医疗史上崭新的一页。
其实早在今年10月份，阿波罗医院泌尿外科就敢为天下先的成功举办了享誉国际的“2010国际男科学高峰论坛”，在此论坛结束后有关领导参观阿波罗医院泌尿外科时明确指出：“专业男科医院是未来主流方向”。从而确定了未来男科医院的行业地位，从某种程度上来说也给予了医院充分的认可。
阿波罗医院泌尿外科的优势在哪?
采访时阿波罗医院泌尿外科相关负责人谈的最多的还是目前国内男科疾病的一些情况。的确，如今在中国男科疾病已经成为威胁男性健康的最主要问题之一。在我国包括生殖健康在内的一些男科疾病正在向低龄化发展，因此，专业男科的优势需求正逐渐体现出来。
通过这几年来积累的经验他们发现越来越多男性患者需要更为多元化的治疗手段，而不只是简单的停留在单一原始的层面。所以阿波罗医院泌尿外科相关领导依然决定把男科专业细分成前列腺疾病专业、男性功能康复专业、泌尿生殖感染专业、生殖整形专业、泌尿结石专业从而达到集预防、保健、治疗、研究、康复于一体，做到 “专业做大做强，专业做精做细”让广大男性患者能够真正的体会到身体健康给自己带来的幸福。
和其他国内相关医院有所不同的是，从一开始阿波罗医院就把患者的利益放在了首位，不惜重金与国内外众多权威机构强强联合，建立一流检验中心，投资引进国际前沿的术等一系列专业男科高精尖诊疗技术。这样做的目的只有一个，那就是应用最好的软硬件设施来为广大的男性患者服务。
阿波罗医院泌尿外科脱颖而出的硬道理
采访最后阿波罗医院相关领导一再向记者强调，要正确发挥医生的主导作用，就要重新认识男科医学。男科医学，不仅仅是医学治疗，它还是人类情感的延伸，是一门精细的艺术。鉴于现代男科医学的三重属性，对医务人员的要求更高了：作为男科医学，我们应当严格按科学规律办事，不得有丝毫的虚假成分，追求科学上的真;
男科医学作为人类情感的延伸，医务人员要以自己的优质服务，给病人以真诚关爱，特别是情感呵护，追求情感上的善;男科医学作为一门艺术，医务人员要在技术上精益求精，让患者的精神和身体免受不必要的损害，过上美满，幸福的生活。总之，追求真、善、美应是现代男科医学永恒的主题，而不仅仅是“打针、发药”。
拥有业内领先的医疗设备和超前的男科医疗理念，是阿波罗医院泌尿外科在众多的同类医院中脱颖而出的保障，归根结底其实背后还是“真功夫”的体现。
第二篇：乌鲁木齐阿波罗医院工作计划
乌鲁木齐阿波罗医院工作计划
篇一：男科医院工作计划
篇一：医院信息科 XX年工作计划信息科 XX年工作计划
XX年是我院信息化建设走向成熟的一年，为了更好的将信息化建设应用到日常工作中，搞好信息化队伍的建设，主 要计划如下：
一、在过去的两年中，医院职工数量增加近百人，其中 大部分人员未接触过
his，emr，lis 等系统软件，为了保证医疗工作的正常进行，对新进人员进行一次系统的培训。
二、完善病案室 his 系统与艾迪康接口的对接工作，做 好医疗信息统计、上报工作，及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。
三、his 系统中新增加模块，其功能是对无购买能力的 患者的日常用品进行单独计费管理，完善电子病历的应用性。
四、对医院将要上线的 pacs 系统做好充分的论证工作。
五、在日常工作中，合理分配、使用信息化资源，尽可 能为医院节省成本支出。
六、对医院的各个科室的电脑、打印机、条码机等硬件做好定期维护，确保系统正常运行，做到小问题当时解决，大问题当天解决，保证临床各科室业务正常开展。
七、对信息科内部人员进行专业的培训，尽可能的参加 相关会议，开阔视野。
八、完善三甲复审相关资料，保证三级甲等医院的复审评定工作的正常进行。
九、做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废
十、完成领导安排的其他相关工作。XX年 1 月 9 日篇二： XX年医院企划工作计划XX年企划工作计划
医院经营体系主要包括：形象力、营销力、产品力。结合我院实际经营情况，短板主要体现在如下几种情况，1、产品力不足：
①男科妇科业务项目及技术严重同质化、和普通门诊在同一一个竞争层次。
②服务流程个环节衔接问题多，服务质量不高，距离亲 情服务、感动服务差距较大。法建立，对患者吸引力不大。
④诊疗项目收费标准不科学，检查项目收费偏高，不利 于后续开发。
2、营销力不足：
①营销机构不健全人力资源投入不足。市场部急需组建； 企划部需要增招聘平面设计；络部需要增加推广
6-8 人（推
③专家力量薄弱，权威度无广 5 人、美工 1 人、策划 1 人、程序 1 人）；咨询部需增加 2-3 人（主管 1 人）。
③营销体系内各部门岗位员工职业技能不强，资源浪费问题较突出。
④营销岗位薪资制度存在错误导向，造成人为业务开发壁垒，影响门诊开发。
3、形象力不足：
①社会公益形象不足。开展参与社会及党政部门纯公益 活动较少，社会反响及影响力太弱。
②学术地位不高。数年内未召开举办具有市级影响力的学术类活动，未派员参加 行业内有较大影响力的学术交流活动、培训学习等。建院以来虽发表三篇论文，但数量远未达到树立品牌的要求。
③含金量较大的资质荣誉不具备。尤其和行业内学科带头人、省市级专家未建立稳定的合作关系；未挂靠任何一家省级以上权威医学科研院所及医疗机构。
④专科品牌定位与医院业务发展格局不匹配。男科医院定位早期为医院开发男科市场发挥关键作用，但伴随不孕不育、肾内科血透、肛肠科的设立与启动运作，暴露出男科定位的局限
性，需要考虑进一步调整。
总之，当前医院经营体系存在较多问题，但需有主次、有先后、有条不紊的逐个解决，这是医院健康持续发展当前任务，也是医院做大做强的必然要求。从医院经营大局看，坚持整个营销体系的整合营销方针，合理配置资源，达到营销经营效能最大化的基本目标，本着 工作由简到难、耗时由短到长的原则制定如下工作计划：
一、查漏补缺
1、建立市场开发部、招聘主管及开发转诊工作人员，选择一两个县区为试验样本市场，将相关开发政策制度调适完善，然后向其他区域推广，避免急功近利和半途而废，薪资制度、报补政策、回扣提成制度要科学，要保证开发人员 及转诊医生的积极性，这是成败的关键。
后续巡防维护一定要及时到位。
2、企划部门增加平面设计，分担耗时的部 分工作，使企划部充分发挥其应有的职能，向医院的整体营 销运作核心工作倾斜。
3、络部扩充人员，达到两个基本项目组的配置（人）。主要基于市场竞争的需要，一个项目组负责
12-16 1-2 个核心科室业务，从推广力度而言才能保证一定竞争优势。从工 种配置来讲，编辑推广、美工、策划、程序是基本核心岗位，只有这样的配置才能保证络平台基本开发功能及品牌形象的塑造推广。
4、咨询部的扩充及业务能力提升。咨询客服部是医院 所有营销资源投入转化的最核心通道，一定程度上决定着医院经营的成败，是营销经营体系中的重中之重。因此，招录专业主管、建立业务学习培训制度，制定科学合理的薪酬政 策、激励制度是提高咨询客服质量及创造更好业绩的基本要求和保证。
5、诊疗项目的完善和价格调整。对男科、妇科、不孕 不育、肛肠、结石、肾内科、计划生育等专业科室的检查项目归纳整理、缺漏项目补齐、定价原则为参照民营医院行业标准略低为宜。调整的目的就是降低患者治疗门槛和门诊开发的难度。同时对肛肠、结石、肾内科的保守治疗手段及项目进行补充完善，给患者更多选择空间。
二、新增科室的业务启动及配套宣传物品渠道的建设，推广。
1、不孕不育科的业务启动和推广。科普资料的完善、诊疗技术项目的包装、专家的包装、典型案例的策划及推广 等。渠道拟定为： 专题站、电视广告、户外广告、专刊杂志、科普手册、三折页、转诊。
2、肾内科血液透析的启动和开发。以基本肾内科业务项目入手，尤其与尿毒症相关联的病种为重点科普内容，血液透析项目的开发通过医保零元透析策略，免费接送、会员 制度服务。以专家和价格为核心卖点。渠道拟定为： 专题站、电视广告、户外广告、科普手册、三折页、转诊。
3、传统男科、妇科、计划生育、肛肠等科室的宣传。主要通过专题站、杂志（考虑男科妇科分开）、电视广告、户外广告、转诊渠道推广。重点调整内容为技术项目的差异
第三篇：阿波罗医院关爱男性健康
阿波罗医院关爱男性健康
阿波罗医院关爱男性健康！阿波罗医院专家语：现代社会竞争越来越激烈，心理压力越来越大，生活节奏越来越快。波罗医院专家表示：为家庭的实际主力，或许你一直忙于事业而从未关注过自己的健康，或许你一直忙于应酬而忽略了家庭的温暖，其实男人更需要懂得珍惜和关爱自己。
近年来，男科疾病的发病率正以每年3%的速率递增，严重危害男性健康，影响家庭社会的和谐。然而，受传统观念的束缚及现实医疗环境的限制，绝大多数病患者讳疾忌医，延误时机，误诊误治。
1.影响阴茎长度和直径的发育：在青春期由于阴茎头被包皮紧紧包住，得不到外界的应有刺激，阴茎的发育受到束缚，致使发育成熟后阴茎头冠部直径小。成年后如发生包皮嵌顿包茎，严重者可导致龟头坏死。所以外国在小孩3岁左右即进行包皮切除。
2.藏污纳垢，易发泌尿生殖炎症：包皮内丰富的皮脂腺产生大量的分泌物，包皮使分泌物不能排出，堆积成垢寄生很多致病菌。病菌侵犯尿道可造成尿路感染，可引发包皮炎、龟头炎、尿道炎，还可增加生殖器疣病、疱疹等性疾病的感染。
3.导致阳痿早泄、男性不育等疾病：由于龟头粘膜平常受到的刺激少，使得龟头粘膜的神经感觉过于敏感，性生活时龟头与阴道摩擦一触即泄，还会产生性交痛等。还因早泄、炎症、阳痿、不射精等降低精子活动力和精液粘度造成不育。
4.损害肾功能：由于炎症等引起尿道口或前尿道狭窄影响尿液代谢，包皮内病菌上行感染肾脏，长期将能会损害到肾脏的功。研究表明，包皮垢是一种致癌物质，是导致男性阴茎癌的因素之一。据调查，85%-95%的阴茎癌患者，都是包茎或包皮过长。
5.危害女性生殖健康和疾病康复：男性的包皮垢（残余尿液结晶）是女性子宫颈癌的重要原因之一。包皮垢中饱含各类细菌，性生活中带入阴道后致使女方妇科病反复感染久治不愈，刺激子宫，诱发子宫颈疾
病是女方宫颈恶变的重要病因。
二、典型病例举不胜举、调查反映问题所在临床中对包皮包茎导致各种危害的和并发症的发生，包皮包茎导致男性疾病的比例占男性疾病的60%以上。28岁的林敏就是其中一个不幸者：一年前因尿道炎反复发作导致前列腺炎，在一家门诊治疗很长时间没见效果，最后到阿波罗医院就诊。
经专家的诊断分析，之所以尿道炎反复发作，引起前列腺炎，现在已转成慢性前列腺炎，不但和治疗方法有关，而且包皮也是一个非常重要的因素。因前期没有全面有效治疗，现在不但治疗难度增加，而且危害程度也在增大。通过对前列腺液和精液分析，因精液质量差，精子数量少，活性降低。专家担忧可能会影响到他的生殖能力，以及以后的阴茎勃起等。
第四篇：“进社区送健康为人民服务”医院活动总结
2007年3月17日，我院由党委书记张培琴同志，院长朱广旗同志，党委副书记蒋新华同志率领，组成医疗队，参加由贵州省卫生厅、贵州电视台、贵阳市云岩区政府联合组织的“送健康进社区为民服务”主题实践活动。我院领导重视，各部门科室通力配合，广大医务工作者齐心协力开展了卓有实效的工作：
一、领导重视，身为表率。我院领导在此次主题活动中，高度重视，把此次活动作为进一步巩固党的先进性教育成果，践行“三个代表”重要思想以及“八荣八耻”社会主义荣辱观教育的良好契机，努力树立八个方面的良好作风，展示我院广大医务工作者的良好精神风貌。同时，亲身参与到活动中来，以实际行动为广大医务工作者作出了表率。
二、部门配合，通力合作。在此次主题活动中，我院进行了广泛的动员，组织了针灸科、内科、外科、骨科、妇科、儿科、五官科、药剂科、党委办公室、临床一系学生办公室等十余个部门科室，共计30余名医疗及机关人员，参与进来。同时，专门设立活动经费以及医疗药品，为活动的成功开展提供了前提和保障。
三、广大参与者齐心协力，认真开展工作。我院医务工作者，从专家学者，到在校学生，在工作中都体现了相互协作的集体主义精神。大家冒雨克服了天气寒冷以及户外作业的种种困难，为前来问诊的民众开展了细致周到的服务，以实际行动，实践“三个代表”重要思想，对社会主义荣辱观教育进行了深刻的践行。
四、为民服务，成效斐然。在此次活动的过程中，我们的医务工作者始终牢记救死扶伤的高尚职业道德和以人为本的人文关怀，竭尽所能的为广大前来问诊的民众提供服务，现场诊断总计260多例，向病人免费发放了100余件医疗药品，折合价值1000余元。开展这次活动，提高了我院广大医务工作者的职业技能和道德素养，以实际行动实践了“三个代表”重要思想以及“八荣八耻”社会主义荣辱观教育。向广大市民宣传了我院的医疗水平及医疗人员的医德医风，展示我院广大医务工作者的良好精神风貌，和高尚的职业道德。同时，通过组织和开展此类活动，在实际工作中检验与磨合了我院的统一管理及协调能力，为今后开展大型活动，处理重大突发事件进行了实战性演练。
第五篇：医院为残疾人服务工作汇报
“十一五”规划以来，AAA医院积极投身为残疾人服务事业，全面开展扶残、助残工作，并取得了一定成绩，医院为残疾人服务工作汇报。现将几年来为残疾人服务工作汇报如下。
一、认真做好白内障患者复明手术
（一）项目开展的先期工作。我县CBM防盲工作在上级残联和项目官员的指导下，从2007年6月份开始实施此项工作，成立以院长为组长、主管副院长为副组长的工作领导小组，医院每年选派2名以上医务人员到上级医院进修学习，每年举办一至二期有各乡镇卫生院医师和乡村医生参加的眼科疾病（重点是白内障疾病的检查、治疗）培训班，每期均有40至60多名医务人员参加，使他们掌握了眼科疾病的基本情况及检查、白内障的概述、白内障检查方法、手术方式、步骤、术后处理及注意事项，重点掌握白内障疾病的诊断方法，为患者在乡村卫生所、乡镇卫生院很基层就能筛选和确诊，选送合格的白内障病人到县人民医院进行手术，做好前期工作。既方便了病人又减轻病人的经济负担。
（二）项目开展情况。每年县残联和县人民医院印发大量宣传资料在县城和各乡镇进行广泛宣传，县城和乡镇主要街道挂过街横幅标语，医院组织医疗队开医疗巡回车到各乡镇进行广泛宣传并进行病人检查筛选，使很多眼疾患者特别是白内障患者前往村卫生所、乡镇卫生院及县人民医院等医疗机构进行检查，每年均能有充足的白内障病员到县人民医院进行手术，保证每年任务数能够顺利完成。07年全年完成345例，08年完成300例，09年完成362例，项目开展前每例病人收费在1800元至2000元，现病人只交650元，就可以做一只眼手术，参加新农合病人每例给40%标准报销，08年医院争取得到市卫生局拨款给予150名贫困、低保白内障病人报销400元困难补助费，病人不花一分钱就可以进行白内障复明手术，我县残联又给100名贫困、低保病人每人补助200元，三两年总共进行白内障手术超过1000例，共为病人节省100多万元以上，虽然医院收入减少了，但是病人得到了实惠，这项民心工程得到县领导和群众的很高评价。
（三）项目带来的效应。通过实施这个项目后，我院眼科医务人员技术力量、医生人数、医疗设备得到明显改善，眼科工作取得社会效益和经济效益双丰收，眼科装备由原来的价值几千元简漏设备到现在的价值几十万元大型先进设备（其中项目拨给占一半）包括手术显微镜、裂隙灯、眼ＡＢ超、角膜曲率仪等，使我院设备在AAA地区名列前茅，促进了我院眼科的发展。
（四）项目实施主要体会。我县是贫困县，经济基础较溥弱，自从项目实施后，病人得到实惠，解决了很多残疾病人生活困难问题，促进了社会和谐发展，这项民心工程群众受益可观，工作汇报《医院为残疾人服务工作汇报》。如AAA镇AAA村AAA屯患者AAA，因患白内障双眼失明3年，年纪轻，上有父母，下有两个女儿，丈夫又患慢性病长期服药，生活非常困难，2008年项目免费为她做了右眼白内障摘除和人工晶体植入手术，术后第二天当医生为她打开纱布病人重见光明时（视力达到1．2），病人大声痛哭，感激万分，连说共产党好，ＣＢＭ项目好，感谢共产党，感谢ＣＢＭ项目给我重见光明．手术后病人辛勤劳动，种桑养蚕，全家生活质量明显改善；2009年又做了另外一只眼睛白内障复明手术，目前恢复很好，像这样的事例很多很多，当我们看到一个个病人能重见光明时，我们感到非常的喜悦和光荣。
（五）2010年工作打算和要求。今年我们继续进行白内障病人检查和筛选工作，除完成３００例白内障复明手术任务外，还加大对青光眼、角膜病、沙眼、屈光不正和干眼症等眼科疾病病人的普查和治疗工作，加大防盲治盲工作力度，继续做好乡村医生的培训工作，继续举办眼科疾病防治培训班，使我县更多的眼疾患者能够脱盲脱残。我县医院目前没有眼压计、电脑验光仪等仪器，对手术前眼压检查、术后验光、术后后发性白内障治疗带来很不利，要求项目能配给我县非接触式眼压检查仪、电脑验光仪、眼科激光治疗仪。
二、做好残疾人疾病鉴定工作
县人民医院负责着全县残疾人疾病鉴定工作。2009年3月5日至6日派出8名医生参加了市残联、市卫生局举办的核发第二代残疾人证评定医生培训班，更加规范了残疾人疾病鉴定工作。据统计，2006年以来，为全县残疾人进行疾病鉴定约3000人，无差错事故发生。
三、抓好残疾人康复工作
几年来，我院坚持全心全意为残疾人服务的宗旨，加强康复工作建设，帮助因意外事故或其它疾病致伤、致残的病人恢复身体机能。同时，在“爱耳日”“爱眼日”“全国助残日”等重要残疾人节日期间，广泛宣传聋哑及智力残疾康复、教育、预防知识，发挥了康复服务咨询指导作用。
四、为残疾人奉献爱心
2008年3月5日，组织青年志愿者到AAA敬老院看望慰问老人，向他们送去了慰问品，并免费为老人进行健康体检；2008年“七一”前夕在县老干局牵头下，组织创号单位的医护人员上门为行动不便的离休老干部进行健康体检；2009年5月份向县红十字会捐赠助残现金5000元； 5月29日，组织青年志愿者慰问县特教学校师生，给他们送去价值1000多元的学习用具、体育用品和生活用品以及现金500元，并免费为师生们进行健康体检。2009年3月，医院组织青年志愿者到县福利院免费为老人健康体检，对一些瘫痪卧床、行动不便的老人，医护人员亲自到床边为他们检查身体。
残疾人是一个特殊群体，做好残疾人各项工作，是落实党的十七大精神，构建社会主义和谐社会的一项重要工作。在县委、县人民政府和县残联等有关部门的亲切关怀、帮助和指导下，我院认真履行自己的职责，扎实为残疾人服务，取得了一定成绩，但离广大残疾朋友的要求和希望还有一定差距，比起兄弟单位的工作，还有不足之处，但我们有信心和决心，在上级党委、政府和残联的正确领导下，发扬成绩，查找不足，为忻城残疾人工作再上新台阶而不懈努力。
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