安全管理心得体会伏

第一篇：安全管理心得体会伏

学习一号文件心得体会

生产准备队：伏孝俊 二〇一一年五月二十九日

通过对矿党发1号文件《关于认真搞好2011年安全工作安排的通知》和矿发2号文件转发《靖煤集团有限责任公司关于2011年安全工作安排的通知》的学习，两个1号文件就是搞好安全生产，矿区才能和谐稳定，才能推动企业安全发展、科学发展、和谐发展。如何搞好2011年安全生产工作，两个1号文件为我们全队职工指明了工作方向。

我队现有职工58人，承担着矿井巷道的维修、巷道掘进、综放面的搬家准备等工作，由于职工大多是08年招的季节工，还有一部分是综放队长期上班不正常的职工，人员整体素质低，又因工作地点变换频繁，给我队的安全管理工作带来了一定的困难。因此，我认为，我队要贯穿安全这一条主线，按集团公司和矿上的要求，在“创新安全管理”和“强化责任落实”上下功夫，认真落实公司和我矿各有关制度和文件精神，从以下几个方面开展安全工作。

一是要继续坚持队长书记主持开好班前会，班前会宣誓是搞好安全生产工作的一个重要议程，在班前会上总结上一个班存在的安全隐患和整改措施，有针对性的安排当班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中存在的安全隐患的处理和整改，对安全规程和措施操作技术进行学习，对不安全身心因素人员逐一排查，发现不安全身心因素人员安排休息。

二是要抓好职工安全学习和教育培训工作。我们每周二定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件、法律、法规和有关政策，让 职工了解 矿上的制度、政策；组织学习三大规程，使职工不断的加深了解；同时创新学习培训方法，鼓励职工自学，采取自学为主、集中学习为辅的学习方法，采取现场提问为主、考试为辅的检验方法。使职工达到按章规范操作，减少和杜绝职工习惯性违章作业现象。

三是完善落实安全管理制度和各工种岗位责任制。在日常安全生产管理中，我们重新修定了管理制度，用科学的制度来约束职工，以达到安全生产管理的目的。更为重要的是要制度面前人人平等，对有些违章行为的职工不能一罚了之，要动之以情，晓之以理，导之以行，利害对比，要在违章人性化之中加大惩罚力度也是必要的，使职工思路想通了，吸取教训了，才能搞好安全生产。

四是抓好现场管理。如安全生产管理、质量标准化管理、火工品的管理、小绞车的使用管理关键在于一名好的班组长，好的班组长就能有好的办法和正确的思路来搞好安全工作，他是现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的关系，这样使职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好安全工作，因此好的班组长是抓好现场安全管理的前提，是创造安全、质量、生产的必要条件。由于人的文化基础和技术素质的差异，工作组织之中不能一刀切，要合理搭配，班组长要合理组合，职工才能配合搞好安全。这样安全生产上能更好的实现互保联保。并且能各用其长，学中干、干中学、督促进取，扬长避短，发挥更好的安全工作。

五是将安全生产工作与工资挂钩。今年的1号文件，突出了安全 将安全工作与职工收入紧密相联系，提出了管理人员安全风险抵押、全员安全风险押金、安全考核奖励机制、安全结构工资、事故单位责任追究和经济处罚力度等制度，我队规定如个人发生轻微伤（碰手碰脚现象），给受伤者本人支付7天地面工资并处以罚款1000元，连带责任人罚款500元的制度，使职工从思想上形成安全观念，只有搞好安全，才能拿上钱，这样一来，搞好安全就显得主动起来，职工搞好安全的自觉性有了较大幅度的提高。

六是强化责任落实。按照1号文件的要求，矿与区队、队与班组、班组与个人层层签定了安全生产责任书，通过责任书的签定，使全队职工感到自已的肩上都有了搞好安全生产的担子，有力的促进了岗位责任制的落实，使职工都能严格按操作规程去工作。

七是注重超前防范隐患，狠反“三违”。对矿上和队上发现的重大隐患和突出问题，采用“四定”的方法处理，即定隐患名称，定整改措施，定整改责任班组，定整改责任人。在生产中始终坚持“三不生产”、“四不放过”的原则。对发现的“三违”现象，要及时的制止，必要时进行处罚。严重“三违”现象，要上报矿上给予解除劳动合同的处分。

八是继续抓好工程质量。工程质量是安全的根本保障，工程质量达不到标准，安全工作无从谈起，因此，我们要一如既往的抓好工程质量。搞好工程质量首先要从文明生产抓起，在每一道工序，每一个环节抓起，才能保证质量的要求。才能做到操作标准化、行为规范化、设施可靠化、环境优美化。

九是抓好重点工程的管理。我们要继续落实“有疑必须探、先探后掘”的探放水管理制度。严格按照作业规程的要求及时对工作面顶板进行支护，提高巷道支护强度，特别是切眼大断面扩掘时的顶板支护。抓好对小绞车工等零星岗位的管理，把小绞车管理作为日常管理的重点工作来抓，派责任性强、操作技术水平高的职工从事小绞车工管理工作。

十是以人为本，提高职工素质。要和职工团结一心，这就要求干部要经常深入井下，贴近职工生活，听取正确意见；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决困难职工的生活问题，这样才能让职工有一个好的心情，高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好安全的前提。

综上所述，搞好安全生产工作就是要培训教育一批高素质的职工队伍，能善于发现问题、解决问题，做到事前能预防，事发能避免，事后能总结教训，最终保证我队安全生产。

对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工作者，更应该有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作，同时还得有好的安全生产技术管理工作，下面将我自己的心得体会表白如下：

三、加强安全生产技术管理，提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必须做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划，加强矿井灾害预防工作，严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取安全技术措施，并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划，严禁采掘工作面微风和无风作业；对通风设施设专人看管和维护；配备足量的瓦斯检查员；必须安装瓦斯监控系统；掘进工作面实行“三专两闭锁”；切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应采取有效的措施，确保安全生产

第二篇：光伏项目管理

1、电站工程的特点：

电站工程是一个复杂、庞大的系统工程。从宏观上看，变电站工程由建筑工程和电气安装工程两部分组成。建筑工程主要有主控综合楼、附属生产和生活建筑物、电气设备构支架、道路、电缆沟、围墙等，涉及建筑、结构、水工、暖通、消防、照明等专业；电气安装工程主要有高低压电气设备安装、控制保护系统设备安装、电缆敷设、通讯远动和自动化等设备安装及其调试，需具备电气一次、电气二次、继电保护、远动、通讯、自动化、测量、计量等专业。由于电站工程投资大、技术难度高、质量要求严、设备种类多、配合专业也多，所以容易出现质量控制的盲区，尤其在各个专业的接合部易因各相关专业的疏忽、责任不清或者配合不到位的原因出现质量问题。因此，电站工程建设要求项目管理单位从设计、监理、施工等参建单位组建强有力的组织机构，各方面通力协作，建立健全质量保证体系和质量管理制度，并使其保持正常、良好的运转，最终使施工质量控制贯穿于项目建设的全过程和全方位，做到项目建设事前有控制，防患于未然；事中有检查，及时纠正偏差；工程竣工有验收，能圆满地实现工程项目建设质量的总目标。

2、电站施工阶段质量管理内容：

由于电站工程建设是一个庞大的系统，需要各参建单位制定明确的质量管理内容来指导工程建设，因此，根据国家《建设工程质量管理条例》和电站工程质量管理的行业规定，并结合现场实践经验，可以将电站的质量管理内容归纳如下：

2.1项目管理单位的质量管理

①对管理的工程建设项目负总体质量管理责任；

②监督合同的履行情况；

③协调工程各参建单位之间关于质量问题的分歧；

④对现场进行巡视和检查。

2.2 监理单位的质量管理

①严格履行监理合同，对工程质量承担监理责任；

②接受项目管理单位的监督；

③编制监理规划、专业监理实施细则和各项管理制度，并负责在工程中的实施；

④监督设计单位的工程设计质量和施工（调试）单位的工程施工（调试）质量。2.3 设计单位的质量管理

①严格履行设计合同，保证设计文件的完整性和有效性； ②接受项目管理单位的监督。

2.4 物资供应单位的质量管理

①严格履行物资供应合同，对其供应的物资的质量负直接责任；

②接受项目管理单位的监督；提供符合要求的物资和售后服务；

③提交满足规定要求的物资技术文件、质量证明文件。

2.5 施工（调试）单位的质量管理

①严格履行施工合同，对承建工程的质量负直接责任；

②接受监理单位对施工（调试）全过程、全方位的质量监控；接受项目管理单位、质监站的质量监督；

③建立工程质量保证体系，并保持运转良好和有效；制定工程质量计划、质量管理制度、质量保证措施；组织质量意识教育和技术培训、技术交底活动；确保特殊工种作业人员持证上岗；确保工程中使用的机具处于良好状态和计量器具的有效性；确保工程中使用的原材料、成品、半成品的质量满足工程规定的质量要求；制定关键工序和特殊工序的质量控制点等；

④三级质检组织必须制定工程质检计划并落实到工程中，按规定进行质量检查、验收和初步验评，确保工程质量处于受控状态。

3、电站施工阶段质量控制要点：

在电站工程的施工阶段，由于影响施工质量因素很多，且这些因素随施工组织、施工环境、施工内容、施工方法等变化而变化。所以，仅有施工质量管理内容并不够，还必须对施工过程中的人、材料、机械、方法、环境五要素进行全面质量控制，突出重点，以点带面，以点促面。具体施工质量控制要点如下。

3.1监理对施工单位开工条件审查的重点

施工单位开工前进行的施工准备工作是否严肃、认真、细致、充分，对施工质量控制有极大影响，它反映一个施工单位的管理水平和施工能力。开工条件的审查是保证工程建设顺利进行的第一关，因此，监理单位审查的重点是：

①施工单位现场管理组织机构及其职责，人员到位情况，质量保证体系和安全保证体系的建立和运转，各项管理制度的建立和落实情况，施工质量保证手册，设备材料的质量保证资料，劳动力计划，资质证书与特殊工种上岗证，分包商资质文件等有关资料；

②施工组织设计，施工方案，技术措施，作业指导书，运用新材料、新设备、新技术、新工艺的质量保证资料，施工图纸、技术文件的交付与交底，资料清单、自检报告，各种记录表格； ③施工机具、原材料、设备是否已运抵施工现场，是否满足施工要求，并重点审查原材料及设备的合格证和检验报告；

④施工人员驻地生活、通讯、交通设施、开工资金到位情况及其他后勤保障是否满足施工要求；

⑤地方施工许可手续是否已办理；

⑥施工现场是否具备开工条件，是否经过验收。

3.2施工图会审

施工图会审是工程开工前为确保工程质量、发现与消除设计缺陷、体现事前控制的重要一环。由项目管理单位组织运行，监理、设计、施工、物资供应等参建各方和各相关专业技术人员，在充分熟悉施工图的基础上，共同对施工图进行审查，并形成书面的施工图会审纪要。通过会审了解设计意图，纠正设计失误，为确保工程质量、安全、进度、投资和总体质量目标的实现打下基础。施工图会审重点在于：

①设计图纸的完整性、正确性、明确性、合理性，是否有矛盾和问题，是否符合国家现行标准和技术规范的有关规定；

②设计选型、选材和结构的合理性与经济性，是否利于确保施工质量和安全，是否利于投资的控制；

③建筑工程各专业间及其与电气安装工程各专业间的接口是否存在问题：如坐标、高程、尺寸，预埋件、预留孔洞的位置、大小、规格、数量，控制和保护系统的配置、接口；

④施工过程中各接口专业的分工与配合，技术标准是否统一，明确责任和要求。3.3 监理在施工过程中对物资、设计变更、原材料、施工人员的控制

①组织主要设备材料现场开箱检查，在各有关方面检查同意时，形成书面的开箱记录。如果设备存在缺陷，按规定上报，且缺陷处理方案必须经设计、监理、项目管理单位同意后方可实施，缺陷处理完毕后由监理验收；

②因设计原因或非设计原因引起设计变更时，由提出方以书面的联系单报监理审查，监理同意后报项目管理单位审批发送设计单位，由设计单位作出设计变更方案后填写《设计修改通知单报审表》报监理审查，监理批准后方可发送施工（调试）单位实施。

③检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管和领用情况，随时抽查原材料的产品质量证明文件及产品的复试报告，防止不合格的产品在工程中使用。

④监督施工（调试）人员严格按施工合同规定的标准、规程规范和设计的要求作业。

3.4 测量、定位、放线、高程的控制与确认

这是确保工程施工质量的重要一步，如出现错误，其后进行的工作都作废。因此，测量、定位、放线、高程的确认必须由项目管理单位组织设计、监理、施工单位的相关人员进行认真检查核实、复测，以确保准确无误。

3.5 隐蔽工程的质量控制

隐蔽工程必须经施工单位质检员、设计工代、监理工程师或项目管理单位现场代表检查验收，并在施工记录上签字后，方可隐蔽或进行下一道工序的施工。如地基处理与验槽，钢筋工程，地下混凝土工程，地下防水防腐工程，屋面基层处理与预埋管件，接地网的敷设与掩埋等。

3.6 计量管理

测量工具和仪器的管理和定期校验，试验仪器的管理与校验和施工工具的管理等必须符合国家计量标准的要求，并在有效的使用期内；操作者必须具备相应的资质证书和上岗证书。

3.7 专业间接口处施工质量的控制

对专业间的接口部分，应明确具体负责人负责协调、督促与配合；各专业应主动与相关专业交流施工技术方案、质量标准和施工进度安排，以利于双方协同配合完成接合部的工作，避免出现质量控制的盲区。施工单位质检员、监理工程师应把专业结合部的施工质量作为重点控制对象，加强协调、监控和检查。如建筑结构与水工、暖通、消防、电气一次、电气二次（电缆敷设、盘柜安装等）、通讯远动及自动化专业间的预留孔洞、预埋件等，构支架与电气设备安装间的位置、标高、尺寸、预埋件；电气一次设备与控制保护系统的接口；控制保护系统与通讯、远动、自动化专业的接口等。

3.8 大件起吊、安装和重要工序的质量控制

大型物件和贵重设备的起吊、安装必须有专门的施工组织措施、技术措施、安全措施、质量保证措施和施工平面布置图，并经过充分讨论和批准；施工现场应有专人指挥、专人监督，并做好施工前的技术交底，以避免出现各种类型的安全和质量事故，确保人身安全和设备、机械不受损失。又如大型屋面架的吊装，构支架的组立，主变压器的运输、就位、吊罩，高压电气设备的安装等。

对重要的施工工序必须加强监督。采取现场巡视与跟班监督相结合的方式，重要工序必须编制工艺标准、作业指导书。如打桩工程，地基处理工程，混凝土工程，砖混结构中砌体和砂浆的粘结，屋面防水层，外墙防水层；接地网的焊接，变压器及其附件安装，SF6断路器的充气和管道连接，户外设备的防潮与封堵，电缆防火封堵工程，电缆敷设与标识，电气设备的高压试验和控制保护系统的调试，以及主变压器的局放试验和空载试验等特殊试验项目。

3.9工程质量事故和不合格项的质量控制程序

在电站工程建设中，偶尔会出现工程质量事故和不合格项，针对这类情况，需要及时得到解决，以避免对工程造成更大的经济损失和不良影响。因此，现场的监理人员就必须按照以下程序进行妥善处理：

①由监理人员发现工程质量出现不合格项时，需填写《整改通知单》发送施工（调试）单位，要求整改；施工（调试）单位完成整改并经自检合格后填写《整改报验单》报监理复查确认。

②当监理人员发现工程质量出现严重不合格项或施工单位拒绝执行监理下达的《整改通知单》时，经项目管理单位同意向施工单位发送《停工通知单》，责令其停工整改；施工单位完成整改并经自检合格后填写《复工申请单》报监理，监理复查认可并经项目管理单位同意后，施工单位方可复工。

③当工程出现质量事故时，施工单位需立即填写《工程质量事故报告单》报监理，并在调查研究后续报《工程质量事故处理方案报审表》，监理、设计审核同意（必要时须项目法人同意）后由施工单位实施该处理方案，处理完毕并经施工单位自检合格后，施工单位填写《工程质量事故处理结果报验表》报监理审查确认。

3.10 中间检查验收和竣工验收

加强质量控制和监督的力度,体现在变电站工程建设的全过程和全方位的质量控制。根据工程特点和施工进度，及时组织有质监站、项目管理单位、运行、监理、设计、物资供应、施工等有关单位参加的检查验收，在质量评定合格后，再对下阶段的施工范围进行严格、公正、规范、科学的中间检查验收，以便及时掌握质量信息和可能存在的质量缺陷，为实现工程总体质量目标创造条件。在施工单位三级质检机构检查合格和监理工程师初验收合格后再提交正式验收。

对电站工程而言，主控制楼及其附属生产、生活建筑物，应分别进行基础工程、主体工程中间检查验收和质量评定，在装饰工程完工后进行竣工验收；户外构支架应分别进行基础工程、构支架组立工程中间检查验收和质量评定；其他建筑工程可结合进行。中间检查验收应依据国家标准和技术规范的规定进行，包括对质量保证资料的审查和现场实测检查。

电气安装工程全部完工后，进行一次竣工验收和质量评定；电气安装工程的验收方式也分为对质量保证资料的审查和现场实测检查（全检）；在控制保护系统通电后，进行实地操作，模拟各种不同状态下设备、控制保护系统的功能是否满足国家标准、技术规范和设计的要求。

工程竣工资料是项目竣工验收和质量保证的重要依据之一，必须如实反映工程建成后的实际情况；资料内容和形式必须完整、规范、符合合同规定和工程档案管理的要求。

4.结束语：

电站工程施工质量的形成是一个有序的系统过程，而进行质量控制的依据则是工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准，为了保证工程合同规定的质量标准的实现，就必须采取一系列措施、手段和方法。因此，在实施质量控制的过程中，要坚持预防为主的方针，做好质量的事前控制、事中控制，抓住重点，兼顾全面，以期达到施工质量控制的预期目标。

第三篇：通伏小学校园安全管理月工作总结

通伏小学校园安全管理月工作总结

为了贯彻执行上级安全工作文件精神，认真落实贺兰县县教育局、立岗镇中心学校安全管理月实施方案，确保校园的长期安全稳定。我校决定从6月1日至6月30日，开展“校园安全管理月”活动。现将活动的开展情况总结如下：

一、加强领导，强化管理，使“安全管理月”工作稳步推进。

领导重视，建立一套得力的安全管理队伍。成立了以校长马海林任安全领导小组组长，刘学文为副组长，全体教职工为领导小组成员的安全管理领导小组，形成一套安全管理网络。

其次，进一步完善安全制度。使安全管理制度更加科学、合理、规范、易操作。学校安全工作领导小组和各班班主任签订安全管月工作现任状。建立了各项安全工作检查评比制度、安全工作管理制度。实行领导安全值日检查制。值日领导对每天的安全工作负总责，领导小组成员依表值日。针对我校楼道比较窄，安全隐患大的状况，安排专人进行管理。

二、以校为本，讲求实效，制定完善的宣传教育内容。

活动开展初期，我们组织以领导小组为核心的宣传小组，针对我校的实际，制定我校的安全宣传教育内容。

(1)警示教育：认真宣传学习《小学生日常行为规范》，正面教育师生自觉遵守《规定》和《规范》，同时以外地发生的安全事故为借鉴，反复宣传教育。

(2)自我保护：在小学生中进行如何自救，如何应对溺水、走失、被拐骗等安全防范的教育。

(3)食品卫生安全：教育学生不到外面的摊点上购买零食、饮料等，防止病从口入，毒从口入。

(4)活动安全：加强课外活动及课间活动的安全教育。

(5)行路安全：加强送路队的管理，强化交通法规教育。

(6)防溺水教育：开展“珍爱生命、预防溺水”专题教育，中心小学与学校，学校与班主任，班主任与家长层层签订防溺水安全责任书。

三、开展丰富多彩的活动，将安全意识深入人心。

我们利用各种会议对师生进行安全重要性地教育。红领巾广播站每日都对安全知识，以及与安全方面是和人进行表扬与批评，通过广播，学生学到了许多安全常识，感受到了安全的重要性。黑板报、电子屏等更是学生宣传安全的主阵地，全校出了以安全为主题的黑板报，在校园处处都能感受讲安全的气氛。我们还在全校开展“让安全进校园，把安全带回家”的主题班会。为了提高学生学安全、讲安全的积极性，我们还举办了安全知识讲座，在此期间我校开展了“防雷、防溺水和防火灾” 演练活动。寓安全教育于活动中，加强安全教育，提高安全意识，养成安全习惯。

四、强化安全管理，加强进行安全检查，使安全工作百无一漏。

首先，对学校的每一个角落进行排查，消除安全隐患。各班班主任对本班级的用电线路和门窗进行一次检查。由领导小组成员参加对学校围墙、大门、厕所、楼房、外面用电线路等公共设施进行了一次安全大检查。

其次是加强了食品卫生安全教育，保证不让一例食品事故发生。学校教育学生不到外面的摊点上购买零食、饮料等，防止病从口入，毒从口入。检查学生的体质和有无传染疾病的发生。

第三、利用班队课、晨会课，学科渗透等途径，加强对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防触电、防病、防食物中毒、防体育运动伤害、防火、防盗、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育活动。

第四、利用学生常规管理通报这一手段，对学校内外出现的各种安全责任

事故进行曝光，警示每一个班主任加强安全管理，保证学校的每一个安全指令地落实。

第五、经常性地组织学校各功能室管理员对学校各处进行安全大检查，摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾，并做出相应的对策，真正做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态中。

五、加强校内外联系，健全管理网络，使学校安全工作社会化。

为了让每一个孩子能够安全学习，我校充分利用社会各界力量，加强对安全工作的宣传与管理。我们还修订了加强学生乘坐机动车上学的管理制度，进一步明确保安职责，杜绝一切社会闲散人员进入校园，以明确责任，确保学生安全。学生的安全教育工作常抓不懈，常抓常新。正是因为学校能从实际出发不断健全和完善学校有关安全工作方面的规章制度，才形成了学校安全保卫工作和学生安全教育工作有章可循，以章办事，违章必纠的良好局面。使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落。

当前，学校安全工作的不断增大，学生中独生子女越来越多，他们在家庭中受到的保护多，缺乏生活经验，自我保护意识和安全防范能力低。但社会治安问题日益严重，这就大大增加了学校安全工作的难度。安全工作只有起点没有终点，必须做到长期的警钟长鸣，这是一项长期的、复杂的系统工程。

今后，我们将进一步重视学校安全教育工作，及时解决安全工作中出现的新问题，不断提高学校安全教育工作水平。

通伏小学

2013年7月1日

第四篇：安全管理心得体会

安全管理心得体会

安全管理心得体会1

孩子健康、快乐成长是我们每位教师的职责所在。在教给他们文化知识、如何做人的同时，安全工作一直是学校工作的重中之重。学校安全直接关系着学生的安危；家庭的幸福；社会的稳定。领导高度重视，我在班级里平时挤出时间给学生灌输有关安全方面的知识，不厌其烦地对他们进行安全教育。由于学生还有点小，我不但对他们进行安全知识教育，而且在课余时间也注意去观察他们的动静，只要发现了x个学生有不安全的.行为，就及时进行教育，要求改正。回顾这一学期的工作现总结如下：

一、培养学生的安全意识

安全工作常抓不懈，教育学生在学校里不玩危险游戏，在楼道里不要打闹，要做到轻声慢步；出校门时，要求学生慢行通过校门；在公路上，要靠右边走，不能在路上玩耍；要按时回家。还经常教育学生注意饮食卫生教育，教育他们不喝生水，不能变质的食品。班级中没有安全事故发生。

二、培养学生遵守纪律习惯

首先向学生贯彻落实学校里的规章制度和《新小学生日常行为规范》，经常利用班活动课、教育学生怎么样遵守课堂纪律。平时上课发现x些学生或者个小组做得好的及时表扬，在班级中树立榜样。发现不良现象及时纠正，并实行班干部分工负责，逐步形成让学生自己管理自己的班级管理模式。

三、培养学生文明礼貌习惯

要求学生做到仪表美、语言美、心灵美。强化要求学生执行学校的小学生行为规范；衣着整洁，结合各项竞赛评比制度，促使学生自觉自悟。在语言行动上，他们懂得讲文明礼貌。无论在校内、外见到教师都有礼貌地叫声“老师好”。同学之间团结友爱、互动帮助，拾金不昧的事屡见不鲜。

四、做好家校联系工作

教师要教好学生，除了做好校内的教育，还要做好校外的延伸工作——家校合作。利用课余时间，经常与家长联系，取得家长协助。特别是那些顽皮和学习散慢的同学在教师和家长共同努力下，已经改变了很多，成绩上升很快。

在今后的工作中，还要继续做好学生的思想教育和教学工作，为培养新时代的好少年而努力奋斗。

安全管理心得体会2

经过一个月的安全学习使我对安全的重要性有了更加深刻的理解和感悟。根据事故调查资料的统计可以发现：事故发生的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程，工作负责人现场管理不到位。学习了安全知识后，我进行了深刻的反思。下面是我的几点体会：

一、加强安全管理

每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的。要从以前发生的安全事故中吸取经验教训，不断加强对现场安全工作的管理，杜绝此类事故发生；要充分发挥公司安全员和班组安全员作用，对现场安全隐患进行定期、不定期排查，做到安全隐患及时发现，及时处理；安全责任人要加强对生产现场的巡察工作，对违章操作进行严肃处理和纠正，加强安全规章制度和操作规程的学习，提高员工执行力，增强员工责任感，把安全工作落到实处，确保安全生产的良好秩序。

二、杜绝“三违”行为

“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事，存侥幸心理，怕麻烦，这就给了事故发生可乘之机。作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因。要加大对“三违”行为的查处，坚持开展班前五分钟安全早会，做到安全工作天天抓、天天讲，车间员工之间应做到互相监督，互相提醒，发现不安全因素，及时制止；把安全工作落到实处，坚决杜绝安全事故的发生。

三、强化安全意识、加强技能培训

要组织好员工的技能培训工作，不断提高员工的操作技能和职业素质；加强设备认知培训，让员工了解设备的.基本原理和构造，增强其对操作规程的进一步理解；加强安全培训，让员工在通过不断的安全学习中进行反思，从中吸取经验教训，强化安全意识，增强责任感。

安全知识的学习，其目的旨在于警示及教育我们，帮助我们查找自己工作中的不足。作为橡修车间的主任，更加要注重安全，提高安全意识，保证车间内部员工生命和财产安全。从今以后我会在工作中不断学习，提高自己的安全管理水平，做到安全无小事，时刻抓安全的思想理念。

安全管理心得体会3

6月18日晚上7点30分，在峥嵘大讲堂参加了安全生产管理培训学习，本次学习的目的是为了加强员工的安全生产意识，学习安全管理经验。主要学习了什么是安全、安全为了谁、为什么要进行安全培训、安全管理的基本概念、事故发生的主要原因和以人为本切实做好安全工作这六个方面的安全知识。

无危则安、无缺则全。安全是指判明的危险性不超过允许的限度。只有生产过程中保证了人的安全，才能更高效的保证生产。安全从大了讲，是为了保证社会的稳定、企业的发展。从小了讲，是为了职工的健康、家庭的幸福。只有人人都重视安全、个个都关注安全、事事都强调安全，才能做到高高兴兴上班，平平安安回家。

学习安全知识，参加安全培训。既是国家法律的`要求、也是企业发展的需求、更是员工自我保护的需要。事事都先保证自身的安全，才能确保生产顺行。我们公司倡导以人为本切实做好安全工作，就是要牢固树立安全第一的思想。全面落实安全生产责任制。同时针对事故发生的主要原因，对症下药，设计预防的方案，加强安全卫生管理，做好安全预防工作。加强培训，提高全员安全意识，掌握紧急应急知识、减少灾害损失。

在日常的生产工作中，我们每一位员工都应该做到规整的穿戴劳保服、戴安全帽，做好个人防护，工友之间互相纠察。要保证一切工作都是以人为根本利益，一切工作都是靠人完成的。一定要把自身的安全放在第一位。唯有保证了安全，一切的工作、生活、财富等才有意义。如果保证不了安全，再多的利益也无福消受。本次学习再次告诉我们在生产工作中要注意安全，加强我们的安全防范意识。

安全管理心得体会4

一切事故都可以避免的。在施工过程中，控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。

安全管理的关键在领导。在安全生产中，领导是安全生产的第一责任人。而个人安全行动计划，是领导践行承诺、实现有感领导的载体，是落实直线责任的'平台。通过个人安全行动计划的执行，一级带动一级，促进安全职责的履行，各级领导通过以身作则的个人安全行为，体现出良好的领导行为和组织行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。

安全管理的重点在基层。安全管理工作的重点在基层，核心在班组，工程部各级领导、直线部门负责人和管理人员以及项目部的管理人员都应该深入一线，到施工现场，到班组中去检查指导。各级职能直线部门均需结合具体管理工作明晰自身HSE职责，落实直线责任，通过逐级培训指导，提高职能部门人员以及基层班组员工的HSE管理能力，将HSE管理融入到生产经营业务管理流程中，真正做到“管工作管安全、管业务管安全”。只有基层安全管理基础扎实，才能达到企业安全管理更上一台阶目的。

安全管理的保证是监督。工程部将隐患排查治理工作与监督检查工作有机结合，项目部、工程部管理层、工程部领导层各负其责，分级开展隐患排查治理和监督工作。各层面直线管理人员加强直线责任落实，负责岗位业务范围内的安全监督检查工作。工程部领导和各施工项目部项目经理按各自的个人安全行动计划对施工现场进行监督检查指导，排查施工现场的安全隐患，并督促进行整改。工程部每月定期开安全生产例会，分析安全生产形势，结合对近期存在的共性问题，有针对性地进行下一步工作部署，杜绝类似的安全隐患再次出现。

安全管理心得体会5

提起安全，人人都知道它的重要性，可是在现实中，很多人往往存在侥幸麻痹心理，认为危险不会出现在自己的身上，可事故伤害偏偏真实发生了。沉下心来仔细想一想，事故发生的原因不外乎以下五点：

一是责任心不强。有些人做事马虎大意，对于安排的任务不能尽职尽责，做事随随便便、应付差事，难免留下安全隐患。二是存在侥幸心理。有些人作业时图省事，怕麻烦，心想这么简单的工作，小心一点就是了，从而忽视安全操作规程。三是思想认识有限。随着安全文化建设持续巩固和提升，新设备、新工艺逐步推行和运用，员工知识能力、技术技能存在的局限性逐渐暴露出来，一些员工不愿虚心接受新知识、新理念、新工艺，反而认为以前就挺好，这种狭隘的认知往往给安全生产工作带来很多负面影响。四是员工的惰性。有些员工怕麻烦，工作不积极主动，多一事不如少一事，只会做简单的、不动脑筋的工作。领导怎么安排就怎么做，思想束缚和僵化，不积极创新、固步自封，忽略了很多安全生产中的环节，为安全生产埋下隐患。五是管理上的缺陷。层级管理人员在组织生产施工作业时，没有合理排布生产作业程序，对危险作业现场跟踪监督落实不到位；日常安全监督检查中存在工作落实不严谨、隐患排查不及时等现象；“三违”考核，安全教育培训工作不扎实、岗位的风险源辨识不清楚等等，都是事故频发的根源。

如何抓好安全工作，不断增强全员工作的.责任感和使命感，杜绝各类安全事故发生呢？

一是在推行安全文化建设过程中，要将安全文化十大理念的深刻内涵让全体员工真正理解，并渗透到每位员工的思想、意识、操控、行为中，从而唤醒每一位员工“违章就是事故，事故就是死亡”的意识，在提高安全保证的基础上做到“预知、预测、预警、预报、预防”，才能从根源上杜绝麻痹侥幸心理，做到安全工作细中求细。

二是要持续提高每位员工的安全认知能力，认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全的一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高才会将安全真正放到“以人为本、生命至上”的高度上去管理、去落实、去全面履职履责。

三是必须做好各项安全隐患的排查工作，防患于未然。隐患排查务必做到细之又细、慎之又慎。生产是动态的，往往旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，所以要建立全面、细致、长效的隐患排查与治理机制，解决“不得病”的问题。

四是抓好本质安全和本质质量。本质安全首要是人的本质安全，这就要求对员工一手抓安全教育，实行正面的引导，树立正确的防范意识；一手抓制度约束，严格执行各项规章制度，解决自我保护的问题。本质质量就是“上标准岗、干标准活、做安全人”，就是要抓好各项工作的规范，设计标准、操作规程、人员行为规范等，凡事有标准，凡事按标准去做。

五是要加强岗位风险源辨识力度。各岗位都处在不同的作业环境中，就相应的存在不同的危险源。要让作业人员清楚的认识到自己所处的作业环境中有哪些危险因素，可能导致哪些伤害和职业病，做到人人知道危险所在，事事明确可能发生的伤害，自觉地、主动的防止受到伤害，同时发生事故时能够按应急预案处置和开展自助自救。

六是关键人物抓关键。关键人物就是各班组长，班组长和工作现场结合最紧密，班组长的履责能力很大程度就是一个单位履责能力的体现，抓住班组长这一层面就抓住了现场、管理、规范这些关键环节。对班组长要加强培养，要有工作标准，要让班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效辐射扩大。

安全就是生命。我们要用血的教训唤醒每位员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每一位员工不能违章，不能存侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在的抓好自身的安全。

第五篇：安全管理心得体会

对安全管理工作的一点体会

廖金海

从入厂接受安全教育起，二十年来，自己逐步认识到安全工作的重要性。对个人，安全工作的好坏决定了生活质量与家庭幸福；对单位，安全工作的好坏决定了效益与效率。下面是我的一点体会。

一、安全管理重形式，轻实效

(一)政府的安全管理方法存在不足。在安全管理中，政府的主要职责是对企业执行法律、法规及规范的情况进行检查。而不是制订规定。规定的制订应依据程序，由专门委员会提出，经相应层次的机构表决确认后实施。在实际工作中，政府成为了安全管理的主体，文件上升到了法律的高度，规定企业必须如此这样。如矿长带班规定、尾矿库在线监测等。这些规定对部分企业有效，但并不适用于所有矿山企业。

(二)班前会、周安活动的实效差。大多数班前会、周安活动的情形是：班长在安排、总结工作，班组成员各行其事，记录是事后补记或事前已做好，每次几乎千篇一律。因作业环境熟悉，工作内容不变，因此听与不听的效果相同。

(三)重记录，轻现场。在安全管理工作中，大家都知道做好相关记录的重要性，在发生事故后，首先检查各种记录，看是否召开了班前会、是否填写了KYT活动卡片、各级领导是否参加了班组安全活动等。其次才是对现场进行分析。这样使大家将工作重点放在做好各种记录上。只要记录好了，即使发生事故，责任也不会太大。反而形成对现场存在的问题解决不力的现象。

二、安全工作的重点

(一)强化隐患整改工作。事故之所以发生，除去人的不安全行为外，另一主要因素是作业环境的不安全。近来年，发生的安全事故，近一半是走路摔跤造成的。栏杆缺失、梯步间距不一致、地面不平等是主要的环境因素。问题早已存在，因为事小，无人负责整改。于是提出问题的人不再发言了，问题在书面上消失了。因此，消除隐患可有效减少事故的发生。

(二)强化现场安全责任的落实。事故之所以发生，有时在于安全责任的不落实。因现场安全责任人的不确定性，导致没人认真去分析现场存在的不安全因素并制订措施，检查执行情况。当大家都认为某项工作存在危险时，一般会安全地完成此项工作。发生事故的工作大多数是我们反复从事无数遍、其危险性较小的工作。

(三)强化违章处罚工作。防止事故发生的有效手段是认真执行规章制度。但在工作中，有的人为图一时之方便，心存侥幸，置制度于不顾。对违章行为，应按规定处罚。今天对违章者的放纵会使更多的人违章，从而使同一违章行为成为习惯行为。从工作中得到的经验是说教百遍不如处罚十元，违章者将永远记住自己被处罚的违章行为。

(四)强化对重点对象的管理。做事的态度决定了做事的结果。在安全工作中此语同样适用。依据自己观察，工作中事故责任人员一般是多次违章者。因此，为强对多次违章者的管理，可有效降低事故的发生。

三、消除环境的不安全因素重在设计施工阶段。因自己现分管工程建设，对工程建设所产生的安全隐患有所认识，部分隐患是无法有效消除的。如部分梁高度不够碰头的问题、走捷径跨越栏杆易坠落的问题、钢梯坡度陡易滑落等。这些问题在投产即产生，将伴随生产长期存在。在工程的设计、施工阶段，这些问题解决就相对容易点。

这是我从事安全管理的一点体会，不正确之处请大家指正。

二〇一一年九月五日