第一篇：公司企业军训心得体会
曾有人戏说：管理只有三种，好的管理、坏的管理和军队的管理军队的管理包含了所有管理内容。向军队学习管理、从军队借鉴管理经验，是人类组织管理的普遍行为。我们甚至可以这样认为，商业改变了社会，军队的管理思想和管理方法则更是改变了商业思维。企业管理，与军队管理，有异曲同工之妙。向解放军学习道至简，解放军组织建设的基本管理经验是：
一、为人民服务。
企业目标就是赢利。企业通过创造财富，一方面为员工服务，另一方面又通过产品和税收，更大化地为社会服务。这些，谁能说不是为人民服务呢?
二、关心员工生活。
没有使命的组织走不远，忽视组织成员物质利益的组织无法生存。在人类组织中，一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织，是不可战胜的。
三、严守纪律。
现代企业发展的1XX年间，有一个现象非常有意思：一方面，外部环境的市场化程度越来越高，市场化发展成为企业家、而且是政治家追求和努力的目标。另一方面，主导世界经济主要力量的大企业，由于竞争和垄断需要，其内部资源的配置，计划性也越来越强。在企业外部，是市场配置资源;在企业内部，则主要是计划配置资源。由于这个特性，在企业内部，强调了一致和统一，强调服从。在企业中，不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么。企业的效率必须有纪律与执行作保证。
四、天下是谈出来的。
其实，财富也是谈出来的。用谈心谈话的制度和方式，简单便捷地实现了任何组织都希望达到的建立组织沟通，从而提高组织效率的目的。人类组织的出现就是沟通的结果。在小企业，领导的责任很大程度是身体力行地干;待企业有了一定规模，领导的主要职责便是沟通：与投资者(股东)、员工、客户和供应商等沟通。
五、建立一个有文化的组织。
没有文化的公司是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。解放军是中国近代最早认识到文化建设的重大作用并积极实践，不断发展军队文化建设的组织。对文化建设的专注与倾心，使这个组织具有比同时期其他组织更高的效率。
六、用人要疑，在制度设计上防止坏人做坏事。
在解放军近80年的历史上，出现过高层脱离、叛变这个组织的事情，但从没有出现过叛军。张国焘变节后，竟连自己的贴身警卫也没带走;林彪是解放军中的著名战将、元帅，叛逃时他同样也没有能够带走自己的警卫员。解放军在制度建设上做到了能够防止坏人做坏事、做大的坏事。政治委员制度在制度建设上是个创造，它能防止坏人做坏事、做大的坏事。
七、保持准战争状态。
企业从创立到奠定在行业内具有话语权力的地位，大约需要15年到20年左右的时间，而这个时间段也常常是企业生命周期中从上升变为下降(衰败)的转折期。为什么会出现这种情况?如何才能让企业时刻保持战斗状态?
八、成绩是总结出来的。
成功的企业善于总结这是被誉为经营之神的松下幸之助在成立松下电器研究院时讲的话。他说，企业做到这个规模一定要总结。我们要看看，我们究竟是做对了，还是做错了。对的，我们坚持;错的，我们改正。
我们要做到一点，要矢志不渝的去做的一点，那就是，阐明我们的思想;寻找志同道合的战友;然后，在加入我们的团队以后，不弃不离，以协助战友们成功为己任，以协助他们解决问题为己任。做解放军里的好班长。在任何时候，要让我们的每一个部门的员工目标一致、思想一致、行为一致。多沟通、多了解、多帮助、多珍惜每一个员工的一点点进步，让他们真正的去开心干事业;让他们能放下心里的一切，快速的成长为你真正的好帮手。因为只有我们这些带头人解决了他们的思想问题，能真正从实质上去帮助他们，那么，他们就会将帮助客户为己任，真正的用自己的爱心去服务客户，帮客户更好、更准的投放广告，帮客户得到满意的投资回报率。做好双方沟通的桥梁。
也只有我们把员工们当客户服务，他们才会把客户当上帝来服务。也只有我们解决了员工们心中的疑问，他们才能揭开客户心中的疑问。只有我们帮到员工们，员们才有可能帮到客户。所以，细致耐心的去做每一个员的思想工作;随时随地的调整他们前进的方向;及时有效的沟通;解决他们遇到的问题。才是一个合格的带头人。
第二篇：公司企业军训方案
一、军训的意义和目的为了加强公司管理，提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力，增强员工干工作的积极性，从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的，解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风，营造积极上进的精神风貌和向上的工作态度。
二、大队对军训的理念
1、标准化、规范化训练：立正、稍息、跨立等，让其深知企业的制度就是第一宪法，企业的行为规范就是执行的标准，没有借口、没有理由必须执行，制定了就是正确的，正确的就必须严格执行。
2、仪容仪表训练：军容军姿，队姿等，他彰显的不是一种姿势，而是一种品质，一种人的品质、团队的品质、企业的品质，每个人的外在形象将能直接反映个人修养及团队水平、及企业服务的品质。
3、纪律性训练：姿势的严格要求，细节执行，紧急集合等的快速执行，反映的不仅仅是一种状态，他反映出的是每个人心中是否有公司、是否有章程、是否有纪律，通过训练让其懂纪律的严格遵守，要求的完美执行他将直接决定我们公司的服务品质，销售业绩。
4、吃苦耐劳、意志力训练：不是我们不能坚持，是自己在给自己找妥协的理由，不是我们不能，是自己告诉自己不能，不是我们做不到，是自己根本没想要做到，不是不会做，只是不想做……
5、团队意识、协作训练：企业输出的是整体的产品和服务，不仅仅要求个人、部门的卓越，更要团队的协作高效，没有真正完美的个人，只有真正卓越的团队。
三、军训计划
军训时间定为10天（可选）。在这10天的时间里，我们将从最基础的军姿训练开始，其间穿插团队协作拓展活动，一步一步提升员工的自我养成意识，规范一日生活秩序，将训练中所学所得能运用到实际的工作和生活当中。在训练中，我们要重点训练员工的团队意识、贯彻力和执行力，使受训人员从思想上树立正确的观念，提高员工的集体荣誉感，相信通过这次军训，我们的员工一定会实现从一个普通员工向一个高素质员工的转变，同时也会为公司全面实现规范化管理搭好一个平台。
本次军训将严格结合从正规化、标准化操作训练、仪容仪表训练、执行力训练、纪律服从训练、吃苦耐劳训练、顽强毅力训练、集体意识训练、团体合作训练设置课程项目，并严格要求教官施训。
四、军训注意事项：
1、所有受训人员不允许迟到、早退，要有严格的时间观念。
2、按要求、统一穿着服装。
3、军训过程中每一个人都必须无条件服从教官命令，听从指挥。
4、事假、病假必须经教官批准并经上级领导核准同意。
5、军训过程中，严禁在队列中说话、打闹、嬉笑。手机必须关机或调成静音，训练其间一律禁止接、打电话，使用手机。
五、个人准备及注意事项：
1、所有受训人员的衣服都必须保持干净整洁。
2、个人生活用品自备（拖鞋、毛巾、洗漱用具、换洗衣物）
2、男士不能留长发、胡须；女士要将长发盘起来，不准化妆，佩戴饰物。
3、军训其间所有受训人员必须着统一服装，禁止混搭，敞胸露怀、衣冠不整。
六、作训科目：
由军训大队根据企业要求，制定符合企业需求的军训日程表
七、军训配合活动：
1、教唱军营歌曲
2、进行法制教育
3、观看电影
4、野外行军
5、拔河比赛、歌咏比赛、文艺汇演等活动
八、收费标准
方案一：按照60元/人/天收取，含军训费、住宿费、伙食费、服装租赁费、文具一套、10寸合影留念照片1张、交通费、医疗费、保险费等。
方案二：按照40元/人/天收取，含军训费、伙食费、服装租赁费、文具一套、10寸合影留念照片1张、医疗费、保险费等。
方案三：按照20元/人/天收取，含军训费、服装租赁费、文具一套、10寸合影留念照片1张、医疗费、保险费等。
方案四：按照15元/人/天收取，含军训费、文具一套、10寸合影留念照片1张、医疗费、保险费等。
第三篇：公司企业职员七日军训大纲
企业职员七日军训大纲
一、指导思想
通过集中军训军训，教大家怎样做人，怎样吃苦耐劳，怎样迎接挑战，怎样把握自由与纪律的尺度。军训，是增长才干的机遇，也是的挑战。这要求我们用心融入其中去学习，去煅炼，去磨砺，其目的是：增强国防意识与集体主义观念，深刻领悟“立德、力学、力行、立新”的真正含义；培养团结互助的作风，增强集体凝聚力与战斗力；军训，还能提高生活自理能力，培养思想上的自立和独立，还能帮助我们养成严格自律的好习惯。
这就需要我们在军训过程中，不但要领略军人们无私奉献的伟大精神以及不怕困难的崇高品质，也要发扬部队“同心协力，艰苦奋斗”的光荣传统。我们要坚持铁的纪律，严于律己，服从命令，坚决完成各项训练任务。希望大家用顽强的意志，敢于吃苦、勇于拼搏，发扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的精神，彻底完成军训使命
二、军训组织机构
军训教官领导为连长，下设若干分队，各设分队长（教官）、指导员（单位带队领导），由军训教官具体实施军训计划。各分队指导员负责本分队思想教育，协助分队教官实施军训。
三、军训内容
（一）列队训练
1.稍息、立正、跨立、军姿、蹲下起立
2.解散、集合、整队、报数、敬礼礼毕
3.停止间转法
4.齐步、跑步、正步的行进与停止
5.队列分列式
（二）内务
1.学习
2.整理内务、整理被褥
3.学唱军歌
（三）军事野营
1.介绍武器常识
2.野营生存常识
3.学习军体拳第一套
四、军训分日安排
第一日 上午：入营接学员、编班、整理内务、开营式、军训动员下午：列队训练、立正稍息、整齐报数、跨立、蹲下起立；
本企业文化学习
晚饭后：学习军体拳1—4动、班务会、学习整理内务第二日 早操：复习昨天全部内容
上午：列队训练、停止间转法、起步行进与立定、敬礼礼毕下午：同上午复习、汇操检验效果；团队建设及团队合作意
识培训
晚饭后：1小时学习军体拳5—8动、学唱军歌《中国人民解
放军军歌》
第三日 早操：复习第二日内容
上午：跑步行进与立定、正步分解练习
下午：同上午 ；执行能力的培练
晚饭后：1小时学习军体拳9—12动、篮球赛
第四日 早操：复习昨天内容
上午：齐步行进、跑步行进与立定、正步分解与连贯训练下午：复习上午内容、汇操检验军训效果；忠于职责使命教
育
晚饭后：1小时学习军体拳13—16动、学唱军歌《团结就是力
量》
第五日 早操：复习列队学过的内容及军体拳，熟练套路
上午：全面复习列队学过的内容、正步行进与立定
下午：方阵组队阅兵及分列式训练、各表演方队训练；礼节
培训——把简单的事情做细致
晚饭后：谈心互动——社交表达能力的重要性
第六日 早操：各表演方队训练各自内容
上午：阅兵式、分列式、各表演方队有针对的训练
下午：阅兵式、分列式、各表演方队彩排；狼性文化培训晚饭后：联欢会、会后各班总结、评选优秀学员
第七日 早操：打扫环境卫生、整理内务、迎接检查
上午：8—9时汇报彩排、10—11时汇报表演
午饭后：送学员
五、考核
1、个人考核
按个人在军训期间的考勤、训练、守纪、吃苦精神、团结协作、精神文明等分项考核每晚班务会小结，最后综合评出军训标兵。
2、队列训练考核
按各分队实训情况、分出勤、纪律、正确程度、团结、整齐等项考核，每日评出优秀分队闭营式时评出优秀分队。
3、内务考核
由各分队每日由一人担任纠察，组成纠察分队对各宿舍，公共区域、食堂等进行内务检查评比。
4、评选最佳分队
综上各项评比，在闭营式上奖励最佳分队。
附
开营式：
1、列队
2、基地首长讲话
3、教官代表讲话
4、职员代表讲话
5、单位领导讲话
6、教官做队列示
范及表演
闭营式:
1、升国旗唱国歌
2、介绍参会领导
3、阅兵式
4、分列式
5、列队表演
6、军体拳表演
7、军训总结
8、宣布军训标兵名单
9、颁奖
10、领导讲话
11、闭营
第四篇：公司企业职员七日军训大纲
企业职员七日军训大纲
一、指导思想
通过集中军训军训，教大家怎样做人，怎样吃苦耐劳，怎样迎接挑战，怎样把握自由与纪律的尺度。军训，是增长才干的机遇，也是的挑战。这要求我们用心融入其中去学习，去煅炼，去磨砺，其目的是：增强国防意识与集体主义观念，深刻领悟“立德、力学、力行、立新”的真正含义；培养团结互助的作风，增强集体凝聚力与战斗力；军训，还能提高生活自理能力，培养思想上的自立和独立，还能帮助我们养成严格自律的好习惯。
这就需要我们在军训过程中，不但要领略军人们无私奉献的伟大精神以及不怕困难的崇高品质，也要发扬部队“同心协力，艰苦奋斗”的光荣传统。我们要坚持铁的纪律，严于律己，服从命令，坚决完成各项训练任务。希望大家用顽强的意志，敢于吃苦、勇于拼搏，发扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的精神，彻底完成军训使命
二、军训组织机构
军训教官领导为连长，下设若干分队，各设分队长（教官）、指导员（单位带队领导），由军训教官具体实施军训计划。各分队指导员负责本分队思想教育，协助分队教官实施军训。
三、军训内容
（一）列队训练
1.稍息、立正、跨立、军姿、蹲下起立 2.解散、集合、整队、报数、敬礼礼毕 3.停止间转法
4.齐步、跑步、正步的行进与停止 5.队列分列式
（二）内务
1.学习
2.整理内务、整理被褥 3.学唱军歌
（三）军事野营
1.介绍武器常识 2.野营生存常识 3.学习军体拳第一套
四、军训分日安排
第一日 上
午：入营接学员、编班、整理内务、开营式、军训动员
下
午：列队训练、立正稍息、整齐报数、跨立、蹲下起立；
本企业文化学习
晚饭后：学习军体拳1—4动、班务会、学习整理内务
第二日 早
操：复习昨天全部内容
上
午：列队训练、停止间转法、起步行进与立定、敬礼礼毕
下
午：同上午复习、汇操检验效果；团队建设及团队合作意
识培训
晚饭后：1小时学习军体拳5—8动、学唱军歌《中国人民解
放军军歌》
第三日 早
操：复习第二日内容
上
午：跑步行进与立定、正步分解练习
下
午：同上午 ；执行能力的培练
晚饭后：1小时学习军体拳9—12动、篮球赛
第四日 早
操：复习昨天内容
上
午：齐步行进、跑步行进与立定、正步分解与连贯训练
下
午：复习上午内容、汇操检验军训效果；忠于职责使命教
育
晚饭后：1小时学习军体拳13—16动、学唱军歌《团结就是力
量》
第五日 早
操：复习列队学过的内容及军体拳，熟练套路
上
午：全面复习列队学过的内容、正步行进与立定
下
午：方阵组队阅兵及分列式训练、各表演方队训练；礼节
培训——把简单的事情做细致
晚饭后：谈心互动——社交表达能力的重要性
第六日 早
操：各表演方队训练各自内容
上
午：阅兵式、分列式、各表演方队有针对的训练
下
午：阅兵式、分列式、各表演方队彩排；狼性文化培训
晚饭后：联欢会、会后各班总结、评选优秀学员
第七日 早
操：打扫环境卫生、整理内务、迎接检查
上
午：8—9时汇报彩排、10—11时汇报表演
午饭后：送学员
五、考核
1、个人考核
按个人在军训期间的考勤、训练、守纪、吃苦精神、团结协作、精神文明等分项考核每晚班务会小结，最后综合评出军训标兵。
2、队列训练考核
按各分队实训情况、分出勤、纪律、正确程度、团结、整齐等项考核，每日评出优秀分队闭营式时评出优秀分队。
3、内务考核
由各分队每日由一人担任纠察，组成纠察分队对各宿舍，公共区域、食堂等进行内务检查评比。
4、评选最佳分队
综上各项评比，在闭营式上奖励最佳分队。
附
开营式：
1、列队
2、基地首长讲话
3、教官代表讲话
4、职员代表讲话
5、单位领导讲话
6、教官做队列示范及表演
闭营式:
1、升国旗唱国歌
2、介绍参会领导
3、阅兵式
4、分列式
5、列队表演
6、军体拳表演
7、军训总结
8、宣布军训标兵名单
9、颁奖
10、领导讲话
11、闭营
第五篇：公司企业科学发展观心得体会
公司企业科学发展观心得体会
科学发展观是最近我们可以在新闻，网络和报纸上看到出现频率最高的词语，身为一名党员关注科学发展观和学习科学发展观理所应当成为我们学习的主题。党的十七大在理论创新上的一个重大贡献,就是把科学发展观等重大战略思想,与改革开放以来形成的邓小平理论和“三个代表”重要思想一起,整合为中国特色社会主义理论体系。十七大报告中强调: “加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”。这一论述，体现了我党思想政治工作的新变化，严肃的思想政治工作由教育人转变为关心人内心的感受，通过对人的关怀、社会对人的关爱，拉近党与人民的距离。而这些也正是一个和谐企业所必须有的，一个企业实现和谐要有一个前提和基础，这与整个社会和谐的前提和基础是统一的。
4月10日，我们公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会，会上**总经理谈到如何通过开展深入学习实践活动把科学发展观结合到企业实践中，进一步提升企业的竞争力，促进企业又好又快发展。我觉得在深入贯彻落实科学发展观，打造坚强电网的实践中，工作节奏日益加快，工作标准不断提高，给员工带来了一定的身心压力。这种情况下，党组织应坚持“以人为本”的管理理念，建立双向沟通机制： 一是抓好企业重大决策的宣传沟通工作，让广大员工明白企业的绩效目标与自己分担的责任目标是一致的，只有完成好个人的目标，才能保证企业整体目标的实现，企业的生存与发展同个人的生存与发展是息息相关的。二是认真倾听员工的心声，理顺员工情绪，更多的关心员工身心健康，多为员工做一些实在的事，解决一些实际困难，做好有利于员工的“小事”，让员工感受到企业的关心和爱护，从心理上亲近企业，形成企业内部良好的人际关系和宽松的工作环境，这样便能更好的创建和谐的企业。
十七大报告明确提出，“构建社会主义和谐社会是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务，是在发展的基础上正确处理各种社会矛盾的历史过程和社会结果。”国有企业必须在构建和谐社会上发挥积极作用，通过发展增加物质财富、不断改善职工生活、保障社会公平正义、不断促进和谐。企业不但要实现又好又快的发展，而且要把发展与和谐建设紧密结合，实现科学发展、和谐发展。一个负责任的企业，在构建和谐社会的实践中，应当处理好企业内外部的四个和谐关系：
一是企业发展与员工发展和谐。践行“与员工共创辉煌”的理念，大力改善员工的学习、工作、生活条件，形成有利于企业与员工共同发展的良好环境。
二是企业发展与相关方和谐。坚持以“共赢共享，直到 永远”、“互惠双赢，诚信永恒”等文化理念为指导，与相关方建立和谐的合作关系。
三是企业发展与经济社会和谐。任何企业都是以社会为依托，在特定的环境中谋求生存和发展的，社会环境优劣与企业发展息息相关。
四是企业发展与生态环境和谐。企业发展绝不能以牺牲环境和资源为代价，必须按照科学发展观的要求，坚持走新型工业化道路，充分利用资源，减少环境污染，切实维护好生态环境。
在构建和谐社会中，国有企业要履行三项企业责任：政治责任、经济责任、社会责任。构建和谐社会需要物质基础，作为企业，应该为此创造、提供更多、更大的财富。依法经营、诚信经营，提高创效能力、增强在市场上的竞争力，保持持续发展能力，是企业的首要责任。
有些企业认为社会责任是一种负担。实际上，履行社会责任不应被企业视为额外成本。相反，明确的企业社会责任策略能增加企业获利，有助于提升企业正面形象。企业必须实现自身的和谐，做好这一点就是对构建和谐社会的贡献。企业应当把建设和谐企业，当做企业奋斗的目标、追求的境界，当做企业必须履行的责任。
在某种意义上可以说，企业是一个小社会，和谐企业是和谐社会的一个缩影。如同任何社会都不可能没有矛盾一 样，任何企业也都不可能没有矛盾。建设和谐企业，就是要坚持改革开放，坚持民主法治，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素。
总而言之，对社会而言，党风正则干群，干群和则社会稳；对企业来说，和谐凝聚力量，和谐成就伟业。
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