参观“泰开高压开关厂”有感

第一篇：参观“泰开高压开关厂”有感

参观“泰开高压开关厂”有感

时间过得真快，在国网技术学院泰山校区培训已有近一个月时间。在这里我们参与了多种多样的培训活动，在这里我们学习了国家电网公司企业文化、企业精神，在这里我们结识了来自五湖四海朝气蓬勃的新一代国网人。作为非电专业的一员，我们是特殊的，但是我们也是国网系统不可缺少的组成部分。每一位新员工都满腔热忱，渴望在自己的工作岗位发挥光和热。然而，面临我们的第一个问题就是需要补充关于电力系统的相关知识，国家电网公司为了新员工的发展早已想在我们前面，国家电网技术学院因此诞生。这所后大学时代的企业大学学习生活，使得我们更系统的掌握学习有关知识。就在前几天，两位电专业的老师向我们讲解了有关电力系统“一次”、“二次”的专业知识，受益匪浅。为了能够进一步吸收理解，理论联系实际，周二早上，我们踏上了参观泰开集团泰开高压开关厂的旅程。

随着大巴车缓缓驶入泰开集团场区，我们到达了首站的目的地 —泰开集团总部大楼。整洁的场地、宏伟的建筑主体上“创建实体经济基地、打造国际知名品牌”一句标语映入眼帘。主持人先后向我们介绍了泰开集团涉足的领域，包括“电网电气、专用汽车、低压电器等。”同时，详细的向我们介绍了罐式断路器、组合电器、隔离开关、自耦变压器、电流互感器、电抗器等生产制作过程。全GIS变电站高度集成化，不需要人工运维，大大提高了生产效率和安全可靠性，各种专用定制的流动发电车，可以为紧急情况的电力保障提供支持。透过三个观光窗，研发实验室内几位专家一丝不苟的表情清晰可见。来到卷绕车间，我们认识了，变电站的核心部件—变压器的生产制作过程，这是书本上的几幅图片、老师的一堂生动课程所不能弥补的。变压器产品包括35—750kV油浸式变压器、整流变压器、10—35kV油浸式变压器、10—1000kV变压器，各种类型的变压器制作过程不尽相同，但复杂的工艺着实让人惊叹。不过，得益于前几天电气老师的细心讲解，结合工程师现场介绍，其运行基本原理，个功能部件名称、作用已熟记于心。

不足三个小时的参观收获颇丰，这是一次饶有意义的行程，也希望学院能组织更多的类似现场教学，为培训学员以后的工作提供宝贵的经验。

第二篇：参观泰开有感

参观泰开有感

当收到班长关于参观泰开集团的通知时，说实话，心里是很犹豫的，甚至是有些抵触。心里想，一个变压器厂有什么可参观的，无非就是个工厂，在那么热的天坐两个小时的车去泰安，到了也就是去看看里面的生产车间，走走形式，然后听人家宣传宣传，还要再坐两个小时的车回来，真是没什么意思。不过在课程学分的诱惑下，还是报了名。等到了泰安，一直进入到泰开的工业园，才发现自己之前是多么的无知，没想到在泰安竟然有规模这么大的一家电气集团。进入办公楼，看着泰开的集团的宣传片，听着工作人员的讲解，对泰开集团的业务范围和规模，有了初步的了解。

泰开集团有限公司成立于2002年，经过十多年的发展，现在泰开集团已经成为研制开发和生产、销售550kV及以下电压等级输变电电气设备总成套供货、电站工程项目总承包建设的大型专业企业。集团注册资金5.82亿元，总资产20亿元，厂房面积20万平方米，职工10000余人，2013实现销售收入102亿元人民币，其中中高级专业技术人员近千人。综合经济指标位居全国电气行业前列，山东省同行业居首位。研制开发的产品中，先后有二十种产品填补国内空白、省内空白，十几种产品分别列入国家重点新产品试产计划和火炬计划。主导产品35kV SF6断路器被评为国家级重点新产品，获国家科技进步三等奖，自88年投放市场以来，国内市场占有率一直达到70%以上，成为国内名牌产品。126kV组合电器（GIS）在国际著名的荷兰KEMA试验站通过型式试验，产销量连续多年列国内前两位，126kV SF6断路器产销量居全国同行业前三位。KYN18A等系列开关产品在国家重点电厂工程60万KW发电机组中安全运行。

泰开集团的规模之大，获得的荣誉之多，着实让同学们深感震撼，而在参观过程中，让我印象更深的则是泰开人精益求精，注重细节的精神。一天的行程中，我们参观了泰开集团的几个子公司的各类生厂车间，每个车间生产的产品都不尽相同，但是有一点是一样的，那就是每个车间全都非常的干净整洁，物料、产品堆放的极为整齐，车间内甚至可以说是一尘不染，作为一家工业生产企业，简直是很难想象的。这不禁让我想到之前看到的一篇关于特斯拉汽车的生产车间的报道，记者到位于美国加州的特斯拉汽车工厂参观时，发现工厂内部开阔、整洁、采光效果极佳，伴随着特斯拉机器人们组装ModelS汽车零件的声音，呈现一片有条不紊的忙碌祥和之景。看着泰开车间里的景象，回想起当时看到的特斯拉的车间照片，可以说泰开与这家国际级的企业车间相比，也是毫不逊色！这种注重细节，惊喜求精的态度，正是现在企业间竞争日益加剧，所需要的极致精神，是现在国家倡导的工业3.0时代所需要的工匠精神！

夏季达沃斯论坛期间，李克强总理提出推动大众创业、万众创新，不仅要有别具一格的创意思维，还要有精益求精的工匠精神，追求细节和质量。此言既给广大创客提了醒，也给中国制造带来了启示。

在技术时代背景下,特别是随着互联网时代的到来,制造业的社会地位受到了一定程度的削弱。在不少人看来,今天更应该强调创新和创造,小到一个企业,大到一个国家的竞争力,也更多体现在创新力上。

强调创造是应该的,但不能以否定制造为代价,实现中国制造向中国创造转变,也不是不要中国制造。这些年来,我们在许多基础性产品上出现问题,比如食品质量,可能更多是制造问题而非创造问题。而且制造是创造的基础,创造是高层次的制造,没有过硬的制造作支撑,创造只是空中楼阁。正如《中国制造2025》所指出的,制造业是国民经济的主体,是科技创新的主战场,是立国之本、兴国之器、强国之基。

制造强国从哪里来?《中国制造2025》提出,坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针,坚持“市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本原则,以及“三步走”的战略目标。在这其中,精神力量也是十分重要的。在新形势下,有必要重新认识制造的意义,继续弘扬制造精神。

在历史长河里,我们曾见证过不少的制造精神,其中一个典型代表就是“工匠精神”。在社会层面,如同制造受到削弱一样,“工匠精神”也受到了一定程度的轻视。在有些人看来,互联网时代已经到来,再提“工匠精神”已经落伍了。比如,玉器业有“和田玉、扬州工”的说法,但有人讲,玉器是一门充满艺术创造的行业,现在再讲“扬州工”有些落伍了,“这是对玉器大师的侮辱”。

把“工匠精神”视作落伍的表现,本身就是一种落伍。工匠精神是指工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。从本质上讲,工匠精神是一种认真精神,追求的是从精致到完美。在很多时候,我们有世界一流的技术、一流的设备、一流的规范,但因为缺少“工匠精神”,从而缺少一流的产品。

工匠精神，贯注于匠人们精打细磨、精益求精的工作状态。他们心无旁骛、踏踏实实做活儿，在锲而不舍的坚持中熟能生巧，进而匠心独运、追求极致。今天，工匠精神的重要性正在被更多地认识到。除了国家领导人多次强调，中央电视台制作了特别节目《大国工匠》，舆论场上的相关讨论也逐渐热烈。从官方到民间，大家都在呼唤工匠精神。这种呼唤，来源于迫切的现实需求。

瑞士手表得以畅销世界、成为经典，德国工业产品之所以受到全世界欢迎，离不开这种专一投入的工匠精神。在这些行业内，技术工人从事的并不是机械重复劳动，而是通过改善工艺使产品不断升华。其背后，则是从业者对生产研发规律的遵循、对创新的向往、对消费者的尊重。

我国历史上也曾出现大量卓越的工匠，典型如善于解牛的庖丁、善于木工的鲁班等。进入工业化时代，一些工业生产领域也涌现出大量劳动模范和技术尖兵，他们爱岗敬业的事迹被广为宣传，对所在企业行业的发展作出了突出贡献。但必须承认的是，也有一些企业经不住外界诱惑，过分追求利润的“短、平、快”，丧失了静下心来打磨产品、追求精致的耐心。这直接导致部分行业虽然规模和生产能力已处世界前沿，但产品质量不高，工艺水平落后，也不利于“中国制造”的形象和口碑。

“工匠精神”与创新创造并不矛盾。“工匠精神”指向的是凡事追求极致,在这过程中,本身就需要以最开放的姿态吸收最前沿的技术,创造最新的成果。拿“扬州工”来说,本身就是一代一代工匠勤劳和智慧的结果。创新是一门技术活,也是一门风险活,如果没有“工匠精神”,不追求极致,又怎么可能会有创新成果。在一般人看来,德国人可谓“工匠精神”的典型,德国产品难道没有技术含量吗?德国汽车就体现了制造和创造的结合,勤奋勤勉和创新创造的融合。即便是做互联网产品,如果没有“工匠精神”作基础,不去追求极致、精益求精,会产生创新的力量、技术的力量吗? “创意无限，匠心支撑”。当下，创新创业大潮涌动，“互联网+”颇受青睐，大批创客投身其中。这里头有脚踏实地的深耕者，但也有不少一天到晚想着如何造噱头、拉投资，幻想借互联网的东风，“抄一把就走”之人。与此相应，很多产品往往火了一把便再无踪迹。如此“创”法，除了搅出些过时即破的泡沫，难言价值。创新创业不应成为浮躁的代名词，那些真正成功的互联网神话缔造者，远非鼓吹概念、贩卖情怀这么简单。很多大佬正是以其对细节近乎严苛的追求向大家证明，只有“互联网+工匠精神”，才能出优质产品。

迈向“中国制造2025”，工匠精神尤其不可或缺。目前，中国制造虽然“价廉”，但粗糙山寨、抄袭模仿也使之背上了“质低”的名声。与此形成鲜明对比的是，一提到德国汽车，人们就想到“结实”；一提到瑞士钟表，人们便想到“精密”。同种类型的产品，我们虽能做出，却往往差在细节，只能沦为低端，这正是中国制造的痛点。从这个意义上说，要打造中国制造升级版，就是让产品从“将就”走向“讲究”，把“差不多的90%”提高到“能更好的99.99%”。而这一切，都需要生产线上每一位工人的专注和坚守，需要更多大国工匠的支撑，需要工匠精神来雕刻。

在数千年历史上，中华民族并不缺少工匠精神，一件件精美绝伦的工艺品就是积淀。诚然，当前急功近利、众声喧嚣、诱惑遍地的社会氛围，在某种程度上对此造成了削弱和遮蔽，但越是难得，越是稀缺，就越需要坚守与传承。让工匠精神成为浮躁社会必不可少的一种“解毒剂”，那么我们共同雕刻出的，将是能让更多用户体验提升的优秀作品。

第三篇：泰开简介

泰开电气集团有限公司座落在五岳之首——驰名中外的泰山脚下，泰安市高新技术开发区内。集团积三十年的输变电设备、专用汽车生产经验，发展成为研制开发和生产、销售550kV及以下电压等级输变电电器设备总成套供货、电站工程项目总承包建设及各类专用汽车、特种汽车的大型专业企业。集团注册资金15.5亿元，总资产46亿元，厂房面积45万平方米，职工6700余人，专业技术人员达到一千二百余人。其中有高级工程师、硕士以上学历人员50余人。综合经济指标在全国同行业列前四名，山东省同行业居首位。集团产品遍布全国三十二个省市自治区，并出口俄罗斯、印度、巴基斯坦、越南、土耳其、刚果等十几个国家和地区，在国内外工程中享有盛誉。近几年来，集团实现超常规、跨跃式发展，成为国家“重点高新技术企业”、国家火炬计划泰安输变电器材特色产业基地骨干企业、全国守合同重信用企业、全国模范劳动关系和谐企业，山东省百家诚信纳税企业、省级文明单位，泰安市经济支柱企业、纳税大户，荣获“富民兴鲁”劳动奖状，“泰开”商标为“中国驰名商标”。

【高素质的管理研发队伍 先进的企业文化建设】

集团始终坚持“以人为本”的经营理念，实现了内部选才和全国揽才的人才战略的提升。依靠“以情感人、政策留人、事业引人”的政策和先进的企业文化，先后培养、引进了一批高压电气、汽车制造行业的高学历、高素质、高能力的教授专家级管理和科研人才。经过倾心培养，放手锻炼，形成了一支合理的革命化、年轻化、知识化、专业化的管理人员和科技人员梯队结构，公司的自主创新研发能力不

断提高，为“生产一代、研制一代、储备一代”的产品开发战略打下

了坚实的人才基础，也夯实了公司连续跨跃发展的基础。

公司创立以来，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化

推动企业的改革发展，提高企业的核心竞争力，营造出“企业有生气、产品有名气、职工有士气”的发展环境，积淀了较为深厚的文化底蕴。

“正直、诚信、务实、创新”的企业精神，“追求卓越、回报社会”的企业宗旨成为全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念。

【严格的质量保证体系 长远的品牌战略规划】

企业管理采用先进的MIS信息系统，产品设计和制造采用CAD

和CAM技术，十几个公司全部通过ISO9001-2000版质量体系认证，并先后通过了产品3C认证和国家电能产品质量Pccc认证。按照

GB/T19001：2000国际质量标准建立了严格的质量管理体系。公司坚

持“精心产品、诚心用户”的质量服务理念，追求产品质量和服务品

质的提升，竭诚为用户提供零缺陷产品和“泰开在你身边”的零距离

高效星级服务。

公司坚持走自主创新、技术强企之路，产品分为专用汽车类、特

种汽车类、开关类、开关柜类、变压器类、自动控制类、电线电缆类

七大类。集团坚持走信息化、高新化、专业化、节约型的可持续发展

道路，奉行“质量拓市场、诚信铸品牌”的经营理念，致力于品牌经

营战略，着力打造“泰开”品牌。有三十余种产品填补国内、省内空

白，二十余种产品列入国家重点新产品计划和火炬计划，十几种产品

获国家专利。

【独立灵活的组织体系 种类齐全的产品结构】

集团按分类，注册成立了十二个全资子公司，均达规模以上企业。

在泰安高新区2000余亩土地上，泰开人正以专业、专注的态度，加

快“泰开”旗下十二个公司的发展步伐。

山东泰开重工机械有限公司是泰开集团根据市场发展需求成立的全资子公司。泰开集团实力雄厚，集团总资产46亿元，厂房面积

45万平方米，职工7500余人，综合经济指标在全国同行业列前四名，山东省同行业居首位。近几年来，集团实现超常规、跨跃式发展，成为国家“重点高新技术企业”、国家火炬计划泰安输变电器材特色产

业基地骨干企业、全国守合同重信用企业、全国模范劳动关系和谐企

业，山东省百家诚信纳税企业、省级文明单位，泰安市经济支柱企业、纳税大户。“泰开”商标为“中国驰名商标”。

山东泰开重工机械有限公司集成多年生产自卸车、军工雷达运输

车、全挂车、半挂车、粉粒物料运输车、运油车等专用汽车40多年

制造经验，是集团实施产业裂变，拓展重工机械行业的一项重大举措。

公司坚持产品做精、技术做强、市场做大、服务做好，主要生产

非公路矿用自卸车等矿山机械；智能型沥青路面铣刨机、多功能压路

机等公路机械等系列产品。

公司始终坚持“以人为本”的方针，引进行业高端技术人才，吸

收国内外先进技术和管理经验，依托集团强有力人、财、物 支持，服务于重型装备行业。

“保持国内领先，争创世界一流”是泰开人不懈的追求。公司全体

员工发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神，以质量求生存，靠科技促发展，用诚信创品牌，凭服务赢市场。山东泰开重工机械有

限公司期待您的加入，愿与您共创辉煌。

简历可投到邮箱：sxf5599@sina.com***孙先生 QQ号：1150812090

山东泰开重工机械有限公司

招聘启事

山东泰开重工机械有限公司是泰开电气集团根据市场发展需求成立的全资子公司。泰开电气集团实力雄厚，是国家研制开发和生产、销售1000kV及以下电压等级输变电电器设备总成套供货、电站工程项目总承包建设的大型专业企业。集团总资产46亿元，厂房面积45万平方米，职工7500余人，综合经济指标在全国同行业列前四名，山东省同行业居首位。近几年来，集团实现超常规、跨跃式发展，成为国家“重点高新技术企业”、国家火炬计划泰安输变电器材特色产业基地骨干企业、全国守合同重信用企业、全国模范劳动关系和谐企业，山东省百家诚信纳税企业、省级文明单位，泰安市经济支柱企业、纳税大户。“泰开”商标为“中国驰名商标”。山东泰开重工机械有限公司集成多年生产自卸车、军工雷达运输车、全挂车、半挂车、粉粒物料运输车、运油车等专用汽车制造经验，是集团实施产业裂变，拓展重工机械行业的一项重大举措。

公司坚持产品做精、技术做强、市场做大、服务做好，主要生产矿用自卸车、挖掘机等矿山机械；智能型沥青路面铣刨机、多功能压路机等公路机械等系列产品。

公司始终坚持“以人为本”的方针，引进行业高端技术人才，吸收国内外先进技术和管理经验，依托集团强有力人、财、物 支持，服务于重型装备行业。

“保持国内领先，争创世界一流”是泰开人不懈的追求。公司全体员工发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神，以质量求生存，靠科技促发展，用诚信创品牌，凭服务赢市场。山东泰开重工机械有限公司期待您的加入，愿与您共创辉煌。

第四篇：参观有感

参观衡中有感

衡水中学在每一个教育与教学的环节中都非常注重锤炼学生的精神品质，学生们以他们卓越精神品质所演绎的一个个场景。

1、学生上操：上午10点钟，我们被一阵阵响亮的口号声吸引。原来是衡水中学的跑操开

始了。那天，雾气浓重，能见度低，他们还是以班级为单位进行跑操比赛，全体同学快速而有序地跑到指定地点集合，在集合队伍的几分钟时间里，每一位同学手里都拿着一本书或资料在大声地诵读；集合后，每班的队伍都迈着整齐划一的步伐，同学之间始终保持十五公分左右的距离，他们或高呼“×××班，非同一般，勤奋好学，追求卓越”，或呐喊“团结协作，顽强拼搏，齐心协力，战胜自我”……五千多人的步伐，五千多人的口号，震撼着校园，更震撼着每一位参观者的心！

2、班级情况：走进衡水中学的教室，只见每一张课桌上都摆满了各种课本与参考资料，在每一张课桌的右上角，都贴着由同学自己书写的座右铭，诸如“高考夺魁，舍我其谁”，“努力才有机会”，“超越自我，追求完美”、“梅花香苦寒来”……每一张座右铭中都洋溢着衡水中学学生自信、自强、拼搏、超越的人生信念。在每个教室门口的墙壁上都张贴着班级风采牌，那班级誓词、治班方略、奋斗目标、组长寄语无不激励着全体师生努力工作、刻苦学习。

3、宿舍情况：惊叹于衡中的宿舍文化建设。“寒梅墨香”“星尘物语”“灵感门”“遐韵轩”“女子屋”“兄弟连”一个个诗意的宿舍名字映入眼帘。门窗窗明几净，地面清洁光亮，被褥折叠标准，屋内空气清新，物品摆放整齐，文化气息和谐。这哪是学生的宿舍，这简直就是一个温馨的家。

4、对学生奖励情况：评选“十大杰出学星”也是学校的一项激励机制。评选结果揭晓后，学校会举行隆重的颁奖典礼，并且将他们的事迹用巨幅宣传画张贴在校园醒目处，放在校园显著位置，同时还将喜报寄给他们的父母，让父母也一起分享孩子成功的快乐。“十大杰出学星”，对于7000多人的学校来说，比例还是相当低的，许多班主任非常重视年级评出的杰出学星，有的班主任自己给本班的学星进行颁奖，动员全班同学给他们写颁奖词。得到这样一份奖励的同学会感到无比光荣，从而会进一步激发他们的学习和工作的热情。衡水中学不仅评学星，他们还评选诚信之星、责任之星、劳动之星、节约之星、孝顺之星，这样多方面地肯定学生的优点，会让更多的学生脱颖而出，也让其他同学更好地向他们学习。走在校园里，优秀的学生会倍感自豪、暂时落后的学生被这些优秀学生给包围着，也会激起奋进的斗志。

5、老师切实提高课堂教学效率。衡水中学的作业不过夜，他们是这么倡导的，也是这么做的。在高二教学区里，我悄悄听了一位女老师的语文课，课后进入她的教室询问了一部分学生，也翻看了他们的课堂笔记、试卷等。他们的成绩单上，不仅有成绩、名次、进退，还有每道题的得分率，每道题错误学生的姓名，更有任课老师的批语，如“考得不错，加油啊！”“这次男生不如女生，要知道落后就要挨打啊”“作业要更细心一些”。衡水中学的课堂是朴实的，但也是有效的，老师的讲解不是盲目的，而是非常有针对性的。我还有幸见到了他们的语文“自助餐”，每天都是满满的一页。上面有基础知识的归纳，几道典型性的题目及课外阅读资料。自助餐是学生可以自由处理的，但大部分学生都能很好的完成。

第五篇：参观有感

参观上汽（荣威、名爵）工厂及可口可乐工厂有感

汪依婧 1411000928 2015年7月13日，我们班去参观了上汽及可口可乐工厂。此次之行，是同学们第一次集体走出课堂，上了一堂别具生面的实践课。上午十点我们准时到图书馆集合，然后坐上了学校的校车，开往了我们的目的地。

出发约40分钟后我们到达了位于临港的工厂，主要负责荣威以及名爵的生产销售。2006年10月12日，上海汽车（集团）股份有限公司正式对外宣布，其自主品牌定名为“荣威（ROEWE）”，取意“创新殊荣、威仪四海”。荣威的品牌在4年时间里面发展迅速，其产品已经覆盖中级车与中高级车市场，“科技化”已经成为荣威汽车的品牌标签。荣威品牌口号为“品位，科技，实现”。2007年4月，上海汽车集团有限公司（上汽集团）全面收购了南京汽车集团，因此也成为了MG品牌的新主人。

在参观的过程中，汽车的制造装配的过程都一目了然，大致是装发动机--安装底盘--安装线束--安装仪表板--安装内饰板--安装车门附件--安装发动机相关件--安装座椅--安装前后挡玻璃--安装其他附件。都是大规模的机械化装配。但是我注意到，说他是机械化装配或许不太准确，因为流水线上人力还是起到了关键性作用，例如组装轮胎需要工人把轮胎放入机器，车门之类的也需要人工固定。机械在当中起到的作用更多的是出力。

除此之外，我还注意到工人们的工作环境，尤其是温度不是很适宜，这样不利于工人长时间机械的劳作。车间内较为嘈杂，连参观的我们都觉得烦躁，何况一直劳作的工人们呢。

在我眼中，工厂里的工人是一个工厂的中流砥柱，没有他们工厂随时会崩塌。在上汽的车间里，工人几乎为年轻男性，或许是因为工作性质偏体力活的原因，女性工作者很少，我觉得这样不好。我记得曾经有一个经典的案例，在一家依靠体力劳动的工厂中，工人基本为男性，他们白天工作，晚上也就住在工厂，这使他们没有时间与自己的妻子家人多团聚，但是为了赚钱也没办法，时间长了，工作的时候也没有激情，较为怠慢，这时候有人提出在工厂附近建一个纺织厂，这样可以把男工们的家眷也招进纺织厂工作，这样一来家人便可团聚，此后，工人们又恢复了往日的工作激情。从此可以看出，这也是变相 中和男女比例的一个方法。所以我认为工厂可以在流水线的一些环节中招聘女工，这样既可以轻松工作气氛，也可以弥补男性在工作中的缺陷。

总之，在此次的参观中，除了感受大规模生产的流水线外，更让我感受颇深的是要注重细节，关注工人。

午饭过后，我们就来到了可口可乐工厂。在公司导游的带领下，我们走进了生产车间，从二楼俯瞰整个生产过程。现代化的生产线上，各项工序在机器的操作下，正在有条不紊的进行着。我们一边参观，一边听着详细的解说。我们了解到：可口可乐碳酸饮料主要成分有：处理水，甜酸剂，浓缩液或主剂和二氧化碳。生产过程主要有4个关键步骤：一不和甜酸剂的处理，二糖浆生产，三处理水和糖浆混合，四成品灌装。每一个生产过程可口可乐公司的人员都向我们进行了完善的介绍。在我们的视线里，一瓶瓶灌装可乐正在生产中。我们感到惊奇的是，这样一条生产线上，我们仅看到几个员工在工作，让我们不得不叹服可口可乐先进的生产设备。

参观完了流水线，我们来到了放映厅，一边喝着处于4℃这个最佳饮用温度的可乐，一边观看着相关影片，了解可口可乐公司的发展历史，它的艰辛历程，让我们感触颇多，真正明白了，任何企业，要想发展壮大，没有不懈的努力，长期的坚持，优良的团队等等条件，是很难成功的。

参观可口可乐生产线的过程中，我们还看了旁边的展览馆。陈列在展览馆的每一件纪念品，小到一个包装瓶，一个活动纪念物，一个奖杯，一张海报，大到可口可乐赞助奥运会。每一个辉煌的闪亮点都书写了可口可乐公司浓厚的企业文化，经常在管理课上接触到企业文化一词，那个时候感觉它好抽象。此时，才体会到它的深刻内涵，也意识到企业文化在企业管理中的重要地位。

离开时，觉得自己学到了很多的东西，对可口可乐公司也有了更深层次的了解，不再是单纯的好奇，而是一种由衷的佩服。对于它的企业文化、经营理念、管理方法等等，都很欣赏，只有在这种文化的熏陶下，才能使得企业发展壮大。希望以后有机会的话，还可以在参观一次。