消防主管面试问题-含答案,重要

第一篇：消防主管面试问题-含答案,重要

消防主管面试题

一、消防主管的职责有哪些？

一、认真贯彻执行国家《消防法》及其实施细则，在酒店消防委员会的指导下，负责酒店日常消防工作。

二、负责制定单位防火安全条例、规章制度，以及防火、灭火、疏散工作程序。

三、协助各部门制定防火安全条例，并检查、落实各部门防火安全管理制度。

四、开展经常性的防火检查，发现火险隐患时及时上报领导并出具体的整改意见，督促有关部门消除火险隐患，改善消防安全条件，完善消防设施。

五、配合工程部对消防设施、设备进行维护保养，确保消防器材、设备在应急时能正常启用。

六、负责调查一般火灾事故，并整理成书面材料存档，作为日后培训教材。

七、负责协助酒店在新建或改建工程中，办理消防施工的审批手续及监督施工现 场的防火工作。

八、负责消防、监控专业人员的业务技能培训。

九、负责组建酒店的义务消防组织，并做好培训及日常管理工作。

十、与驻地消防主管部门建立良好的工作关系，并配合消防主管部门对本酒店进 行安全检查，发现隐患及时协同有关部门进行整改。

十一、建立本酒店消防档案，并定期向上级汇报防火安全情况并备档。

十二、负责对酒店内部用火部门的安全监督，并做好现场督导、检查。

十三、对在消防安全工作中做出成绩的部门、个人、向行政领导提出表彰及奖励的建议。

十四、负责对酒店各种危险品的监督管理，检查防火、防爆工作的落实情况。

十五、参加酒店定期组织的防火安全检查工作以及参加各类消防安全会议。

十六、完成上级领导分派的其他工作任务。

二、高层建筑有那些火灾特点？ 高层建筑的火灾特点主要在四个方面:

一、火势蔓延途径多、速度快

高层建筑由于功能的需要，内部设有楼梯间、电梯井、管道井、电缆井、排气道、垃圾道等竖向管井。这些井道一般贯穿若干或整个楼层，如果在设计时没有考虑防火分隔措施或对防火分隔措施处理不好，发生火灾时，其好像一座座高耸的烟囱，抽拔烟火成为火势迅速蔓延的途径。助长高层建筑火灾迅速蔓延的还有风力因素，俗话说“风助火势”。建筑越高，风速越大。风能使通常不具威胁的火源变得非常危险，或使蔓延可能很小的火势急剧扩大成灾。风越大其严重程度也相应增大。

二、安全疏散困难

高层建筑的特点:一是层数多，垂直疏散距离远。需要较长时间刁能疏散到安全场所;二是人员比较集中，疏散时容易出现拥挤情况;三是发生火灾时烟气和火势向竖向蔓延快，给安全疏散带来困难，而帄时使用的电梯由于不防烟火和停电等原因停止使用。所以，火灾时，高层建设的安全疏散主要靠疏散楼梯，如果楼梯间不能有效地防止烟火侵人，则烟气就会很快灌满楼梯间，从而严重阻碍人们的安全疏散，威胁人们的生命安全。

三、扑救难度大

扑救高层建筑火灾主要立足于室内消防给水设施。由于受到消防设施条件的限制，常常给扑救工作带来不少困难。另外，有的高层建筑没有考虑消防电梯，扑救火灾时，消防人员只得“全副武装”冲向高楼，不仅消耗大量体力，还会与自上而下疏散的人员发生“对撞”，延误灭火战机，如遇到楼梯被烟火封住，消防人员冲不上去，消防扑救工作则更为困难。

四、功能复杂，起火因素多

高层建筑一般来说其内部功能复杂，设备繁多，装修标准高，因此火灾危险性大，容易引起火灾事故。

三、写字楼的防火重点是什么？

四、公寓的防火重点是什么？

重点还是楼梯数量、楼梯位置、楼梯形式、疏散宽度等，公寓的设计应类同旅馆或宿舍，而不是住宅。

五、商业的防火重点是什么？

六、火灾预案中应包括那几个重要环节？

1,安全出口

2,应急灯

3,紧急指示灯(指的是显示出口的灯)

4,灭火器

5,安全防火知识培训

6,逃出火场后的集合点

7,火灾出现后的出口防盗

七、消防档案中有那些组成部分？

一、单位应建立消防档案管理制度，其内容应明确消防档案管理的责任部门和责任人，消防档案的制作、使用、更新及销毁的要求。

二、消防档案内容应包括消防安全基本情况、消防安全管理情况、灭火和应急疏散预案；

（一）消防安全基本情况应包括下列内容：

1、基本概况、单位平面布置图和消防安全重点部位情况；

2、所在建筑消防设计审核、消防验收以及场所使用或者开业前消防安全检查的许可文件和相关资料；

3、消防组织和各级消防安全责任人；

4、消防安全管理制度和保证消防安全的操作规程；

5、消防设施、灭火器材配置情况；

6、专职消防队、志愿消防队、义务消防队人员及其消防装备配备情况；

7、消防安全管理人、自动消防设施操作人员、电气焊工、电工、易燃易爆化学物品操作人员的基本情况。

（二）消防安全管理情况应包括下列内容：

1、消防安全例会纪要或决定及内部涉及消防安全的文件材料；

2、公安消防机构填发的各种法律文书；

3、消防设施定期检查记录、自动消防设施全面检查测试的报告以及维修保养记录；

4、火灾隐患、重大火灾隐患及其整改情况记录；

5、防火检查、巡查记录；

6、有关燃气、电气设备检测等记录资料；

7、消防安全培训记录；

8、火灾情况记录；

9、消防奖惩情况记录。

（三）灭火和应急疏散预案应包括：

1、灭火和应急疏散预案文本及图示等；

2、灭火和应急疏散预案的演练记录；

三、消防档案由下列台帐资料组成；

（一）消防安全基本情况档案；

（二）防火巡查记录；

（三）防火检查记录；

（四）建筑消防设施器材检查、维修保养记录；

（五）消防（控制室）值班记录；

（六）消防培训记录。

四、消防档案应由专人统一管理，按档案管理要求装订成册。

八、写字楼二次装修消防报审验的流程和需审验、监管的内容是什么？ 第一步、首先填写《建筑内部装修设计防火审核申报表》、《北京市建筑工程施

工现场消防审核申报表》。切记申报单位应为建设单位，而不是施工单位。需要建设单位加盖公章，并出示租房协议或购房协议。假如由施工单位去办理消防手续，只能说是代办；

第二步、申报表上所填内容，基本为主要建材：如墙体材料、地面材料、顶面材 料等；

第三步、需要准备该装修场所的整体消防验收图纸复印件；

第四步、需要准备具体施工场所的帄面布置图、电气图、消防改造图。

第五步、当地消防大队会在10个工作日内去现场巡查，并提出书面意见。若同

意,即可开工，不同意，则要修改办公室装修方案；

第六步、装修完毕前二周，就可以递交《建筑工程消防验收申报表》，内容和申

报表基本一致。一般消防大队会抽查2~3种建材去检测，检测费用为每项约1000元(最有可能抽到的是PVC管.木工板,窗帘等)；

第七步、检测合格的话,建设单位至少2人参加消防培训(强制性的)，培训费在800元/人左右(各地费用估计略有差异)；

第八步、消防大队在工程竣工时去现场再次巡查，会列出一些整改意见，照办就

可以了，然后就发一张消防验收审核同意书给建设单位。

九、公众聚集场所的消防特殊要求有那些？

1、有常备的消防工具，消防栓、云梯等，并保证质量，摆放在明显位置，随时能用；

2、标志明显并畅通的消防通道；

3、有常规训练有素的安防人员配备，在紧急时刻引导疏散人群。

十、消防中控室有那些作用和功能？

十一、写字楼消防设备有哪几个系统，各系统设备有那些？

十二、消防设备的联动关系通常是怎样的？举例说明

十三、写字楼灭火设备有那些？

十四、消防电梯与普通电梯的作用有那些区别？

十五、汽车库有那些防火要求？

十六、人防的消防要求是什么?

十七、防火分区的设置要求是什么？面积是多少？

十八、防烟分区与防火分区的区别有那些？

十九、防火阀通常安装在什么位置？靠什么动作？温度是多少？

二十、防火卷帘门的作用是什么？有那些动作方式？ 二

十一、火灾隐患的认定依据是什么？

二十二、确定重点防火部位的依据是什么？通常有那些部位？ 二

十三、接管后消防工作有哪几个阶段？重点是什么？ 二

十四、消防水系统包含那些设备？作用是什么？ 二

十五、避难层设置的依据是什么？有那些防火要求？ 二

十六、电气火灾产生的原因是什么？通常采取那些保护措施？ 二

十七、餐厅厨房防火重点是什么？应采取那些必要措施？

二十八、与业户签订的《消防安全协议书》内容有哪几个方面？是否具备法律效益？

二十九、消防演习方案中包括那些内容？演习实战中应注意那些事项？ 三

十、消防安全检查的目的是什么？火灾隐患通知书包括那些内容？ 三

十一、目前常见的灭火器有那些种类和型号？适于扑救什么样的火灾？灭火级 别是多少？灭火原理是什么？

三

十二、义务消防队的组建依据是什么？通常为总人数的百分之多少？义务消防 员的“三知、三能、三会”是什么？ 三

十三、消防安全委员会的职能是什么？

三

十四、计算灭火器配置数量的依据是什么？法规中关于配置和摆放的要求主要 有那几点？

三

十五、高档写字楼通常有那些自动灭火装置？联动关系是怎样的？七佛丙烷的 灭火浓度是多少

三

十六、写字楼内施工现场的消防管理制度通常有那些内容？ 三

十七、建筑火灾蔓延的途径是什么？

三

十八、钢结构高层建筑的耐火极限通常是多长时间？与钢混结构建筑相比在防 火设计上有那些区别？

三

十九、商业内部二次装修施工现场的一般防火要求是什么？电气安装设置上有 那些特殊要求？

四

十、编写一篇消防中控室的值班管理制度。

第二篇：仓库主管面试问题

仓库经理面试问题（业务技能方面）

1、请你自我介绍一下你自己？

观测点：优势？经验？

2、请你谈谈对仓库管理的理解？你觉得仓库管理的重点在哪些？

观测点：帐卡物管理？现场管理？人员管理？服务性等

3、仓库日常工作收料、存储、发料、配送的重点你认为各是什么？

观测点：布局设置、物流线路、批次管理、先进先出FIFO、库位管理、定期盘点、计划性（时间）、库存控制、周转率、操作系统等库区管理项

4、上一份仓库主管工作的工作职责、主要工作流程请详细描述

观测点：表述的条理性？完整性？涉及管理深度？

5、上

一份仓库主管每天工作内容、周工作内容、月工作内容、计划 等情况详细说明

观测点：工作的计划性？涉及管理深度？

6、对6S管理、精益管理是否了解？以往做过哪些这方面的管理工作？ 观测点：基础管理能力

7、人员管理、绩效管理谈谈你的看法？

观测点：人员管控能力

8、针对我司园区现状（库区管理乱，管理度低下），你准备对建立规范化、流程化、制度化的工作如何开展？拟采取的措施、计划？准备多长时间来实施改善？

9、上一单位离职原因？

10、你还有什么问题要问吗？

1，让你来管理仓库，你会怎样着手？

主要从三点来进行管理 1责任感2准确率3时效。

2，作为仓库主管，你每天的工作内容主要是什么? 监管抽查出入库的准确率，货物的整体码放，人员工作状态 的调剂。

3,仓库管理好坏的指标是什么？

是库存实际数量和系统的数量的差异多少为指标。

4，作为仓库主管应该具备哪些方面的知识和能力？

一，了解仓库资源，熟悉现场作业流程，让作业标准有效

执行下去。二，对标准化流程执行的监督，5S巡视、员工效率评比。三，进出货物错误率以及库存的准确率。

四，仓库主管应该有成本管控、质量管制、安全管理意识。

5,你对仓库管理有那些独到见解？”

仓库管理要抓两个关键点：仓储管理和库存管理，仓储强调效率，库存强

调经济性。效率来自于：流程、规划和管理，经济性来自于数据的精密测算。

6,你作为一个仓库主管，有员工不听你安排，你该怎么来处理？比如，年纪比你大的，工年也长的？

以情感

人，以理服人。首先不急于下命令，搞好关系；了解情况，征集大家意见；共同讨论，形成工作安排和计划；按

计划做事，有偏差了，先沟通指出，了解原因，需要指导的指导，不明白计划的说明；再偏差，再沟通、指导；

实在发现人的态度确实不行，开除，能力不行，调岗或劝退。

7,仓库管理的原则是什么？

储存三大原则：1，防水、防火、防盗。2，定点、定位、定量。3，先进先出

第三篇：后勤保障主管面试问题

一、怎样安排清洁工作？

1.定时定位(规定在时间段，要求其在位置上工作)

2.定时定量(规定在时间段，按照要求清洁好该位置)

3.要求清洁人员按规定着装，并爱护清洁卫生所用的工具(工具需定时间消耗才能领新工

具)

4.不定时巡查清洁位置，如没按要求清洁环境需要批评及处罚并通报

二、怎样管理保安？

1.道德需要每星期军训2-3次，每次训练1-2小时

2.做好保安的素质培训如礼节方面、待人处事、个人形象

3.将制度要求每个保安人员必须读熟、记熟、背熟并要求落实监控力

4.请假、上班交换班的交接的细节进行培训(纪律控制)

三、怎样管理饭堂及怎样监督饭堂采购？

1.制定饭堂工作人员则及制度

2.要求操作人员办理健康证，上班时间在工作场所需着装工作服

3.要求饭堂每星期出伙食费

4.严格按伙食表进行采购食品

5.每天需派人检查采购回来的食物进行过磅及登记，双方签名确认留底

6.每周需总结工作成绩及有没做及不足之处

四、教室闷、热、冷怎样处理？

闷：将教室门窗打开，多次用清水拖抹台面及地下

热：将教室风扇、空调打开，并要求各人员多喝开水，同时多次用清水拖抹台面及地下冷：将门、窗关上，并要求各人员装着衣服注意

五、教室要清洁些什么？会用到哪些清洁用品？

1.教室需要清洁：台面、空调、椅、风扇、窗户、墙及宣传栏上的物品(黑板报据需要才进

行清洁)

2.清洁用品：桶、抹布、拖把、扫把、清洁精、抹窗拖把、手套、水鞋、清新济

六、后勤(包括：饭堂、司机、保安、清洁工)要用到什么清洁工具？

桶、抹布、拖把、扫把、清洁精、洗手液、抹窗拖把、手套、水鞋、工作服、清新济

七、学校的整洁、水、电、电话费，宿舍的整洁、水、电、电话费怎样监督？

责任制：将各个地方分成几个控制点，由指定人员进行监督并负责，可以定量，如超出需要按超出多少按比例进行处罚(包含整洁水、电方面)并进行通报批评。

电话费控制：在分机上设一必要使用对外的，不允许打外出电话(可设置)

八、你认为教室、办公室哪些地方、物品要经常清洁，哪些地方、物品一个星期清洁一闪，哪些地方、物品半个月清洁一次，哪些地方、物品一个月清洁一次？

1.办公室地面、台面、电脑、门、窗、玻璃、空调、垃圾桶、风扇、办公椅等需要经常清

洁

2.抽风机、电灯、光管需要一个星期清洁一次

3.办公室所有东西(除资料外)都须经常打扫

九、你认为一个怎样的环境才能让消费者感觉舒服？

1.服务态度(良好的服务态度使消费者有

第四篇：采购主管面试问题

1.采购策略制定：

根据公司发展战略和供应商基本情况，制定物料采购策略和供应商合作策略，降低采购风险，优化现有供应商资源，积极开拓和辅导新货源，确保公司优质的供应商选择；

2.物料采购：

（1）根据物料需求计划（MRP）和公司采购政策，密切关注生产计划、供应计划的变动，及时制定采购计划；

（2）负责组织人员向供应商订购所需物料，并与供应商进行谈判磋商，降低采购成本；

（3）准备付款单据，连同发票、物料验收报表提供给财务部门；

（4）保证生产加工有充足的物料供应满足生产需要；3.采购跟踪：

（1）根据订购合同，督促供应商及时发货，跟踪物料船运等运输状况，及时与相关人员沟通，收集运输信息，向上级汇报货运情况，协助到港物料的检查、验收工作，确保采购物料按合同规定准时到港、验收；

（2）协同采购员、物流部门，缩短交货期，保证产品按计划投入生产；

4.库存管理：

（1）根据库存登记表及订购单，检查库存水平，核对存货清单，每周定期同物资需求计划员反馈采购信息；

（2）监控进口、国内物料的存货，并适当的降低库存量；

（3）检查可用材料与报废材料的库存情况，组织人员处理报废材料；

（4）与供应规划、研发、生产部门及供应商合作，最小化物料的报废风险；

（5）保证安全、合理的库存水平；

5.供应商管理：

（1）根据公司供应商政策及采购标准，定期协助评估、完善改进供应商的服务，指出服务水平不合格的供应商，并给出改进建议；

（2）当质量、服务发生异常问题时，及时协调供应商、生产工厂；保证公司与供应商之间良好的合作关系；

6.采购成本分析：

根据公司采购预算，熟悉和掌握所负责物料的最新发展方向，把握市场动态，分析成本构成。

1.采购主管主要职责是什麽

1。先要看你面试的是什么公司？需要采购是哪些材料。一般可归类：1.成本 2.下属工作.3.供应商评审.4还要有一定的品质判断，还有材料的熟悉等。

2.如果生产明天要出货，物料需今天回来，你如何处理，如何跟供应商谈

一般采购是提前采购所生产所需物料。如果明天出货，今天才来材料，假如是现成物料，比如供应商有仓储，但是由于其它因素，比如车安排不过来，我会争取让供应商请车送过来。运费方面在货款中扣除。如果是供应商的提供物料还待加工生产，我会直接到供应商处跟进。务必在第一时间将物料送回公司。如果供应商故意无故延期交货，我会申明不再合作，另寻供应商。或者用挖多两三家备用也是必要的！

去面试采购主管，被问到ISO9000对采购有什么要求？

iso9001涉及采购内容：供方的评审与周期性评审、采购信息、文件的控制、采购过程的控制（采购计划、入库等证据），采购产品的验证（进厂检验的情况，该部分主要审核质量部门，采购次之），不合格控制。还有一些公共部分——文件、记录控制、方针、目标等等

采购主管面试自我介绍

采购主管面试自我介绍范文

我敬岗爱业，团结协作，忠于企业，忠于职业，忠于人格。

身心健康，能胜任满负荷、高压力工作。

精通选人、用人、育人、留人之道，采购主管的工作职责主要有：

1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。

2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。

3．与供应商的比价、议价谈判工作。

4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。

5．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。

6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。

7．部门员工的管理培训T作。

8．与供应商以及其他部门的沟通协调等

人性激励的五个法宝

①信任他们；②尊重他们；③关怀他们；④赞赏他们；⑤肯定他们

第五篇：一个面试主管的经典面试问题（模版）

一个面试主管的经典面试问题（1）

最近，自己面试了上百个大学生，觉得他们在面试的心态和技能方面急需提高，以便顺利通过这一关，进入人生的第一个职业。面试过程中，我会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为我考虑是否接受他的重要依据。前几天我辞职了，无意中发现汕头人才这个网站不错，里面有很多合适的职位，个人感觉很好。对应聘者而言，了解这些问题背后的目的至关重要。

也便是说，当反面感情强度从B削减到D的时候，响应的反面感情也从A削减到了C。如许上来，痛苦固然少了，可是快乐也随之削减了。长此以往，你会感触糊口死板无味，人生没故意义。由于感情实际上也是咱们本领的所在，每一种感情，都提醒咱们糊口中呈现了一些问题，必要咱们去办理。现在找工作，得面试。面试技巧也是一大学问，面试的功夫做到家了，找工作很容易的，我发现广东招聘这个网站的服务不错，手把手的教你如何面试成功。所有的反面感情，实际上也是一种鞭策力，由于咱们不满意带给咱们这些感情的环境，所以咱们会有所举措，直到这些感情不再呈现。

所以，咱们应当把本身的感情强度尽可能扩展。(如图2)如许天天的高兴、高兴、骄傲、信念都扩展而且到达A的极点。如许一来，即便咱们偶尔遭受到反面感情，可是由于咱们天天获得的反面感情给咱们的信念很壮大，现在伺候老板真是越来越难，福州找工作教你如何在职场如鱼得水。咱们也就彻底能够经受了

再次，职业司理人有无做持久计划，可否以坚持不懈的意志对峙上来。一个成长型企业，敏捷成长的大概性很大，但危害和变数也很大。何时要分开它，何时要刚强跟它共生死的，若何掌控这个“度”，必要个人对企业焦点成长趋向的研究本领。在成长型企业中钻营个人成长敏捷爬升的关头是，我周围的朋友都在用惠州人才这个网站找工作，都说不错。职业司理人必定要成为老板的“外脑”，夺取进入“外脑层”，是成长的独一通道。如果不是“外脑”，那职业司理人在这内里就没有机遇。

问题一：“请你自我介绍一下”

这个问题的面试方法是：应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。

我的目的是：了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力，而他的生平介绍却是其次的，因为，我们在他的简历中已经对其有所了解。

应聘者应该做到：

1、介绍内容要与个人简历相一致。

2、表述方式上尽量口语化。

3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

4、条理要清晰，层次要分明。

5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言，这是最重要的。

问题二：“你有什么业余爱好？”

我的目的是：了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。为了深入了解应聘者的爱好程度，我会提出更加深刻的问题，最近大家都说找工作难，找一家好的招聘网站更难，下面我来给你推荐一款适合你的：梅州招聘信息绝对是现在的抢手货。比如，应聘者喜欢流行音乐，我就会问相关的问题：“您什么时候开始喜欢的？您最喜欢哪个歌手？她的演唱

风格如何？她的成名曲是哪一首？您最喜欢她的哪一首歌曲？为什么？”一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流，遗憾的是，许多应聘者不能做到。

一个面试主管的经典面试问题（2）

有的应聘者喜欢读书，我的相关问题就更加尖锐：“您最喜欢哪一位作家？您最喜欢这个作家的哪一本书？前几天我辞职了，无意中发现桂林人才招聘网这个网站不错，里面有很多合适的职位，个人感觉很好。这本书的中心思想是什么？您阅读了这本书后有什么感悟？对人生的启示又是什么？”能够应答这类问题的应聘者寥寥无几。

应聘者应该做到：

1、事先做好这方面的准备。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

问题三：“谈谈你的缺点”

我的目的是：了解应聘者是否认真思考过自己，分析过自己，反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点，现在找工作，得面试。面试技巧也是一大学问，面试的功夫做到家了，找工作很容易的，我发现广东人才市场这个网站的服务不错，手把手的教你如何面试成功。并有改进的愿望和方法，他可能是一个不可多得的人才。

应聘者应该做到：

1、不宜说自己没有缺点，因为人一定有缺点的，除非是神。

2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

3、对于自己真正的缺点，就认真对其进行剖析，并用积极的心态去面对，去修炼。

问题四：“举一个人生中最失败的经历”

我的目的是：了解应聘者的胆量和勇气，现在伺候老板真是越来越难，佛山招聘信息教你如何在职场如鱼得水。是否陷入了选择性知觉的陷阱，是否进行了深刻的反省，是否接受了深刻的教训。

应聘者应该做到：

1、不宜说自己没有失败的经历。

2、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

3、明确说明失败是主要由主观原因导致的。

4、失败后自己曾做了深刻的反省，很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的学习或工作。

问题五：“你为什么选择我们公司？”

我的目的是：了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。我十分欣赏对我公司很了解的应聘者。

应聘者应该做到：

1、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。我周围的朋友都在用厦门招聘这个网站找工作，都说不错。

2、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

问题六：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”

我的目的是：应聘者的预测能力，并有应对方法。绝大多数的应聘者做不到。

应聘者应该做到：

1、从技术、知识、经验等方面预见到的困难。

2、说出自己对困难所持有的态度：“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、勤奋的学习态度，良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

问题七：“在工作中，与上级意见不一致，你将怎么办？”

我的目的是：了解应聘者的执行力，人际关系的沟通能力和协调能力，对工作的责任性。

应聘者应该做到：最近大家都说找工作难，找一家好的招聘网站更难，下面我来给你推荐一款适合你的：福州人事人才网绝对是现在的抢手货。

1、首先给上级以必要的、私下的解释和提醒，在无效的情况下，又不会给公司造成重大损失，我会服从上级的意见。

2、如果上级的决定会给公司造成重大损失，而我的解释和提醒无效时，我希望能向更高层领导反映。

一个面试主管的经典面试问题（3）

问题八：“我们为什么要录用你？”

我的目的是：应聘者是否能够站在招聘单位的角度来回答，善解人意。

应聘者应该做到：

1、企业会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。

2、前几天我辞职了，无意中发现柳州人才网这个网站不错，里面有很多合适的职位，个人感觉很好。说出自己的观点：“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的知识、技能、高度的责任感、良好的适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”

问题九：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”

我的目的是：我并不真正在乎“经验”，关键是应聘者的心态，是否有克服自身困难的信心和决心，工作是否有责任性。

应聘者应该做到：

1、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

2、说出自己的观点：“作为应届毕业生，现在找工作，得面试。面试技巧也是一大学问，面试的功夫做到家了，找工作很容易的，我发现柳州人才市场这个网站的服务不错，手把手的教你如何面试成功。在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间，我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题十：“你希望与什么样的上级共事？”

我的目的是：通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既

上一个陷阱，又上一次机会。

应聘者应该做到：

1、现在伺候老板真是越来越难，柳州招聘教你如何在职场如鱼得水。最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。

2、作为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。

问题十一：“您在前一家公司的离职原因是什么？”

我的目的是：应聘者是有感恩的心态，还是有仇恨的心态。特别鄙视那些应聘者，他们用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。

应聘者应该做到：

1、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

2、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

3、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。

4、不能涉及自己负面的人格特征，我周围的朋友都在用柳州人才网招聘信息这个网站找工作，都说不错。如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

5、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩，如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还是要面对的，所以，我想重新寻找能发挥我能力的舞台。”

同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

最后，我要强调最重要的一点，就是应聘者的职业道德。为什么洁身自爱的人受人尊敬？因为他们不拿原则进行交易。最近大家都说找工作难，找一家好的招聘网站更难，下面我来给你推荐一款适合你的：柳州市人才网绝对是现在的抢手货。透支职业道德就是拿原则做交易，这样的人和战场上的叛徒一样可怕，随时都会成为不安全隐患。因此，在你职业生涯中一定要时刻牢记：你要像保护你的生命一样遵守职业道德，永远不要犯原则性错误。