专访红木第一人杨波：感悟古典家具发展历程

第一篇：专访红木第一人杨波：感悟古典家具发展历程

专访红木第一人杨波：感悟古典家具发展历程

感悟古典家具发展历程选题背景： 当代古典家具发展起步较晚，约从2003年开始，才在家具市场崭露头角，并迅速崛起。至2013年结束，古典家具产业已在当代走过第一个十年。这个十年，是古典家具发展的黄金十年，行业从无到有，从起步到繁荣，仅仅用了十年时间。而走到第二个十年的转折点，行业是否还会如第一个十年那般快速发展？面临着哪些新的抉择和机会？要想迎来第二个黄金十年，行业要做好哪些准备，补足哪些功课？作者：冰冰本期专题，以“十年”为关键字，邀约国内古典家具产业的名家、名企，总结过去的十年，并为下一个十年谋篇布局。本文是对杨波先生的专访。记者：如果要您用5个关键词总结过去的十年，您会给出哪几个词语？杨波：5个？我恐怕一下子想不了那么多，对我来说感受最深的有三个：发展迅猛，参差不齐，以及复古心态。发展迅猛是指整个古典家具产业十年来的运行轨迹，这是中国产业经济调整发展下的必然；参差不齐是指家具产品的品质，这是迅猛发展的副产品；这两点其实大家都看到了。我主要谈谈第三个关键词，我想表述的是复古心态在逐年放大。比如2003年左右，消费群主要集中在50岁以上；2005年是40岁左右——2年里年轻了十岁；再到近两年，好像是突然之间大家购买欲一下子迸发出来，复古心态波及到了更年轻的二三十岁的年轻一代。房地产也是，2005年以前没中式房地产概念，那年起就开始有了中式房产、中式装修。现在我们的大客户，很多是70后，不像过去年龄受家庭经历影响，年龄大的过去体验过这些东西骨子里就种下了根。现在不同，经营做得好的，经济基础好的，文化素养高的，都喜欢上了，家里、会所都要做成中式的，体现身价地位。总之，年龄覆盖、人群覆盖面更广了。不少富豪都喜爱它，不像欧式家具那样富丽堂皇，而是低调的奢华，有文化内涵，不显山露水，又让人小觑不得。记者：在过去的黄金十年中，杨先生可谓是古典家具界风云人物。回顾过去十年，总结您成功的秘诀，您认为是哪几个方面的原因，成就了今天的杨波？杨波：应该说，诚信和定位成全了我。这一行与其他行业不同，都从作坊式生产起步，产品内涵丰富，材料品类很多，主体制作工艺内部榫卯结构表面看不见。消费者如果不是行家，对黄花梨、紫檀材料和制作工艺就看不明白，这为偷奸耍滑、偷工减料提供了空间。而我一直奉诚信为圭臬，老实本分做事，十年过去，获得消费者广泛认可。现在做出了品牌，到这一步，就更没必要掺假，卖就卖真材实料、真工艺、真品质，决不可因小失大。再就是定位，如果十年前定位于草花梨、鸡翅木，也没有今天的元亨利和杨波。有了高端材质定位，随之就有了高端客户群定位。他们与普通百姓不一样，普通人几十万得勒紧腰带，他们则成百上千万都能承受。定位越高端，文化艺术含量越丰富，你看近年拍卖会创天价的古典家具，都是材质高端文化艺术含量高的东西。黄花梨比十年前涨了四五百倍，草花梨涨了不到十倍。以高材既能沿袭传统制作工艺，又能在时代语境下推出结构、款式让人认可的产品，所以一直以来都供不应求。记者：回望过去十年，除了财富上的积累，您还积累了大量的新旧黄花梨家具，认识了大量圈内好友，开启了一段新的人生旅程。十年积累中，您最看重的是哪个方面？为什么？杨波：我最看重的是广交朋友，并通过朋友拓展了自己的文化积淀。通过制作黄花梨家具，认识了收藏界很多风云人物，他们都有几十年积累的丰富经验，让我步入相关领域能省几十年时间，能很快历练眼力，培养心性。通过认识艺术水准高的大艺术家，不光是新老家具，还有字画、奇石杂项等方面，都帮我掌眼把关，这才造就我现在也成了收藏家。如果没交这些朋友，靠我个人误打误撞，肯定会走很多弯路，甚至头破血流。收的家具即使材质、工艺达不到收藏水平，起码还有基本使用价值，如果是字画，看走眼那就一钱不值了。记者：您真正进入古典家具界始于何时？在此之前，您从事过的职业有哪些？为何会选中古典家具行业？杨波：我真正进入这行其实就在1998年。以前开过出租，做过餐饮、电器等行业。最后选中这行是缘分。我出生在古典家具之乡，从小受影响，骨子里有这因子。后来终于被发小拉了进来——他资金不够，让我合伙出些钱。没想到进来后一发不可收，越来越喜欢，越走越远。记者：在过去十年中，您不仅直接或间接推动了国内红木家具产业的发展，这个行业也成就了“黄花梨教父”杨波。可以说，黄花梨能在过去十年获得如此巨大的经济效益和文化价值的肯定，应该记上杨波一功。您当初选中黄花梨作为主要推动点，出于哪些原因？杨波：主要是痴迷，从气味到纹理到家具的意韵。黄花梨历史上创造过那么一个高峰，现代存量又那么少，我就不断地寻找，越找越做越上瘾，一直到现在。十年来，我几乎每年都要跑十三四次海南，每月一趟还多。把料弄到手，做出传世精品，得到行家眼光认可，这是一种最高的快乐。后来我的行动又推动了海南以及南方多个省份的种树热潮，看到资源的复兴和传承有了希望，这种快乐比对财富积累的认可还要大。记者：下一个十年中，您最看好的原材料是什么？杨波：缅甸红酸枝——奥氏黄檀，俗称“白酸枝”。这是我们在收购和收藏老家具的过程中，发现的以前少为人提及的材料，它木性稳定，纹理美丽，性价比高，设计制作成家具后优势同样很突出。眼下交趾黄檀等材料日益稀缺，要让国人体验到传统家具的美，又具有良好的性价比，企业有责任去开发新的替代材料。几个月前我接受采访时曾透露过这个消息，我自己还没来及下手，现在白酸枝价格就已涨了上去。不过目前价格还低于微凹黄檀。其实以前交趾黄檀也低于卢氏黑黄檀，现在不仅赶了上来，而且是卢氏的几倍了。我相信不久后白酸枝也会远超微凹黄檀。记者：走过第一个黄金十年，行业的大多数领袖企业都完成了资本的原始积累，进而在思考下一阶段的健康有序发展。您作为本届传统家具专业委员会主席，对下一个十年行业的健康发展，有着怎样的思考和建议？杨波：我一直在思考如何把我们这一行完善成真正的文化产业，突出文化内涵，而不能仅仅讲品牌、奢侈品。古典家具几百年来传承有序，文化底蕴深厚，艺术含量丰富，我建议大家多朝这个方向努力，让古典家具真正成为中国文化的一张牌。记者：对企业来说，与十年前相比，现在面临的竞争十分激烈。如何在下一次起跑中领先一步占领先机，是非常重要的。您作为元亨利掌门人，对企业谋篇布局方面，有何看法？怎么样才能比别人抢先一步，占领时间差？杨波：下一个十年，会与上个十年截然不同。上个十年大家都在想怎样扩大自己的规模、销量、覆盖面，而下一个十年的发展文化是核心竞争力，要让文化渗透进产品，体现于品牌，这方面谁能领先一步，谁会独占鳌头，成为“霸主”。记者：在您看来，下一个十年与上一个十年相比，发展的利弊有哪些？杨波：利的方面：产业有了丰富的运营经验，随着社会经济发展和人的心态变化，施展的平台更广阔。弊端是资源更加稀少，浪费现象还会存在一段时间，产业需要整合转型，但转型难度非常大。企业要在文化上提高自己，还要引导消费者把目光聚焦于文化内涵。记者：如果请您谈谈对下一个十年的期待，您最理想的行业发展状态是怎样的？杨波：比较理想的状态，还是需要大家历练企业内涵、产品文化内涵，提高企业社会责任，练好文化内功，以产品结构赢得消费群。十余年间，出现了数以万计的企业，消费群也在逐年放大，产业水平是不能在原地踏步的。所做每件产品要对得起资源，要值得收藏、传世、有文化艺术价值。古人写诗“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”，回首前十年，给人感觉黄花梨好像就是一日耗尽的奇葩。接下来就是紫檀、红酸枝，有多少“花”可以重来？这些材质存量都很有限，不能说我们这代人玩尽了，匆促而过，以后一提起中式家具来，让别人耻笑我们。因此，做出有价值产品是我们这个产业最紧迫的要求，也是社会向前发展的客观要求。，约从2003年开始，才在家具市场崭露头角，并迅速崛起。至2013年结束，古典家具产业已在当代走过第一个十年。这个十年，是古典家具发展的黄金十年，行业从无到有，从起步到繁荣，仅仅用了十年时间。而走到第二个十年的转折点，行业是否还会如第一个十年那般快速发展？面临着哪些新的抉择和机会？要想迎来第二个黄金十年，行业要做好哪些准备，补足哪些功课？作者：冰冰本期专题，以“十年”为关键字，邀约国内古典家具产业的名家、名企，总结过去的十年，并为下一个十年谋篇布局。本文是对杨波先生的专访。记者：如果要您用5个关键词总结过去的十年，您会给出哪几个词语？杨波：5个？我恐怕一下子想不了那么多，对我来说感受最深的有三个：发展迅猛，参差不齐，以及复古心态。发展迅猛是指整个古典家具产业十年来的运行轨迹，这是中国产业经济调整发展下的必然；参差不齐是指家具产品的品质，这是迅猛发展的副产品；这两点其实大家都看到了。我主要谈谈第三个关键词，我想表述的是复古心态在逐年放大。比如2003年左右，消费群主要集中在50岁以上；2005年是40岁左右——2年里年轻了十岁；再到近两年，好像是突然之间大家购买欲一下子迸发出来，复古心态波及到了更年轻的二三十岁的年轻一代。房地产也是，2005年以前没中式房地产概念，那年起就开始有了中式房产、中式装修。现在我们的大客户，很多是70后，不像过去年龄受家庭经历影响，年龄大的过去体验过这些东西骨子里就种下了根。现在不同，经营做得好的，经济基础好的，文化素养高的，都喜欢上了，家里、会所都要做成中式的，体现身价地位。总之，年龄覆盖、人群覆盖面更广了。不少富豪都喜爱它，不像欧式家具那样富丽堂皇，而是低调的奢华，有文化内涵，不显山露水，又让人小觑不得。请登录会员阅读全文。

第二篇：xx第一人民医院20年发展历程

XX医院发展历程

逝者如斯，沧桑阅尽，在历史长河中悠然积淀的总会是那些最沉甸的精华。回望历史，XX医院在医疗卫生事业的建设与发展中曾经留下了许许多多浓墨重彩的时代印记；鸟瞰现在，XX医院正以其独特的精神气质，矗立在XX之翼，以它的圣洁和神圣关爱着一方生命，护佑着一方健康。

XX医院的前身是XX市第二人民医院，医院始建于1953年，1955年改为“xx”，1957年改为xx人民医院，1983年又改为“XX市第二人民医院”，随着1993年XX建县更名为现在的“XX医院”。医院于2003年12月26日实现主体搬迁，新址位于XX县站前一路（107国道旁）。新医院占地57余亩。

在60多年的发展历史中，医院经历了一个曲折的发展历程。80代初医院是十多个乡镇30几万人口的医疗中心。进入90年代，由于多方面原因医院发展处于停滞状态。经过十余年的发展，医院技术水平、发展速度逐渐落后于其它医院。特别是1990年前后，广大职工人心浮动，骨干力量大量流失。1993年建县后，医院抓良机，进行改革面对挑战，医院管理水平得到了很大的提升，医院业务收入有了明显的增加。1995年5月15日，医院向银行贷款并自筹资金兴建了4200平方米门诊大楼即“急救中心”，1999年投入使用后，医院迎来它低迷以来的第一个春天，拥有职工319人，完成业务流水近650万元。但由受业务发展空间的限制及资金投入不足，管理松懈，人才流失严重，加上就医环境不优，至使病源流失，导致医院发展后劲不足。

进入21世纪医院积极争取到各级工程专项资金的扶持，加之医院领导励精图治，进行长远规划，使医院的面貌发生了翻天覆地的变化，医院开始进入慢步回升的发展中。2003年12月，医院实现了主

体搬迁。开设了内、外、妇产、儿等七个住院科室及放射、B超、检验等12个辅助科室，继续开设“120”急救中心和急诊科。独立设臵院办、党办、医务科等18个职能科室。

2008年对于医院来说是一个不平凡的一年，主体搬迁五周年，医院的各种服务功能得以跨越式提升。经过“4〃26”事件救治，手足口病防治、结石患儿筛查，“二优”医院称号的取得，与协和医院技术协作医院的挂牌，标志着我院在整体功能上又上了一个台。

2009年医院以开展“医院管理年”、“行评”，紧紧围绕“以病人为中，以提高医疗服务质量”活动为契机，促进医院水平提高，医院继续执行《医疗机构准入制度》和《医务人员准入制度》，要求临床人员持证上上岗，对无职业资格人员实行转岗、待岗。

2011年，医院购进多参数监护仪、全自动生化分析仪、超声骨密度测定仪，DR等设备的投入使用，为临床科室开展相关新业务、新技术提供了支撑。普外科将传统手术与腹腔镜外科技术有机结合，相继开展了一系列的腹腔下手术；脑胸泌外开展的经尿道输尿管镜尿管镜火激光术等手术；医院为提高专科医疗水平和疑难生症的救治能力，医院申报并评审通过了ICU、耳鼻喉科作为市级生点专科。

2012年是医院发展进程中极为不平凡的一年，医院不仅启动了公立医院改革和就地改扩建工程建设，同时还被卫生部评定为省级“二级甲等”医院。不仅开展了“三好一满意”“喜迎十八大，争创新业绩”等主题实践活动，而且重新规划了肾内科、单独设臵普儿科与新生儿科、并将妇科与产科、胃肠外科与肝胆外科专业分开、病区分开，新增新生儿科和急诊科市级临床重点专科。医院与武汉大学中南医院签订医疗技术协议书，与湖北中医药大学博士团签订“冬病夏治”技术援助协议书，从而带动全院医疗技术的整体提高，逐步推动了各学科在高度专业化的基础上实现整体化发展。

2013年4月24日湖北省县级医院公立医院综合改革试点省级综合考核小组在xx领导的带领下来到XX县，对县公立医院综合改革试点工作情况进行检查考核。省考核小组来到医院，对公立医院改革各项工作任务逐条进行考核检查，并到临床科室对住院患者开展问卷调查。通过全面检查考核，省检查组认为，XX县第一人医院在县级公立医院综合试点改革工作上高度重视，全力投入，取得了较好的成效。

自建县以后，在县委县政府和主管部门直接关心和支持下，在医院主体搬迁后，医院绿化面积达50%以上，院内道路全部进行了硬化，主干道路安装了高架灯，使整个医院形成了集绿化、硬化、亮化、美化为一体的花园式医院，给就医患者提供了优美的就医环境。

20年里医院加强重点学科建设、人才管理。积极申报评定普外科、神经内科新生儿科、急诊科、骨外科、耳鼻喉科、护理为市重点学科，开展各类新技术，填补了医院空白，使整体水平得到提高。择优录用普通全日制本科院校研究生、毕业生50余人，根据需要和条件，选送了100余名政治觉悟高、业务能力强的医务人员赴上级医院学习深造，提拔了一批年富力强的中青年技术骨干，借“万名医师支援农村卫生工程”“博士团工程”“武大中南医院技术协作”的契机，有效拓宽了服务项目，提升了服务功能。通过一系列有效措施，稳定了人才队伍，增强了医院发展后劲，建立了有序的人才资源梯队。

20年里医院文化不断创新。坚持文化兴院方针，努力建设学习型医院，通过举办医院文化培训班和各类学术讲座，召开院长联谊会、节日慰问、出院回访、送医送药下乡、悬挂医院文明用语、开展职工文体活动等形式，营造了健康、和谐、奋进的医院文化氛围，树立了文明医院的形象。

20年来，医院先后获得了县党建工作先进单位、县卫生工作先

进单位、优秀实习基地、全县劳动保障工作先进单位、省医政医管工作先进集体等多种荣誉称号。

20年来，医院在深化医疗卫生改革的新形式下，XX医院全体员工将在医院党总支、院委会的带领下，牢固树立以病人为中心、以质量为核心的办院理念，以严谨、求实、开拓、创新的工作作风，努力拼搏，开拓进取，扎实工作，朝着建设文明和谐的现代化医院目标迈进。

第三篇：淘宝的发展历程与感悟

淘宝的认知与感悟

淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，2003年成立，目前占中国网购市场70%的份额。天猫在2012年的销售额开始超过淘宝网，未来这一差距还会扩大。我们要了解淘宝，首先要了解淘宝的基本规则和基本搜索规则，知道开店的基本流程和店铺的基本安全要求，熟悉淘宝的交易流程和基本的店铺运营知识。

淘宝店铺的运营，我们会关注：产品，流量，转化，会员。从这几个方面入手，根据自身店铺的情况去操作，解决实际过程中的问题，围绕店铺运营的目的是提高销量，做好店铺运营各项基础工作，优化流程，提高效率，店铺才会继续发展。

淘宝品牌的三个维度：知名度、美誉度、忠诚度。以卖货思维运营品牌，就可以尝到盈利的甜头：卖的多了就是知名度，产品和服务做的比同行好一点就是美誉度，二次购买做的到位一点就是忠诚度。这也是店铺运营的一个思路。

店铺的经营管理也至关重要。淘宝店铺的运营是关乎网店成败的关键，学好以下四点为店铺打好基础平稳发展。

一、淘宝店铺运营——上线及日常管理 ：

（1）确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。（2）细化买家须知内容，尽量做到顾客可能自主购物。

（3）美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。

（4）编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核对价格及库存信息后，全部上架。

二、淘宝店铺运营——营销活动。

（1）首先确定好３－５款主打的产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以些吸引客户，做好关联营销。

（2）配合淘福的新店铺的初期和中期的推广活动与宣传。做好庆店营销活动，全场折扣，设置VIP折扣价格。

（3）设置淘宝客，淘帮专场等活动，以此引进流量。

三、淘宝店铺运营——售后问题

（1）委任有经验的，沟通能力强的客服担任售后工作，（2）细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚客户的不满情绪：不同的情况对客户的损失如何补偿，快递丢件如何索赔，如何追件，如何跟进货物运输过程及其他相关售后问题。

四、淘宝店铺运营——配送及仓库管理。

（1）仓库管理人员应及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货的产品及时下架。

（2）发货周期一天一次，除有活动的订单较多的情况外，订单一般要在２４小时内发出，最迟不能超过48小时，如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜。极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况出现。

淘宝店铺与电子商务息息相关。最早接触到电子商务是开始网上阅览，一开始接触到电子商务就是网上购物，网上购物也是非常。普遍的形式，以前人们对网上购物的安全性还存在疑虑，网上购物活动并不是成熟，随着对电子商务交易安全性的不断提高，人们也更加频繁的进行电子商务，电子商务已经成为商务活动中重要的组成部分，人们网上消费习惯也逐渐形成，基本上碰到一些节日，网上就会出现打折活动，从而增加网上的消费需求。不仅仅是消费者到网上的购物活动的增多，随着网上需求的增多，很多人放弃稳定的工作，而选着开网店来实现自主创业。不论是网上的消费者和商家的增多，在一定的程度上都推动了电子商务的快速发展。通过一个学期的学习，我对电子商务和淘宝店铺有了更深一层的认识。电子商务作为一个很新的学科，很多人并不真正不了解：有的认为电子商务就是电子交易，即建一个网站卖自己的产品；有的企业甚至认为只是建一个网页，做一做宣传而已。其实企业电子商务所强调的是在网络计算机环境下的商业化应用，这不仅仅是一种单纯的交易，而是把买家、卖家、厂商和合作伙伴通过互联网、企业内部网和企业外部网全面结合起来的一种应用。简单地说，电子商务就是利用全球化互联网络进行商业活动，它不是单纯的技术问题，而是代表了一次新的经济革命，预示着新的经济增长方式。

最后，谢谢老师的教导，使我在淘宝课程中收获了很多知识，也让我开了第一家淘宝网店，我希望在未来的日子里运用所学习的知识把店里的生意经营的越来越好！

院系：外国语学院

班级：商英1404 姓名：杨倩

学号：114010424

第四篇：杨柳井乡卫生院发展历程

杨柳井乡卫生事业志（1996-2010）

一、地理位置

杨柳井卫生院地处广南县城南部，距县城仅有39公里，坐落于杨柳井村委会正中央，与广富二级公路相毗邻，交通十分便利。

二、发展历程

回眸1996年杨柳井卫生事业还处于一个相对较为滞后的发展阶段，（1）专业医务人员为8人，其中医生4人（主治医师1人），护士3人，助产士1人，全乡乡医20人，村卫生室10个；（2）医疗业务，全年门诊病人5621人次，住院病人1002人次，全年的总收入仅有112403.58元，（3）医疗技术，大部分内科疾病可以得到有效诊治；外科已经开展阑尾切除术及一般的外伤都可以进行治疗；放射及B超机的应用大大提高了医生对疾病的诊治。（4）护理，引用新法接生，确保新生儿的安全，减少感染，大大降低新生儿的死亡率，导尿技术的推广为患者解决了小便失禁的痛苦；胃管的使用，洗胃机的应用更进一步为我乡卫生事业的发展起到推波助澜的作用，（5）妇幼保健，由于我乡人口分布较为分散，各村委会的交通较为阻塞，这给我乡的妇幼保健工作带来极大的不便，尤其是儿童保健工作相对较为困难，在当时的条件只能靠当地的乡村医生进行完成；计划生育在当时还处于相对滞后，避孕套及节育器推广的力度不到位，以及人民群众的意识不足。1997年（1）我乡专业医务人员9人，其中，医生5人、护士3人、助产士1人，乡村医生21人，村卫生室10个。（2）医疗业务，全年门诊病人比上增加1000人次，住院病人同比增加306人次，总收入同比增加36.2万元。（3）医疗技术，开展胸腹腔穿刺，及腹部包快切除术。（4）护理，为提高我乡卫生发展进度，我想派人到县级医院进修学习产科及儿科护理。1998年，（1）我乡专业医务人员10人，全乡乡村医生22人，到上级医院进修的学习的有5人，乡村医生的进修学校大大提高我乡卫生事业的发展进度，夯实我乡卫生事业的发展基础。（2）医疗业务，为提高我乡卫生事业的发展进度，今年我乡扩大了医疗业务范围，将过去的业务范围扩展至各个村卫生室，在全乡形成统一的医疗模式，全年的门诊病人比上一增加340人次，住院病人同比增加210人次，业务总收入同比增加20.03万元，（3）医疗技术，首次开展人工流产手术以及孕产妇产后护理。(4)妇幼保健，将孕产妇的产后访视及新生儿访视作为妇幼保健的工作核心，孕产妇的产前检查列如孕产妇保健的工作范畴。1999年，(1)全乡专业医务人员达到12人，全乡乡村医生达到24人，12人到过上级医院进修学习，选派2名专业医务人员到县医院进修学习，一名学习麻醉，一名学习皮肤病科。（2）医疗业务，门诊病人同比增加630人次，住院病人同比增加145人次，总收入比上一增加10.25万元。（3）医疗技术，在上的基础上将人工流产向无痛人流转化。2000年，（1）医务人员14人，全乡乡医为24人，15人到过上级医院进修学习；（2）医疗业务，门诊病人同比增加700人次，住院病人同比增加210人次，还是一个占地面积不足1000平方米，医疗设备极为简陋，医务人员仅有12人的卫生院，由于我乡人口分布较为分散，是常见病、多发病的高发区，群众看病难、看病贵的问题较为严重，为更好解决这一问题，2001年在上级部门及乡党委、政府的大力支持下，我院进行扩建，新建职工住宿楼一栋，建筑面积1008平方米，办公楼一栋，建筑面积1652平方米，设立了药房、库房、医护值班室、疫苗接种室、抢救室、注射室等，2002年为解决群众看病难、看病贵的问题，我院将石笋卫生室、宝月关卫生室、海子卫生室、龙哈卫生室、西洋卫生室、木利卫生室纳入乡村一体化管理，为各村委会的群众看病提供便捷的就医渠道，2003年我院又购置了麻醉机一台、B超机一台、尿机一台，为了满足群众看病的需要，让群众有一个舒适的就医环境；2004年，我乡医务人员为16人，其中，护理人员为6人，全乡乡医为26人，为进一步做好计划免疫工作，我乡在全乡的各个卫生室增加电冰箱，以保证疫苗的效价，2005年，（1）我乡医务人员为20人，其中，护理人员为8人，全乡乡医数为28人，（2）医疗业务，全年门诊病人为36984人次，住院病人为1204人次，业务收入198.5万元，（3）医疗技术，我乡为进一步提高孕产妇的住院分娩率，选派2人到县医院进修学习妇产科，派1人到省第一人民医院进修学习外科；2006年，（1）全乡医务人员为22人，其中8人为护理人员；（2）医疗业务，全年门诊病人为37845人次，住院病人为1354人次，医务收入为210.3万元；（3）医疗技术，今年选派1人到文山州医院进修学习消化内科；2007年我院又进行扩建设置病人休闲区，扩大绿化带的建设，为病人的康复治疗提供良好的康复环境，2008年初，为进一步提高我乡住院分娩率，确实降低新生儿和孕产妇的死亡率，积极响应国家的政策，我院加大对孕产妇的宣传力度，并专门设置孕产妇的温馨病房及病人专用厨房，以解决病人家属及患者的实际生活，2009年底，为满足我院职工的住宿需求，我院在原有的住宿大楼上又加盖一层住宿楼，解决了大部分职工的住宿问题，并设置了医院的大会议室，购置相应的会议设备，彻底改变了原来开会拥挤、空间狭小的现状，为解决职工淋浴的问题，我院购买太阳能热水器一台、美的太阳能热水器一台。为解决我乡紧急救援的问题，2010年初，我院购买了一辆救护车，极大的解决了我乡当地的院前急救，确保急诊病人生命的到有效保障。

杨柳井卫生院

2011年5月18日

第五篇：对中国共产党发展历程的感悟

对中国共产党发展历程的感想

听完何熠老师给我们上的第三次党课，我觉得只要是虚怀若谷而又奋发图强的人们，已经清晰知道。向中国共产党学习是一条成功之道。是一条务实之道，是一条富强之道。那么。到底向中国共产党学习什么呢？一言以蔽之，就是学习中共的“王道”。什么叫做王道？为人民服务就是王道！改革开放振兴中华就是王道！坚定不移地走中国特色的社会主义道路就是王道！

正是由于中国共产党一直保持清醒，对“文革”进行了拨乱反正，及时改革开放，充分学习和借鉴人类文明优秀成分，取长补短，使得改革开放三十年的经济建设健康快速发展，“社会主义的优越性得到充分体现。从党指挥枪起篇，以将革命进行到底结束，对中国共产党的宗旨、路线、纪律，以及不同时期的大事活动何老师都进行了详细的讲述，就像重温了一遍中国共产党的发展史，对中国共产党几代人的流血牺牲换来新中国的胜利充满了感情，摆事实，讲道理，老师有理有据娓娓道来令人心潮澎湃和信服。

聆听此课，觉得，当今国家发展，第一，要牢牢掌握核心竞争力，核心竞争力就是人才的竞争，所以，我们国家未来要培养优秀的人才，国家的发展要依赖科技的发展，要坚决不移地走人才强国战略。党的执行力决定胜败，党制定的方针路线，一定要明确，这样的话，才让这个执行力有所保障，现在的党是一个成熟的党，不要再犯历史上的错误，这样的话，执行力出来，成功近了。共产党为什么走过90年历史了，都还充满着生机呢？因为得民心者得天下，共产党代表着最广大人民群众的跟本利益，全心全意为人民服务，从不拿群众一针一线，而是为民某福，党是得民心的。所以，因为得民心，党得到了中国人民的信任，中国军队服从于党，一切行动听指挥，服从是执行力的核心。顾客就是上帝，这里的意思是说，人民是国家的主人，党的宗旨是全心全意为人民服务，党要做出令人民满意的事情，要走另人民满意的道路，共产党永远是根植于人民的党，党所做的一切事情，有很多细节值得称道，细节决定完美，在党的领导下，党工作人员的严谨，一丝不苟。现在，我们国家发展了，经济上去了，经济总量已经跃居世界第二，但是，居安思危才能长治久安，我们的国家还有很多的矛盾，如贫富差距越来越大，就业难等等，每个问题都可以领到社会动荡，所以，我们的党，应该继续保持谦虚，在成功的面前，看到问题，继续前进。团结一切可以团结的力量，克服一切困难，在今年国家所遭遇的灾难中，国家政府合理地高效的救灾，归根到底就是团结。改革开放除了带来了经济的腾飞外，还带给了我们一个真理，实践是检验真理的唯一标准。作为一名大学生，我们所学的知识，以后要用于现实，因此，大胆的实践，是正确，成功与否的必经之路。

以上是我对第三次党课主要内容的一些总结与感想，让我提高了对党的认识，让我更加相信，党的路线方针是对的，新中国60年的发展充分证明，只有社会主义才能救中国，只有改革开放才能发展中国、发展社会主义、发展马克思主义。因此，我们要坚持中国共产党的领导，拥护我们的党，爱我们的党。