安全工作总结（共5则范文）

第一篇：安全工作总结（共）

细抓严管 消除隐患

努力促进安全工作再上新台阶

（2013年2月4日）

各位同志们：

受物业处委托，我向大会作2013年安全工作报告，请予以评议。

2012年，物业处紧紧围绕集团公司安全工作目标结合本单位实际，扎实有效地推进了各项安全基础工作，实现了全年安全工作目标。现汇报如下：

一、2012年安全工作完成情况

（一）本安体系健康运行

1、全年共录入安全隐患506条，人员不安全行为15条，辨识出危险源9条，其中5条属于新增危险源，现已全部整改落实。

2、定期开展危险源再辨识活动，通过卡片学习、现场监督、考核奖惩等方法落实到现场每个岗位、每位员工，并通过本单位信息网宣传危险源辨识的相关内容，三季度新增5条危险源，并制定了相应的预防控制措施。

3、组织安全教育培训考试。安全质量办组织了副科级以上人员本案隐患录入培训并进行了考试；提高了本安体系隐患录入的质量，保证了本安体系有效运行。九月份组织物业处及外委单位所有电工进行相关专业知识考试，提高了一线员工学习的积极性，强化了员工的安全服务意识。

4、通过本安信息系统各模块的培训，规范了录入内容及方法，使公司的本安体系运行走上了良好的轨道。

（二）找、抓、促活动扎实有效

为了贯彻落“找差距、抓整改、促提升”活动，进一步将“找、抓、促”活动引向深入，物业处成立了领导机构、制订了实施方案，各单位通过自我诊断、联合诊断、征求意见、观摩学习等多种方式，切实从日常工作管理上下功夫。各单位、部门已对所在单位存在的问题进行了梳理、细化，并按上级领导要求提交了较为规范的《管理提升自我诊断表》，内容涉及人员培训、安全及服务质量监管、材料及计划的管控、绩效管理、设施设备管理等26个领域，共66条。各单位对所提出的提升项目逐条进行了差距分析、采取了有效的整改措施及预期目标，目前已基本整改完毕。

（三）重点业务有序开展

1、认真落实三防工作，修订应急预案，配备三防物资。开展了专项整治活动，对基层单位“三防”要害场所和内业资料的建立进行专项检查，对查出的安全隐患及时下达安全隐患整改通知书，明确责任人，按期整改，对于物业处不能整改的安全隐患均已通过专题报告的形式上报了集团公司相关部门。为确保抗洪抢险工作有序开展，物业处组建了抗洪抢险突击队，开展了防洪演习活动。夏季，物业处组织维修人员、环卫人员对小区及周边的排洪沟和雨水畀进行了彻底的清理和修复，确保了排洪设施完好。

2、开展电梯专项整治活动。多次召开了电梯维保专题会，对原有的电梯维保细则进行了修改，并对电梯外委单位进行了专项检查，主要是针对电梯点检，维保，配件、材料的库存，以及电梯维保方案和履历表等进行专项检查。

3、在安监局消防救护大队的协助下，物业处先后组织了两次百余人规模的高层消防演习活动。通过演习，提高了员工的消防意识和消防能力，取得了预期效果。

二、2012年安全工作存在的不足

1、员工主动安全意识不够，个别管理人员安全责任意识不强，安全约束与激励机制的作用发挥有限。

2、安全教育培训工作未形成常态化机制，培训的针对性不强、效果不明显。

3、员工劳动保护用具发放不及时、不到位，尤其是环卫工人的安全防护服不能按照相关标准按时发放。

4、专业人员业务水平有待提高，特别是水暖维修工的现场操作能力有待于进一步提高。

5、对外委单位的监管、考核力度有待进一步加强。

三、2013年工作思路及重点工作安排

认真贯彻落实矿业服务公司“四会”精神，努力实现全年无轻伤及重大机电责任事故的安全工作目标，以抓好危险源辨识为手段，以员工不安全行为管控为重点，以本安系统建设和应用为契机，以班组建设为基础，坚持预防与治理并重，夯实安全基础，落实安全责任制，构建安全管理长效机制，实现安全优质服务。

一是继续严格执行本安体系运行管理。领导带头，全员参与，各部门积极配合，采取定期与动态相结合的方式对各基层单位本安内业资料与现场安全隐患进行检查考核。进一步加强班组长以上管理人员运用信息系统、危险源辨识和风险预控的能力，最大程度上减少员工不安全行的发生。加强特殊工种岗位安全教育与管理，做到全员培训、持证上岗，严格按规程操作，杜绝因操作不当引发的各类事故。

二是由物业处安全质量办牵头组织专业技术人员每季度开展一次隐患排查工作，如高层住宅消防系统、电梯、配电系统、公众聚集场所等和居民生活密切相关的供排水、供电、供暖等重点危险源。

三是加大冬季林草地防火意识，特别是春节期间的防火工作，各单位指定专人对所辖范围进行全面巡查，做到重点部位重点巡查，确保安全无事故发生。

四是提前落实“三防”物资准备，随缺随补。相关部门将安全防护工器具和劳保用品按要求配置给特殊工种作业人员，为员工提供基本的作业安全保障。

五是为确保高层消防安全，提高四个能力，要组织好高层逃生火灾演练。

六是为进一步提升后勤服务水平，将安全工作落到实处，将在近期对维修电工、水暖维修工的维修技能和职业素养进行一次综合测评；同时对环卫工尤其是外围环卫工进行安全培训及相关知识考试，以此来进一步提高员工自我保护意识。

七是进一步加大对各外委服务单位的考核，重点是外委服务单位的安全标准化考核工作，并按时上报考核结果，使之更好为公司服务，为广大神东员工服务。

同志们，面对后勤服务新形势、新任务，物业处要按照上级公司要求，着力推进本安体系建设，主动履行安全职责，强化基层单位主体作用，细化安全隐患的排查与整改，严格安全考核奖罚兑现，努力促进安全工作再上新台阶。

2013年2月4日

第二篇：安全工作总结（共）

安全生产工作总结

安全生产与环境保护，关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定，同时也直接关系到广东省基础工程公司的生存与发展。2014，公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，取得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下：

第一部分 目标完成情况

一、年初制定的目标

1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；

2、职业病发生率控制在0.1‰以内；

3、杜绝环境污染事故；

4、施工现场，噪声达标排放，污水排出前经沉淀池、过滤池、化粪池等；

二、目标完成情况

1、未发生重大伤亡事故；

2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息；

3、未发生职业病现象；

第二部分安全生产管理工作开展情况

一、以人为本，主动识别危险源

按公司三合一体系文件规定，年初由安全部组织开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，作为制定管理目标与工作计划的依据。对危险源、环境因素调查范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司2014重大危险源为：满堂支架支护及拆除工程、模板工程、起重吊装工程、，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等6个。对照《危险性较大分项工程安全管理办法》识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。

二、策划全年，措施得力

根据项目安全与环境管理体系运行状况、项目各部门向项目递交安全生产责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满足持续改进的要求，安全部编制《二〇一四安全生产工作计划》，确定了2014职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目标，并制定了主要措施和要求：提高对安全生产重要性的认识、健全安全生产管理、落实安全生产管理责任、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理 开展建筑安全专项整治工作、规范施工现场消防安全管理工作、加强现场施工机械安全管理工作、强化培训 提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施 保证安全投入的有效实施、积极创优、大力提升公司品牌形象、强化安全物资采购管理工作、组织危险源环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环境保护工作严格控制污染物排放、加强安全生产化管理工作。使所有区域，及项目部能步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理工作。

三、加强安全教育培训，提高全员安全意识

开展了各种安全教育培训活动，使管理人员的安全管理水平得到明显提高，现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提升。

1、全员培训

由安全部对员工进行了建筑施工安全法规与事故案例进行了培训；通过检查，下发了检查评分方法和检查通知，完善安全管理材料和项目部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全面开展，下发了隐患整改通知，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求，确定了检查的具体行程。定期安全检查和日常安全检查，检查中共发现事故隐患56处，签发“安全生产排查通知书”20份。太原、罚款3次，文明检查19次，安全会议12次，安全培训7次。现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查，消除了大量的现场事故隐患。

六、开展安全专项活动，全面提升企业安全管理水平

1、编制与执行管理方案，远离“五大伤害”明确了专项治理工作范围重点是：深基坑工程、高支模工程、脚手架、起重机械、临时用电、施工防火；治理的目标是：杜绝伤亡事故的发生。成立了以项目经理为组长，各部门为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大监督检查，确保施工安全。

2、认真组织夏季及汛期安全专项活动

针对夏季自然灾害多、施工生产高峰、事故频发的特点，下发了“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”，制定并实施了如下措施： 全面落实安全生产责任制；确保各项安全措施落实到位；深入开展夏季及汛期安全生产大检查工作；做好防暑降温工作；确保信息畅通，加强汛期应急防范工作。

3、进一步加大机械设备管理力度

为提高现场大型起重机械管理水平，对现场所用大型施工机械进行了检查，并对机械日常检查、养护、维修做了管理台账。

七、争创安全文明工地

在抓好安全生产各项工作的同时，大力开展安全达标、争创文明工地活动，积极打造“品牌工程、形象工程”，为公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。

施工现场安全防护棚、安全通道、安全防护栏等防护设施严格按要求设置，安全标志、标牌齐全亮丽，现场安全文明设施健全，营造出良好的安全文明氛围。现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板，五牌一图已做到了具体化，很好地宣传了公司形象；现场大门口工程简介、公司简介、工程效果图、安全宣传版画、管理机构、管理制度等。钢筋棚达到定型化，将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置，美观实用；施工用电配电箱严格按规范要求。

第三部分存在不足之处

一、各部门各施工队伍对安全生产重要性的认识有待进一步提高，按上级主管部门有关规定。

二、工人素质普遍偏低安全培训体系需进一步健 在当前“劳动力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一线从业人员后续力量严重不足，工人老龄化、素质低下已成趋势，时而造成了建筑施工工人的安全意识差、自我安全防护能力下降，是当前违章作业现象多、事故频发的重要原因。严格执行公司安全教育培训制度，是提高作业人员安全意识和安全操作技能的有效算途径，但目前大部分施工队伍安全教育流于形式，不重视工人安全教育培训，对项目部安全培训走于形式。工人安全教育工作未真正落实到实处。

第四部分 2014年工作改进思路

一、制定并实施安全生产领导组活动制度。

二、选拨责任心强且有专业知识基础的人员充实安全管理队伍。

三、将对分包方的安全管理作为项目部安全管理重点。

四、加强检查监管力度，特别是加强满堂支架搭拆、箱梁浇筑过程中、临时用电监管力度。

五、充分利用信息化平台，随时加强与公司的动态联系，使项目部的安全管理工作上一个台阶。

安全部 2014/8/20

第三篇：安全工作总结

安全工作总结

2010年，我车队坚持“安全第一，预防为主”的方针，站在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的战略高度，进一步增强抓好安全工作的紧迫感，责任感和使命感，切实树立“安全发展”理念，以安全促稳定，以稳定促和谐，狠抓全系统的交通运输、防火和安全生产工作全。现将今年安全生产工作的开展和完成情况总结如下：

一、今年的重要工作

今年以来我车队重视抓好交通运输、防火和安全生产工作。按照总公司和车辆管理中心的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，吧工作重点落实在基层，转安全到每辆车每个司机。特别是上半年开展的“本质安全管理体系”的建设工作的开展，在我车队掀起一场学习安全知识的热潮。第四季度开展的“百日安全无事故”活动，都紧密联系我车队的实际情况，有针对性地抓好工作。其它方面，我们坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，建设车队上下和谐融洽，保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点：

（—）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。

我车队高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发重视全体员工的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，车队发生矛盾纠纷时，作为管理者应该首先考虑化解矛盾纠纷。车辆运输是有一定风险的，作为管理者就是要考虑车辆运营中如何减少和杜绝不安全问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责 ”的社会责任感和法律意识。我队上下认真抓好“两个落实”。

1、组织落实。我队领导班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并建设了综合治理工作小组，充实了领导力量，将交通运输、防火和安全工作统一领导，专门负责各项工作的协调、督办和落实。

2、责任落实。为了加强工作的计划性，年初就制订了全年工作计划，还坚持每次活动明确主题，做到有方案、又动员、有检查讲评。在安全生产月活动刚开始，就召开了车队全体员工参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好车队车辆行车时以及车库的消防演练，请当地消防处的干警和矿上领导宣传有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时了、交流和总结安全月活动的经验做法。

（二）突出搞好 “三结合”，有针对有重点地开展好车队的日常安全工作检查。

针对本车队车辆服务范围分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好安全大检查。结合复杂的情况，多次进行商讨。最终确定三个结合的实施办法：

一是面上检查与重点抽查结合。定时对车队所有车辆的进行普查和维护，对于不同种类车辆进行不同程度检查。在对隐患车，不安全苗头突出的车辆及时送往维修厂检修。对于大修车辆，在车辆出厂后的性能进行细心检查，出现问题的车辆要及时停止运行，并进行返厂处理。

二是普查与堵漏相结合。在普查车辆之外，要对个别问题车司机师傅进行交

流，防止车辆造成经常性的问题。对于实时发生问题的车辆要第一时间把问题解决，把损失降到最低。保证车队行车安全和服务质量。

三是安全教育与典型交流结合。针对中心新分配来的司机工作经验不足等情况，组织车队的“行车百万里无事故标兵”进行安全行车安全知识的讲解并组织新手跟车学习经验。在对其安全教育工作做到位后，方可使其上岗。另外我队形成典型交流的长效机制，组织“行车百万里无事故标兵”与其他员工进行交流，使得安全行车经验得到交流。确保车队安全无事故。

（三）突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨绸缪，防患于未然。

本我队进行了消防知识的大宣传，并邀请地方就、消防警察来我队好、举行消防知识讲座，安全锤的使用，保持头脑清晰，有序逃离，以及灭火器的使用是方法，使消防知识深入每个员工心中。其次，我对按照有关法律法规以及中心的要求在每台车辆配备了随车灭火器，并定时对灭火器的完好性进行检查。在车库也配备了相应的灭火消防器材，保证车辆停在车库时的安全。

（四）突出做好员工的福利处理工作，及时妥善地化解矛盾，为安全工作的开展打下良好的基础。

妥善出来好员工与单位的劳资矛盾和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和谐社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。

对于劳务工的工资问题，我们做到日工资，竭力员工的工资合法利益维护，并保证公司的利益不受侵害。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，积极协调政府相关部门，给予妥善处理。对于个别员工因历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，我队关心体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，积极与政府相关部门协调，力求给予解决。为化解矛盾维护社会稳定积极努力着。

（五）存在的问题与不是：

1、由于车队服务的地方多，且过于分散，给管理造车一定的不便，对车辆的实时监控不够。对车辆的安全隐患难以第一时间得到了解。

2、由于部分劳务工的突然解约，造成临时性的司机不够，使得用车时没有司机可派，造车服务质量的下降。

下一步的工作重点

在中心的领导下，我对积极配合，从年初至今我队整体安全形势较好，未出现大的安全事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。冬季的到来，车辆的维护和保养成了迫在眉睫的工作以及雪天的预防交通事故的措施也要及时跟上。

一要明确主要目标任务。坚决杜绝重、特大安全事故，减少一般安全事故，实现“安全无事故”年。

二要抓好以下工作

1、继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动。结合四季度的工作实际，抓住重点难点，力求解决确保全年安全。

2、加强交通安全管理工作。

（1）对驾驶人员进行“遵章守法”教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车的苗头出现。

（2）搞好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。

3、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥气候的防火工作，落实“预防为主，防消结合”。特别是车库的消防工作，一定要保证设别的完好。

第四篇：安全工作总结

安全工作总结

本，我们把安全工作放在了一切工作的重中之重，坚持以防为主，积极开展各类安全知识培训，制定了各种安全工作制度，安全工作应急预案，层层签订了安全目标责任书。中心校成员分工明确，各校责任到人，领导带头定期或不定期组织全体成员到辖区内的中小学、幼儿园进行安全隐患排查，使此项工作全面、深入、有效地开展，现将一年来的工作总结如下：

一、领导重视，措施有力

为进一步做好安全工作，切实加强对安全工作的领导，中心校把安全工作列入重要议事日程，成立了以中心校校长为组长，主抓业务的副校长为副组长，中心校包校人员及各中小学、幼儿园的校长（园长）为成员的领导小组，做到了每一项工作都有专管人员对应负责，形成了中心校校长直接抓，分管副校长具体抓，全体成员齐心协力只抓安全工作的良好局面。

二、各项安全制度落实到位

1.建立了安全工作领导责任追究制，中心校与辖区内的各中小学、幼儿园的校长（园长）签订了相关的安全目标责任书，将安全工作列入各中小学、幼儿园的考核中，严格执行责任追究制。凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故，或在上级工作检查中，受到批评的实行“谁主管，谁负责”制度，情节和后果严重的，将由有关部门追究法律责任。

2.不断完善各种安全工作制度，并根据安全工作形势的发展，不断完善充实，对涉及安全的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

3.建立了中心校各项安全工作应急预案，并成立了现场指挥组、协调组（联络组）、后勤保障组、事故调查组、抢救组等。对可能发生的重大安全事故进行演练，收到了良好的效果，为预防突发事件奠定了基础。

三、社会、学校、家长齐动员，密切配合效果好

安全工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合，我们积极地与本地派出所、卫生院等部门通力合作，组织开展一系列道德、法制教育活动。交通安全知识竞赛活动邀请法制副校长到各中小学、幼儿园上安全知识教育课，取得了良好的教育效果。

四、加强思想教育，提高自我保护能力

提高安全意识，自我防范和自我保护能力是抓好安全的基础。我们以安全教育周、安全教育活动月和“119”消防日为重点，对各学校、幼儿园进行安全检查。

开展丰富多彩的教育活动，要求各学校、幼儿园利用班会、团队活动，安全教育课等对学生进行安全教育，还利用校园广播、黑板报、宣传栏、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会，安全征文与知识竞赛，组织学生学习《中小学安全教育读本》，通过告家长通知书等形式开展丰富多彩的安全教育，我们一直本着坚持预防为主，防治结合，群防群治的原则，维护了辖区内各学校、幼儿园正常的教育教学秩序。

五、强化安全检查力度，及时整治整改

本，我们组织全体工作人员，对辖区内的各学校、幼儿园进行安全隐患排查、校园安保、校车、学校（幼儿园）食堂检查共57人次，各学校、幼儿园周自查交中心校存档备案。共排查安全隐患25处，及时整治整改24处（其中宋村教学楼正在整改），校园安保不符合要求5个，及时整改5个，校车不合格3辆，及时停运3辆，校车超载2次，及时整改2次，特别是加大校车监管力度（实行校车定人、定车、定坐位）后，校车无超员现象（校车超员一次，提出批评教育，发现第二次通报批评，发现第三次超员，取消办学资格），发现两所学校食堂不符合要求（乡一中、快乐城堡幼儿园）现已整改到位，各中小学、幼儿园共开展各种演练2357人次，取缔校园小卖部3个，邀请法制人员在校上课4次，上报安全隐患2处（一处及时整改，另一处宋村教学楼正在整改），经过全体师生员工的共同努力，一年来，从未发生重大安全事故。

六、存在的问题及新一年的打算 虽然，我们在安全方面做了一些工作，但此项工作难度越来越大，形式仍然比较严峻。

1.各项制度需要进一步完善，安全教育进一步加强，安全措施不够得力，监管力度要再加大。

2.社会育人环境不利于师生安全。3.特别是校车管理需进步细化。

在新一年里，我们将不断完善各项安全制度，不断加强安全教育和监管力度，特别是对校车和食堂的监管需进一步加大，进一步与社会、家庭、家长密切配合，通力合作，确保我乡师生安全，创造良好的育人环境，办人民放心的教育。

第五篇：2017安全工作总结

2017年安全工作总结

2017年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产职责制。2017未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，全年累计安全生产304天。为安龙项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将2017安全生产工作状况总结汇报如下：

一、安全生产基础建设和制度建设状况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，透过层层签订“安全生产职责书”，把安全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产职责书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

二、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况

1、安全教育培训状况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20XX年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；20XX年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；20XX年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；20XX年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育状况

为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

三、安全检查及隐患排查治理状况

为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

四、安全活动开展状况

项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

五、安全事故状况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的安全生产目标。

六、职业健康管理状况

项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20XX年6月25日下发了项目安字【20XX】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

七、特种设备及特种作业人员管理状况

本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

八、应急管理及演练状况

为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。

九、安全投入状况

项目部根据施工现场安全管理工作状况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支208660。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916。87万元；安全活动支出：13239。3万元；劳动防护与职业健康支出：194207。85万元；日常安全管理支出：188676。63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444。32万元。

十、安全生产工作自查状况

为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目20XX安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20XX工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。