最新治庸问责心得体会“责任风暴”“治庸计划” 从我做起

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第一篇:最新治庸问责心得体会“责任风暴”“治庸计划” 从我做起

最新治庸问责心得体会“责任风暴”“治庸计划” 从我做起

“责任风暴”“治庸计划” 从我做起

今年以来,在全市、全区掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”,我汉阳区园林局也随即召开了“责任风暴”“治庸计划”工作动员会,按照区局要求认真开展了治理“庸、懒、散”行为的工作,弘扬干事文化,营造“令行禁止,拼博进取,风清气正”的工作氛围。此次活动使我强化了责任意识,也使我认识到加大治庸治懒治散力度是加强广大干部职工作风建设的重大举措,在学习过程上,我充分认识了“庸、懒、散”行为及其危害性。现就学习谈一点精浅的认识及心得体会。

我市的“责任风暴”、“治庸计划”,包括汉阳区“治庸问责”暂行规定,这都是为了大力整治干部队伍中存在的“庸、懒、散”问题,努力增强干部责任意识,切实转变干部队伍工作作风,为汉阳园林事业不断前进提供坚强保障。什么叫“庸”,庸就是责任心不强、不想干事、不愿干事,比如得过且过、谋人不谋事、不作为、慢作为、乱作为等。能力平庸,不能干事,不会干事。谈到其,就是工作力度不大,社会效果差。结合本院的实际,我们在审判执行上,就是要解决办案效率和办案效果的问题。接下来就是怎么“治”的问题。我认为只要是思想认识提高了,我们在工作上才有办案的效率和效果,只要是在思想认识上端正了,我们才有正确的革命方向。只要心中装着老百姓,装着为人民服务的精神,只要能克服困难,那么在现存的庸、懒、散等不良现象都不会发生。

一是治理庸懒散要从我们思想观念上入手,广大干部职工要树立正确的世界观、权力观、事业观,敬畏职业道德、行业规范,杜绝庸懒散现象;二是治理庸懒散要建立科学评价体系,完善干部职工考核评价办法,进一步加大实绩考核力度,明确责任目标,建立有效的问责机制,严格奖惩措施,杜绝随意履职、弄虚作假现象,使考核真正成为治庸治懒治散的“指挥棒”和“风向标”;三是治理庸懒散要提高工作执行力,执行力是效率和创新的结合体,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态,就必须强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,要求广大干部职工谋大事干大事,讲实施办实事,树立学习典型、创新典型、和谐典范,每个人都要变“庸、懒、散”为“勤、快、实”,围绕“强化履责,优化作风,务实高效,开拓创新,庸下能上”的主题自我反思,不断加强学习,针对存在的庸懒散问题提出解决对策,完善自我。

二是治理庸懒散要从强化目标管理,从工作上治庸。强化目标管理,是治理平庸的一个有效办法。要创新目标管理机制,始终坚持目标设定的科学性、任务分解的针对性、工作落实的可操作性、责任追究的有效性等原则,按照“目标具体、量化合理、责任到人、限时完成、跟踪督办、绩廉考核、责任追究”的办法,扎实推进行政效能目标管理。只有这样,各项工作的完成情况才能通过相应的分值反映出来,促进行政工作由“虚”变“实”,使每一名领导干部对“全年重点抓什么”一目了然,对“当前应该抓什么”心中有数,对“工作不达标会受到什么处理”也很清楚,有效地消除工作中容易滋生平庸的“温床”

三是治理庸懒散要从严格建章立制,从机制上防庸。整治平庸,归根结底还是要从制度建设入手,有针对性地进行预防和治理。要切实加强党员干部的日常行为的监督管理,从细微之处着眼,建立工作日志、上班、会议纪律、请销假纪律、通讯畅通等制度,进一步规范党员干部的行为。要认真落实干部述职、述廉制度,坚持阶段性地对干部行为进行述评,针对不同对象分别开展鼓励谈话、提醒谈话或诫免谈话,将平庸行为防范于未然。要建立相关制度,对各项工作的落实进行跟踪督办,真正做到说了就干、干就干好。要建立“平庸”问责机制,对该做的事不好好做的,同样给予处罚,使那些不思进取、碌碌无为、自甘平庸的人及时得到责任追究。

虽然我在工作中还存在不少问题,彻底将“庸、懒、散”转变为“勤、快、实”行为还有一定距离,还需要我长期坚持学习,不断克服自身缺点,严格要求自己,及时查找自身不足,认真整改,为汉阳园林又快又好的发展做出自己应有的贡献。

张名为

责任在我心中,治庸从我做起 武汉市市政工程质量监督站

王小磊

建国以来,政府工作效率虽然得到了提高,但是仍然存在不少问题,“文山会海”的现象,正是政府工作效率不高的反映。“文山会海”影响了政府的工作效率,影响群众与政府的关系,影响了和谐社会的构建。我们必须要站在政治的高度,以对人民负责的态度,以改变 “文山会海”的工作方式为契机,转变政府职能,提高政府工作效率。

党的十六大要求各级政府必须进一步“提高行政效率”。如何提高政府的行政效率,是一个世界性的恒久课题。在经济全球化,市场竞争日趋激烈的今天,一个高效率的政府,是促进一国经济发展、提高综合国力、提高人民生活水平的保证。

行政效率的提高是一个复杂的系统工程。行政管理过程中的每一个环节和每一种因素都会影响到行政效率。行政职能是否完备、行政组织要素是否优化、国家公务员是否精干积极、行政领导者是否具有较高水平、行政决策是否正确、行政执行是否准确快捷、行政监督是否有效、行政管理方法及技术手段是否先进等是影响行政效率的主要因素。

“文山会海”的现象在一定程度上反映了政府的繁重工作,从一个侧面肯定了政府的工作业绩,但是它也带来了大量的人力、物力、财力浪费,直接引发了政府机关人浮于事,工作效能低下。造成这一现象的原因:一,政府职能定位模糊,管了太多不该由政府管理的事务,精力分散从而影响到其他正常事务的处理;二,工作模式的陈旧,以开会为工作的方式在政策制定下达和办公模式上已经不能适应现代社会的要求;三,忽视了对现代办公设备的运用,没有利用好计算机网络以及无纸化办公的优势条件。实践已经证明,“文山会海”已经是落后的政府工作模式,严重制约了政府工作的开展,不符合建设服务型政府的理念,已经到了非改不可的地步。

要消除“文山会海”现象,提高工作效率,根本途径在于转变政府职能。这也是实践科学发展观的内在要求,是建设服务型政府的必然要求。

第一,转变政府职能,放开多余权力。政府过多的插手其他非政治性行业,管了太多不该管也管不好的事情,是造成目前政府机构庞大、人员冗余、响应迟缓的根本原因。各地政府需要认真研讨,根据当地实际,把本来该由市场、社会团体、中介机构负责的工作事务移交办理。精简政府机构,腾出更多精力在处理其他更重要的事情,做一个社会的管理者而不是参与者。

第二,改进政府的工作模式,积极学习现代的管理思想。现代社会的发展日新月异,政府工作模式也要与时俱进,把握潮流。以立党为公,执政为民为思想,以为民办事实为态度,以解决问题为办公责任,以高效便捷为工作效率,创建多种工作模式。如现场办公,各部门集中办公,限时办公,无纸化办公,网上政府,设立政府及各部门领导的接待日,定时与不定时相结合的走出办公室来到街上,乡村接访群众。同时限制会议的数量,提高会议质量,逐步利用网络视频会议,电话会议等先进方式代替传统的现场会议提高会议效率,降低会议成本。

第三,提高政府各级领导和工作人员的服务能力。提高工作效率,就要要进一步增强公务员的服务意识和责任意识,制定出竞争择优的选拔机制,符合社会需求的培养机制,与贡献能力相配套的激励机制,选好用好适应服务型政府建设的优秀人才。

第四,要加大对科技办公手段的应用。定期组织领导干部参加计算机应用培训,保证所有政府工作人员都能熟练运用计算机网络这一先进工具。大力推行电子政务,推广无纸化办公模式的普及。

十七大报告明确指出,要加快行政管理体制改革,建设服务型政府。改变 “文山会海”,转变政府职能,提高政府工作效率,是一项值得我们常抓不懈的工作任务。

作为一个服务性质的机构,本站的一份子,我认为一是深化思想认识,全体工作人员要牢固树立认真负责工作理念,对待工作坚持高标准、高要求,做尽职履职的模范。二是施加压力,追加动力,增加能力,不断提升办文、办会、办事水平。三要不断自我检查,自我反省,及时发现和解决问题,以整改完善促进工作作风建设。四是强化组织纪律,坚持请销假制度,整顿工作作风,以作风建设促进效能建设。五是坚持以服务为本,为机关工作提供强有力的服务保障。

第二篇:责任风暴 治庸问责 从我做起

责任风暴 治庸问责 从我做起

业州城郊国土资源所-----向锐

今年以来,在全国掀起“责任风暴”、实施“治庸问责”,我所也随即召开了“责任风暴”“治庸问责”工作动员会,按照局要求认真开展了治理“庸、懒、散”行为的工作,弘扬干事文化,营造“令行禁止,拼博进取,风清气正”的工作氛围。此次活动使我强化了责任意识,也使我认识到加大治庸治懒治散力度是加强广大干部职工作风建设的重大举措,在学习过程上,我充分认识了“庸、懒、散”行为及其危害性。现就学习谈一点精浅的认识及心得体会。

“责任风暴”、“治庸问责”,这都是为了大力整治干部队伍中存在的“庸、懒、散”问题,努力增强干部责任意识,切实转变干部队伍工作作风,为国土事业不断前进提供坚强保障。什么叫“庸”,庸就是责任心不强、不想干事、不愿干事,比如得过且过、谋人不谋事、不作为、慢作为、乱作为等。能力平庸,不能干事,不会干事。谈到其,就是工作力度不大,社会效果差。接下来就是怎么“治”的问题。我认为只要是思想认识提高了,我们在工作上才有办案的效率和效果,只要是在思想认识上端正了,我们才有正确的革命方向。只要心中装着老百姓,装着为人民服务的精神,只要能克服困难,那么在现存的庸、懒、散等不良现象都不会发生。

一是治理庸懒散要从我们思想观念上入手,广大干部职工要树立正确的世界观、权力观、事业观,敬畏职业道德、行业规范,杜绝庸懒散现象;二是治理庸懒散要建立科学评价体系,完善干部职工考核评价办法,进一步加大实绩考核力度,明确责任目标,建立有效的问责机制,严格奖惩措施,杜绝随意履职、弄虚作假现象,使考核真正成为治庸治懒治散的“指挥棒”和“风向标”;三是治理庸懒散要提高工作执行力,执行力是效率和创新的结合体,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态,就必须强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,要求广大干部职工谋大事干大事,讲实施办实事,树立学习典型、创新典型、和谐典范,每个人都要变“庸、懒、散”为“勤、快、实”,围绕“强化履责,优化作风,务实高效,开拓创新,庸下能上”的主题自我反思,不断加强学习,针对存在的庸懒散问题提出解决对策,完善自我。

二是治理庸懒散要从强化目标管理,从工作上治庸。强化目标管理,是治理平庸的一个有效办法。要创新目标管理机制,始终坚持目标设定的科学性、任务分解的针对性、工作落实的可操作性、责任追究的有效性等原则,按照“目标具体、量化合理、责任到人、限时完成、跟踪督办、绩廉考核、责任追究”的办法,扎实推进行政效能目标管理。只有这样,各项工作的完成情况才能通过相应的分值反映出来,促进行政工作由“虚”变“实”,使每一名领导干部对“全年重点抓什么”一目了然,对“当前应该抓什么”心中有数,对“工作不达标会受到什么处理”也很清楚,有效地消除工作中容易滋生平庸的“温床”

三是治理庸懒散要从严格建章立制,从机制上防庸。整治平庸,归根结底还是要从制度建设入手,有针对性地进行预防和治理。要切实加强党员干部的日常行为的监督管理,从细微之处着眼,建立工作日志、上班、会议纪律、请销假纪律、通讯畅通等制度,进一步规范党员干部的行为。要认真落实干部述职、述廉制度,坚持阶段性地对干部行为进行述评,针对不同对象分别开展鼓励谈话、提醒谈话或诫免谈话,将平庸行为防范于未然。要建立相关制度,对各项工作的落实进行跟踪督办,真正做到说了就干、干就干好。要建立“平庸”问责机制,对该做的事不好好做的,同样给予处罚,使那些不思进取、碌碌无为、自甘平庸的人及时得到责任追究。虽然我在工作中还存在不少问题,彻底将“庸、懒、散”转变为“勤、快、实”行为还有一定距离,还需要我长期坚持学习,不断克服自身缺点,严格要求自己,及时查找自身不足,认真整改,为我所又快又好的发展做出自己应有的贡献。

第三篇:责任风暴治庸计划

在全省上下掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”,开展治庸问责工作,着力解决干部队伍中存在的“庸懒散”问题,是贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,有效应对精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险的实际行动,是顺应和满足人民群众过上更好生活新期待,抢抓历史机遇,确保湖北省“十二五”科学发展、跨越式发展目标实现的有力举措。

掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”,就是要解决干部队伍中存在的“得过且过”、“有令不行、有禁不止”、“不作为、慢作为、乱作为”等“庸、懒、散”问题,以治庸提能,治懒增效,治散聚力,从根本上扭转有的干部不尽职、不尽责、出了问题无人负责的状况,努力增强干部队伍的责任意识,转变干部队伍的工作作风,提高干部队伍的执行力,在全省上下形成求真务实、奋勇争先、干事创业的良好环境和氛围,形成优胜劣汰、能上庸下的用人导向,为推动湖北经济社会跨越式发展提供有力的组织保证和作风保障。

我们总结推广武汉开展治庸问责工作的经验,关键是要学习武汉市委、市政府主要领导讲政治、讲原则、讲正气的强烈意识,以及事不避难、勇于担当、敢于作为,针对问题敢抓敢管、真抓真管、马上抓马上管的勇气和魄力。

李鸿忠要求,武汉市继续突出“问题导向”、制度创新、民评民议、严肃问责四个重点,围绕打造国内一流发展软环境,加大力度深入推进治庸问责工作,建立健全长效机制,确保取得更大实效。

结合市县乡换届工作,在干部队伍中开展治庸问责,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,重用一批有激情、想干事、能干事、干成事的干部,形成“庸者下、能者上”的用人导向,努力营造有利于干事创业的浓厚氛围。

第四篇:责任风暴和治庸计划心得体会

变“庸、懒、散”为“勤、快、实”

——学习“责任风暴”“治庸计划”心得体会

各位领导:

大家好!非常高兴有这样的机会进行交流发言。最近武汉市委十一届十一次全体扩大会议上,市委书记阮成发同志发表了重要讲话,号召在全市掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”,要求彻底转变部分官员的“庸、懒、散”作风,把武汉打造成投资环境最优的城市。通过对市委全会精神传达提纲和李书记、谢区长讲话的认真学习,使我认识到领导干部其作风如何,直接关系到党的影响力、凝聚力、战斗力,关系社会主义和谐社会建设的成败,系统了解了“庸、懒、散”行为的具体表现,深刻的意识到其严重的危害性。现就结合学习情况谈一点粗浅的认识及心得体会。

办公室作为综合办事机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,具体的工作总结起来就是通常所说的“三服务”,即“为领导服务、为基层服务、为群众服务”。能成为区委办公室的一员,我倍感荣幸,同时也深感身上责任重大。办公室服务质量的好坏,影响到领导的意图能否正确及时传达,直接影响机关工作的运转质量甚至机关形象。因此,作为全区第一办公室,要起模范带头作用,坚决杜绝庸懒散现象。在实际工作中,我们要认真做好以下几点:

第一,要提高认识,做好本职工作。办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置,肩负着保证领导机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任,我们要有高度的责任感和敬业精神,强化时间观念和效率意识,做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;工作中时时事事从大处着眼、从小处着手,在随机中把握有序,在被动中把握主动,做到脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。要保质保量完成好领导交代的工作任务,尽最大努力做好服务工作,让领导腾出时间、精力来抓大事、谋大事。在奉献中体现价值,在忙碌中享受生活,在艰辛中体验快乐。

第二,要主动学习,提高综合能力。通过二个月的摸索学习,使我对办公室工作有更深了解,学会了很多工作方法,但也暴露出我知识面不广、动手能力差等问题。今后我要更加主动,平时工作中要多看、多问、多想,要把加强学习作为提高自身素质的重要途径,抓住一切机会向领导、群众请教学习。要坚持“要精、要管用”的原则,既要学习理论、学政策,不断提高理论政策水平和辩证思维能力,又要学习业务知识、学习相关知识,不断提高工作能力和服务水平。要向书本学习,不断拓宽知识面,要向实践学习,在实践中增长才干,要向领导学习,提高综合素质,要向同事学习,博采众长。只有提高了自己的综合工作能力,才能够更好的提供服务。

第三,要严于律己,转变工作作风。严格遵守办公室的各项规章制度,谨记领导的指示和批评并付诸于实际。坚决克服不思进取、得过且过的心态,坚决克服华而不实、飘浮虚荣的工作作风,要做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳。待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;工作中不能急功近利,更不能计较个人得失。思想积极向上,努力维护机关形象,以领导为榜样,以严格标准要求自己,努力向优秀的公务员靠拢。

办公室是流汗水、废墨水、没油水的部门。作为办公室工作人员,能够吃苦耐劳是最起码的素质,这是由工作性质决定的。办公室是创业兴业的地方,而不是就业守业的场所,是一个炼石成钢的大熔炉,而不是躲避风雨的安乐窝。作为服务部门,我们每个人都要提高认识、转变服务观念, 变“庸、懒、散”为“勤、快、实”,围绕“强化履责,优化作风,务实高效,开拓创新”的主题自我反思,不断加强学习,严格要求自己,不断加强服务和执行能力。发挥表率带头作用,切实把干部作风体现到日常的工作和生活中,维护办公室的良好形象。

第五篇:治庸问责

治庸问责、真抓铁拳

目前,武汉市委市政府在全国率先开展治庸问责活动,这是当今社会快速发展经济全球一体化,区域经济竞争更趋激烈,政府步调过慢于企业对市场对需求易变随时做出的快速反应。这种不协调极大阻碍了地区经济科学创新、不断适应变速快速的发展。同时强烈暴露出出有相当部分企业在一层又一层冗长的形式化管理和在政府过庸官僚式繁文缛节的行政体制下举步维艰,还有社会许多层面的管理难跟进到位——“庸”的不作为等等,百姓是看在眼里心有不满情绪难于言表。基于此党和政府必须下大力度整治多级政府部门表现出来或多或少“庸”工作不到位评价差的情形:不能认真、快速履行职责为社会为民众办实事;搞花架子欺上瞒下等。归责追究首当其中的应该是一个组织部门的贪官、庸官!其次是直接责任者。

治庸问责,首先要弄清两个问题:一是产生庸的根源,二是如何问责。

一、产生庸的根源

庸即懒散、刁难,在其位不谋其政事。庸的面广,我国各级党政部门或多或少都存在,已到了必下大力度真抓,铁拳治理不可的地步(民众对此的满意度可想而知),如果不狠刹,必造成不可收拾的恶果。

追根溯源,产生庸的土壤还是政治体制问题:一方面对领导干部的选拔任用机制存在缺失;另一方面是政府各部门一

些主要领导人员权力过于集中,以及对行使权力者失于监控。话说干部选拔任用并不难让人不想起那种跑官、要官、贿赂幕后使出浑身解数的丑陋情景。为什么会出现这种“景象”很简单:当官的好处太多,而对其行使权力进行监督制约、评估、付出代价又太少(有的几乎为零),自然就不足为奇了。我国当前迫在眉睫的一项任务是要彻底改革选拔、使用领导干部的旧模式,大力推进民主进程,乡镇、县区、市、省厅部级应当在所在的部门区域范围内广泛征求听取民意,扩大公开透明度,不要搞内定,由组织部门和群众双重提出差额被选人员名单,层层把关。让民众选举投票,产生一二把手,其他副职也应民主产生,能弹劾能上能下,不搞终身制。特别是对任职期间对权力行使的监控、制约,未雨绸缪随时纠偏,避免发生本不该发生事件损失。

另一方面谈到对权力的监督制衡这一点非常重要,我国这方面一直缺失比较严重。社会管理中屡屡发生太多的贪腐庸大案以致特大案件(一般案件更是多如牛毛),给国家、人民带来巨大损失。大家对此应是心知肚明问题的症结及后果影响的严重性,是该去冷思考决意改革彻底治理的时侯了。

对权力制约和监控,首先要有明确职责,评价指标。应对党政机关干部和领导干部两个系列各部门工作责任制建立目标考核细则,任用期内在不同时间段进行权威评价考核,分三等级:优、称职、不称职,应能打破能上不能下的铁饭碗,胜优劣汰。

不称职的应撤职或免职,一般干部确实不能胜任岗位、群众反映大应变岗或解聘(年应有百分之一至三左右的岗位浮动职变)这是其一。其二是要建立一个权威有效的治贪庸问责监管委员会,运用权力制衡监督机构以及群众双重性每一至两年对领导干部进行评议考核一次。考核标准:一是踏实做人做事,团队、组织、创新好,周围同事、民众口碑好;二是在其执政领域深入社会基层实实在在做了那些有益社会和民众的业绩。有具体的考核指标进行充分比较讲评,能者上庸者下。这样定能较好调节和控制相当一部分人行为的检点,去为自己的这个官职用心付出对等的艰苦努力,从而指引和左右人的行为向正向发展而不是无任何顾忌压力向负向下滑直至深渊。说个简单的事例:某副省长带队到另一省参与全国性重大活动,到达当晚擅自离队旋即乘机扑香港悠会情人,第二天赶回时飞机延班,全国性的大型活动谁也见不着副省长的人(其大会发言只能由他人临时匆忙替代)。如此重大腐庸事件,其组织内部集体成员都不敢过问追责。

很显然,摆在我们面前的问题是由谁来过问,又由谁来随时监督追究?如此腐庸官,定有百分之90的胜数是贪官!如此可笑、滑机、严峻庸的问题说明了什么?带给我们的直接思考是什么?

如果以上两个方面从中央到地方不彻底的改革,治庸,治贪只能是竹篮打水一场空,走过场而已!老百姓仍只能望洋兴叹。因为动真格的改革,伤筋动骨,涉及相当部分人的既

得利益有人观望阻碍,当然有相当部分人安于现状的维持。我国的机构设置是大而全,但许多没起到多大作用,如人大、政协、组织、纪检、监察、检察及下面县市省的审计等部门,这些部门应多深入到社会和政府其它各部门如市政、城管、工商、公安、城建、道路交通、环保、国土资源等,多了解情况,发现问题及时提出解决。现在很多情形政府各部门一把手说了算,权力过于集中且失于有效的监督控制。如河南省四任交通厅厅长短短几年相继落马,如此贪腐“前赴后继”胆大妄为,历史罕见;中山市女市长挥舞独断专横大棒,一个家族不管做什么一路好处一路绿灯,贪腐无度„„民众认为众多层出不穷(还有无数未暴露者)贪腐庸官屡禁不止根源(原因)就在于前面讲的两点,这是执政的一大缺失,不能光颂扬,要能听得进尖锐的批评建议倾听民声。有过就迅速改(没有哪个当权者执政班子百分之百都正确,听的都是颂扬)要务实执政。当务之急是要从“根”抓起,刹住“源头”,这是讲的第一点。

二、第二点,如何问责?谁来做问责的执行者?

执行者自身的品质、能力、责任心如何?这是首先要明确的。只有执政党,政府狠抓“根”这个“源头”彻底改革的前提下,我们才有兴趣讨论第二个问题,不然白说。

问责首先应取信于民,敢于碰硬,如果责任在局级、市委、政府一班人都能一视同仁铁拳处理——撤职降工资级(这是最直

接、果断易行又能刺痛贪庸者神经使其负出代价的最快捷方法)直至受法律惩处。这就涉及先建立问责机制问题,必须有一权威独立与本级市委平行只对市委书记负责的有效机构,或称之为治贪庸监管问责委员会,下分设若干督察小组(贪的问题光靠检察院监管处理根本不行,工作不能深入基层明察暗调(应公布举报电话似广告牌于民众全知晓,起到威震作用)。凡涉及到贪案移交检察院专办,涉及到庸的问题登记在册并迅速调查问明再交有关部门迅速整治限期见成效。——并要求有反馈——治庸小组重点不定期反查(同时重视媒体曝光)。

治贪治庸监管问责委员会应有一个刚健坚强的领导班子,铁面无私,敢于碰壁,不敷衍搪塞,凡民众举报反馈的问题一律过问追究查处理,每件有回复着落,这就涉及要有一个强烈的责任感。应长期坚持基层明察暗访,还可以每月一到两次定期街头摆桌接访与群众面对面(此活动应向社会公布,街头广告牌型包括电话号码,而电视、报刊也公布),此举定将威吓贪、庸分子!治贪、庸问责不是一时一事一阵风,是执政党长期面临的严峻挑战。

党政府下决心治贪、庸,民众最关心的就看是不是真抓(要重罚处理的人和事太多)。光治庸还不够,要庸、贪并举整治,许多庸是贪的必然产物,贪中有庸,庸中有贪。这两者过多给我们的党政府形象带来极大的损害,到了必须下大力从严治理的时候了。

从政管理也是一门深渊的学问,应尝试向世界一流大型品牌企业先进创新、恿于改革突破的管理模式学习,如海尔、大众、沃尔玛、戴尔、IBM、惠普、丰田等。用心研究其庞大企业规模组织结构设置、其企业文化(注意东西方文化的差异)、对外构建密切信赖的合作伙伴关系、对内各职能部门高效率的协调快速运作、一整套缜密有效的运行机制如:检查、监督、及时纠正偏差、反馈、评估、改进。如海尔“日事日毕,日清日高”,沃尔玛的企业文化崇尚“尊重个人”——尊重顾客乃至公司组织内的每一位员工,领导、员工、顾客成倒金字塔的关系。而我们庞大的政府各机关的不足和所欠缺的相当一部分是:

一服务于民的热情和责任心不高;

二欠缺友好的尊重每一位服务对象的心境;(有许多庸官各种场合尽显其高高在上,盛气凌人的一副模样,让民众看了很不舒服但又无能为力)。

三做表面文章做绣的技巧倒蛮高;如治庸时就到马路现场办公了(上路指挥交通的正规军也出来了,还有的部门巧具匠心设计一个大型为民服务的宣誓会场面,邀请市委市政府某些部门要员及媒体来,代表宣誓完,领导记者走了,后面什么为民无偿服务的具体活动一直也难见踪影)。要电视台、记者来拍照,不治庸了,官层公路现场办公的人影马上也就消失得无影无踪。对许多的“虚”华而不实的庸,治理的对策是季度或考核——摆实在为社会为民办事多少事进行问责,民众反映大的行业部门及

善做假形式的庸官下台。官层一定要有考核指标、压力、代价!我国目前的现状许许多多跑官、要官不择手段正是由于缺乏这三样对官层的制约平衡才导致太多的人要官就不足为奇了。这些人一心追逐“官”就是为了多有脸面名声、有代遇有权又能轻松挖到的太多追想的利益。

四组织机构雍肿人浮于事坐机关不深入基层现场; 五欠缺执政为民的坚定信念和办事的效率(快速反应); 六责任范围内的事推诿不管能拖就拖、有的甚至故意刁难;(.这应介定为某些人的德性和心态问题了)、铁饭碗、无竞争激励优胜劣汰机制(包括领导干部的选拔任用)以及检查监督和及时改进纠正和权力制衡(重大问题应由组织单位权力委员会无记名投票决定)。

你在执政岗位,拿了民众纳税血汗钱当工资,不执政为民为社会于心何忍!这就是我们谈的治庸根本性的问题,当今社会普遍缺乏人的德性,几千年中国儒家思想的统治,仁为核心,封建社会鼎盛时期的唐朝名皇唐太宗旗下薛仁贵、王茂生的“君子之交淡如水”千古佳话,人的挚情流传至今早已成为历史,似乎现在的中国国民相当部分存在一种浮躁,虚而不能真情交往的太多太多,如河南四任交通厅厅长上任前均向组织如何保证勤政廉洁(就职演说),管好自己每一步,绝不做贪官,向省委保证!现在的人选拔任用前说的多么动听,其德性、根性、内心深处的的东西都变了,这就引出今天社会深层次思考:应偏重历史上先秦

之国严厉重罚,值得借鉴的法家思想,主张刑、法结合来导制百官,“以刑去刑”,认为人的本性都是追求利益的(官层在任百态,乃至当今社会亲兄弟父母、子女配偶之间百态众生缘)很多层面已经失去或没有什么道德可言,所以当人们反复宣传道德,文明已远远失去效用。讲个很简单的例子:某物业公司总是管理不好乱停车楼道堵塞本大楼过往行人通行,后引进一位有头脑有能力的管理者,原贴告示:“亲大家讲道德、文明,不要在此停车和杂物”,现在改为写在此处的大红油漆字:“讲公德,此处禁止停放任何车辆,杂物,方便大家通行,违者后果自负!”一天,二天仍有人停放电动、摩托、自行车,行人很难过往,此时管理者乘夜幕将停放车轮胎刺破,第三天„„后来没人停放此处车辆!这就是当今社会针对特定们的心态法家和儒家思想的结合整治而偏重法威“以刑去刑”的直接良好效果。四.诸如庸的表现略说。

1.城管不到位,如武昌区武泰闸路段漫天灰沙,市民艰难掩面而去,本人三个月前电话市、区城管,当耳边风,不采取任何管理措施。(提到过建议很简单,上班高峰前7点左右,洒水车来往一趟,不需洒水路段如首义路处宽大干净沥青路面每天早上洒水,建议这些白说——明显庸!)

2.公安交警完全路面指挥看不到人影,今年1—4月(仅说治庸前近段)武昌武泰闸人多车多,大东门,紫阳路,解放路段等武交警,武泰闸处总见3—4协助指挥交通人员,应堵住

交管局任意请临时协管员这条路,有临时人员指望了,穿警服的交警见不着人了,失岗了(现抓治庸风声紧了,在路上又见一二人)这就是庸。还有媒体连续报道一条街不断砸门撬锁门店失窃案,公安分局派出所的人到哪里去了,商店大白天抢金项链还是保安紧迫勇斗窃贼,派出所最基础的公安应穿制服上街,起码周边辖区轮班有1—2人小组巡逻大街小巷,发现状况立即制止处理,现在的状况是公安要发警服皮鞋大衣装备小汽车,装备了也是大街小巷完全看不到公安的影子(公安人员编制突破2万,庞大!)有几次我倒是在一个单位幽静的大院里,大树底下见到上班执勤时间公安人员小汽车内躺着睡觉或说笑„„难怪老百姓案发第一现场(打斗血流如泉)只大声呼叫:公安警察人付出惨痛代价。

3道路工程建设存在问题多,如武昌洪山壕沟至某处大道新建启用后2—3个月就开始破损不断小修小补,先破损更严重,市民过往明白:豆腐渣工程,贪腐庸者太多,还是应该采取法家细想“以刑去刑”唉!铁拳出击,严打重罚,让贪庸者德行不一一列举。

4路灯、水务、环保、土地规划、城建、园林等存在诸多贪庸问题,此呢?——这是我亲眼目睹场景(当时我冲上去,穿一般便衣大声喝斥制止)。这就是典型的庸。有许多公安上班不穿警服,派出所集中一下散伙穿着便服去干私活诸多!可粗略统计一下吧,凡是发生社会治安案件如抢、盗、打砸伤等等

媒体报道是“保安群众合围抓捕到,公安赶到再带走”之类。请治庸、贪监管委员会从中领悟到什么?应如何处罚整治——直到市公安局的责任。

5检察院、法院均应走出去,关门办案,自欺最庸。应多接触社会各部门了解一些机关单位大型国企涉及业务范围相近的情况,案件来源也就有了,等坐在办公室等案件来是现状,应改革。还涉及到如组织部宣传部、团委、妇联、工会、司法等诸多部门,都应轮流分批不断深入基础,这次全省开展的万名干部进万村活动很好,应不仅仅是万村,还应广开面,进万企,进万街,彻底颠覆传统的机关个职能部门的工作模式,亲近民众亲近现场,及时发现问题,立即处理整改。这样,也只有这样我们执政为民的理念才能真实展现,我们的经济社会发展才会有希望。

乐音同 2011年5月25号

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