学习《现代物流与供应链管理》 心得心得

第一篇：学习《现代物流与供应链管理》 心得心得

学习《现代物流与供应链管理》 心得

伴随着世界经济发展的一体化和全球化，原有的物流操作模式已经远远不能满足现代企业对信息流、物流、资金流的要求。现代经济的快节奏和高效性都要求传统的物流企业重新审视自身的发展模式和经营理念，将供应链管理的思想融入到企业管理中去，确保企业发展的现代化和可持续性。

现代企业发展绝不能是独善其身，单靠自身企业的发展和完善是解决不了问题的。任何一个企业或环节的缺失，都不可能促成成功。企业必须充分利用自身优势和外部可行性资源，密切上下游联系，整合整体优势，才能提高企业的适应能力，顺应现代经济发展的需要。这就催生了现代供应链管理的出现。

供应链管理是一种集成的现代管理思想，它以客户满意度为衡量企业业务成就的重要指标，不断驱动企业内部和外部连接的全局化，实现对信息流、物流、资金流的有效控制，将与企业有关的行业主体连接起来，形成一个整体的网络结构和模式，加强各企业之间的战略合作关系。供应链管理可以最有效的规划和调用资源，快速实现资本循环和增值，有效共享市场机遇，规避风险，实现生产和流通的实时衔接。从而实现交易成本的降低、资金回收期的缩短、库存量的减少、采购成本的降低，最终使企业收入和利润的增加。

任何事物都居有其两面性，虽然供应链管理理论具有其优越 性，但也不可避免的有其劣势。对比以前的传统的物流理论，其更为复杂，由于供应链管理涉及的企业和环节众多，模式更为复杂。其次，它对各环节之间的密切度要求更高，任何一个环节的脱离都会对整个供应链的管理产生不可置否的消极影响。所以要利用好供应链管理这个理论，我们就必须更加谨慎和理智。确保这个理论能对企业的发展发挥应有的积极效果。

而作为供应链管理重要组成部分的物流，即使供应链管理思想的起源，也是其极其重要的组成部分之一。由于现代市场环境的复杂性和多变性，物流业也必须有传统的物流业向现代物流转变，而此时供应链管理模式的引进就起到了推陈出新的作用。它要求现代物流要顺应整个产业链发展的趋势，由传统的衔接、传递发展到创造价值、降低陈本、协调和反馈信息。它对现代物流提出了更高的要求，有利于物流业本身的可持续和高效性发展。

理论来源于实践，又对实践起指导作用。只有在现有的正确理论的指导下，才能有效地避免错误和不利因素。在现代企业管理中，更需要融入先进的理论思想，理论和实践的有效结合，才会发挥最大的作用，使企业的发展紧跟时代发展的速度和理论要求的高度，为企业的长期可持续的发展提供不断地动力。供应链管理理论的出现正是为寻求进一步发展的企业家们提供了理论指导和支撑，刺激企业间不断谋求不同的合作模式，努力地细分和拓展市场，加强技术和管理创新，提高效率，节省资源。通过对此次供应链管理的学习，和对库存管理理论和采购管理理论的深入了解，我意识到，作为一个物流企业管理者，还有许多东西需要深化，企业的改革和深化势在必行。我们一直在倡导现代化的物流管理模式，可实际运作时却又将其与供应链管理模式脱节，没有从全局上把握工作节奏和思路。将供应链管理模式的思想落实到实处，处理好信息流、物流和资金流之间的关系，是我们物流从业者寻求企业进一步发展的必经之路。供应链管理也将会成为以后经济发展的核心原动力，所以我们是势必抓住机遇，将这种管理模式融入到企业发展战略中去。

2012-06-15

第二篇：物流与供应链管理心得

《物流与供应链管理》学习心得

短暂而又精心的五个课中，我对物流与供应链管理又有了进一步的认识，在本科阶段也接触过这方面的知识，以至于在毕业设计中研究了闭环供应链的物流管理，在此也形成了自己对物流业的一些看法。也深刻感受到了物流业已经成为我国经济发展的瓶颈，以及物流业中亟待解决的关键性问题。

下面来浅谈我国第三方物流企业的现状以及未来趋势

我国是制造业大国，其物流企业发展第三方物流有两种基本方式：

首先，渐进式发展，通过自身物流业务不断壮大力量，积累资源和运作管理经验，再发展成为专业物流集成经营者，为中小企业提供全面物流服务。其次，考虑跨越式发展，通过联盟契约与中小企业进行资源整合，迅速壮大物流能力，超常规成为专业化第三方物流企业。我国第三方物流的发展现状

我国近几年的第三方物流以每年增长16%-25%的速度发展,表现在：（1）物流业的竞争越来越紧迫，物流企业为了占取有利的市场地位，中小型企业探索新型联盟模式，进行资源要素整合，进一步提高集中度。同时，物流企业更加专业化发展。（2）自从03年以来，外资物流纷纷进入中国市场，国内物流业感受到很强的竞争压力。为此，国内物流企业利用本土优势满足国内和海外客户的跨国需求，为中国物流业的国际化发展提供了方向。（3）中国是个人口大国，有人就有各种需求。国际物流企业利用各种形式进入中国市场，提供日益丰富的服务项目。目前，国际物流在航空货运已经形成战略优势，继港口、园区、转运中心之后，目标瞄准国内机场。近几年，外资工业园也打破原有模式，开发新模式，加快了中国物流业的改造、重组、升级。

但是也面临着各种问题：（1）我国在加入WTO之后物流业全面对外开放，大批外资物流企业将中国列为最重要物流市场之一，外资企业的涌入必将给我国的物流产业形成威胁。例如，中国邮政EMS业务目前仅占中国速递市场不到11%的市场份额，而外资物流企业在中国速递业务发展迅速，并不断引进价格竞争。（2）在我国，根据2009年不完全统计，国内大约有1.8万家已注册第三方物流企业，其中90%是小型私营企业，市场竞争非常无序，市场占领速度以及整合速度受限。（3）中国第三方物流企业整体落后于国际领先第三方物流企业。我国第三方物流企业的发展趋势

伴随着国际物流先进的开发以及现代高科技，物流系统的快速发展，第三方 物流在各方面的工作，将会出现机械化、自动化、智能化的主要趋势。具体表现有以下几点：（1）物流提供商与分销商之间协作越来越紧密，提高我国的物流业的国际地位。（2）服务内容日趋复杂。随着生活水平的提高，客户的要求越来复杂化、专业化。这就要求物流企业需要为客户提供个性化服务。（3）因地域不同，提供相应的物流服务。(4)更多物流商介入。为获得更大的市场，顶级物流公司不断出台新的物流和供应链服务。

第三篇：物流与供应链管理心得

物流管理与供应链管理心得

09物流学生：林才鑫17

经过为时16周的课时，来学习《物流与供应链管理》这门课程。从概念篇，战略篇，运作篇和专题篇四个部分学习，从宏观系统上去认识物流与供应链管理方面的相关理论。

在学习本课程的过程，我带着解决以下五个问题尝试着学习。包括物流管理与供应链管理的关系处理，物流企业和生产制造企业物流的视角差异、物流管理战略与战术问题的区分与协调、反映物流领域的最新研究与实践成果及理论性与实用性相合共五个问题。学习的过程可以分为几个阶段，一从被动地听老师授课，起初就觉得本课程理论性太强，而可感性又不高，难以更好的理解书中的理论，没法更好地学习此课程；二对课本上所提到的案例加上老师的讲解后，案例具体的指出存在的相关问题，并提出的对映的解决措施，我对课程理论的学习进入了半知半解的状态，有了一定的认识、了解、感悟；三在参观企业的过程中，实实在在的接触到了几个物流企业，通过这些实践内容，我对书本的理论又有了进一步的认识，可感性有了进一步地提升；四对比自己本学期所学到的的知识及能力，感觉自己在具体提出相关解决措施的时候，没办法更好地调研、分析，得出解决的方案，理论与实践的两者结合不够，没办法列出更为具体切行的方式以解决问题，提出方案的可操作性都有待提升。

自己学习方面的转变由只是听老师讲解，转变到了自己主动去了解、学习。通过自己上网下载相关案例，学习更多的东西。这就是我这学期有学习进步的地方。

不足之处：由于是第一次学习本课程，自己没办法去了解到哪些途径与方法能够更好地解决我们的问题。

通过本学期的学习，我明显地感觉地感觉到了，在看待问题，分析、解决具体问题方面的能力，明显不足，心态上有些急切，很想学习相关方面的具体解决问题的知识，进一步提升自己。

在进一步学习的方面，我希望老师能再强化学生在这方面的意识，指在合适的时候指出学生的不足及问题，让学生更好的意识到问题，有何途径去更好地解决问题，灌输树立学生们树立这方面的意识或习惯。

学生与老师的沟通不足，导致学生上课没办法更好地与老师所讲解的内容，能有知识、思想或思维上的碰撞，擦出思维碰撞的火花。在上课之前，老师能先提前跟下节课有关的案例，课后让学生更好地在课前思考提出相关的问题，课上引导学生广泛地参与到思考与讨论中出现了什么问题，为什么会出现问题，怎么去解决问题，为什么要这么去解决问题，如何具体的提出相关可行具体的方案去落实。这样子就能更好地让学生对理论与运用有更深地认识了。

第四篇：学习现代企业安全管理心得

学习现代企业安全管理心得

通过对现代企业安全管理的学习，对于安全生产有了更深的理解：为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，应遵守安全生产法。安全生产管理，始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段；督促，检查,落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。

对从业人员的要求：严格执行三级安全教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。要求从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

作为安全管理人员应当根据各个工程的特点，对安全生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位第一负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。

新的安全管理理念：《现代企业安全管理》中介绍了一些新的安全管理理念，从历史学角度阐述了安全哲学的概念；系统化安全；本质化安全；安全系统理论；控制论原理；信息论原理；行为科学原理；激励理论；事故系统要素；影响人的安全行为的因素；人的安全素质分析；事故心理学；事故损失分析；现代安全管理技术；安全管理的科学手段；安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉，我作为安全员更要迅速提高自身的安全技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化安全，提高全员全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消除安全隐患，尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。

第五篇：物流与供应链管理心得

《物流与供应链管理》学习心得

09物流管理 刘斯江 58号

时至期末，我们已经学习了一个学期的《物流与供应链管理课程》，从对物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解，对物流的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有了比较系统的认识。在曹老师的精心教导下，我对物流与供应链管理课程的许多基本概念有了基本的理解，也形成了自己对物流业的一些看法。也深刻感受到了物流业已经成为我国经济发展的瓶颈，物流业的发展对我国经济的健康发展有着关键性的影响。

我学习了物流管理与供应链管理各自的概念以及他们之间的关系和他们在生产制造和流通及销售环节中各自的重要性。无论是在物流企业还是在生产制造企业，物流活动都是企业生产运作的重要内容之一，而且在生产水平不断完善的今天，物流成本的控制已经成为了第三利润源。可见物流系统的地位越来越重要。然而在全球供应链一体化的打趋势下，物流管理也有新时代的特征。在书中我们也学习了不少国内外经典的案例，对整个系统的作用有了具体的认识。

在学习物流战略与规划这一版块中，我学习到物流管理战略就是要通过企业间的有效合作，建立一种低成本、高效率、适应性强、具有敏捷性的企业经营机制，使企业从成本、质量、时间、服务、灵活性等方面显著提高竞争优势。这种战略思想的实现，需要供应链物流系统从企业战略的高度规划与运筹，并把供应链管理战略通过物流战略的贯彻实施加以落实。在阅读章末案例中，我学习了国美电器成功的关键——高效的物流体系规划这一经典案例，对物流战略在企业的发展中发挥的重要性有了更为深刻的体会。没有好的物流体系的支撑，国美电器这么多门店运营是无法高效进行的。也不可能取得如今如此好的业绩。而我们在看看沃尔玛，作为世界零售巨头，他的物流技术也是世界领先的，可见沃尔玛对物流战略的重要性在很早以前就已经开始重视并投入巨大的资金和精力去开发物流技术的应用。但是物流业的发展在我国是近年才被重视的，是物流业已经明显成为经济发展的瓶颈之后才被有关部门重视的，物流战略的之后对我国经济的阻碍是不言而喻的。不像日本等国家，在工业发展初期就已经意识到了物流业对经济发展的重要性，在20世纪70年代，日本就已经提出了有利于日本全球化进程的物流战略，所以他们物流业的发展目前在世界已经是步入先进行列。

在目前世界经济都不景气的时期并且我国正处于通货膨胀不断恶化的时期，我国物流业的发展将会面领着怎么样的挑战呢？如今有一个社会热点问题就是菜贱伤农菜贵伤民，这两个矛盾的现象同时出现，与物流环节脱不开了关系，国家政府将设计怎么样的物流战略以迅速解决这样的困局呢？我在学习中也困惑的是书中的许多经典案例都是外国的，我们国家自己创新的物流模式还很少，我们怎样学以致用，把学习到的知识根据我们的国情加以改进运用呢？因为我国的政策环境与外国的不同，许多外国的方法在我国是不能采用的，我们应该如何运用这些先进的管理思想呢？这些都是我在学习《物流与供应链管理》过程中联想到我国目前物流业发展状况时的困惑和担忧。