细节决定成败感想

第一篇：细节决定成败感想

《细节决定成败》读后感

外联部：成艳

《细节决定成败》一书为汪中求先生所著，这几周上班之余仔细拜读了一遍，颇有感触。以下从几个几点具体谈谈我的感想：

天下大事，必做于细。这句话让我想到了在校期间学的一门课程——系统科学，当时就觉得十分受用，现在细想一下，它其实和《细节决定成败》讲的是同一种思想理念。社会是一个大的系统，它由各行各业组成，而各行各业又由每一个子系统组成，它们之间是由一个个的细节联合在一起才组成系统，企业得以运转、社会能够前进，都是各个细节在其中起着润滑剂的作用。比如，这些年中国一直在加强提高民族素质，中华民族有十四亿人，这个大的系统是由这十四亿个子系统组成，每个人的行为素质对于中华民族来说就是一个细节，每个人素质提高一小步，民族素质将提高一大步；相反，如若每个都认为自己只是民族中一个小小的单位，个人素质对民族整体素质无伤大雅，而不主动的改变自己的行为习惯，试想：假如中国有十分之一的人有这样的想法，民族素质可能提高吗？其实，天下大事都是由一个个小细节组成，千里之堤毁于蚁穴，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡，细节决定成败，细节成就未来。

忽视细节的代价是巨大的，因为，细节可以看出一个人、一个企业，甚至是一个民族的待人做事的能力。某药厂厂长因为在制药车间随地吐了一口痰而失去了引进外资的机会；巴林银行因为总部忽视了一个错误账户而最终导致破产……功，往往亏于一篑。

何为细节？细节的实质是什么呢？如何才能拥有注意细节、重视细节的习惯？细节，在我理解，它是一种观念、一种习惯、一种需要慢慢修炼的功力。要想有所作为就要做好各个细节，做好细节的前提是发现细节，只有改变观念，将每一事均由各个细节组成深深植入自己的观念当中，然后，带着这种观念处理事物进行中出现的各个问题，多问问自己是不是哪个小环节被忽视或是出错了才导致事情无法完成，慢慢养成这种思考问题、分析问题的方式，才能更好、更快的找到解决问题的方法。

要把重视细节、将小事做细培养成一种习惯。成功是一个日积月累、持续不断的过程，任何希图侥幸、立时有成的想法都注定要失败的。细节决定成败，不仅在于工作，更在于生活。在今后的道路上，我又多了一份财富，那就是明白了细节的重要性；也多了一门科学让我去探索学习。

第二篇：细节决定成败感想

《细节决定成败》值得我们大家学习

细节决定成败，这是我们大家都明白的道理，但是什么才是细节？怎么做好细节？这我们就不得而知了。在我对汪中求所著的《细节决定成败》一书学习之后，才明白了其中的奥妙。作者汪中求在书中反复强调：无论做什么工作，都要重视小事，重视细节，关注细节把小事做细，做精。让我明白了：“泰山不拒细壤,故能成其高”；“江海不择细流，故能就其深”；“细中见精，小中见大”；“大礼不辞小让，细节决定成败”。寓意了伟大始于平凡的真谛。

书中讲了让我们怎样关注小事，关注细节，将小事做好，做细，然后成就一番事业的事例和经验。让一贯做事谨慎的我，觉得自己所做的一切简直就是微不足道，觉得自己还要学习的太多太多，现在，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人却很少。总觉得自己天生就是一个做大事的人，一个大有作为的人。对一些细小琐事就不予理睬，总觉得平淡、枯燥无味，没有什么意义。但是深思一下：“小事成就大事，细节成就完美”，一件平常的小事就做不好，又凭什么去成就大事？细节就没有做好，又从何谈得上完美。通过对此书以及一些相关细节管理方面的书籍学习之后，我从中领悟颇深，并融入到自己的生活、工作当中去，努力提升自己的能力和素质。

做事需从细微之处着手

在我们日常的生活中，工作中，我们多数所做之事，很显然都是一些小事，每天都是一样的生活、工作。生活首先就得从洗干净一副碗筷的小事做起，这是我们卫生的保障；工作就得从完成领导交付的任何一件简单的小事做起。但是，就是这些例如洗碗筷之类的小事以及领导交付的一项简单的工作，我们就担心、害怕，害怕做不好，完不成任务。这一切都源于我们对细节不重视，对自己的信心不足，所以我们在做任何一件小事的 时候，都得认真的去做，从每一个细小的环节做起，只有这样才能保证将这件事完成。

用心才能看得见问题

有的人做事不认真、不仔细，看不到任何问题，存在不少的不良隐患，最后导致事故的发生，而无法挽回损失。这一切都源于平时的不认真，不把细节当回事，看不到细节的隐患，总有一种大丈夫不拘礼小节的作风，做事粗枝大叶，对工作缺乏认真的态度，缺乏责任心，对工作敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，好像就是做事就是为了拿钱，只是存在老板和员工的利益关系，根本没有一种那份工作的热情和激情，整天沉浸在手中的工作上，即便是这样他们不考虑细小的环节，有的也不能把工作做好。就这样，他们日常没有过多的考虑，没有想过把这工作当作是自己的一种生活方式，这种人只能永远被别人分配、支配，只能唯命是从，永远也成不了大器。而考虑到细节、注重细节，对工作认真负责，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会的人，都能够走上成功之路。

小事成就大事 细节成就完美

细节决定成败的例子，俯拾皆是，著名营销家汪中求在《细节决定成败》中就有许多举证：海尔发展到今天，就是强调一个细节的过程和结果。张瑞敏上任后推出的第一个制度就是“不许随地大小便”，然后是“全体人员走路靠右走”，接下来，是把质量差的产品砸掉，“杀鸡用牛刀”，使企业走上健康发展之路。

一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，可以造成事业颠峰之危，而一个细节也可以让企业重振旗鼓。海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说：“如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次。可是如果让一个 中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到了第三天，可能就只会擦五次，四次,三次，到后来，就不了了之。”有鉴于此，他表示，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。也正如此书中汪中求先生所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的，琐碎的，单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，就是生活，是成就大事不可缺少的基础。”在现实生活中，细节往往被我们忽视，随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真，精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。对一个企业来说，只有企业的每一个员工将每一个细节都做好，那么企业才会成功，伟大源于细节的积累

再高的山都是由细土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事,大事才能顺利完成。能够注意到细节，其实这是一个人能力的问题，这种能力靠的是在平时的生活、工作中日积月累培养出来的。但是这也必须得有一个好的习惯问题，因为人的行为的95%都是受习惯影响的，在习惯中积累经验，培养素质，提升自己的能力和素质。

中国的企业总的来说都是缺少重视细节方面的意识。这是因为我们长期以来处于物质匮乏的状态。与此相应的是企业粗放的生产，很容易满足于差不多的管理，没有争取尽善尽美的意识。而且在市场发育的早期，利润空间很大，只要人们胆大、有想法，就可以有好的发展，不需要在细枝末节上下功夫。但随着经济的发展、社会产品的极大丰富和人民生活水平的提高，人们对生活质量的要求越来越高，对产品和服务质量的要求也越来越高。这种高要求，落实到实践中就是对细节的完美追求，粗放式的管理再也不能继续进行下去了。企业要想成功，一定要不遗余力地重视细节 的改进、改进、再改进。而细节改进的方向，就是满足人们对生活精细化的要求，一句话，就是人的需求。

只有重视了细节、将小事做细、做精，培养成自己的一种习惯，然后通过长期的积累，自然就会让我们所从事的工作有很大的提高。如果只图一时，而不顾长远，自然起不到什么作用，达不到什么效果。

毛泽东曾经说过：“一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。”不在一时，而在一世，在每一个细节上把事情做好是相当难的。所以，成功是一个日积月累、持续不断的过程，任何心存侥幸、一步登天的想法都注定要失败。

我建议大家，有时间多学习、了解一下有关“细节”方面的书籍，确实对我们当代人有很大的好处，可以让我们看见自己很多的缺点和问题，也只有通过这种方式才能了解到自己存在的不足，然后不断的学习、积累，在生活、工作中在细节上下功夫，提升自己的能力和素质。

徐耀洪

第三篇：《细节决定成败》感想

《细节决定成败》观后感

到公司报到后，于2011年7月16到17日由公司组织观看了《细节决定成败》的视频，看后感触良多。随着生产力的发展，社会化分工越来越细，遇到的问题也层出不穷，对于这些问题的出现，在生产实践的过程中也总结出了很多的经验并着书发表，《细节决定成败》就是代表。

汪中求先生在本书中提出了很多的观点和问题，我就以几个感触较深的问题谈谈我的见解。在其中就提到了高铁路旁的广告牌，高铁的速度是很快的，坐在高铁上的乘客对某个广告的目视时间也就1秒左右，如果广告牌做得很复杂，那就容易分散乘客的注意力，很难突出广告的重点，乘客也很难抓住广告的重点，也很难记住广告的内容。那么为什么会出现这样的问题？答案是制作广告的人忽略了一个很简单的问题，那就是他没有站在乘客的角度思考问题，做完了广告没有测试广告的效果。那么这些问题也许在整个过程中是一个很小细节，但往往这样一些小细节在整个过程中占据举足轻重的位置。如果我们在制作的过程中考虑到这些问题的话，那么对广告的效果会更好。

其中还谈到了关于我国法律法规的问题，就拿酒后驾车来讲吧，禁酒令已经颁布很久了，但效果不怎么样，酒后驾车和酒后驾车造成的交通事故屡见不鲜，法律明确规定的事情，可是不遵守法律法规的人却有很多，这些人无视这些法律法规，没有执行力，这就是人们的“从大处着手”的思想，而很少有人关注和思考过这些问题，如为何要规定这些法律法规，违犯法律法规的后果又是怎么样的，很少有人认真思考过。像这样一些细节，生活中到处都是，如我国有些城市禁止摩托车，但国外却基本不禁止摩托车，这是为何呢，这些高智商的政府官员些为什么不去国外考察考察，看看国外是怎么样来管理摩托车的运营的呢，这些就是细节，只是这样的细节没有人关注，都被这些自以为是的高智商人士忽略了。

我是一名软件开发人员，我深深知道，软件开发是一门精细、永无止境的学问，技术工作事关产品质量问题，容不得半点马虎，细节处理至关重要，可谓成败系于细节，软件开发的细节到细到一个标点符号，一个字符或是一个空格。在软件开发行业，一个大型软件不可能一个人完成，这不是单干的年代，而是团队合作的时代，因此对每个人都有明确分工，如果我们每一个人都做好了每一个细节，就能有效杜绝返工的问题，形成良好的效益，从而树立良好社会形象，开发出高质量的软件产品，使用户满意的产品。《细节决定成败》确实是一个值得一看的好视频，它时时提醒我：作为公司的一员，所做的工作本身就是一些重复的，琐碎的、繁杂的细小事情，但要做好、做细，必须付出很大的努力。我们应该踏踏实实从实际出发，从大处着想，从小事做起，关注每一个细节，把小事做细、做实，做精!

王豪（编号:028404）

2011-7-24

第四篇：汪中求《细节决定成败》学习感想

文章标题：汪中求《细节决定成败》学习感想

学习细节决定成败的体会

促进·提升·示范

汪中求《细节决定成败》学习感想

在集团公司党委开展“细节决定成败，关键在于落实”大讨论活动以来，笔者再次拜读了汪中求先生撰写的《细节决定成败》一书，全书以大量的正反实例和致理名言为证，为我们展现了现实生活和工作中易被忽

视而又如此重要的点点滴滴，汪先生在书中提倡“关注细节，把小事做细”的精神，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，并一针血的指出了中国企业的症结所在：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者，决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行”。阅后颇有感促，本人对自身工作进行了理性思考，也对如何做好本职工作有了更深的领悟。

一、促进思维改变是链接“细节”的关键。老子说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。而要从小事做起，从细节做起，必须要加强学习，学习《细节决定成败》一书，掌握细节与整体的关系，逐步改变思维方式，刷新一些旧的思想，从旧的思维中走出来，灌输一些新的思想和认识，提高对“细节决定成败”的重要性的认识，要正确理解“细节决定成败”的内涵和作用，充分认识集团公司开展“细节决定成败，关键在落实”大讨论的重要意义。细节管理的内涵，几乎涵盖了企业活动的一切领域和层面，其精髓在于将小事做细，而且从细节找到机会，使工作更趋完善。振兴矿由于历史管理体制的原因，管理较为分散，原各煤井分布在鹤岗矿区南北，总承包的模式造就了经营方式多样化，分配制度自主化，用工方式随意化。因此，政令不止，各行其事，使整个矿井经济在边缘上徘徊。xxx年随着xxx建设的起动，相对集中的管理模式的建立，企业迫切需要一套切合实际的规范制度，针对矿井的实际，我们先后建立完善了生产、安全、经营管理等若干办法，理顺了工资奖励分配制度，确定了企业战略发展目标，对全矿职工重新进行了岗位定编，使企业管理日趋成熟，逐步走上了健康发展的道路。在管理中我们还注重细节堵漏洞，“一本经念到底，一件事抓出头，不获胜不收兵”的思想观念。比如，开展了护煤防盗会战，就取得了比较好的成效。原五层区煤炭屡丢不止，煤场四通八达，经警站在煤堆旁都看不住。去年秋季我们发动全矿党员干部利用业余的时间建围墙，一个科级干部一个基础坑，一个支部一面墙，一个月建了800米围墙，拒偷盗分子于围墙之外，今年冬季仅自用煤一项就少用2400吨，创造经济效益72万元。由此可见，细节见成效，只有认真把握工作中的细节，努力体现自身工作的细节之美，才能扎实地做好各项工作，并把这种意识融进企业生产生产和各项工作中，真正达到提高管理水平和增加企业效益的目的。

二、提升管理水平是拓展“细节”的基础。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。作为基层单位的领导者，我深切地体会到这名句话的含义，真正感觉到“把小事做细”的真谛。当前我矿面临着矿井“大建设”、设备陈旧、技术落后、高技术人才队伍缺乏等三个严峻挑战和储量枯竭、生产条件差、职工队伍稳定三个巨大压力，面对这些困难，如何保证企业和谐、健康发展，关键要从小处着手，努力抓好细节工作。一是找准定位，把实施“细节”管理的着眼点放在提高回采率上。重点要在精采和细采上下功夫。在精采方面：通过打探眼的办法确定煤层厚度，进行合理拉底，减少资源浪费。二采区ddd工作面，每天开帮前由地测科人员在工作面，每隔d米，对底板打探眼，确定煤层的真实厚度，如果底板煤较厚，在保持两巷达到高度的同时，进行拉底，扫浮煤，回收资源，确保工作面见底板。在细采方面：采取用低位、隔口、多循环往复放煤，严禁点式突击性放煤，在开帮前，由采区跟班队长，组织当班工人对软帮、硬帮浮煤全部进行回收，在浮煤没有达到彻底回收干净，不准进行开帮放煤，从而确保工作面不丢浮煤，减少煤炭资源浪费。二是强化过程，把实施“细化”管理的切入点放在内涵挖潜上。对火工品管理、加强支护材料严格管理，合理控制投入。加强工具管理，对钻机、掘进机、风钻以及小型工具，注意保证和维修、维护。完善虹膜计算机考勤管理机构，严格定岗、定编、定员，杜绝人情工、黑工现象。加强设备日常检修和使用维护，坚持设备检修制度，按期检查设备运行状态，加强设备保养，保证设备完好，延长设备大修周期。充分发挥机电科工厂作用，提高设备维修能力，对减漏、综保、变压器、移动变、对旋风机等设备争取自修，加大溜子槽自修力度。对有修复价值40T溜子槽全部自修，最大限度地减少新品投入，为矿节省修理费支出。完善并严格执行矿制定的《采煤工作面上下两道部分材料回收的暂行规定》，完善其它材料回收管理办法，对钢管、铁道、坑木等物资，按区域细化落实回收责任，充分发挥经济杠杆作用，严格执行奖惩制度。

三、示范带头作用是落实“细节”的根本。美国著名战略管理学家钱德勒说过：“战略成功与否取决于细节，行动却是细节的根基”。如果把成功看作是一种战略的结果，在细节决定成败的过程中领导是关键，重点是落实。从一定意义上说，人格的力量是十分重要的，刘胡兰、黄继光以及今天的郑培民等一大批先进模范之所以有那么大的鼓舞力量，就是因为他们具有高尚的人格

。领导处在企业的核心地位，他们个人的理想、信念、和举止对广大职工具有一定的模仿效应，可以说，有什么样的领导，就会带出什么样的职工队伍，如果我们每个人能在工作中有意识地注重每个问题，那对个人来说，将可能是一个小的进步，但对一个单位而言就是一个大的进步。我们按照集团公司党委要求，学习借鉴山东煤矿安全管理经验，重点在干部入井和入井代班制度上做文章，追求入井数量和质量的真实性可靠性，井下岗位电话的显示客观的反映了干部入井交接班的时间、地点、处理工作的质量的真实性，各级干部在生产实践中的作用更加突出。同时我们还注重各级班子成员的榜样作用，副矿长杜继芳、苏长胜两位同志每月入井次数都在26个以上；二采区党支部书记、三采区区长每月入井次数都在30个以上；通风区风筒组长李洪彬每天早四点到单位下井，检查一遍通风情况，4点升井后，安排夜班工作，每年义务献工100多个。要全矿广大干部职工中起到了积极的带头作用，广大党员干部只有不断加强自身人格修养，克已奉公，以身作则，自觉接受职工的监督，在日常生活中注重细节做细工作中的每一件事，注意对自我洞察力的不断训练和提高，养成良好的习惯，从自我做起，从小事做起，才能提高自身素质，才能在广大职工群众中起到表率作用。

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第五篇：读《细节决定成败》的一点感想

读《细节决定成败》的一点感想

近日几个晚上，我细细地阅读了汪中求写的《细节决定成败》一书。读后深感文章分析和揭示了当前在社会经济发展过程中带有普遍却又容易被忽视的“细节”问题。

《细节决定成败》是一本适时而出的好书，作者为我们担出了一个当前普遍存在而又被忽视的大问题。书中剖析了大量中外正反两方面的案件，对成功者的经验进行了集中概括，对受挫者的教训进行了深刻归纳。作者的分析是客观的，结论是实在的。读完该书应该能够引起我们对细节问题的高度重视。

改革开放，我国出现了欣欣向荣的局面。这种形势为个人才能的施展搭建了舞台，使不少人走向辉煌。同时，这又激发了青海省人对成功的憧憬，为此去开拓、去拼搏。然而，任何事物都具有两重性，也引发了一些人一心只能做“大事”，幻想一夜成功，名扬四海。浮躁的心态，已成了一种常见的社会现象。事实上，能够做成“大事”，形成气候者只是少数，而这少数人中的多数又都是从简单的，具体的、琐碎的、单调的“小事”中一步一步走过来的。把“小事”做好，把好事做大，是他们成就“大事”的基础和秘决。

随着社会经济的不断发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真、精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。

然而，当“细节”显得非常重要的时候，人们却忽视了它。往往因时间、精力有限而顾不上细节，更有一些起人急功近利、好高骛远而对细节不屑一顾。其实，应该科学地、辩证地看待细节同整体、同大事、同战略决策的关系。不要只看到其细小、不足道的一面，更要看到种种大事都依细节而存在。因为任何整体都有是由具体的小事构成的，任何战略决策都是对种种情况分析研究的结果。它们无一不是建立在细节之上的，在任何情况下都不要忘记这一点。

作为一名基层工作者，老百姓是我的服务对象。因此，在为他们提供服务的时候，我应该力争做到热忱、细致、周到，在有关老百姓切身利益的事情，无论是大事还是小事，都应竭尽全力将事办好，做到求真务实。因为群众的事本来就没有大小之分。再小的事情也应该切实地去办好。

何慧丹

二零零四年五月