学习孙波同志先进事迹

第一篇：学习孙波同志先进事迹

学习孙波同志先进事迹

孙波同志是中国共产党优秀党员，是一位坚定的马克思主义者、优秀的石油事业领导干部，是石油战线知识分子成长成材的优秀代表、技术和管理方面的杰出专家，是牢记党的宗旨、弘扬优良传统的道德典范，是为国为民的党的好儿子。

或许很多人对他还不甚了解，但他的英名和事迹早已蜚声海外。他将自己的工作和国家民族的命运挂钩，坚贞不渝的拥护着国家和人民的利益。2012年12月8日下午1：40分，中哈原油管道扩建和运行相关事宜政府间协议在哈萨克斯坦正式签署。就在签约结束22分钟后，为这项协议奔波三年的主要负责人－－中石油副总裁孙波却永远停下了脚步。他用他行动与付出实现了对党和人民的庄严承诺。一个时代的优秀代表陨落了，但他的光辉永照后世。

作为一名党员干部我们要学习孙波同志无私奉献，甘愿付出的精神。无论是作为为中国石油拓荒的海外少帅，还是作为我党的优秀共产党员，亦或是一名常年扎根一线的石油技术工人，无论角色如何转换，他都做到了严于律己，体现了一名共产党员的高风亮节，展现了新时代共产党员无私奉献，甘愿付出的英雄本色。孙波同志是我党‚三个代表‛重要思想的实践着，他燃烧了自己，奉献了自己，温暖了别人。作为一名党员，就要做好无怨无悔，甘于奉献的思想准备，孙波同志做到了，他给广大党员干部树立标榜和典范。

广大党员干部要学习孙波同志将党和国家的事业当做自己事业，坚贞不渝地维护国家和民族利益的精神。孙波同志将自己的工作和国家民族的命运挂钩，他曾说过：‚石油报国，不辱使命。‛在海外石油业务的各项谈判中坚决维护国家的利益，不让国家和人民的利益受到哪怕一点点的损失。我们广大党员干部要像孙波同志一样，将国家、民族、人民至于心中，才能用最大的热情将自己的青春和热血倾注于党和国家光荣事业之中，才能不辜负党和人民的期望和嘱托。

‚中亚天然气管道公司是孙波同志生前最后工作的地方，也是孙波同志事迹和精神的主要发源地。他的事迹和精神必将激励广大员工奋发进取、为祖国能源事业再立新功。‛ 2月28日，中亚天然气管道公司召开深入开展向孙波同志学习活动大会，全面部署学习孙波同志的各项安排。

中哈天然气管道项目党总支书记刘定武，为曾在孙波同志领导下工作倍感荣幸。他说，孙波同志用实际行动，给每位石油人做出了‚我为祖国献石油‛的生动表率。中乌天然气管道项目员工杨保龙代表青年员工发出誓言：要努力成为孙波精神的实践者、传承者和发扬者，努力成长为实现‚中国梦‛的参与者、贡献者和推动者。

学习孙波同志什么精神，如何学习这种精神？中亚天然气管道公司党委书记曹亚明这样理解：‚要学习孙波同志的爱国奉献精神，求实创业作风和先进的理念。‛

中亚天然气管道公司总经理吕功训指出，要把孙波同志的精神融入每名员工的内心深处，融入加快公司发展的各个方面。把学习活动与大庆精神铁人精神再学习再教育活动结合起来，为建设‚中亚油气合作示范项目‛和‚国际化管道公司建设‛做出更大贡献。

海外项目是孙波同志身前工作的主战场。孙波同志的精神和品质，海外项目员工感受更深，学习氛围更浓。

‚他讲得最多的话是为祖国加油，为祖国争气。‛‚他说过海外石油人要具备国际化的职业素质。‛‚他善于听取他人意见，关心生产的每个细节。‛‚他对员工的关爱非常细致，平易近人。‛3月1日，在海外勘探开发公司学习孙波事迹座谈会上，战友们回忆与他共事的点点滴滴，饱含深情。座谈会开了4个小时，员工发言踊跃。

‚学习孙波同志事迹，就是要深刻认识孙波同志的精神内涵和精神实质，努力做一名优秀的海外石油人，为集团公司‘半壁江山’建设做出更多贡献。‛中国石油股份公司副总裁、海外勘探开发公司总经理薄启亮对海外项目如何学习孙波同志事迹提出要求。

学习孙波同志，不同的岗位有着不同的重点。海外勘探开发公司总经理助理兼人力资源部主任武军利说，人事系统学习孙波，就是要剖析他的精神追求、综合素质和业务能力，将其固化为公司选人、用人和育人标准，为集团公司海外业务发展提供强有力的人才保障。

从北方林海到大漠戈壁，从东海之滨到雪域高原，各企事业单位通过举办座谈会、演讲比赛、征文活动等为员工搭建学习交流平台，开展形式多样的学习活动。在学习中，广大石油人普遍增强了紧迫感——学习孙波同志，怎样以实际行动更好地为集团公司发展贡献力量？

大庆油田围绕‚原油4000万吨硬稳产、油气当量重上5000万吨‛目标，动员广大员工特别是党员领导干部，要胸怀理想、坚定信念，恪守职责、无私奉献，进一步推动油田科学发展、和谐发展。

‚学习孙波同志，要做到立足岗位做贡献，把全体干部员工的思想和行动、心血和智慧统一到为新疆跨越式发展加好油，为各族人民服好务的实际行动中去。‛新疆销售公司紧密围绕‚五个统一‛，深入推进向孙波同志学习活动。北京油气调控中心要求广大员工把学习热情转化为推动发展的力量，把全员智慧凝聚到增强安全管控能力、提升业务管理水平、推动中心科学发展上来。近期，要全力以赴抓好油气保供工作，确保全国两会期间各地资源稳定供应。

孙波同志事迹在青年员工中也产生巨大反响。直属团委在学习孙波同志事迹活动中，将重点放在引导青年人寻找和发现‚身边的孙波‛，提出‚让石油人再造传奇的队伍中，能够有青年人的身影‛。

在井队、在炼厂、在油站……学习孙波同志事迹活动让广大石油员工感受到一股‚强劲的力量‛，使大家对建成综合性国际能源公司目标充满信心。

孙波同志是我党的一面先进旗帜，指引和激励着我们广大党员干部不断奋发前进；孙波同志是党和人民利益的忠实代表和拥护者，时刻践行着为人民服务的宗旨；孙波同志代表着我国石油领域的先进生产力方向，他用生命在开拓中国海外石油之路。

赠人玫瑰，手有余香，做好事的同时我们的心灵也得到了升华。让我们时刻以孙波同志为榜样，做好自己的本职工作，为人民服务，不枉人民公仆这个称号

第二篇：孙波同志先进事迹

孙波同志先进事迹

2012年12月8日13时40分，哈萨克斯坦首都阿斯塔纳，中哈原油管道扩建和运行相关事宜政府间协议签署。

仿佛是为等待这一刻的到来，22分钟后，北京，在昏迷18天后，为此呕心沥血、国内外多方奔走的中国石油天然气股份有限公司副总裁兼中石油驻中亚地区协调组组长孙波的心脏停止了跳动。

这一天，北京气温零下9摄氏度，是12年来同期最寒冷的一天。但来自中亚的天然气，点燃着一簇簇蓝色火苗，在全国23个省区市5亿人中传递着温暖。

茫茫戈壁、浩浩长天，沿着古老的丝绸之路，中亚天然气管道横跨土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦三国，与西气东输二线相连，如巨龙匍匐，气流滚滚，向东而行，为英雄悲恸，为忠魂呜咽„„

中央组织部印发通知，追授孙波同志“全国优秀共产党员”称号。

他将个人的人生路，融入我国石油事业的海外路，一步一个脚印，践行着中国石油企业走向海外，保障国家能源供应的庄严使命

中亚天然气管道后续管线尚在规划，中亚海外合作示范区还在建设，谈判伙伴已准备好详尽方案等待与你“交锋”，海外石油将士们正等你发号施令创造更多辉煌„„孙波，你不能再等等吗？

孙波，男，汉族，辽宁大连人，1960年2月生。1983年7月华东石油学院采油工程专业毕业分配到辽河石油勘探局工作，1986年7

月加入中国共产党。生前任中国石油天然气股份有限公司副总裁兼中石油驻中亚地区企业协调组组长，中石油中亚天然气管道有限公司总经理、党委书记，中石油哈萨克斯坦公司总经理、党委书记。2012年11月21日凌晨，孙波突发脑溢血昏迷，12月8日医治无效逝世，年仅52岁。

从1996年出征硝烟未尽的美索不达米亚平原，直至生命尽头，16年征程，孙波先后转战伊拉克、委内瑞拉、苏丹、中亚，将生命刻度中近三分之一的时间，毫无保留地献给祖国的海外油气事业。

中石油海外创业初期，孙波毅然领命，担任伊拉克绿洲石油公司副经理，为13年后中石油中东突进，挺进战后伊拉克市场奠定基础。

1997年，孙波调任中油国际（委内瑞拉）公司副总裁兼陆湖项目总经理。他凭借在辽河油田十几年的开发技术积累，使被外国人视为“鸡肋”的边际油田原油产量飙升10倍，令世界同行刮目相看。

2000年，他调任苏丹，掌管中油国际（尼罗）公司。在西方石油公司多年无所斩获陆续撤离后，他率领海外将士攻克了黑格里油田“暴性水淹”难题，使黑格里油田快速上产，高峰期年产量超过1500万吨，占当时中石油海外产量的60％。

如今，这一项目已成为中非合作典范。2003年，苏丹总统巴希尔向孙波颁发功勋奖章，表彰他和大尼罗公司为苏丹石油工业和经济发展做出的杰出贡献。

2004年，孙波从甲方转换为乙方，负责中石油工程建设业务。

他以国际化思维方式，积极开拓国际高端市场，工程建设公司海外收入从2亿多美元提高到5亿多美元，为建设具有国际竞争力的工程总承包商打下坚实基础。

2007年，中亚天然气管道建设启动，孙波临危受命，28个月组织建成我国首条引进海外天然气资源的战略通道。

2009年，中石油提出建设中亚油气合作示范区的战略部署，重担再次落在孙波身上。目前该合作区产量已占中石油海外油气作业产量近三分之一。

作为我国石油事业最早期的开拓者，中石油海外征程中，哪里最关键、哪里最需要、哪里最艰难，孙波就出现在哪里。

“中石油倾心培育的五大海外油气合作区，孙波曾担任其中四个项目负责人，经历过从投资业务到工程技术服务业务的角色转换。在中石油众多海外将士中，有如此丰富职业经历者，凤毛麟角。他的离去，是我国石油事业的巨大损失。”中国石油天然气集团公司总经理周吉平说。

2011年，中石油海外油气权益产量突破5000万吨，相当于大庆油田高峰期产量。2012年，海外作业产量再次突破1亿吨，权益产量达5242万吨。这其中饱含着孙波的心血、汗水乃至生命。

智慧加拼命，28个月创造中亚天然气管道建设奇迹

中亚的戈壁大漠，铭刻着孙波的壮志豪情。

“很少有人能将工作和国家民族的命运直接挂上钩，中亚管道建设就提供了一个弥足珍贵的机会。”孙波常将这句话挂在嘴边。

2007年7月，中国和土库曼斯坦能源合作启动。两国领导人承诺，中亚天然气管道必须在2009年年底建成。

国家承诺的背后，是中国能源进口多元化的战略考量和对清洁天然气资源的迫切需求。这条管道影响全球能源布局，涉及多国利益关切，能否如期建成，世人瞩目。

工期只有28个月，而国际同类型管道建设最快用时6年。

建设不难，难在各国利益诉求如何寻求一致，各国审批程序、法律商务条款如何协调。

中亚天然气管道是中国建设的第一条跨国输气管道，毫无经验可循。

2009年底建成，只有创造奇迹！

孙波毅然领命。他代表全体建设者表示，中亚管道项目只许成功，不许失败。“头拱地也要完成任务！”

“当时中石油党组只给他一句话，就是必须在2009年年底建成，此外就是一切开绿灯的支持。他做的，是把一切设想和外部条件转化成可行。”中亚管道公司总会计师张少峰说。

时间，成为最稀缺的资源。按期完成，必须“智慧加拼命”。

按照一般程序，所有商业谈判和法律框架协调完成后，管道建设才能启动。这意味着首批管材最快要2009年2月才能到场，按期通气根本不可能。怎么办？孙波带领管道建设者，提前详勘、提前初设、提前动迁设备、提前采购72万吨钢材„„赢得宝贵时间。

单线变双线、直缝变螺旋，是他指挥管道如期建成的点睛之笔。

可研报告推荐采用单线方案。但中亚管道启动时，国内西气东输二线建设已开始。西气东输二线采用1219毫米大管径，如果中亚管线采用大管径，将面临国内外难以及时满足管材供应的困境。孙波果断放弃，改用1067毫米管径，同时采用双线敷设方案。

中亚管道公司副总经理孟向东至今难忘2007年年底中亚天然气管道可研方案评审会上的激烈争论。

单线变双线，意味着要推翻两年前就确定的方案，一些专家不能接受，争得面红耳赤。顶着重重压力，孙波率领专业队伍反复论证，最终说服各方。

这一变，刻板的时间，神奇般赋予弹力。双线不仅可以充分调集国内外成熟资源满足建设需求，而且只要一条管线建成，就能兑现完工承诺。

中亚地区管道沿用前苏联管道建设标准，采用直缝管。但当时全国年制管能力加起来不足300公里，与1833公里的单线全长相比，杯水车薪。

孙波精心策划安排俄罗斯科学院知名院士和17个钢厂、制管厂代表来华，现场了解我国管道建设和制管工业，令中亚诸国最终接受中国标准的螺旋管。中亚管道用钢量相当于40座鸟巢，为中国企业带来巨大机遇。

以退为进，不仅是智慧，而且是胆识和担当。

28个月，孙波几乎没有休过一个周末，坐车、吃饭„„所有的时间都拿来工作。他在中亚各国间奔走，创下几百万公里的夜间飞行

纪录。深夜起航，凌晨到达，仅有两三个小时短暂休整，还时常用于谈判准备。

或许只有孙波自己，才知道身上压着怎样的千钧重担。但他更知道，民族面临着重要机遇，为祖国争“气”，为民族加“油”，这一坚定的信念支撑他不断前行。

截至2012年年底，中亚天然气管道已安全环保地为国内输送450亿立方米天然气。孙波带领全体建设者创造的“中亚管道速度”，将永远载入共和国史册。

以国家利益为最高原则，坚持互利共赢，赢得资源国政府和合作伙伴尊重

孙波经常对同事说：“谈判时咱们多费点力，把方案考虑周全，就能为国家多争取利益。”

与外方谈判，他坚定维护“中方核心利益不动摇”，同时坚持互利共赢、共同发展，积极回应过境国利益诉求。

中哈天然气管道是孙波智慧和眼光的一个范例。中亚管道过境哈萨克斯坦时，哈方提出，管道过境下气，满足其南部市场需求；或由中方修建管道，将哈萨克斯坦西北部气源与南部市场相连。

面对哈方要求，孙波创造性提出第三种方案，修建中哈天然气管道，将哈萨克斯坦天然气引入中亚管道，同时满足哈方需求。

“管道开始修建时，哈萨克斯坦人认为只是为了向中国输送天然气。但2010年起，这条管道开始向哈南部供气，为哈萨克斯坦创造大量就业和税收，并战略性改变了哈萨克斯坦过度依赖俄罗斯的天然

气出口局面，现在变成哈萨克斯坦积极寻求扩充这条管道。”中哈天然气管道有限责任公司总经理沙亚赫梅托夫说。

中亚天然气管道有8个压气站，涉及四国，由多个法律主体分别实施，缺少共同法律平台，世界上也无成熟模式可以借鉴。

孙波敏锐洞察到，保证管道未来数十年安全运营更加困难。他积极探索，大胆创新，组建了由购气、供气、输气等上下游多家相关方组成的四国多方跨国协调机制，为这条跨国能源大动脉未来数十年稳定运营奠定机制保障。

他生命的最后一刻定格在中亚。

2012年11月20日上午，孙波开会讨论中亚管道公司管理。下午2点10分，参加中乌能源分委会第一次会议。晚上回家后继续工作，直到凌晨。从电脑记录看，他最后处理的文件涉及中亚天然气管道南线方案、中哈原油管道油源保障和中亚油气合作示范区建设目标策略等。

2012年11月21日晨，孙波并未像平时那样早起，妻子孙晓军心疼丈夫，没有叫醒他，直至7点40分，发现他已因脑出血昏迷。

国之栋梁，岿然崩塌。“如果一个人能将工作与国家民族命运紧密相连，并有所作为，他的一生就是有价值的。孙波就是这样自豪地走完一生！”中石油集团公司副总经理汪东进泣不成声。

2012年12月10日以来，已有23000多人访问了悼念孙波的网上纪念堂，很多人留下想对他说的话。“纵然我们未曾相识，可我觉得您一点也不陌生。因为我已经融入中亚管道事业中，成为团队的一

员。我们会时刻以您为榜样保证能源大动脉安全、平稳、高效，一定要让祖国万家灯火通明。”

气龙贯中亚，英名耀五洲。

在孙波的努力下，中亚天然气管道C线已开工建设，建成后中亚每年向我国供应的天然气将增至550亿立方米；石油将士正全力以赴，加快建设西北、东北、西南、海上四条能源战略通道，以及中亚、中东、非洲、美洲和亚太五大油气合作区，为国家能源供应保障贡献力量。

正是孙波这样一个又一个国之栋梁，成就了我国海外石油事业的辉煌。

第三篇：学习孙波同志先进事迹心得体会

学习孙波同志先进事迹心得体会

近日，中央组织部、中央宣传部号召全体党员领导干部向孙波同志学习，胸怀理想，坚定信念，恪尽职守，无私奉献。在学习孙波同志的先进事迹后，我感概万千。

孙波同志的一生，是石油报国的一生。他以敬业奉献、鞠躬尽瘁的拼搏奋斗精神，为我国石油事业发展作出了突出贡献。他以严于律己、淡泊名利的表率作用，受到干部员工的一致好评。孙波同志以实际行动彰显了一名优秀共产党员的崇高追求和高尚境界，体现了一名领导干部的优秀品质和可贵精神，践行了石油人“我为祖国献石油”的核心价值观，是新时期中国石油涌现出的又一位杰出英模人物。

一是学习孙波同志坚定信念、矢志报国的理想信念。孙波用他的生命践行着共产党人的气节和操守。作为海外油气事业的领路人和拓荒人，在海外工作的16年中，他向国人、更向世界展现了中国共产党人的正直与忠诚，诠释了共产党人之“本”！他曾经说过在人的一生中，能够参与一件与国家和民族的“大利益”紧密相连的事，是莫大荣幸。孙波对于石油事业的热爱饱含着对国家能源安全的担忧、对国家和人民的重大责任和深切关爱。在他的大力推动和不懈努力下，一批新的油田开发技术得以应用，一批海外油气项目开发建设的重大难题得以攻克，一批国际工程建设高端市场得以成功进入。正是这种浓厚的爱国情怀，造就了他对祖国石油事业的执着和坚持，造就了毕其一生的无私奉献和光辉业绩！

二是学习孙波同志忠诚事业、敢于担当的高尚情怀。孙波同志始终以保障国家能源安全为己任，无论在国内还是海外，都兢兢业业、勤勤恳恳。在担任中亚天然气管道公司主要领导期间，面对建设工期紧、投资和工程量浩大、多国多方协调难度大等困难，他立下 “头拱地也要完成任务！”、“要发扬智慧加拼命的作风，确保按时建成管道”的铮铮誓言，带领干部员工攻坚克难、苦干巧干，仅用28个月就完成了世界上同等规模需用6年多时间才能建成的工程，创造了世界管道建设史上的奇迹。可以说，在中**亲最关键、最需要、最困难的每一个时刻，中华儿女正是以不朽的民族魂谱写出一曲曲生命的赞歌，挺起中华民族的脊梁。在新时代“铁人”孙波的身上，坚不可摧的“民族魂”再一次给我们带来了震撼和感动。

三是学习孙波同志攻坚克难、勇闯海外的进取精神。孙波同志是中国石油海外油气合作业务的开拓者。中国石油“走出去”近20年，他在海外工作长达16年，具有丰富的国际合作和海外大型项目运作经验。他肩负“利用两种资源、两个市场保障国家能源安全”的重任，先后转战中东、南美、非洲和中亚等地区，常年奔波于海外油气合作项目，处处都留下了他坚实的脚印，推动落实了一个个海外合作协议，油气合作不断打开新局面新突破，为集团公司海外业务发展、提升国家能源安全保障能力、稳定推进国家务实外交作出了突出贡献。

四是学习孙波同志求真务实、淡泊名利的工作作风。孙波同志热爱自己的专业和岗位，恪守自己的信念和职责，勤奋学习、刻苦钻研，科学严谨、一丝不苟，组织开展了大量研究和技术攻关工作，取得了几十项科技成果。作为领导干部，他创造了出色的经营管理业绩，同时作风朴素，处事公正、光明磊落，在16年的海外事业中，孙波同志时刻以纯净的思想和清醒的头脑，时时自重、自省、自警、自励的意识，以谨慎之心对待权力，以淡泊之心对待名利，以警惕之心对待诱惑的崇高境界。

孙波作为中石油海外油气合作业务的开拓者和中亚油气合作示范区建设的优秀组织者，用其出色的工作业绩为国家、为人民争得了荣誉和财富。孙波同志走了，留给我们的是缅怀与敬仰。海外油气大业的跨越式发展离不开孙波这样的英雄，全面建成小康社会的宏图伟业离不开孙波这样的英雄。要实现“中国梦”更离不开孙波这样的英雄。努力把学习孙波同志的先进事迹，同学习贯彻党的十八大精神结合起来，同深入开展社会主义核心价值体系教育结合起来，同继承弘扬大庆精神铁人精神和石油工业优良传统结合起来，紧密联系本职工作和思想工作，进一步坚定理想、秉持信念，奉献报国、拼搏进取的精神风貌和工作状态，解放思想、开拓创新，凝聚力量、攻坚克难，努力为综合性国际能源公司建设、为全面建成小康社会作出新的更大贡献。

第四篇：孙波同志先进事迹学习体会

孙波同志先进事迹学习体会

“气龙贯中亚，英名耀五洲”。阅读完孙波同志的先进事迹之后，我才领悟到正是一个又一个孙波这样的国之栋梁，成就了我国海外石油事业的辉煌。我个人虽然谈不上是什么国之栋梁，但是我也深知在中国石油这个大家庭里，我也可以骄傲地说：我是中国石油的一个细胞、一缕小草、一颗星星，我应该向孙波同志学习，展示一个石油人真正的品格。

（一）学习他信念坚定、对党忠诚的政治品格

孙波同志，1983年7月参加工作，1986年7月加入中国共产党。作为一名入党多年的老党员，他无时不刻地践行着自己当初的诺言。为激励广大党员、干部胸怀理想、坚定信念，恪尽职守、无私奉献，在改革开放和社会主义现代化建设事业中充分发挥先锋模范作用和骨干带头作用，经中央领导同志同意，中央组织部决定，追授孙波同志“全国优秀共产党员”称号。

我作为一名党员，当前的首要任务就是：学习贯彻好党的十八大精神，学习好中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，把思想统一到党的十八大精神上来，把力量凝聚到完成党的十八大确定的各项任务上来。

（二）学习他矢志不渝、石油报国的爱国情怀

孙波同志16年征程，先后转战伊拉克、委内瑞拉、苏丹、中亚，将生命刻度中近三分之一的时间，毫无保留地献给祖国的海外油气事业。如果没有对祖国的热爱，还有对石油的热爱，这16年是很难以坚持下来的，我们从中不难发现大庆精神以及老一代铁人精神在他身上的传承和发扬光大。“很少有人能将工作和国家民族的命运直接挂上钩，中亚管道建设就提供了一个弥足珍贵的机会。”孙波常将这句话挂在嘴边。

我个人在学习中感受到了，一个个体如果要想在他的一生之中有所收获，就必须首先坚定一个信念，做到矢志不渝。我也为自己选择了石油报国的这条道路而倍感珍惜和荣耀，这是一个长期的过程，这也正能考验一个人的意志。

往小处说，就是365天干好自己的份内工作，脚步坚实，任劳任怨，服从上级安排，提高自身素质。

（三）学习他攻坚克难、开拓进取的拼搏精神

1.凭借在辽河油田十几年的开发技术积累，使被外国人视为“鸡肋”的边际油田原油产量飙升10倍，令世界同行刮目相看。2.作为我国石油事业最早期的开拓者，中石油海外征程中，哪里最关键、哪里最需要、哪里最艰难，孙波就出现在哪里。3.单线变双线、直缝变螺旋，是他指挥管道如期建成的点睛之笔。

以上三项很明显可以看出，孙波同志在日常工作中的拼搏精神。所谓攻坚克难必须要有相当多的实践经验和较高的技术水平；那么开拓进取就需要有能力有胆识，有大无畏的忘我精神。打铁还需自身硬，所以我个人在日常的工作中就需要加强自身的实力培养，多学些技能和过硬的本领，以使自己立于不败之地。能够更好地发挥自己的专长，攻坚克难、开拓进取。

（四）学习他敬业奉献、敢于担当的优良品德

单线变双线，意味着要推翻两年前就确定的方案，一些专家不能接受，争得面红耳赤。顶着重重压力，孙波率领专业队伍反复论证，最终说服各方。与外方谈判，他坚定维护“中方核心利益不动摇”，同时坚持互利共赢、共同发展，积极回应过境国利益诉求。

孙波同志的种种做法，从一个侧面反映出了他对于自己所从事的事业无限热爱与不懈追求；对于自己肩负的各项神圣的使命敢于积极应对和勇于担当。当然这正是一名共产党人所必须具备的坚强品格。

我在日常工作中，作为中国石油一名员工，首先要学习好员工行为规范，六条禁令，上级文件以及会议精神，坚决服从组织安排，在工作中做到不拈轻

怕重，不能无事一身轻，要将自己的毕生精力奉献在岗位上，做好日常工作，对于生活事业家庭中的大事小情都要做出男子汉的气概来，敢于担当，敢于面对。

（五）学习他严于律己、淡泊名利的人生境界。

28个月，孙波几乎没有休过一个周末，坐车、吃饭„„所有的时间都拿来工作。他在中亚各国间奔走，创下几百万公里的夜间飞行纪录。深夜起航，凌晨到达，仅有两三个小时短暂休整，还时常用于谈判准备。

或许只有孙波自己，才知道身上压着怎样的千钧重担。但他更知道，民族面临着重要机遇，为祖国争“气”，为民族加“油”，这一坚定的信念支撑他不断前行。

孙波同志作为那么大的领导都能做到严于律己、淡泊名利，我们一名普通员工，一名基层党员就更应该能够保证做到了。他所有的时间都用来拿来工作，28个月里一直如此。我们和他相比条件好多了，上班有班车接送，单位有餐厅工作餐，上一休三，还有休息室。所以说，和先进相比我们就更加应该严于律己、淡泊名利了。

纵观以上五点，我认为学习先进人物的事迹，不能只是停留在书面上，更应该体现在日常行为规范中，体现在班组基层建设，体现在安全生产，完成好本职工作当中。虽然我们和先进所从事的工作截然不同，但是都有一颗为了更好地发展中国石油的雄心，为祖国争“气”，为民族加“油”！

第五篇：孙波同志先进事迹

海外拓荒人，石油报国魂

——孙波同志先进事迹

引子

孙波，你走了！走得如此突然！

北京时间12月8日13时40分，阿斯塔纳，中哈原油管道扩建和运行相关事宜政府间协议签署。22分钟后，北京，三年来一直为此呕心沥血、国内外多方奔走的你，永远停下了匆匆的脚步。

你就这样走了么？一句遗言也不留下，难道真的了无牵挂？

你不是要向集团公司党组专题汇报中亚油气合作示范区建设情况么？你不是已答应妻子等退休了好好补偿她么？你不是还告诉女儿将来要给外孙讲姥爷的故事么……

你走的这天，北京气温零下9摄氏度。这是12年来同期最寒冷的一天。但你和众多海外将士从中亚引来的天然气，却让首都千家万户享受着蓝色火苗带来的温暖。同一天，这种温暖还在全国23个省市自治区逾5亿人中悄然传递……

你走后的这些天，跟所有关心你的人一样，秘书武冠军一直认为，孙波总又去出差了。他多么希望你能像往常一样再喊一声：“武子，出发了！”提起时刻准备好的行李箱，抬腿就走，直奔首都国际机场，在寂静的深夜又一次冲向中亚……

52岁的你，生为油气、死为油气。从国内到国外，从中东到南美，从非洲到中亚，16年转战海外四大油气合作区，谈判桌前谈笑风生，项目一线指挥若定。常年一身夹克装、进粥坊喝萝卜汤、对人随和见面乐呵呵的你，走在大街上，谁又能相信这是掌管着上百亿美元投资项目的全国优秀企业家，指挥和协调着几十支甲乙方队伍、数万名中外员工的中石油高级管理者？一次能做近百个俯卧撑、游泳2000米的你，谁能相信竟英年早逝？你用生命换时间，用智慧换空间，领军用28个月完成别人需要干6年的工作，一如当年“拼命也要拿下大油田”的铁人王进喜！

你走了，走得令人心痛、令人惋惜……

未来的日子里，来自遥远中亚的天然气，仍将源源不断地为建设“美丽中国”提供最清洁的动力。那一簇簇跃动的蓝色火苗，是否就有你那永远燃烧着的石油魂、报国情……

将国家利益石油事业高高举过头顶

——智慧加拼命，“头拱地”也要建成中亚天然气管道

2009年12月14日，举世瞩目的中亚天然气管道建成投产。在气源地土库曼斯坦，中、土、乌、哈四国元首共同开启管道阀门。浸透着中国石油人忠诚和汗水的中亚天然气沿着古丝绸之路，一路奔涌向东方，惠及亿万华夏百姓。

媒体评论，这是在国际金融危机肆虐大背景下，中国对外能源合作取得的又一重大成就，为低迷中的世界经济注入新的活力。

而外界更多关注的是：中国石油竟然只用了28个月就建成了这条横跨中亚，长达1833公里的天然气管道，充分体现了中国人的意志力，传递出中华民族复兴的强烈愿望。“中亚管道速度”无人能企及，这就是中国速度！

“英雄的建设者们！”国家主席胡锦涛在投产典礼致辞时不同寻常地以此作为开场白。管道建设主帅孙波开心地笑了。他给妻子孙晓军打电话，兴奋难抑：“媳妇儿，我们把这件事整成了，这有你的功劳。”

“很少有人能够将工作和国家民族的命运直接挂上钩，中亚管道建设就提供了一个弥足珍贵的机会。”孙波常将这句话挂在嘴边。

2007年7月，中土能源合作启动，中亚天然气管道必须在2009年年底建成，成为两国政府共同确定的目标。集团公司党组书记蒋洁敏亲自挂帅运筹帷幄，组建中亚天然气管道公司，加快战略实施。

孙波毅然领命。作为一名老石油、老海外，他深知肩上重担的分量。

高速发展的中国经济需要充足的能源保障。中国石油谋划从东北、西北、西南、海上建设四大油气战略通道，引进海外油气资源。中亚天然气管道建设，就是这一宏伟战略中的重要一步。

但跨国管道建设牵涉多方利益，面临复杂的投资和建设环境。著名的从阿塞拜疆石油城巴库到土耳其杰伊汗的输油管道，从谈判到建成整整花了10年时间。中亚天然气管道是中国建设的第一条跨国输气管道，无经验可循，工期又仅有28个月，国际同类型管道最少也需要6年。国际同行瞪圆了眼睛说：“中国人疯了吗？”

必须按期建成！因为全球需要清洁能源天然气的远不止中国。速度就是竞争力！能否如期建成，牵动各方的战略选择。

“中亚天然气合作项目只能成功，不能失败！项目成功，则中石油的品牌、价值随之提升！”面对集团公司党组的厚望和重托，孙波代表全体建设者斩钉截铁地说：“头拱地也要完成任务！”

信念和决心是成功的基础，但绝不是全部。在异常紧迫的工期压力下，孙波深知，要干成这个项目，必须“智慧加拼命”。

按一般程序，首批管材最快也要到2009年2月运至现场，实现2009年年底通气根本没有可能。怎么办？孙波带领管道建设者，提前详勘、提前初设、提前动迁设备、提前采购72万吨钢材……这些充满智慧的举措，为如期建成管道赢得了宝贵的时间。

单线变双线、直缝变螺旋是他指挥管道如期建成的点睛之笔。

最初可研报告中推荐采用单线方案。然而调研发现，由于管径太大，国内生产能力有限，国际上也难以满足及时供应。如果采用单线方案，工程建设将面临巨大风险，按期完工的可能性几乎为零。

2007年年底，北京香山附近的会场，孙波参加中亚天然气管道可研方案的评审会。窗外，寒风卷着落叶翻飞。会场内，专家们争得面红耳赤，最终确定了缩小管线管径的双线建设方案。

如果按照中亚地区沿用前苏联管道建设标准，采用直缝管，当时全国年制管能力加起来不足300公里，与1833公里的单线全长相比，杯水车薪。国内对接的西二线建设同期展开，更加大了管材资源压力。

在孙波的精心安排下，俄罗斯科学院相关专业的知名院士和17个钢厂、制管厂的代表来到中国，现场了解中国的管道建设和制管工业发展，所见所闻让他们刮目相看。

直缝变螺旋，意味着中亚国家完全接受了中国标准。中亚管道的用钢量相当于40座鸟巢，这一转变，同时也为中国的钢厂、制管厂带来巨大机遇。

指挥这一横跨四国的大型工程，数不清的合同要谈判、数不清的关系要协调、数不清的利益要平衡……孙波精心谋划，折冲樽俎，化解了无数难题，既费尽了移山心力，又付出了巨大体力。他恨不能黑夜当成白天过，一天掰成两天过，行李箱随时整装准备出发……

中亚天然气管道如期建成投产！正如集团公司董事长、党组书记蒋洁敏所说：“这是不辱使命、承担责任的历史工程，是发挥优势、勇于创造的示范工程，是展示形象、提升价值的代表工程，是忠诚祖国、热爱石油的奉献工程，是史无前例、空前浩荡的伟大工程。”

中国石油“十一五”期间再造一个中石油，而孙波带领全体建设者，充分发挥中国石油整体优势创造的“中亚管道速度”，就是这一快速发展的缩影，永远载入共和国史册。

中亚天然气管道更是一条纽带，将中亚各油气合作项目连成整体。当集团公司党组提出建设中亚油气合作示范区时，孙波带领建设团队殚精竭虑，积极推进示范区建设。三年间形成“五化一传承”、“三步走”和“四抓”的整体架构，创造性地将集团公司法人治理结构融入以股权管理形态运营的项目公司。他善于接受新事物新理念，借鉴国际先进成熟的管理工具和经验，不断探索管理国际化之路，提升发展质量和效益，推动中亚地区企业从生产型向经营型转变。

12月19日，来自中亚的天然气一路向东，抵达香港。目前，中亚天然气管道日输气8400万立方米，年输气量接近全国天然气年消费量的1/4，对我国调整能源结构意义重大。在示范区主体哈萨克斯坦，2010年开始油气作业当量持续保持3000万吨规模，为中国石油如期建成“海外大庆”做出了重要贡献。

将海外开拓重任扛在肩头

——16年转战四大油气合作区，跨国创业的脚步坚实烙刻在“海外大庆”征程上

12月17日，继去年建成“海外大庆”后，中国石油“走出去”的步伐愈发坚实有力，海外油气作业当量再次突破一亿吨。在这一亿吨的大盘子里，中亚油气合作区油气当量占了近1/3。

中国石油近20年的海外创业，走得稳健扎实，一步一个脚印。孙波16年海外职业生涯的脚步，始终踏着中国石油闯荡全球的节拍。他是海外业务的开拓者，是国际化战略的坚定执行者和推动者。他将个人的人生路，乃至最后的生命，融进中国石油的海外路，同样一步一个脚印。

孙波的事业顶峰成就在中亚戈壁大漠。辉煌与业绩的背后，是无数日夜的艰苦付出与执着追求。

从两次战火间稍获安宁的伊拉克美索不达米亚平原到委内瑞拉的马拉开波，从苏丹的热带荒原到中亚的茫茫戈壁，中国石油倾心培育的五大海外油气战略合作区，孙波作为负责人曾驻足4个。从投资业务到工程技术服务业务，孙波经历过甲乙方身份的角色转换。在中国石油众多海外将士中，有如此丰富职业经历者，再无他人。

1996年的伊拉克，还在舔舐着海湾战争遗留的创伤，中伊油气合作已然起步。中国石油一纸调令，孙波离开辽河油田，义无反顾地来到伊拉克。懂技术、善管理、通外语的他，加入中国石油海外事业的先锋队，也迈出了自己在海外开展油气合作的第一步。

16年，他始终以饱满的工作热情，以昂扬的创业激情，背负着沉甸甸的责任和使命——中国石油走向海外，保障国家能源安全。

伊拉克艾哈代布的首次出海，短短2年，为13年后中国石油全球战略布局突破中东，挺进战后伊拉克石油市场，打响“3+1”歼灭战做了前期铺垫。

有同事这样评价孙波的海外征战历程：“哪里最关键，哪里最需要，哪里最困难，他就出现在哪里。”

1997年，中国石油大踏步“走出去”，相继拿下苏丹、委内瑞拉和哈萨克斯坦油气合作项目。一年后，孙波受命飞越大洋，调任中油国际(委内瑞拉)公司副总裁兼陆湖项目总经理。陆湖项目是老油田，当时基础产量仅3300桶/天，当地公司和美国公司把它当成“鸡肋”，几乎放弃。孙波到任两年，依靠在辽河油田十几年的开发技术积累，研发新技术，创新开发模式，原油产量竟然飙升10倍，至4万桶/天，创项目产量高峰。大洋彼岸，中国石油自此树起鲜亮的品牌形象。

1998年，时任国务院副总理吴邦国在委内瑞拉考察中国石油海外油田，现场出题：探索大型工业公司海外投资之路如何走？中国石油海外开拓者们，用实际行动交付了一份满意答卷。

作为开拓者，注定要承担更多的责任，承受更大的压力。妻子孙晓军说，孙波刚去那年，一年回来不到20天，回来就开会，开完会就走，都习惯了。

征程还在继续。

3年后，孙波沿赤道绕行地球半个圈，调任非洲，掌管中油国际(尼罗)公司。从南美到中非，环境变化天翻地覆，但高效快速上产的目标始终如一。

苏丹黑格里油田是典型的底水油藏，按照传统开发方式，只能降低采油速度，控制生产压差，防止水窜、水淹。如何既能防止水害，又能加快油气开发？孙波沉身采油现场，分析研究大量的井史资料和生产数据，得出肯定的结论。

能行吗？国内相关专家拿出当年辽河油田“暴性水淹”的问题质疑。孙波再次组织技术人员从苏丹的特殊地质条件入手，建构数字三维模型，“数据做细，工作做精，事实能说明问题”。充分的理论与实践认识，使得黑格里油田彻底打开了枷锁，油田快速上产，高峰期产量超过1500万吨/年，占当时中国石油海外项目产量的60%左右。

坦赞铁路当年在非洲树立了新中国形象，苏丹石油项目如今成为中非友好合作的新里程碑。

海外创业，中国石油收获巨大，孙波也站到了更高的层次。他的视野、思维深深打上了国际化的烙印，处理国际问题时的战略性、全局性掌控能力增强，应变能力增强。

2004年年初，孙波又接受了新任务，从原先的甲方业主身份变成乙方，负责工程建设业务。中国石油高层决策者用心良苦，目的就是让孙波发挥国际市场运作经验丰富的优势，立足国内，面向国际舞台，做大做强中国石油主营业务的另一条腿——工程技术服务。

在这里，孙波的目光始终瞄准全球，继续高举中国石油资源、市场、国际化三大战略的大旗，以国际化的思维方式，重点建立、梳理、完善了经营管理和决策体系。这是一套符合国际规范的标准和程序，受到国家审计部门高度评价，工程建设公司被列入免审计单位。4年间，他大力实施管理创新，积极开拓国际高端市场，推进钻井、测井、工程建设和装备出口四大业务快速发展，为建设具有国际竞争力的工程总承包商打下了坚实基础。工程建设公司海外收入从2亿多美元提高到5亿多美元，中油国际工程公司年营业收入从179亿元增长到269亿元。

中亚，是孙波海外驻足最久的一站，是他海外事业的高点，不想却成为他生命的终点。在这里，他将个人价值化成为国加油争气的至高追求，推动了中国石油海外事业规模化发展，为打造绿色、国际、可持续的中石油鞠躬尽瘁，死而后已。

不辞远行八方志，但求重任一肩扛。孙波怀揣为国创业激情，实干兴油，用生命开拓出中国石油海外事业的通途。

将石油报国热情深植心中

——大爱无形，润物无声，他是最善于解决矛盾的“矛盾体”

在同事眼中，谈判桌前随机应变，能游刃有余地平衡相关利益、协调各种矛盾的孙波，生活中却是一个有着“多重矛盾”的人。

他，有着超强的记忆力，各类繁杂的项目数据了然于心，却记不住女儿的身高和鞋子的号码，甚至生日，虽然父女同天生日。

他，关心员工，体察入微，听到别人咳嗽两声就赶紧关切询问并叮嘱多休息，而自己晚睡早起，经常缺乏休息，嗓子哑了，也顾不上高血糖，含着金嗓子喉宝坚持工作。

他，是电脑高手，经常召开各种视频会，尝试各种先进的管理软件，海外创业16年却从没有跟家人通过视频一解思念。

他，周末经常因为工作需要把同事叫来讨论问题，事后又因打扰了大伙儿休息内疚……

他，就是这样一个把天然气从万里之外的中亚引到国内，温暖了无数家庭，但自己却因很少在家而不会使用燃气灶的“矛盾体”。

事业与家庭，他人与自我，悠悠的情感取舍，丈量着人生的价值，诠释着大爱的深意。

这是对祖国和石油事业炽热的爱——

“无论走到哪里，看到油气，他的眼睛都会发光。就连平时去加油站加油，他也会进去询问一下运营情况。”在同事眼中，孙波是一个爱油气事业爱到骨子里的人。

女儿孙逢时清晰记得，2009年中亚天然气管道投产前的夏天，父亲神采飞扬地和她谈起即将通气的中亚天然气管道，“想想将来家里用的气，是我们从中亚运来的，多骄傲啊，将来我可以跟我的外孙炫耀，说姥爷做了一件很伟大的事情”。上扬的嘴角，灿烂的笑容，骄傲的语气，那一刻，孙波就像个孩子似的，完全沉浸在对未来蓝图的憧憬中。

去年，孙波患静脉曲张愈发严重，非常痛苦，本来下定决心要去医院做手术，彻底解决这个难题。但当大夫告诉他，手术后一周不能下地，3个月不能剧烈运动，半年不能坐飞机时，孙波立刻摇头，连连摆手：“我的阵地在海外，怎能不乘机不出国？”因此，只开了一些治疗药剂，又开始忙碌起来。

这是对合作伙伴包容的爱——

“遇事要设身处地想问题，要从大面想、长远想。”这是孙波常常教育女儿的话。这种超越个人利益求得多赢的信条，让孙波赢得了诸多合作伙伴的尊敬。

管道设计院常务副院长赵蕊专程从阿布扎比赶回送别，至今心绪难平：“一直微笑着、不知疲倦的孙波大哥就这样走了吗？”几天来，一本精致的画册被她翻了无数遍，这是孙波签名并亲手赠予她的。2009年12月中亚天然气管道投产庆典，赵蕊压根没想到，孙波特别叮嘱会务人员邀请自己参加，并嘱咐摄影师为她多留点儿照片以作纪念。“这是孙总对设计团队的肯定和鼓励啊！”

“在他眼里，中国石油无论甲乙方，都是‘一盘棋’。”原中委公司负责人王明才说。除了注重内部的整体效益，对外部合作伙伴，孙波始终用共赢的视角来解决合作中的难题。

几年来，大大小小的谈判已数不清，谈判对手换了一拨又一拨。但是所有人都对孙波敬重有加，觉得他既是一位最难对付的对手，又是一位最值得尊重的伙伴，一位可以信赖的朋友。在合作伙伴的眼中，“孙先生总是能够统筹兼顾到合作方利益诉求，维护合作大局”。

闻听孙波病了，曾经一起合作的德国ILF咨询公司驻京办主任玛缇罗森难掩伤心。他诚恳地致电中亚天然气管道公司：“德国好的医生很多，把医生派到中国也行，把孙先生接到德国治疗也行。”

这是对员工同事细致入微的爱——

“我们要带着感情为员工服务，对海外员工要高看一眼，厚爱三分。”对家人不善表达情感的孙波，对员工却从不吝呵护。

2004年9月27日，孙波在阿斯塔纳参加完一次高层访问后，本可以搭乘包机回国，但他执意要乘坐老旧的前苏联“雅克42”飞机，历经7个半小时，经停两次，绕了半个哈萨克斯坦，最终在晚上8点钟前赶到目的地阿克套。他说：“跑这么远，目的只有一个，想看看奋战在工程建设一线的兄弟们，一定要与他们吃个饭。”这一天，是中国传统的中秋节。

从基层一步步成长，孙波很了解基层的苦。在工作间隙到员工宿舍，只为多了解情况，多解决实际问题。有着海外经历，他很懂海外员工的心思。中亚天然气管道公司成立“关爱员工小组”，切实解决海外员工的后顾之忧。

中亚天然气管道公司在建现场值守员工倒班宿舍时，孙波提出两条“硬杠杠”：安保必须用专业人员，不能省一分钱；旁边必须有公园和应急避难场所，方便员工锻炼。除施工安全外，孙波还特别关注交通安全。所有司机都接受安全培训，连外方的司机也会用中文讲“请系安全带”。

爱无形，爱亦无言。他将员工同事装在心里，设身处地，润物无声。大家将他刻在记忆里，思念化作泪雨纷飞。

这是对亲人深沉的爱——

“他有大爱，不自私……”妻子孙晓军一句话还没讲完便泣不成声。“这些年孙波没说过一次‘我爱你’，没陪着逛过一次街，看过一次电影……”角角落落里满是遗憾。她唯一的期望就是孙波说得最多的那句话——“等我退休了，我好好补偿你。”而今，这一承诺已成殇。

2006年，女儿孙逢时要去国外上学，临行前和很多即将远行的孩子一样，想带张一家三口的合影。翻遍屋子一无所获，最后只好带了父母各自单人照，拼起来贴在宿舍床头。“爸爸并不是不爱家，他只是太忙了。但是，海外员工谁家不这样呢？”

父女俩同一天生日是缘，更是痛。“爸爸走了，我再也不会过生日了。”

…………

爱，轰轰烈烈，献给了祖国和油气事业，不私留一分。爱也含蓄内敛，留给了亲人和家庭，难挽一生的遗憾。

孙波的爱，在“矛盾”中诠释着一种伟大。

尾声

谁能想到，孙波人生的最后旅程是这样走过的。

11月初以来，孙波一直在忙碌新项目合作谈判、中亚天然气管道后续管线方案、中哈原油管道油源保障和中亚

油气合作示范区整体汇报等工作，并计划12月初赴中亚各国谈判沟通。

11月16日，他请专业机构为中亚天然气管道公司每名员工分析体检结果，自己的体检日期却一推再推。

19日，他参加重要外事活动，研究示范区建设下一步工作部署，筹备第二天上午的中哈原油管道资源组织会议。

20日下午，他参加中乌能源峰会，其间，抽空修改完善了两份给集团公司党组的汇报信息。

20日晚，妻子喊他下楼散步，他盯着电脑头也不回：“事太多，你自己去吧。”留在家中工作，直至深夜。

21日早晨，他因脑出血陷入昏迷，被送往医院急救。

孙波住院后，每天赶去探望的多达三四百人。重症监护病房，高度隔离。大家就站在楼道里，任凭护士怎么劝说，就是不愿离去。

护士好奇：这是个什么样的人？他的病怎么牵动着这么多人的心？上网搜索后，她们感叹：这人很了不起，为国家做出了很大贡献，一定要照顾好他。

残酷的现实却是，孙波的病情比想象中更严重，甚至连苏醒的希望都非常渺茫……

12月8日14时02分，孙波那颗承载了太多责任的心脏停止了跳动。

正值壮年的生命，猝然倒下；人生绚丽的华章，戛然停止。

没有向日夜惦念他的妻女一声道别，没有留给朝夕相处的战友一个微笑；留下的，是他手提电脑中对加快中亚油气合作示范区建设蓝图的思考，是对海外事业的深深眷恋……

12月10日，寒风凛冽。北京，孙波遗体告别仪式在八宝山革命公墓举行。近2000人伫立灵前，有认识的，也有不认识的；有中国人，也有外国人，一样的哀伤、痛惜。

中国驻哈萨克斯坦共和国大使馆、中国驻哈萨克斯坦共和国阿拉木图总领事馆、苏丹驻华使馆、乌兹别克斯坦政府有关部门、哈利伯顿(中国)有限公司等机构和公司送来挽联与花圈。“我们俩有很多合作故事，但这一刻我什么也说不出来。”中哈天然气管道公司总经理沙亚赫梅托夫眼睛通红。

网络上，人们设起灵堂。在国内、在海外点燃白烛，为孙波送行。“他燃烧了自己的生命，点亮了万家灯火。”“他太累了！我们无法叫孙总停下来。现在，他终于可以好好休息了……”网友难掩悲痛。

气龙贯中亚，英名耀五洲。

正是和孙波一样的一个又一个国之栋梁，成就了中国石油海外事业的辉煌。如今，中国石油“海外大庆”如期建成，并向着更高的目标稳健快速迈进，五大海外油气合作区、四大油气战略通道、三大国际油气运营中心初步建成，构筑起中国石油保障国家能源安全的钢筋铁脉。

仰望星空，走在天堂的路上，孙波脸上也会露出灿烂的微笑。