第一篇：读《益往直前》心得体会
水均益15年磨一剑，揭秘央视风云20年。
从曼德拉到金正恩，从法兰西到美利坚，从伊拉克战地到索契雪山；突访朝鲜，遥望宝岛台湾，访日本众首相，看俄罗斯政坛„„一名记者亲历的世界变迁！
战地记者，高端访问，新闻老兵，一往直前！[1]-------这是对本书的宣传，也完全概括了本书的内容。
众人熟知水均益，大多是因为他对国际知名人物的专访，我认识他也是从当年的做的栏目《高端访问》。书中也对这个栏目有很多的祭奠，一个因为收视率而被毙的栏目。
本书的主要内容是他作为一个新闻工作者对国际形势以及双边关系的解读，也有他对央视生涯20年的回顾。从书名来看《益往直前》，与一往直前是同音的，这倒也符合水均益的风格。
第一章2003年伊战采访揭秘
1去采访是需要给当地新闻部门小费的，这个我想是国家境况所迫，能挣点钱就挣点。2战争爆发前的一天是国家领导人的死命令让他们回来的，这体现着中国领导人对他们的重视，体现着国家的正确性。3作为一个记者台里不给你播出新闻你是一点法子都没有，这一点就是新闻记者的无奈，需要电视台作为平台，这个播出平台没了，也就没有获取新闻的动力。4央视与凤凰是死死的竞争关系，最为国内两个最大的电视新闻机构，竞争是不可避免的，虽然央视是国家电视台，当然没有竞争就没有动力，这对电视新闻的发展还是有好处的。5虽然书里没有过多体现战地记者是多么危险，但是能从水叔的描述中感受到。6中国的霍香正气水可以在伊拉克新闻官那里当“伟哥”用。这是一个讨好新闻官的办法，当然在当时那种情况，想出这种方法还是很好的，能为新闻的获取提供便利。第二章2013伊战十年回访
1萨达姆是逊尼派，现任总理是什叶派，现任统治政府从上到下素质底下，逊尼派不愿在其统治之下。这就是中东好多派别之争的一个缩影。2水的朋友阿布曾帮助过他们（或是cctv或是中国）很多，但是阿布想让cctv帮助他解决儿子就业问题，由佣金的问题引发，两个朋友的友情彻底毁了。我想这个水叔应该能解决，但是可能出于他只是一个央视的战地记者的角度，没有权利去给阿布的儿子安排工作。3战争毁掉了民族内在的品行和精神状态，伊拉克是两河文明的发源地。战前人们的生活能得到保证，战后虽没有了萨达姆的独裁统治，但是现在人们生活得不到保证，每天离家都不一定能回来，每次和家人的离别都当作最后一次。4绿区和外面都一点联系都没有，但是实际是统治阶层在里面，在这种情况下，各种恐怖袭击在全国随时发生。5萨达姆传说的被捕之地被封锁，由于“去萨达姆化”，他们接近了这个地方，想去获取一点线索，但是由于各种监视，最终放弃了，并且有生命危险。我想这也体现着现在伊拉克还是个比较危险的国家吧。
ps曾经在03年的时候水均益和那个他的搭档现役军人的摄像冀惠彦被派往伊拉克，cctv为他们买了500万的保险，可见他们有多重要。第三章 俄罗斯之行 1俄罗斯和中国有特殊关系，像一对情人，一边是瘦小精明却一往情深的小男人，一边是高大丰腴完全掌控着小男人的大女人。我觉得这是对中俄关系的一个诠释，谁也离不开谁，并且有一种特殊关系。2总统被采访时，挺不容易的，你问我答的形式，而且是多对一，谁不定为了采访拍摄，重复走近镜头多次。总统为了获得各国观众的支持必须做出这些“表演”。3俄罗斯的警察很黑暗，给钱好办事，没钱了就会找外国人麻烦，而且以中国为代表的外国人会用钱来解决问题。中国人在国内也是这样么，所以到国外才会被欺负，但是最近几年有所改善。4国家领导人们现在很注意自己的形象，都化妆了，也注意个采访者的服装风格相符。国际政坛也是个大舞台，注意的越来越多了。5水叔真的很累，忙着赶场采访，今天普京明天安南，一个莫斯科一个北京的。而且这种采访安排必须赶得上，赶不上就叫做外交事故，这个责任作为一个记者的水叔担不起啊。第四章 日本我想对你说（续）
1日本现在的年轻人对历史认识相当模糊，认为他们是受害国，是一段屈辱的历史。这里我要痛斥一下日本军国主义者对青年人们迫害，比如说修改教科书，使他们对历史有了一个错误的认识。2日本首相频频更换，但是国内秩序一点都不会乱，只是政党间的事情。3日本不想以一个战败国的身份，委曲求全的被别人保护和制约着，而自己的军队无权跟别人打仗。所以说最近日本要修宪，要有集体自卫权，要和中国争钓鱼岛。4中日之间最大的变数就是美国，如果中日开战，美国会不会介入，怎样介入，会不会导致中美间的直接战争，谁也不敢轻举妄动。5中国现在全力以赴谋求，实现中国梦，避免战争是我们美好的愿景。当邪恶扑向美好愿望时，懦弱也会断送梦想！这句话也就是说谋求和平，战争来了我们也不怕！第五章 从法兰西到美利坚
1欧洲的欧债危机可以让国家破产，可是人民生活还是很好，非常好，不是咱们想象的揭不开锅了，恰恰相反，不上班照样有工资，甚至比上班都多。危机只是国家层面的，和老百姓无关！这也许就是好多国人对欧债危机的错误认识吧！2美国自从911之后变得风声鹤唳了。3在国外的中国人过得并不好，不像在自己的国家自在，需要看别人脸色。有些国外的中国人很不关心中国实事，主席是谁都不知道。他们是为了后代融入别人的世界，而牺牲了自己的生活。4西方的政治家都很精明，自己国家有难了，呼吁东方来救助，这都是政治家耍的伎俩的。第六章 突访朝鲜
1朝鲜的所作所为都是为了把美国逼到谈判桌上，签下和平协议，这对朝鲜的安定是很重要的。美国在其他方面不怎么守信用，但是经过议会批准的和平协定还是能遵守的。2朝鲜的社会是封闭，敏感，紧张的，城市和八十年代的中国一样。这也和朝鲜的国策有关，先军事后经济，所以仍然那么落后。第七章 央视老兵
这一章是水均益对央视其它著名主持人的回忆与评价。1不难发现，优秀的人总是团在一起的。诸如陈虻、崔永元、白岩松等耳熟能详的新闻工作者，共同谱写编制中国的新闻行业历史。2新闻工作的难处、新闻自由、话语空间......当下或许有许多不自由，然而时代变迁、又有这些优秀的从业者前赴后继，相信未来会更好。3《高端访问》是个多么优秀的电视采访栏目，通过这个栏目可以请到各国政要，世界名人，但是由于万恶收视率（况且这个收视率统计还很不科学）被拿下了，这会丧失多少采访机会，给央视带来很大损失的。第九章 新闻前沿
1水叔刚刚入职时只有一个新闻本，现在各种现代工具出现了，也大大提高了工作效率。2巴格达最为伊拉克首都，仍然不能像中国首都这样像一个首都的样，仍然是爆炸不断袭击不断。3曼德拉黑人领袖在去年年底去世，世界上以为伟大的领袖走了，黄家驹在1990年8月3日到6日从巴布亚新几内亚之行回来后，创作了一首《光辉岁月》。黄家驹以这首歌向黑人领袖曼德拉致敬，歌颂了曼德拉伟大而辉煌的一生，充分地表达了自己对种族歧视的厌恶与憎恨。[2] 这是一本好书，一位敬业的作者，一位年届天命仍为新闻事业热血澎湃的优秀记者，一位家喻户晓的新闻主播。一份作者战斗在新闻第一线的完全记录。一本充满了对新闻事业无比热衷的诚意之作！
引用[1]
http://baike.baidu.com/link?url=TiOCoGVx9E59taShetBLzavZIdE6Cb22XAgnb80TgICp1KImlxuPhKvZ_VCDixlyRQH2LcBQ8lD0RMpSaNYsJq [2]
http://baike.baidu.com/view/1225808.htm?fromtitle=%E6%9B%BC%E5%BE%B7%E6%8B%89&fromid=749713&type=syn#6_3
姓名 ** 学号 ******** 学校 沈阳城市建设学院 院系 市政与环境工程系 班级 **** 联系方式 133********
第二篇：读《精益化推行工具箱》心得体会
读《精益化推行工具箱》体会
精益生产的核心就是：缩短时间，降低不必要的浪费，确保在产量不变的情况下降低成本，达到多品种小批量的现代化生产需要，一切为了缩短时间。这是精益生产的主题概念。
精益化生产是当今制造企业公认的、最有效的生产管理方式。国内大多数企业在推行精益化道路上障碍重重，其原因，除了受到目前我国企业整体管理水平的限制之外，还有一个重要原因，就是缺乏行之有效的推行工具。在不能获得预想的效果时，精益化的推行往往不了了之。我们只有掌握了推行精益化的工具和实践方法，才能更好的去推行企业的精益化。
精益管理像一股新鲜的血液注入到我们质监系统，像一缕春过风一吹段进对
每精
一益
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工的的学
心
里。
经
习，让我受益非浅。精益管理把先进的监管理念和管理方法传授给我们，使我们无论在单位还是在日常生活中都能发挥它的作用。
精益管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养，因其日语的拼音均以“ｓ”开头，因此简称为5ｓ”。整理是要区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理，来腾出空间，提高生产效率。整顿是要把东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识，以排除寻找的浪费。清扫是指工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生，使不足、缺点明显化，是品质的基础。清洁是将上面实施制度化、规范化，并维持效果。素养是要人人依规定行事，养成好习惯，以提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。另外还有非常重要的一点就是“安全”，安全是指单位及每一位员工的安全，在这里是着重强调安全的重要性。
要使企业创造利润的最好办法就要降低生产成本，降低成本的关键就是“消除浪费”。我们搞企业管理的人都非常清楚“产品质量不是检验出来的”这个质量理念，质量管理的重点不能放在出现废品后的检验和返修上，而是要建立一个如何才能不出现废品的机制。同样，要搞精益生产就要“消除浪费”和“消除异常”。就要从建立如何让人人都“只做能创造价值的事”的机制入手，这才是企业真正创造利润的关键。我们推行精益生产，就不能让大部分人“糊涂”人在不断制造浪费，而让少数所谓的精益专家或改善精英来消除浪费，建立了人人“认识浪费，痛恨浪费，不制造浪费”的机制，让浪费无生长的空间这才是直正的精益生产之道。
思想不能迂腐，要善于改变，不能因为长久以来都是这样的操作方式，从而一直停留在旧的方式里操作，要有一个追求改变的心，不停的去思考，去探索。这里需要集思广益，多人合作，全民参与，达到极致。
要用优秀的改善来减少浪费，要用现有的资源来减少时间，要用均衡的节奏来带动情绪，减少时间就是提高利润，时间就是金钱。当然，做好一时并不困难，而长期坚持靠的则是我们的素养。这是精益管理工作的目的，也是我们的工作目的。今后，我们应该以精益管理工作为契机，抓住机遇、发扬“齐心共管、整洁高效”的精神，不断提升管理水平，使我们的企业做得更大更强。
第三篇：“读来读往”读书活动方案
“读来读往”读书活动方案
鼓励和引导公司团员青年养成多读书、读好书的习惯，做到勤于思考，勤于探索，学以致用，用有所成，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措，促使广大团员青年成长为本职工作的行家和解决实际问题的能手，推动学习型组织建设，在全公司营造崇尚学习、重视学习、坚持学习的浓厚氛围，公司团委拟在全公司团员青年中开展“读书励志岗位成才”主题读书活动。具体活动方案如下：
一、活动范围：公司全体团员青年
二、活动时间：2012年3月5月
三、活动组织机构：
领导小组：组长： 副组长：成员：领导小组办公室设在公司团委。
四、活动安排：第一阶段：荐书寄语（月初）由每个团支部推荐本图书，同时邀请公司领导推荐学习书目，向团员青年寄语或赠言。根据推荐情况确定15-20本必读图书进行购臵。第二阶段：品味书香（3月中旬-4月中旬）各团支部以下发书籍、交换阅读等方式组织团员青年认真阅读推荐图书，同时组织开展多种形式的读书交流活动，要求团员青年撰写读书心得，努力提高活动的覆盖面和参与面。第三阶段：成果交流（4月下旬或5月初）组织主题读书活动成果交流会，由各团支部汇报读书活动开展情况，并选送2-3篇读书心得进行汇报交流。由公司领导现场打分及点评。活动设优秀组织奖、优秀读书心得一、二、三等奖，奖励电子购书卡若干。在《通讯》上开辟专栏，陆续刊登优秀读书心得。书籍是传播先进思想、传承优秀文化、弘扬精神文明的重要载体。青年员工处于实践加深学习阶段，有着开展读书活动的良好背景条件。（其实读书不一定非要是书，文化的载体很多哦，也可以是事件，参与的人更多，也更好操作，当然书是主体）要通过围绕特定的思想教育主题（可以阶段性更换不同的主题）开展读书活动，或向员工推荐具有深刻思想内涵的特定图书（不一定是专业书籍，也可以是影视作品、演讲专辑、甚至伟人语录等等文化载体，）等方式，让青年员工在阅读和分享读书体会的活动中启迪智慧、交流思想、提高认识。工作案例：仿照“世界咖啡屋”引导成员协作对话、分享知识、解决问题的讨论模式，组织开展“咖啡书屋”读书交流活动。活动以团支部为单位，将支部成员按人数分为3-5组，每组设1名“桌长”（或由支部书记担任），提前公布“书名”，请支部成员认真阅读思考，之后进行分组轮换讨论，“桌长”整理展示讨论成果，并依托QQ群和微博或者公司OA网建立读书讨论小组，深化讨论成果。
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第四篇：大益普洱茶专卖店开张前策划
大益普洱茶专卖店开张前策划
一、普洱茶的概况
云南的普洱茶有着悠久的历史。云南普洱属于黑茶，因产地旧属云南普洱府（今普洱市），故得名。现在泛指普洱茶区生产的茶，是以公认普洱茶区的云南大叶种晒毛茶青为原料，经过后发酵加工成的散茶和紧压茶。有生茶、熟茶之分，生茶自然发酵，熟茶人工催熟。普洱主要产于云南勐海、勐腊、思茅、耿马、沧源、双江、临沧、元江、景东、大理、屏边，河口、马关、麻栗坡、文山、西畴、广南，西双版纳等地。其有降脂、减肥、降压、抗动脉
硬化，防癌、抗癌，护胃、养胃等多种功效。
SWOT分析:
优势劣势分析（SW）
大益普洱茶有着悠久的历史，传承中国古老的文化。饮茶是作为国饮，上到王宫贵族下到普通老百姓都爱饮。茶市场从很早就有，并随着经济的发展，国外消费者对茶的了解对茶的需求不断增多。大益茶业集团是目前中国首屈一指的现代化大型茶业集团，集团母公司为云南大益茶业集团有限公司，集团旗下包括勐海茶厂（勐海茶业有限责任公司）、北京大益茶文化交流中心、北京皇茶茶文化会所有限公司、大益快乐品茗在线服务有限公司和云南恒展房地产开发有限公司等成员企业，拥有享誉海内外的“大益”品牌。在众多的茶中，大益普洱茶有过硬的技术、质量保证，在全国许多大中城市设有销售点。市场上大益普洱茶已深入人心，宣传可以着力放在大益普洱茶和其它茶之间的区别上，突出大益普洱茶的特别之处。大益不仅品牌茶，同时还有多种功效。普洱茶具有促进免疫、降低血脂、减肥、抑菌、助消化、暖胃、生津、止渴、醒酒、解毒等多种保健功效。普洱茶有越陈越香的品质，可以作为一种投资。百色大益普洱茶是一家专买店，在百色是第一家大益茶专买店。店里售有各年分的普洱茶，生茶、熟茶，砖块、饼形、坨形的都有，顾客可以买到适合你要的茶。店里还设有各类包厢，茶点、果类等。店址在江滨路，环境幽雅，店门前适合停放车量。
优势与劣势分析（SW）
从当前消费者的特点和市场发展来看，品牌的建设首先就是要突出连续性，在对消费者宣传时，应从茶品牌着手。当前的普洱茶有一个现象，就是在宣传时，很大一部分是强调茶的产地、茶青来源，或者乔木、野生等茶树的特点，所以也就造成了市场上遍地都是野生茶，大家都是乔木大叶种，或者茶青都是什么什么山头，至于茶是哪里产的，是什么品牌，往往成了附加。这不仅让消费者优劣难辨，容易造成市场混乱，而且很不利于品牌的发展。百色地茶店较多种类多而杂，市场秩序混乱，甚至出现以次冲好的现象。在江滨路一带茶店较多，竞争较激烈,且他们都有一定的顾客群体.具体的活动方案
1、开张前期的宣传
发宣传单，让更多的消费者或潜在消费者了解大益普洱茶专卖店的存在、开张日期及在开张期间店里的一些优惠活动。
2、店内装修
大厅茶叶摆设做到一目了然，尽可能让消费者在第一印象里收到较多信息，摆设的品种多而不乱，科学摆设。时刻保持店内清洁，吧台放置的东西要尽可能少只放一些有关茶的书杂志。听厅里的色彩用偏古典的暖色调，桌椅简洁、大方、古朴，空调的温度要适合。总之能让顾客进店时感到的是一种舒
心、放松的心情。顾客的心情好了，我们的产品才能尽可能卖出去。
3、包厢设计要求
包厢设计具有个性的一面又有和谐的一面。主题都是传达茶道中的精神，同时根据顾客的类型不同设置不同包厢。如有VIP包厢、大、中、小等包厢
兼顾顾客需求而设。
4、把店变成茶发烧友聚集地
邀请爱茶、懂茶人士到店里聚会，畅谈茶经，店里可以免费提供部分茶点。店内、店外人员可以向他们质询茶知识。和他们建立长期的、友好的关系。请名人能起到活广告的作用，亲自上门请或在报纸上发布相关信息。
5、价格法
开业前期对一些较新的茶可进行优惠，具体操作由业主决定。店里可发一些优惠卡，拥有优惠卡的顾客在店里消费都有优惠，优惠卡可以积分，积
分越高，优惠越多。
6、员工培训
对员工进行统一、严格的培训，着装统一，要懂得待人接物的基本礼仪，培训合格才可上岗。员工要遵守员工守则，每季评选优秀员工，对优秀员工
给于物质、精神上的奖励。
以上都是我在店里学习的这几天里提出的几点建议，可能还有不足不对之处，随着以后在店里的学习我会提出更有价值有操作性的建议。有关活动的预算和操作视情况而定，据我初步估算发传单600~700元，在报纸上发布广告800~1000元，包厢设计装修费用视业主财务支出而定。希望我的建议对
店里有一定帮助。
策划人：曾兰芳
时间：2010/9/20
第五篇：“四不、两直”心得体会
面对四不、两直我们准备好了吗？
四不、两直心得体会
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1、青岛1122爆燃事故安全学习有感
2、青岛11.22中石化输油管线泄漏引发爆燃安全事故反思材料
11·22中石化东黄输油管爆燃事故发生后，总部召开了全系统4000人干部视频会议，我公司领导、副总师及中层正职参加了视频会议。会议传达了总书记就做好安全生产工作的讲话精神，反思11·22事故沉痛教训，傅成玉董事长、李春光总裁宣布即日起在全系统开展安全大检查，采用四不、两直的检查方式，即 四不：不打招呼、不发通知、不听汇报、不用接待陪同;两直：直奔基层、直插现场;全面排查整改事故隐患，排查范围包括：厂内、厂际的原油、成品油、液化气、天然气和原料互供的管道。重点排查涉及穿跨越江河、悬空的管网，有管网的涵洞、涵管和其他设施，以及与市政、公用工程其他管网或设施有交叉、交汇的复杂地段，要求举一反三，确保安全生产。
我们公司管网密布、地上地下、纵横交错、介质不同，总部此次检查重点也是我们的安全要害之处。虽然，我们经历过的安全检查也不少，从以往的检查来看，大多是事先有通知，大家有准备，基本是胸有成竹，按部就班。熟悉的是记录什么时间进行了大检查、查出了多少条问题、整改了多少条；习惯的是总结汇报等程式化的东西。对没有事先通知的检查和演练，我们几乎没有经历过。如果遇到直插现场，能否处惊不乱、应答自如、平稳有序、处置有方，恐怕要打个大大的问号？
总部四不、两直检查不是目的，他考验的是我们对以往大检查中吸取的经验教训提炼了有多少？有没有整改不彻底，重复出现的问题？有没有 上面紧、下面松的现象？有没有形成安全长效机制？有没有做到 全覆盖、零容忍？有没有上升到人命关天的高度？是不是做到警钟长鸣？我们企业小，面**全、环保和效益的压力是大企业所不能体会的，用弱不禁风形容最恰当不过了，关停搬迁始终是悬在我们头上的一根利剑。所以，打铁还要自身硬，只有全厂总动员、全员参与、出谋划策、狠下功夫、切实做到 彻底排查、不留死角，彻底整改、不留隐患，将本质安全做到位，也就会坦然面对等各种形式的检查了。
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