2016年耳鼻喉科工作计划

第一篇：2016年耳鼻喉科工作计划

2016年工作计划

在新的一年里，我科将始终坚持以“院委会”的领导为中心认真执行并落实医院的各项工作计划，同时把医院的发展思路与我科的实际工作相结合。坚持以人为本，团结和带领我科全体医务人员解放思想、开拓创新、振奋精神、埋头苦干。为把我科创建为同行业中的知名科室努力奋斗；不断更新观念，掌握新技术、开展新业务，为提高我科综合水平努力奋斗。

二0一六年主要工作目标和任务

一、响应我院进行“二甲”复审，是医院及我科的头等大事，我科作为重点科室，责任重大，始终以“院荣科荣”的态度不断加强科室的管理，严格按照“二甲”复审来要求科室职工，加强理论基础知识的学习，并定时进行考核，完善各种医疗文书的书写，按照各项规章制度办事，使科室在“二甲”复审顺利过关，决不为医院的二甲复审抹黑

二、任务指标

通过对过去经验的总结及二0一五年科室各项任务指标科学，系统的分析，并结合二0一五年实际情况，我科拟定以下奋斗目标：经济收入达46万元以上，住院病人180次。我相信通过全科人员的共同努力，以上目标一定会实现。

三、增加硬件设施投入，开展新项目

我科作为“二甲”复审中的重点科室，专科硬件设施的配备还远不能达到要求，“纤维喉镜或电子喉镜”仍是一项空白，作为专科进一步将向院方申请，力争配备，“纤维喉镜或电子喉镜”将大提高喉部疾病诊断的准确性，减少本县病员外流，同时积极开展新技术及项目，鼓膜修补术及食道异物取出术，使在技术上有质的飞跃，提高我科的综合实力。

四、加强科室人才建设

根据我科长远的发展规划及实际需要，不断提高科室人员的技术水平，满足广大患者的就诊需求，主动为科室人员创造学习机会，提高自身专业业务水平。积极参加省内外相关的学术活动，了解全新的专科发展动态；派专门的医生到上级医院进修学习或短期培训，充实我科的专业技能，使科

室发展向“精、专、准”的方向迈进。

五、成立五官科护理单元

随着五官科病人的逐年增加，管理显得力不从心建议成立五官科护理单元，由耳鼻喉科管理，有利于五官科病人的管理，方便医生，方便患者，减少医患冲突，避免医疗事故的发生。

总之，在新的一年里，我科将围绕新的目标、任务，真抓实干，不断发扬求真务实的工作作风，坚持以人为本的服务宗旨，克服一切困难，奋发进取，全身心地投入到工作中去，保证各项任务圆满完成，为创造新的辉煌而努力奋斗。

第二篇：耳鼻喉科2016工作计划

2016年耳鼻喉科工作计划

在过去的一年里，在院领导的领导和支持下，我科认真执行并落实了各项工作计划，我科在医疗质量、服务质量、医疗安全等方面取得了一定的提升，同时把医院的发展思路和我科的实际工作相结合，坚持以人为本的服务方针，带领我科全体医务人员解放思想、开拓创新、振奋精神、埋头苦干，争取早日将我科创建为九龙坡区乃至周边地区的知名科室，不断更新观念，掌握新技术，开展新业务，为提高我科综合水平而努力奋斗。2016年主要工作目标和任务：

一、狠抓医疗安全，注重质量效益，构建医院运营新常态

响应医院号召，坚持以“院荣科荣”的态度不断加强科室的管理，严格要求科室职工，加强理论基础知识的学习，并定时进行考核，完善各种医疗文书的书写，并提高医疗、护理质量，保障医疗安全。加强关键指标管理，强化头颈外科医疗质量管理。改进危急值上报流程，落实危急值管理制度。强化应急急救技术培训，保障患者安全。落实医疗风险评估制度和不良事件上报制度，建立医疗质量和安全的定期督导、反馈，严格执行不良事件处置流程。加强医院感染管理与疾病控制，最大限度降低医院感染发生率。开展医院医疗质量综合评价和处方点评，定期分析和评价医疗和用药安全。继续推行优质护理服务，强化护理安全管理，全面提高护理质量。

二、任务指标

2015年A区耳鼻喉门诊挂号人数：鼻部疾病：1941人，咽部疾病：2128人，耳部疾病：3025人，鱼刺：1337人，其他259人，合计：8690人，2015年B区耳鼻喉门诊挂号人数：鼻部疾病：516人，咽部疾病：584人，耳部疾病：878人，鱼刺：522人，其他105人，合计：2605人

2015年耳鼻喉科出院人数为：1958人，其中手术人次为：595人次，通过对过去经验的总结及2015年科室各项任务指标进行科学、系统的分析，并结合 2015年实际情况，我科拟定以下奋斗目标，A区门诊初诊人数达10000人次，B区门诊初诊人数达3000人次，出院人次达2200人，手术人数突破800人。

三、增加硬件设施投入，开展新项目

我科作为二甲医院的重点科室，专科硬件设备的配备还未达到最佳状态，“听力检测仪”、“显微镜”仍是一项空白，“听力检测系统”的引进将大大提高耳道疾病诊断的准确，“显微镜”的引进将提升耳部疾病的手术开展，减少患者流失，同时积极开展新技术及新项目，如“鼓膜修补术”、“XXXX”、“XXXX”，在医疗技术上实现质的飞跃，提升我科的综合实力。

四、造就优势学科，做好人才建设，增强医院核心竞争力

根据我科长远的发展规划及实际需要，不断提高科室人员的技术水平，满足广大患者的就诊需求，主动为科室人员创造学习机会，提升自身专业业务水平，积极参加省内外相关的学术活动，了解全新的耳鼻喉－头颈外科的发展动态，派专门的医生到上级医院进修学习或短期培训，充实我科的专业技能，使科室发展向“精、专、准”的方向迈进。

总之，在新的一年里，我科将围绕新的目标、任务、真抓实干，不断发展求真务实的工作作风，坚持以人为本的服务宗旨，克服一切困难，历奋发进取，全身心的投入到工作中去，完成各项任务，为创造新的辉煌而努力奋斗。

耳鼻喉科 2016-3-21

第三篇：耳鼻喉科2014年工作计划

耳鼻喉科2014年工作计划

2013年耳鼻喉科在院党委的支持与指导下，通过本科室自身努力取得了点滴成绩，但工作中也存在不足之处，在新的一年里要以提升业务技能为核心，转变服务观念为基础。以病人为中心，为我院耳鼻喉科得到更好发展制定2014年工作计划：

1.耳鼻喉科本阶段首要任务立足现有工作，大力加强门诊量，营造良好的门诊氛围，抓住患者，抓住门诊，以优质的服务超越兄弟医院的治疗效果，良好的口碑提高门诊量。

2.要良好的利用新农合平台，真正让老百姓得到好处。使我们的工作得以良性循环。

3.要充分发挥耳鼻喉内窥镜影像系统的优越性，最大限度提高疾病的诊断率，减少误诊率。

4.要不断学习新技术、新知识、发挥专科特色，规范治疗常见病、多发病。不断总结经验，加强科室建设。

5.要团结同志，顾全大局，要用自己的良心工作，不要摆情绪耍脾气。

6.对待病人要以微笑相迎，尽力做到医者父母心。努力让

自己从思想上转变服务理念。

我们是一个大家庭需要我们每个人的努力和参与，只要大家同守一心，我相信丁集卫生院的明天一定会更美好！

刘新锋

2013.12.10

第四篇：2013年耳鼻喉科工作计划

2014年耳鼻喉科工作计划

2013年我科在医疗质量、服务质量、医疗安全等方面取得了一定的提高，2014年，我科会一如既往的在院领导的带领下不断努力，将科室各项工作做的更好，特制定工作计划如下：一、二、三、四、思想上继续学习相关政治理论知识，使全科人员树立正确的人生观、价值观，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，提高政治理论水平。组织科室人员进行每月一次的医德医风学习教育，以树立我科良好的医德风尚，改善服务态度，并每季度开展一次医德医风警示教育，从一个个生动的案例中提高防腐拒变的能力，做到洁身自好，依法行医。严格按照医院制定的管理规范、工作制度开展各项医疗活动，定期组织科室人员学习有关医疗法律法规，并加强入院评估、授权书、各种诊疗知情同意书及手术评估核查表的规范书写，确保医疗安全。通过积极参加青岛医学会组织的各项学术活动及网

上学习，继续开展睡眠呼吸检测及睡眠呼吸障碍疾病的诊治，并选派科室一名骨干医师到山东省立医院学习进修，吸收先进技术，不断增长本专业相关新理论、新技术、新方法，尤其是对眩晕及耳聋耳

鸣的诊治和耳石症复位方法的学习，进一步提高我科室相关疾病的诊治水平。

五、每周一、四进行副主任医师查房，对医师交接班、住院病历书写、医嘱、相关病例讨论诊治等工作中存在的不足及时提出意见及改进方法，切实督促提高医疗质量。

六、在工作中严格做好医保及农保病人的住院费用控

制，合理控制药比，尽量让病人花最少的钱得到最优质的治疗。兼顾经济效益与社会效益。

七、针对我科医生严重短缺的情况，迫切希望院领导在2014年为我科增加两名医生。

我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动科室创新发展做出积极的努力！以“更好、更快、更强”的发展为我科患者提供更优质的服务，为我院医疗卫生事业的发展注入新的活力！

第五篇：2015耳鼻喉科院感工作计划

2015耳鼻喉科院感工作计划

在即将到来的2015年里，我科在医院及科室感染管理委员会领导下，将认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《软式硬性内窥镜清洗消毒技术操作规范》等法律法规，全科人员参与，共同开展与完成我科医院感染的预防与控制工作，有效控制医院内感染的流行与暴发。具体安排如下： 主要目标:

一、医院感染知识培训率达90%以上，培训合格率达100%。持证上岗率100%。

二、灭菌合格率达100%、空气、医务人员手、物体表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。

三、院感发病率低于8%;院感漏报率<5%。

四、传染病人隔离率为98%;疫情上报100%;及时率98%;漏报率＜90%。

五、医疗废物回收率100%。保证措施如下：

一、加强教育培训。

1、每季度科室组织医院感染相关知识培训一次，并做好笔记。

2、院感办全年组织全院院感知识讲课两次。医院感染知识培训纳入本工作重点。采取多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。

3、落实新职工岗前培训。

4、特种压力容器操作人员、疫情直报人员进行专门培训，持证上岗。

5、对医疗废物专职人员进行培训。

6、院感专职人员定期参加院内组织的院感知识培训，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势、新动态，提高我科感染管理水平。

二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价

1、科室每双月进行一次环境卫生学及消毒灭菌效果监测，并在院感通迅上汇总、分析、反馈。

2、加强医务人员手卫生的管理工作。今年在去年培训的基础上，开展手卫生的目标监测。不定期地检查科室医务人员洗手的依从性。

三、加强院感监测，实行医院暴发预警报告

1、严格《医院手术部管理规范》执行，每月继续手术切口监测。

2、充分发挥科室感控管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报病制度;尽早送标本，进行病原学检查，根据药敏结果进行有效治疗;

3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)，实行医院感染暴发预警报告。分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感事件的发生。

4、做好医务人员的职业防护工作，科室将每次受到职业暴露及损伤的人员上报到院感科，院感科做好登记，保护易感人群，有效控制医院感染。

四、严格执行《传染病防治法》，确保传染病管理工作落实

1、组织全科传染病知识培训，每季度一次，根据每年传染病的实际发生情况及时组织相关学习。做到早发现，早诊断。

2、门诊严格实行预检分诊制度。落实各级人员职责，做好隔离工作，避免交叉感染。

3、随机抽查门诊日志的登记，遵循首诊负责制，严格报告时限，避免漏报。

五、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件。

1、医疗废物按要求分类放置，密闭运送，包装袋有标识，出科有登记。专人回收有签字，送医疗废物暂存点集中放置。

2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。

六、加强抗生素的使用管理。

1、认真执行《抗菌药物临床应用指导原则》，实行分类管理，每月统计科室抗生素使用量及抗生素使用比例，并在周会上公布。

2、减少预防用药，做好培养，监测耐药菌。

七、加强对我科软式及硬式内镜的规范性清洗、消毒处理。

1、认真学习《软式硬性内窥镜清洗消毒技术操作规范》，尤其是重点培训操作内窥镜的医生及负责清洗消毒的护理人员。要做到一人一镜一消毒，严防交叉感染的发生。

2、充分利用科室配备的内窥镜清洗系统及空气消毒机，做到内窥镜室及操作流程中的洁净、规范。

在全面系统，多管齐下的工作下，我们相信科室的院感工作能够在新的一年里取得新的成绩。

耳鼻喉科

2014年12月10日