第一篇:地质灾害监理工作总结报告(高坪区青居镇烟山)
高坪区青居镇烟山2#滑坡治理工程项目
建设单位:重庆铭元公司
监理单位:四川省南充科鑫建筑工程监理有限公司
勘察单位:四川省华地建设工程有限责任公司
设计单位:四川省华地建设工程有限责任公司
施工单位:南充汇丰建设工程公司
编制日期:二〇一二年
监理总结报告
月 日
高坪区青居镇烟山2#滑坡治理工程
监理总结报告
监理单位:四川省南充科鑫建筑工程监理有限公司
资质等级:地质灾害治理工程监理(丙级)
证书编号:国土资地灾监资字第(2005523002)号
法定代表人: 安建波
总工程师: 戴敬儒
总监理工程师: 何青云
编 制: 吴顺举
审 核: 何青云
编制日期: 二〇一〇年 月 日
目 录
一、工程概况
二、项目监理部组织机构、工作原则
三、监理工作情况
四、监理合同履行情况
五、施工进度控制投资控制
六、监理工作小结
一、工程概况:
我监理公司于2012年
月承接了汶川县卧龙特区耿达乡洞口槽沟泥石流治理工程,该工程项目为大型地灾治理工程。由重庆南江建设工程公司承包施工。该工程位于四川省汶川县卧龙特区耿达乡,采用拦挡坝+排导槽等治理措施。主要实体工程内容为:浆砌块石拦挡坝5座;排导槽2条;导流堤1条。土石方开挖共21896.49 m3、土石方回填10330.62 m3、浆砌块石砌体16587.68 m3、现浇混凝土90.59 m3.总造价为4335176元。
二、项目监理部组织机构、工作原则:
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程曹克文等组成的项目监理机构于2010年4月28日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
三、监理合同履行情况
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审
表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对水泥、石子、沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
3、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇混凝土、土方回填等。
施工中,我们在整个施工过程中,我们把砂浆的配合比、基槽开挖后是否符合规范和设计图要求等方面作为重点来控制,以确保砌筑时的施工质量。在砌筑施工中,我们抓了以下关键:一是砂浆的饱满度;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度作为关键来监督。
在监理工作过程中,共发出监理工作联系单3份,监理工程师通知单4份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程
质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会。
4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的监测工作。
5、安全生产及文明施工:
“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
四、施工进度控制:
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
五、投资控制:
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
六、监理工作小结
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝汶川县卧龙镇花红树沟泥石流治理工程 顺利通过验收。
为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意﹗
编制人:叶武松 审核人:何青云
四川省煤田地质局135队
汶川县幸福沟等7个地灾治理工程监理部
2010年
月
日
第二篇:分水镇大兴村烟路监理总结报告
重庆市烟草公司万州分公司 2011年烟路建设工程项目
监 理 总 结
编制人:
张
茂
文
审
核:
舒
建
旗
重庆林鸥监理咨询有限公司
二0一二年四月二十七日
一、工程概况
1、工程名称:重庆市万州区分水镇大兴村烟路建设工程
2、建设单位:重庆市烟草公司万州分公司
3、监理单位:重庆林鸥监理咨询有限公司
4、设计单位:重庆市万州区江南勘测有限公司
5、施工单位:重庆市万州区江南建筑工程有限公司
6、项目总规模:3043.484m
二、监理组织机构
我公司根据重庆市烟草公司万州分公司烟叶生产基础设施项目特点,组建了重庆林鸥监理咨询有限公司万州烟叶基础设施建设项目监理部,于2009年12月进入万州,代表公司全面履行监理合同规定的全过程监理活动的管理。
本工程由舒建旗担任总监,宋宝隆,张茂文负责现场监理工作,对施工实施过程活动实行旁站、巡视监理,严格履行监理职责,负责各工序质量的检查验收,负责隐蔽工程及各工序计量的审核、确认,在监理过程活动中的监理行为对总监理工程师负责。
三、监理合同履行情况
项目监理机构根据委托监理合同中的“监理合同标准条件和监理合同专用条件”的规定,组建了一个纪律严明、责任落实、协调配合、团结高效的集体,将监理工程师“守法、诚信、公正、科学”的行为准则和“严格监理、热情服务”的监理原则,贯穿于项目实施全过程。
在监理合同履行过程中,实行“公正、公平、独立”地展开监理工作,在不影响承包单位合法权益的情况下,尽量维护业主利益,如在施工过程中出现单隐蔽部分,我监理部进行严格的旁站监控。
四、工程监理控制措施
现场工程监理部按照“四控制”(即开工条件控制、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制)“一管理”(合同管理)“一协调”的要求和职责,开展全面监理工作。同时按照公司领导和业主对工程的总体要求,严格按委托监理合同条款进行监理工作;
(一)开工条件控制
由于我部是在项目工程实施阶段,受业主委托,进入万州项目实施地点,开工条件由万州烟草分公司控制;
(二)工程质量控制
工程业主的质量目标是“合格等级”。为了确保质量目标的实现,在收尾阶段的施工过程中,始终坚持按要求办事,坚持以质量为核心,以烟叶基础设施建设标准和相关行业技术规范为准绳,把质量保证措施分解细化到每一项工程的每一工序和每一环节,确保工程建设的高质量、高标准。
1、严格执行工程质量验收制度。监理部按照事前审批、事中监督、事后检验等工作环节控制工程质量,对已完工的单元工程按程序逐个进行质量核查。承包人每完成一个单元工程,经过自检,合格后报监理部、烟草公司基础办复核。若复核仍不合格,由施工单位负责返工或返修,直至合格为止,费用由施工单位自理,对已完工的分部工程由指挥部、监理部联合烟草分公司相关部门、人员进行验收签证,出具质量评价报告。
2、加强质量检查督办力度。施工期间,监理部所有工程监理人员巡回在工地检查督办,发现问题,及时提出,及时整改。针对工程质量存在的问题,采取各种措施进行解决。在整个施工过程中,监理部因工程质量和施工工序问题,采用发出《监理通知》、,《质量整改通知》等。个别施工班组烟基项目工程质量认识不到位,工程一度出现了工程质量和外观形象严重不达标问题,为了根本上解决后期施工质量问题,监理部对不合格路段的进行了拆除重做,从而使本工程单位工程质量基本达到合格标准。
(三)工程进度控制
本工程进度的控制目标是:工期只能提前,并满足受益农户要求。大规模道路路基开挖是本项目起步工程实施取得实效的关键,为了不耽误工期和农事季节,确保受益农户使用,业主方多次召开各标段负责人会议,项目责任人在会上反复强调各标段在确保工程质量的前提下加快工程进度,并对影响当年受益的工程项目进行分类排队,逐一进行倒计时日程安排。业主方、监理部联合跟踪检查。
(四)工程投资控制
为了确保按照业主批准的计划控制投资,确保工程建设质量,确保达到建设的规模和效益。对施工单位发生变化的个别路段进行了微调,并对实际工程量进行了多次核对,使投资控制有了良好的基础。在工程实施阶段,实施单位专门抽调了经验丰富的现场代表,会同工程现场监理人员巡回把关,整个项目合同造价基本控制在计划范围以内。
五、监理工作结论
烟叶基础实施建设项目是一项既简单又复杂的系统工程,说简单,是因为工程本身于小型农用机耕道路项目。说复杂,是因为项目区大、涉及面广、单项工程多,各类建设形式多样化。更重要的是项目的施工直接关系到受益农户,项目地点处在高海拔地区,在工期安排上受季节制约,工程质量与进度发生矛盾。加之施工单位多属民用建筑企业,从事烟路工程施工还是第一次,既无经验,又缺乏技术装备和人员,外业无测量人员,内业不知怎样做资料,针对上述特点,建设单位、监理单位在指导思想上始终保持高度统一,坚持工程进度服从质量,建设工期服从农户使用要求,加强了施工管理,科学安排各个阶段的施工进度,帮助解决各段内页和外业技术难题,对存在质量问题的工程项目毫不犹豫地进行停工整顿,工程质量始终保持良好的发展态势,达到合同规定标准。
总之,在整个烟叶基础实施(烟路)项目建设中,由于责任主体各方的协调、配合,再加上承包方对各施工工序的具体操作规程严格把关和严格按照施工质量验收规范进行施工以及严格的施工控制,同时,认真接受现场监理的监督管理,使工程质量达到了合同规定标准。
在此,我监理部感谢各参建单位,特别是万州分公司的各位领导和基础办的大力支持,因此,我公司圆满完成了工程建设委托监理合同规定履行的监理工作任务。
重庆林鸥监理咨询有限公司 烟叶生产基础设建设施项目万州监理部
二0一二年四月二十七日