第一篇:郑荣禄博士《学习的革命》观后感
郑荣禄博士《学习的革命》观后感
两年前知道太平人寿总经理郑荣禄博士写了一本关于自己从业心得的书《学习的革命》一直无缘拜读,直至最近,总公司请到了郑荣禄博士为泰康人寿的精英们授课,并留下视频供我们学习,可谓是一偿心愿,一大幸事。
郑荣禄博士作为太平人寿总经理,可谓是寿险业的领导者及佼佼者,他以30年的从业经验告诉了我们学习的重要性,如何学习,以及怎么样学习才有用。郑博士站在寿险业务经营的角度,用详尽的案例给我们上了生动的一课。作为一名在寿险行业工作十余年的内勤人员,我受益匪浅。
我们每天的工作,其实都是一个学习的过程。郑博士不仅给我们指明了学习的正确目标,而且还告诉我们如何去实现这一目标。
郑博士强调建立学习型组织的重要性。学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织,同时也要善于修正自身的行为,以适应新的知识和见解。学习型组织就是要 “善于不断学习”,所谓不断学习,就是指组织中的成员均应养成终身学习的习惯,这样才能形成组织良好的学习气氛,促使其成员在工作中不断学习。同时,必须强调“团队学习”,即不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发。在学习型组织中,团队是最基本的学习单位,组织的所有目标都是直接或间接地通过团队的努力来达到的。对于团队的经营,郑博士的课程也让我领悟到了很多道理。课程中,郑博士引用了管理学之父彼得德鲁克的观点,即“很多组织管理者都一门心思要把能力低下的人变成合格者,其实真正卓越的管理者是把精力、资源和时间花在将称职者培养成佼佼者上。”同时,他用自己工作中的真实案例证明了上述观点。2006年,郑博士在太平人寿推出了“TOP2000”培训,即针对太平人寿个险系列前2000名绩优的高端培训。郑博士的这一举措,让当时的太平人寿个险业务发展突破瓶颈,取得了前所未有的飞速发展。可见,在我们的日常工作中,无论是一线业务团队的经营,还是内勤员工的组织工作,我们都可以遵循这一规律,通过抓绩优业务员,抓高端客户,培养高素质优秀人员,相信我们会获得更高的投入产出比。
学习的革命,抓住重点的学习,才是有意义的学习,要不断培养自身的学习能力,才能够不断成长,不断进步。
业务管理部:周兵
2015.1.11
第二篇:学习郑荣禄博士《学习的革命》心得体会
学习郑博士《学习的革命》
心得体会
经安排通过视频学习郑荣禄博士《学习的革命》后,觉得热血沸腾,是一个在寿险行业打造学习型组织的真实案例,对寿险行业的所有人员,以及想要打造学习型组织的其他行业的企业管理者,都将会带来有益的借鉴。郑博士根据自己多年的研究和经验,阐述了下列观点:
一是解读了团队学习的关键要素。郑荣禄博士引用了可口可乐公司副总裁 Judy Rosenblum的话:企业没有创建学习型组织的不二法门,这取决于企业文化和企业领导者的立场。学习必须跟经营实践直接相关,关键是不要死抱标准的“学习课程”不放,而是要把学习融会到流程图、项目和经历中。如果你给有能力和意愿跟你站在一起的人们注入力量,而这些人给企业增加了价值,其他人也会接踵而至。
二是让学习成为一种战略选择。学习是战略抉择,必须有人认定学习是一个战略问题,事关经营的成败;也要克服学习的阻碍,要细心挖掘集体经验,不能急于行动,也不能靠自己所知道的东西采取行动。
三是“学习”不能等同于“培训”。郑荣禄博士认为在大多数企业中,“学习”仍等同于“培训”,即真正注重的还是旧式的培训。学习本质上不是一堆事务或概念,甚至也不
是一种思维方式,学习是一种能力,必须把它看作一个系统。企业的培训成功与否取决于培训是否遵循了成人学习的规律,而一个人的学习效果应该从他是否把学习到的知识用到实践中去来衡量。
四是未来,学习将经历一场革命。郑荣禄博士最后提出在今后的十年中,学习将面临一个问题,它是成为领导的一部分,还是由于不能带来经营成果而被冷落一旁?学习是一场马拉松,而不是一场短跑,不要因注重短期业绩指标而放弃学习。如果学习不能在即定的时间内产生经营结果,领导者就试图放弃它,而那样做会是一个巨大的损失。
眼界决定宽度,思想决定未来:最重要的是敢想,敢制定更高的目标,别人才会帮你、成就你,你也才能取得成功。就比如我们人力资源的考核成绩,一开始我就没想过我们成绩要争取第一,自然也就不会去想争分的方法。假如领导给我的目标就是全区第一,那我们就会想出各种办法如何提高分数,你在想办法,别人也会帮你实现。了解现状、了解未来发展趋势,才能拥有未来、拥有高品质生活:不说我们要一辈子从保险工作、从事人力资源工作,起码近几年是要在这行工作,那么我们就要思考未来的发展趋势。思考公司后期发展趋势,从而思考我们工作如何开展,如何慢慢开始转变。学习,接受新事物:如果我们的观念陈旧,不愿意接受新东西就很可怕。社会在变化,公司也在变化,在转型。如果我们还是旧思想,还是按照以前的思维模式来工作,我们就跟公司脱节,我们的业绩,我们公司的管理体制只会越来越差。我们要转变思想,虽然这个过程比较艰难。我们要对自己和公司充满信心,无论碰到多大的困难都没关系,关键是我们在学习、在成长。要有专业精神:要从容、轻松,不带“感情色彩”,不要把个人情绪带到工作中来。若带有情感去工作,我们在执行中就会很痛苦或是影响我们判断事物对错。养成良好的习惯。都说一种行为连续重复21次就能养成习惯,习惯了做起来就会觉得轻松。业务员习惯做绩优了,后期也就不会觉得困难了。我想通过学习有以下启发:
一、“选材”的重要性。如果招到一个优秀的人,在适应、辅导方面就不用花费太多的时间,他还能给企业带来好的思维模式,给企业带来好效益。反之你不仅要花费过多的时间去培养他,关键是花费时间去培养他也未必能成为优秀的人。所以 “选材”很重要。新华保险倡导“海纳百川,兼容并包”、“唯德才兼备者为用”的用人理念,凝聚了一支优秀的管理团队,培育了一支强大、专业的销售队伍,这是新华保险实现提升和超越的原动力,也是新华保险所拥有的不可比拟的优势。新华保险通过高峰会、明星俱乐部、内报内刊、交响音乐会等形式,为各类人才发挥自己的聪明才智创造了良好的工作氛围,从而激发了企业的活力。
二、做好基础管理。制定标准制度,每个人都要养成良好的习惯,在遵守制度的情况下做好本职工作。管理者要为下属规划他的未来,让他们有目标有希望的去工作。基础管理做好,企业才能够长久经营下去。
三、自信。人要有自信,只有对自己充满信心才能去干好一件事。
四、高目标的制定。经常听别人说到,制定一个高目标,就算是低达成也会比你定一个低目标高达成的效果好。目标定高,我们会竭尽自己全部努力去完成,也会让自己有优越感,做事越做越有信心。
五、流程制定的重要性。做事要先确定流程,流程一旦制定就按照这个流程去执行,这样提高我们的工作效率。
建议一个系统体系的重要性:太平人寿为了使业务员都成为“三高”人员,建立了百万标保销售系统,他取得了成效。平安的队伍管理为什么如此强大,因为它建立了人才梯队建设系统。如何让员工提高技能及充满激情工作,是我们需要思考的,那么我们也可以借用系统建设。
1、典范分享,每周回顾自己一周的工作、生活,在早会上向大家分享在这一周中你认为自己做的最有意义的一件事或是成功的一件事,什么事,如何解决,最后的收获是什么。
2、针对性的培训,比如授课方面,每月聚集所有的讲课老师对授课某一方面进行培训;又或者是财务报销方面,工作沟通技巧等。
3、梯队建设,部门经理对后备干部的指导,每月组织后备干部开会,各自总结对本部门这月工作的情况及出现一些问题解决的方法及对其他部门工作提出建设性意见。通过月总结的会议考核部门经理的指导。
4、氛围营造,通过微信群或RTX抛出一些问题,让大家发表意见,开发性问题,可以是工作方面的也可以是生活方面的,激发大家的思考。
5、考核淘汰。
六、关怀。一位经验丰富的保险精英人士谈到团队管理时表示:“我选择业务员主要选两种人:一种是从来没有做过业务的人,他们能够按照我指定的路走,而且比较勤奋;第二种是工作非常出色的人,这样的人我不惜花大代价挖过来。我认为,人关键是品质和心态,如果他能够吃苦耐劳,有人格魅力,那他的工作一定不会错的,而有些老业务员做得倒不一定好。”当谈到管理销售团队有怎样的体会时,对方如是说:“第一是要求业务员都成为„舵手‟、„医生‟,„舵手‟能够把握全局,而„医生‟能在最短的时间内找出市场病症,并对症下药。第二是把爱心给业务员,真诚地关心他们。第三是给他们灌输技能,做好他们的老师,让他们佩服比让他们害怕更重要。第四是告诉他们要有自信、自尊、热情,鼓励他们多面对挑战,对市场、对公司都充满希望。这样的方法还是赢得了很多人的尊重的,也很有效。
七、执行。好的销售人员首先要有“执行力”,执行力强,这个业务员就是成功的。可以要求业务员下去拜访客户,他们回来后都要填写一个拜访回馈表格,有这样的约束,老业务员也不敢怠慢。我们对新来的业务员一般都会“跟踪”一段时间,到客户那里看看他去了没有,效果如何,客户如何评价。从而发现他的优点和缺点,好的发扬,不好的指正,并且这样可以因材而用,把他们安排到不同的岗位上。
八、责任心。构建好的销售团队,要培养销售人员的责任心。销售人员必须和公司的奋斗目标一致,虽然每个人都不一样,但是只要有共同的目标,相同的见解和想法,那么这个销售团队就有了核心,也就能拧成一股绳。可经常召开一些小团体会议,交流思想和意见,激发销售人员达到公司销售目标的责任心,鼓励大家团结起来,共同奋斗,通过这些小会议把这些思想慢慢渗透到大家的头脑中。
好的销售团队都有非常强的向心力,要把这个向心力激发出来,让销售人员围着公司这个“心”而努力工作,进而在工作中提高自身的素养。
九、沟通。沟通比什么都重要,构建一个好的销售团队,领导人就要想办法让大家齐心协力把工作做好,沟通是最好的工具。销售团队是由每个人组成的,这些人可能是因为利益目标而聚到一起来的,但是到一起后就不是简单的利益关系了。每个人都有自己的思想和处事原则,如何让他们放弃自己的一些棱角,把他们糅合到一起,让他们尽力把自己最优秀的一面展现出来,这就要靠心灵的交流了。沟通的方式有很多种,但是最根本的就是要尽量满足个人所需,在“发展”的大前提下把这些人的积极性调动起来。
中国经济处于不断发展过程中,现今保险行业已经成为金融业的三大支柱之一,保险业的发展对金融业发展有着举足轻重的地位。各大保险公司也随之不断涌现出来,保险行业的竞争也越来越激烈,以下通过对新华保险营销现有策略进行分析,提高大家的保险意识。在强调客户体验的今天,新华保险一直坚持“以客户为中心”的服务理念,客户在与新华建立“相识,相知,相信,相依”的基础之上才会有良好的客户体验。在平时的培训过程中,每位员工都秉承实事求是的原则,根据客户个性需求,给予适合的产品推荐。
成功需要付出代价,不成功需要付出更大的代价;让我们携起手来,每天学一点,一年大不同,五年耀光彩!让我们一起努力,用五年的时间开创一个全新的职业生涯!
第三篇:郑博士:什么年龄不能过生日
郑博士:什么年龄不能过生日?
过生日似乎是大部分人热衷的事情,许多朋友还一年过两次生日,即阳历生日和阴历生日都过一年得两次生日礼物。
前不久曾志伟60大寿轰动娱乐圈。宴开60席,两岸三地700位明星道贺,阵容强大。曾志伟地位举足轻重,金像奖也为其让路,成龙华仔两头跑。曾志伟60大寿生日宴还特意铺了红地毯,由汪明荃、郑裕玲和钱嘉 乐担任司仪,整场生日宴的制作费高达200万元。许多朋友也纷纷送祝福:曾志伟对香港娱乐圈贡献良多,值得今天。奖门人生日快乐!其实,从中国位理学和命理学角度来看,过生日是有讲究的。
有一次一位南方的老板要给自己的妈妈过70大寿,说愿意出资上百万,将在海内外的亲朋好友都请回来 给自己母亲祝寿,还要穿统一服装。郑博士对他说:不可!老板问:为何呢?郑博士回答
:你想想在中国,亲朋好友什么情况下才会穿同一服装?如果你坚持给你母亲过生日,很可能意味着最后 一次
郑博士不主张祝寿60岁到80岁的人轰轰烈烈过生日祝寿,是因为中国命理学上有此说法:
一个大寿能消耗8—10年的寿命。
不仅仅如此,位理学还认为人的出生是经历由神到人再到神的过程。郑博士解析如下:
人从出生到12岁,即一个属相轮回一次前,这个孩子是“神”不是人。比如,今年出生的孩子属蛇,那么,到孩子第一个本命年,即2025年前,我们都可以给孩子过生日,哪怕是大张旗鼓都不为过。
人从12岁到59岁,已经从“神”转变为人,可以过生日,但是要根据当地习俗过生日。比如通常逢
十过生日要提前一年,比如30岁过生日通常在29岁完成;而且很多地方“过三不过四”,即三十岁生日 可以过,而四十岁生日不能过。、人到了60岁,已经是六十甲子轮回一次,故而,从60岁开始到80岁为是不能大张旗鼓过生日的
。过去坊间和位理学都认为,人一旦到了60岁,就不能过生日了,因为怕“提醒”阎王爷早早将过生日者“ 一笔勾走”。此次曾志伟60大寿郑博士认为是不妙的,如何不妙?朋友们不言而喻。
人到了80岁,又从人转变为“神”,因此也就可以过生日了,而且可以大张旗鼓过生日了,即使等报纸 庆贺生日大寿都无碍,因为已经是“神”不是人了。
凡是当年冲犯太岁的朋友,都要谨慎过生日。可以“悄悄进行,打枪的不要”。、中国传统的位理学意义非常深远,人的岁数不同其运势也不同,因此过生日是高调还是悄悄过也不尽相同,朋友们需要认真研读对待。已经到了60岁的朋友更应谨慎过生日。郑博士建议可以在家悄悄过生日,不可张扬更不可高调,否则可能从此麻烦跟着来。虽然有朋友提前一年过生日,比如在59岁过60岁的生日,郑博士认为还是要谨慎为宜。过了80岁的朋友,郑博士认为就可以大张旗鼓过生日,因为通过过生日,能得到许多正能量,对于寿星可以延年益寿哦。
另外,郑博士特别提醒,今年属蛇、属猪、属虎、属猴、属鼠的朋友都冲犯太岁,因此要谨慎过生日,最起码不能招摇过市的过生日。记住郑博士的话:风水就在我们身边。
第四篇:《奇异博士》观后感
作为漫威影业推出的第15部超级英雄电影,奇异博士可谓是最正常也是最超脱的一位地球英雄,而且是漫威所有超级英雄中唯一会法术的修行者,比之雷神托尔更近真实,比之绿巨人和金刚狼又平易近人....下面是的小编为你们整理的文章,希望你们能够喜欢
《奇异博士》观后感
他才选择了医生的职业,即使他心高气傲、自以为是又有些固执。漫威影业塑造的超级英雄和DC漫画公司塑造的超级英雄最大的区别就在于是否健康完好和形体正常,而漫威影业的大部分英雄都或多或少有些残障和怪异。譬如超胆侠是盲人,绿巨人是被辐射后变异的怪物,美国队长是二战时盟军失败的残次品,万磁王天生吸附金属吓傻路人,金刚狼孤僻而特立独行,奇异博士虽然因为车祸而导致双手神经系统受损而变得行动受阻,但整体来看也并未沦为废人,而在性格上也是格外幽默、开朗、阳光、积极的,并且一直贯穿整个生命的始终,车祸后难免消沉颓废了一阵,但当他踏上修行之路获得无上秘术之后其先前的阴霾和挫折便统统一扫而空、不复存在了。
《奇异博士》的剧情毋庸置疑,精彩纷呈,行云流水,虽然叙事主线只有一条,但并未给人一种冗长疲沓的感觉,因为影片在故事的内容上开创了“奇异”之先河,它并没有像《指环王》或《哈利波特》一样去缔造一种全新的奇幻体系,而是立足于现实世界本有的东方神秘学和宗教修行体系为起点而做出的融汇和再创造。尼泊尔,加德满都,印度,喜马拉雅山,众所周知是修行者和朝圣者的天堂,也是探索生命之谜和神奇异事之荟萃之地,就像中国的西藏一样令人神往和顶礼膜拜。
在影片中有一个小细节:当史蒂芬被莫度引进古一法师的修行之地时给了他一张纸条,上面用中文写着“香巴拉”,史蒂芬不解地问他这是否是咒语的时候,莫度笑着说“这是WLAN密码,我们又不是原始人”,这在表面上看起来是微不足道的小幽默,但却告诉了我们一个非常重要的信息,一是“神奇卓异非至人,至人只是常”,真正的修行人不会拘泥于时间地点的限制,也不会与世隔绝,逃避世事,不食人间烟火,排斥世俗世界的种种方便,也即是佛法所说的“人间处处是道场”是也;二是告诉我们西藏信徒们心中追寻的极乐净土“香巴拉”并不在遥不可及的神秘之地,而是就在“时时勤拂拭,勿使惹尘埃”的心地里,无须向外寻求,安住当下即可便能看到这座神殿。
史蒂芬因车祸后遗症亟待渴望复原的强烈心情驱使他历尽千辛万苦去喜马拉雅山追寻神秘的治疗之法,古一法师为他展现的种种神通彻底颠覆了他数十年来坚定不移的唯物主义信仰,加之特效运用的妙到毫巅,于是我们看到了一幅幅震撼人心的神秘新世界:无数个轮回的宇宙的重叠、密密麻麻如尘埃一样的星辰的碰撞、姹紫嫣红的星系被不断割碎又不断组接、史蒂芬博士摊开的双手中不断分裂生长的双手,最终像怪物一样将自己缠绕终结,以及出窍的灵魂和令人眼花缭乱的多维度镜像世界的缔造陨灭……古一法师开启了史蒂芬得窥宇宙生命真相的门径,也同时潜移默化敲击着大众对自己数十年唯物主义根深蒂固信仰的怀疑。唯物主义究竟是否正确在这里我暂且无以置评。如果你是对玄学或神秘学或宗教感兴趣的人自是会发掘出令自己振聋发聩的答案,当然如果你依然坚定唯物主义的权威不动摇,那么也没有关系,这丝毫也不会影响你对这部电影的喜爱和热情。
对镜像世界的连环运用和特效技术毫不吝惜的释放,呈现的效果自是令观众叹为观止地大呼过瘾,加上3D眼镜的增益助推,其震撼度不亚于头脑风暴的疯狂燃烧。作为商业大片,《奇异博士》的好口碑业已千呼万唤,众望所归了,不过我个人却仍觉得这部电影有很大的遗憾无法弥补:依旧沿袭好莱坞个人英雄主义拯救世界的老套路新瓶装旧酒,没有太大的新意。
《奇异博士》观后感
外科手术专家史蒂芬·斯特兰奇(本尼迪克特·康伯巴奇饰)本来事业有成,但在遭遇一次车祸悲剧后,双手再也无法握住手术刀,不能继续他的医生职业,为了治疗他的伤,他远赴尼泊尔遇到了莫度男爵(切瓦特·埃加福特饰),在莫度男爵带动下他得到至尊魔法师(蒂尔达·斯文顿饰)帮助。斯蒂芬-斯特兰奇把自己曾经的自负都抛在了一边,开始接触和学习鲜为人知的玄学、以及多维空间世界的学问。在纽约的格林威治村,变身奇异博士的斯特兰奇,变成了现实世界和多维空间的中间人,他利用超自然能力和神器来保护着世界。
本片主演卷福小伙伴比较喜欢,我个人其实比较欣赏抖森,虽然最后他和霉霉没有成功。卷福在星际迷航里演的可汗气场非常强大,可谓演技出众。舞台剧的丰富经验果然是有用的,这次电影中扮演的外科医生聪明自负记忆力超群有正义感,他把英雄人物成长变化过程真实的表现出来。而且电影的视觉特效非常酷炫可比肩《盗梦空间》,很羡慕有法术可以到任何地方不需要签证和交通工具。电影里漏洞在于开头大反派只撕了几页而不把真本书抢走,给后面主角留了个伏笔。而最大的BOSS多玛姆是个怪物他吸收了那么多星球既不能享受美食又不能近女色野心这么大有什么用?电影里给我们了一个新的宇宙观,里面的魔法和灵魂的说法要是国产片根本通不过审核。电影提醒了我们开车时不要分心看手机容易出事,还有对付强大的敌人要智取和他耗不要硬拼。满分5分制我打4分,强烈推荐大家去看一下这部精彩的电影。还有提醒一下有两个彩蛋一个是雷神的续集一个是本片的续集。
《奇异博士》观后感
为华丽的视觉体验,使《奇异博士》真正令人走进了一个不同漫威以往全新的魔法世界,但与这惊艳的特效制作并不相符的是电影在剧情上的乏力,眼花缭乱的奇异并无从写实于电影的真实和构筑一个能得人信服的世界观。这部漫威新作最为人屏息的就是它的特效制作,不同以往复联英雄们已然令人视觉稍显疲乏的毁天灭地,电影将魔法的魅力犹如一个万花筒般华丽的展现而出,如果说之前的漫威电影在视觉上制造的是震撼,那么这一次《奇异博士》所带来强烈的视觉冲击,形成了电影独具匠心绚丽的迷幻之美,而于此之外本尼迪克特·康伯巴奇的主演更可谓又一次成功的塑造了一个天才型的人物。极为出色的视觉体验所带来的惊艳确实足以掩盖电影自身太多的不足,而漫威在对如何塑造英雄人物上更显得是轻车熟路,适当的幽默与特效的组合,对节奏的整体掌控亦是娴熟,但透过电影那华丽的外衣,其实在内容上,只是套路了以往的功成,而并没有太多的创新足以支撑这个故事,老套的情节与羸弱的反派使《奇异博士》所能为人记住的除了开车别玩手机的警示外,很难再有其他的感悟,这无疑将电影至于了一个外表华丽,内里苍白的尴尬境地。在剧情疲软的境况下,电影尤为令我个人所不喜的是犹如一锅大杂烩般的对所谓东方玄学的体现,或许这种乍看有着神秘感的呈现能讨好于并不了解东方文化的西方观众,带来一份别样的新奇,但这种对于东方文化并不了解,却故弄玄虚的胡编乱造,使整个世界观的构思变的尤为糟糕,以此所推动的剧情,实则完全无法带来之前漫威电影所致力的一种真实,人物更再难以调动观众的情感。漫威近年来对旧有英雄的改造确实绽放了太多的新花样,以至于套路式的英雄故事已很难再为人称道,只有视觉出彩的《奇异博士》,所带来的仅是一份遗憾的惊叹。
《奇异博士》观后感
作为系列的首部曲,《奇异博士》与《钢铁侠》、《美国队长》的异曲同工之处太多太多,主角幸运光环的第一点便是智商或意志有过人之处,过目不忘的本领恰好对应科学天才的基因,且有着不逊于托尼的自傲;其次,深陷险境得贵人相助,脱难途中又见贵人离世。完完全全漫威套路,加在不同的人物上,成就相似的英雄故事,就像他们总会在另一部电影里聚在一起。只是《奇异博士》中由医生到法师的蜕变之路显得更为牵强,纵然大体脉络遵从原漫画,在酷爱名表、挥金如土等细节之处刻意缝合,搭配提及战争机器、会面雷神等彩蛋。漫画迷对于此或可一拍即合,但有些漫画情节一旦被电影化,不尴不尬之程度并不亚于真人版的《进击巨人》,把起承转合依赖种种巧合,一路平铺直叙倒突出了看似单纯或执着的人物内心,实则苍白空洞,他们渐失合理性的动机为顺应故事发展可被轻易左右,结果主角甘当英雄守护地球的刚毅,和曾对科学的坚持一般,无力得犹如戏说。莫度黑化在过度段落铺陈明显不够,归根于性格原因欲盖弥彰了叙事上的羸弱。基于现实世界的设定便徒增几分荒诞。这种荒诞既背离科学之专业,也冲淡了魔法之神秘,使得前者难免穿凿附会,后者过于故弄玄虚,被简单拼凑的两者,未成型针尖麦芒之势。放之《银河护卫队》是营造喜感的不二利器,这里却把片中应维持的肃穆所打破。一个漫威宇宙下的魔法世界观打造得并不出色,何谈奇异,对称不了特效的缤纷缭乱便为失利,想必老马终有迷途时。
另一不利则是未能善用影片的绝妙阵容。拿的出各自演技代表作的演员,被套牢于固有公式下,再厉害的两个一相加,得数无非是二。好比星级大厨面对下等食材,刀工火候一一叫绝,成品亦同佳肴相去甚远,可谓回天乏术。此次见得是“夏洛克”和“汉尼拔”同台对打,见不到飙戏火花,得幸之余,尽皆失意。反派自然不改漫威式反派的特色,偏执、低智而且武力低,全无内心戏。“夏洛克”本尼迪克特·康伯巴奇此番拿捏较为接近《模仿游戏》前期饰演的图灵,但年龄的跨度令角色虽气盛依然,但更懂变通。特写装不下他的长脸,又在《奇异博士》中一人分饰两角,全CG面部捕捉化身反派的“大佬”多玛姆,脸长脸大的角色皆由他承包了。
《奇异博士》观后感
这部漫威新作最为人屏息的就是它的特效制作,不同以往复联英雄们已然令人视觉稍显疲乏的毁天灭地,电影将魔法的魅力犹如一个万花筒般华丽的展现而出,如果说之前的漫威电影在视觉上制造的是震撼,那么这一次《奇异博士》所带来强烈的视觉冲击,形成了电影独具匠心绚丽的迷幻之美,而于此之外本尼迪克特·康伯巴奇的主演更可谓又一次成功的塑造了一个天才型的人物。极为出色的视觉体验所带来的惊艳确实足以掩盖电影自身太多的不足,而漫威在对如何塑造英雄人物上更显得是轻车熟路,适当的幽默与特效的组合,对节奏的整体掌控亦是娴熟,但透过电影那华丽的外衣,其实在内容上,只是套路了以往的功成,而并没有太多的创新足以支撑这个故事,老套的情节与羸弱的反派使《奇异博士》所能为人记住的除了开车别玩手机的警示外,很难再有其他的感悟,这无疑将电影至于了一个外表华丽,内里苍白的尴尬境地
在剧情疲软的境况下,电影尤为令我个人所不喜的是犹如一锅大杂烩般的对所谓东方玄学的体现,或许这种乍看有着神秘感的呈现能讨好于并不了解东方文化的西方观众,带来一份别样的新奇,但这种对于东方文化并不了解,却故弄玄虚的胡编乱造,使整个世界观的构思变的尤为糟糕,以此所推动的剧情,实则完全无法带来之前漫威电影所致力的一种真实,人物更再难以调动观众的情感。漫威近年来对旧有英雄的改造确实绽放了太多的新花样,以至于套路式的英雄故事已很难再为人称道,只有视觉出彩的《奇异博士》,所带来的仅是一份遗憾的惊叹。
第五篇:《颜色革命》观后感
10月14日老师组织观看了影片《颜色革命》。通过影片介绍得知颜色革命并非一个真正意义上的革命,而是不同的党派在西方资本主义国家的支持下争夺执政权的的一种方式。
西方资本主义国家运用政治、经济、文化、军事、外交、金融、商业、学术、情报机构、现代媒体……等各种手段,打着“自由”、“民主”的幌子大肆宣传资本主义的思想意识和文化形态,诋毁或者是批判该国原有的思想及文化意识,强制性的灌输西方思想文化意识。同时,出资集中培养一批具有先进知识文化素养的作为“颜色革命”的中坚力量,挑选最能体现其利益的代理人完成革命,而非亲自操作实施,如此即能使资本主义国家从中获取利益。
为达到目的,资本主义国家故意扰乱某个国家的公共秩序、造谣生事、扩大事端,一般以非暴力的形式要求公民生活的自由、民主以及作为主要诱导事件——选举的公正、公开、公平。资本主义国家披着善意的外壳出面主持公道,利用人民长久以来积攒的的不满情绪,以及各种非政府组织对民众灌输的改革思想,趁机推选代理人上台。继而通过外交承诺巩固代理人的统治地位。
然而,颜色革命并不会对完成它的国家带来真正的政治生活的自由和民主反而会受到更多的约束。国家的发展也会受到西方资本主义国家的牵制。
为防止西方资本主义国家在我国实施“颜色革命”,我 们要坚持自己的文化和意识形态,加强马克思主义和毛泽东思想和中国特色社会主义体系的宣传和教育,警惕西方国家的思想渗透。从小加强国民的爱国主义教育。同时我们还要努力发展经济,提高国家影响力。