采购主管年终总结

第一篇：采购主管年终总结

工作总结

时光飞逝2012年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：

一、完成的工作：

1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本；针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识，物料严格按照库房管理制度做到先进先出，码放整齐有序，标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存成本。

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良

好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需；2012年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好；目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。

三、明年工作计划安排

1、完善供应商体系，开发可替代的新的供应商，特别是重要原材料的供方需达到3家或以上。确保原材料及时供应，随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本价格，控制采购质量。

2、2013年供应部争取将部分零星采购订单往定量采购模式靠拢，以减缓采购周期压力，同时能应对2013年由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。

3、配合技术部完成产品开发、送样等过程。

4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论怎样使供应商生产出质量标准超过现有水平的解决方案，更好地满足生产未来所需。

5、整理整顿库房，严格按照库房管理制度形成标准化库房管理，完善库房工作流程，加强库房人员安全责任意识，仓库库存情况适时与采购人员沟通，使采购工作更好的顺利开展。

6、加强采购业务人员的业务素质水平，通过相关培训和同行业交流学习不断加强自身工作能力，提高工作效率和效益，优化资源配置，不断降低采购成本，使采购整体业务更上一层楼。

在未来的工作中，供应部仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强员工工作责任意识，提高完成工作的效率和标准，更有效的完成对采购工作的严格管理和规划。加强与各部门配合与沟通，更好地满足生产订单需求。努力做到采购最优，最大程度的为公司节省采购成本。相信供应部在未来的工作中将会有更大的突破和改善，新的一年为公司更上一层楼贡献出力量。

第二篇：采购主管简历

采购主管求职个人简历

姓

名： 出生年月： 民

族： 学

历： 住

址： 电子信箱：

1968年9月

大专

性

别： 联系电话：

婚姻状况： 专

业：

男

求职意向：

现在从事行业： 欲从事岗位： 机械制造·机电·重工

采购部资深采购员

汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)机械制造·机电·重工

原材料及加工（金属·木材·橡胶·塑料·玻璃·陶瓷·建材）采购经理、主管。

工作经历：

2006/02-上海xx机械电器有限公司

采购主管 /采购部 公司简单描述：钣金、机械加工配套生产。公司性质：私营．民营企业 公司规模：100-499人 工作地点：上海 汇报对象：厂长 直接下属人数：135人 工作职责和业绩： 1.2.本厂生产机械产品的配套、外协、原材料采购。

采购制度制订、计划安排，对供货商评估、调查、验厂、比价议价、谈判、合同制定及管理，采购表单制作，采购任务的跟踪完成。保质保量及时低成本实施。

3.有丰富的各行业供应商资源。质优价廉及时安排好各类原辅材料的供应，确保生产平稳。

离职/换岗原因：寻求更大的空间

2002/12-2005/11 初中英语教师 /中学

1998/03-2002/11

1997/03-1998/02

公司简单描述：华东著名的石油开采国有企业。中石化旗下。公司性质：国有企业 公司规模：1000人以上 工作地点：江都 汇报对象：校长 直接下属人数：64人

工作职责和业绩：教会学生良好的英语发音、记忆、英语四会基本技能。全系统英语教学竞赛第一名。

离职/换岗原因：对英语教学与学习要求已有比较好的研究。

**公司

业务经理 /营销部 公司简单描述：中国第一家股份制保险公司 公司性质：国内上市公司 公司规模：1000人以上 工作地点：扬州 汇报对象：总经理 直接下属人数：40人 工作职责和业绩： 1.保险客户的开发，维护，经营管理。绩效的把控。团队的管理。团队的组织发展。团队营销理念的培训。人员业绩指标的追踪。以业绩为第一要素，统筹安排人财物，团队心理素质调整确保优良的团队运作状态。

2.3个月做主任，1年半做经理。业绩平台在3~7万。个人业绩（全靠陌拜）、团队组织发展均拿过第一。离职/换岗原因：对保险已熟

**集团公司

主任 /北京办事处 公司简单描述：国内领先的饮水机、电风扇的生产企业，出口五金工具的加工、配套

1992/09-1997/02

1990/08-1992/08

协作。

公司性质：私营．民营企业 公司规模：1000人以上 工作地点：北京 汇报对象：销售副总裁 直接下属人数：80人 工作职责和业绩： 1.机电产品的销售、北京市场的开发、调研、维护。协调办事处相关人员，处理客户经销商问题，需求产品的及时供货、配送、售后服务落实。

2.1年内，让公司的饮水机新品打开市场销路。发展了好几家经销商。

离职/换岗原因：机制和责权利

**经销公司

销售经理 /长春经销公司 公司简单描述：著名的军工企业，当时中国家电电子行业的领头羊，技术在业内领先。在全国有超过200多家联营厂。公司性质：国有企业 公司规模：1000人以上 工作地点：长春

汇报对象：销售副总经理 直接下属人数：50人 工作职责和业绩：

开拓本地区客户市场，与当地家电经销企业建立较为密切的合作关系，参与制定、月度销售计划并落实实施。售后服务工作的追踪。能准确预测家电产品的流行方向。在当时的空调产品营销上，看得准，准备充分，一炮打响。离职/换岗原因：国有企业

**电总厂

生产员 /金属塑料分厂 公司简单描述：国内名列前茅的熊猫电视机、收录机生产厂家，以及相关零部件的生产制造。是熊猫集团的电子联营企业。公司性质：国有企业 公司规模：1000人以上

工作地点：扬州 汇报对象：车间主任 直接下属人数：120人 工作职责和业绩：

能保证塑料产品生产正常稳定，高合格率。积极主动协调好相关人员生产关系。离职/换岗原因：厂内调动

教育培训：

1987/09-1990/07 **学院

1999/01/01 精密机械制造工艺与设备 机械类（机械/自动化/工业设计）

大专 **公司 主任培训、经理培训、讲师培训 培训地点：扬州，培训时长：3年 获得证书：结业证

小组、部门的作业差勤管理，员工作业能力辅导，营销话术培训。部门经营业绩指标的考核管理。新人选才管理。

1993/07/01 **大学 经济法 培训地点：北京，培训时长：1年 获得证书：结业证

国际贸易法，税法，经济法，法律概论等10门课程。

技能专长：

外语水平： 英语：熟练 日语：一般

英语等级：大学英语考试六级 英语口语水平：良好

英语口语中级水平，能基本听懂上海话、广州话、普通话流利，演讲口才水平突出。

IT技能 Windows NT/2000/XP

99个月经验水平：精通 Word

99个月经验水平：精通 MS Excel

40个月经验水平：熟练 PhotoShop

50个月经验水平：熟练 AutoCAD

20个月经验水平：初级 Dream weaver

40个月经验水平：熟练 Fireworks

40个月经验水平：熟练 Flash

40个月经验水平：熟练

个人概述：

Abundant machineplasticmolding supplier resources，7年家电营销，3年保险营销，3年英语老师(口语中级)，2年机械采购，2年塑料生产，严谨诚信积极，学习力，良好团队管理。应变力，独立，挑战，强协调沟通和价格谈判力，极限，灵活，精细，营销培训经验，创新、前卫，引导市场，新招不断。对网络有好直觉。长于搜集信息。数字分析力，重全局；出差，吃苦，无不良嗜好。

PURCHASING MANAGER Resume

Name： Date of Birth： Experience： Location： 1968/09

Gender：

Male

Contact No：

Hukou：

Email Address：

Job Target：

Current Industry Chemical Industry

Purchasing Manager· Supervisor 5

Target Industry Machine Manufacturing· Heavy Industry Purchasing Manager· Supervisor Working Experience：

2006/02-Present Shanghai Aolin Machine Co.Limited

Purchase Director

2002/12-2005/11

1998/03-2002/11

1997/03-1998/02

Type of Company: Private Company Size of Company: 100 – 499 Location: Shanghai Number of People under My Supervision: 135 People Responsibilities & Achievements:

Metal materials purchasing, including standard parts, metal sheets, casts, molds, etc.Procurement plan designing, relevant forms drawing, order tracing, price negotiating, supplier evaluation, Coordinating, and so on.Jiangsu Oil Field Middle School Type of Company: State-owned Company Size of Company: 1000+ Location: Yangzhou Number of People under My Supervision: 64 People Responsibilities & Achievements: English teacher Ping An Insurance Company Ping An Insurance Company

Sales manager Type of Company: Public Company Size of Company: 1000+ Location: Yang Zhou Branch

Number of People under My Supervision: 40 People Responsibilities & Achievements: Training, leading, coordinating, J&K Group Peking Office sales manager Type of Company: Private Company Size of Company: 1000+

Location: Peking Number of People under My Supervision: 80 People Responsibilities & Achievements: Director 1992/09-1997/02 Panda Group Sales manager Type of Company: State-owned Company Size of Company: 1000+ Location: Changchun

Number of People under My Supervision: 50 People Responsibilities & Achievements: Branch Director 1990/08-1992/08 Yang Zhou Radio General Factory

Plastics processor Type of Company: State-owned Company Size of Company: 1000+ Location: Yang Zhou Number of People under My Supervision: 120 People Responsibilities & Achievements: Plastics Processor

Education/Training：

1987/09-1990/07 Hua Bei Aviation Industry College

Mechanical process Equipment Machinery

Associates

Language：

English: Fluent Japanese: Average Grade of English: CET 6 Oral English: Good Having got the intermediate level certificate in spoken English

IT Skills：

Windows NT/2000/XP/200399Months of Experience Level: Expert Word99Months of Experience Level: Expert MS Excel40Months of Experience Level: Advanced PhotoShop50Months of Experience Level: Advanced AutoCAD20Months of Experience Level: Basic Dreamweaver40Months of Experience Level: Advanced Fireworks40Months of Experience Level: Advanced Flash40Months of Experience Level: Advanced

Self-appraisal：

Abundant machineplasticmoulding supplier resources, 2 years mechanical procurement, 2 years plastics producing, careful, trustworthy, positive, learning efficiently, good team management.Adapt to work variation, independence, challenge, the strong coordination, communication, eloquent lecture, negotiation, extreme limit, agility, fine, marketing training experience, vanguard, creation, business intuition.Good at collecting information.Whenever going on errands.

第三篇：采购主管岗位职责

篇一：采购主管岗位职责

1、主持采购部各项工作，提出公司物料采购计划；

2、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况，熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务；

3、审核各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容；

4、监督和参与产品业务洽谈；

5、审核物料采购合同，促销协议；

6、确保供应商费用等指标的完成；

7、组织对供应商的评估工作；

8、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转；

9、按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。

篇二：采购主管岗位职责

1、根据仓管员、人事部意见和各部门、商场所需物品计划，编制商场所需物资、办公用品、工作服等采购计划。

2、根据库存与审批计划，及时合理安排采购。

3、根据商场要求，—会同有关部门负责商场工作服材料的购置和服装制作工作。

4、负责联系业务商场包装纸袋、票据的印制。

5、负责全场废旧包装销售处理业务。

6、严格把好定货关和进货质量关，坚决抵制假冒伪劣产品进商场内。

7、负责向场领导汇报工作，—及时提出意见和建议。在部长领导下，认真落实上级指示，搞好采购工作。

8、认真完成领导交办的其他工作。

篇三：采购主管岗位职责

1.新产品，新材料供应商的寻找，资料收集及开发工作

2.对新供应商品质体系状况的评估及认证，以保证供应商的优良性

3.与供应商的比价，议价谈判工作

4.对旧供应商的价格，产能，品质，交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力

5.即使跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本

6.采购计划编排，物料之订购及交期控制

7.部门员工的管理培训工作

8.与供应商以及其他部门的沟通协调等

篇四：采购主管岗位职责

1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。

2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。

4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。

5.审核各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必 要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。

10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核，与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育，并组织考核。

篇五：采购主管岗位职责

1．合理安排属下工作班次，全面安排采购计划，保证采购工作的顺利进

2．与供应商建立良好的业务关系，完成公司采购任务。

3．了解市场信息，比值论价，降低费用开支。

4．检查和监督进口物品的报关工作．做到手续齐全，资料齐备。

第四篇：采购主管

岗位名称：采购部主管

直接上级：商品总监

直接下属：采购员、仓管、采购部文员

本职工作：负责与产品生产有关的物料（面料、辅料、陪衬品、赠品等）采购及仓储管理工作。

直接责任：

1.负责安排采购员样版开发、采购、质量监控、货期跟进、结算对帐、付款等工作；

2.负责所需采购的物料价格审核工作；

3.负责辅料仓、面料仓进、出、存管理工作；

4.负责对物料库存进行定期分析，合理增补物料，降低库存；

5.负责对固定供应商进行评估考核工作，保证物料高质量低价格货期准；

6.负责开发新的优良供应商，以满足业务不断需求；

7.负责部门人员带教及技能培训，保证工作人员工作高素质及专业化；

8.负责建立、实施、跟进、完善部门工作标准；

9.完成商品总监交办的工作任务。

访谈问题：

1.请您简单介绍一下采购的工作流程？

2.你向公司其他部门提供的面料信息的具体内容，提供方式（口头、书面）这些信息有无保留，供事后查询？

3.你掌握的关于竞争对信息后以及面料行业宏观信息有没有提供给公司其他部门？以什么形式提供？什么时候提供？有无记录？

4.问卷中看到你在工作中需要顾客需求信息和产品销售反映信息，目前，您是从什么途径得到这些信息？准确吗？够用吗？你希望的到信息的具体内容，时间以及频率？

第五篇：采购主管岗位职责

采购主管岗位职责

一、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。

二、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。

三、与供应商的比价,议价谈判工作。

四、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。

五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。

六、采购计划编排,物料之订购及交期控制。

七、部门员工的管理培训工作。

八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。

九、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。

十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。

十一、审核各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参与产品业务洽谈。

十二、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标的完成。

十三、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。

十四、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。

采购员岗位职责

一、在总务主任领导下，负责做好总务处的事务工作及材料采购。

二、严格遵守国家政策，遵纪守法，努力工作，合理使用资金。

三、配合各部门做好要货计划，发现问题随时联系。

四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务，确保供应，做到急事急办。

五、对所购物资做好开单入库手续，凭证齐全，及时办理结算付款手续。

六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符，属供方造成，应负责及时联系解决。

七、密切配合各部门、仓库，做到勤采购，少储备，不积压，掌握市场供应动态，脱节物资应积极采取措施，向外求援或办理转借手续，做好呆滞物资的处理工作。

八、对所办、所购的事力争三天内完成，不能完成的应主动说明原因，拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。

九、笨重、量大的物资提货应及时与校办联系车辆，协助进行提货。

十、购物时支票、现金票据要绥善保管好，发觉遗失应及时汇报挂失，采购时做到精打细算，做到少化钱，多办事，办好事。

十一、努力做好领导交办的其它各项任务，和总务处对外事务工作、联系、付递工作。