第一篇:防台防汛演练总结 2
防台防汛演练记录总结
为了保证本工程在台风、降雨频繁季节中减少台汛造成得人员伤亡、财产损失,增强安全意识,保护工程、人员、设备设施等安全,提高应对突发事件能力,项目部于2014年6月13日特开展了此次防台防汛应急演练活动。
项目部结合了自身施工及场地特点,将本次演练分为两个阶段:一是演练前现场交底,交底演练过程安全注意事项;二是现场实际演练。通过理论联系实际,使本次演练更加深入人心,更好达到了本次演练的目的。
6月13 日14:00整,项目部安质部先在会议室对所有参与应急演练的员工进行现场交底,除了对《防台防汛专项应急预案》中各人的组织分工、各机械实体的保护措施等进行交底外,还重点对于人员落水环节进行了讲述。
14时30分,演练总指挥郭明章宣布演练开始。随即,项目经理郭明章介绍了台风信息(具体内容见演练方案),并发布停止现场作业命令。各技术主办依照应急预案编制,立即通知了正在作业的施工队伍,通知其按照既定方案采取对应措施:预制队伍立即转移大型机械,保护成型块体、模板、机具,完成后到办公区大门口集合。加固过程中1名作业人员不慎落水,其他人员立即上报安质部,安质部做出应急反应,立即派应急救援小组实施救援,顺利救起落水人员,人员状况良好。15时10分,所有人员都已结束防台具体工作,并于项目部场地集合。清点人数全员均已归位,随后由田昌亮副经理组织有序上车撤离。
15时20分,项目经理郭明章宣布演练结束。安质部对各施工队伍所采取的应急措施进行了检查,各处防台保护工作均达到预案要求。整个演练过程紧张、有序进行,并取得圆满成功。
通过此次防台防汛应急演练,不仅增强了全体员工的安全意识,同时还更明晰了台风来袭时各自在预案中的职责,进一步提高了全体员工应对突发事件的能力,为安全生产清晰了路线,对今后高效、有序开展工作奠定了坚实的基础。
第二篇:防台防汛事故应急演练总结
防汛应急演练总结
为切实做好本标段防洪防汛工作,在遇到恶劣天气及突发事件时,能应付自如、指挥有序,结合上级部门的防汛布置要求与生产实际情况,在2016年4月14日,项目经理组织本标段工作人员人员及其本标段工人进行防洪演练,按照制定的防汛应急预案进行了演练
二、演习内容
根据工程地点及施工时节,结合工程的实际特点,本次演习主要针对,以及整个项目施工期间可能出现的汛期演习。具体演习内容如下:
3、防汛演习
针对以后出现的汛期,为了保证工程实体及施工场地不被雨水长期浸泡,保证工程质量和财产安全,现场配备防汛物资。当接到防汛防台指挥部通知,未来即将出现汛期情况时,施工负责人立即调动防汛物资,做好防汛准备。
三、演练总结
为防止施工期间正值汛期高发季节会遇到的意外发生,保证人员安全和工程安全问题,相关业主、监理单位非常重视防汛、因此进行此次防汛演习不仅是必要的,关键给业主和监理单位提供了一份保障,检验了公司应急预案体制运行的正常性和完善性。
本标段项目经理带领本标段工作人员及其现场工人举行了防汛防台应急演练,演练持续了半个小时,派人到现场对演习进行了观摩,对演习的重要性及演习的效果给予了充分的肯定,同时提出了宝贵的意见,完善了项目部的防汛、防台应急预案。
本次演习达到了以下目的:
1、检验了项目部制的应急体制运行畅通性;
2、检验了应急预案的完善性和可操作性;
3、整个演习过程中,应急体制内各责任人均能熟悉在防汛防台时各自的工作职责,为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验;
4、此次演练,体现了公司在防汛防台方面所做的充分准备,同时为业主和监理单位提供了一个安全保障,达到了让业主放心的目的;
5、起到了告知全体员工的目的,使所有参建人员均能熟悉防汛、防台过程和具体操作方案,一旦遇到台风、汛期时能及时避险,并有条不紊的投入到应急预案工作中。
天津振津工程集团有限公司
松花江干流治理工程第二十七标段项目经理部
第三篇:16年防台防汛桌面演练总结(本站推荐)
中交四航局湛江钢铁基地工程项目经理部
防台防汛演练总结
防台防汛桌面演练总结
按宝钢业主防台防汛工作会议要求,有针对性的组织防台防汛应急演练,吸取去年台风‘彩虹’的教训,重新修订了2016防台防汛应急预案,并根据预案内容编制防台防汛演练方案。项目部领导高度重视,在演练前给予支持和指导,并要求各部门要积极参与配合,安全部在正式演练前组织参演人员先进行防台防汛知识培训,对修订好的防台防汛预案重新组织学习。
2016年4月19日上午8点30分,中交四航局湛江钢铁基地工程项目经理部组织防台防汛小组成员(含各主要部门负责人)、协作队共15人在项目篮球场进行了防台防汛应急演练,演练主要分四步,按照防台防汛预警信号组织安排各项防台防汛措施,从防台加固到贵重物品转移,从防台应急物资准备到人员撤离四个步骤。
整个演练过程模拟防台实战演练,参演人员有序的完成了应急指挥布置的各项工作,达到了预期目的。通过演练,使参演人员熟悉《防台防汛应急预案》程序和台风各预警阶段的防台防汛措施、时限等内容,并提高了防台防汛小组各成员在防台防汛中应急联络响应意识和协调能力,检验了《防台防汛应急预案》可行性有效,达到了演练目的,为今后在实际防台主汛中能做到紧张而有序实施防台防汛工作,及时落实好各项防御措施,确保台风来袭时人员、工程结构和设备物资等的安全奠定了坚实的基础。(1)演练完成后,项目书记、监理对本次演练进行总结评估,都对此次演练给与充分肯定,演练达到了预期效果。但演练过程中以下几方面的不足:1)个别参演人员对防台防汛预案相关程序和实施内容要求步骤不够熟悉,演练过程中部分步骤没按要求实施到位或响应速度较慢。2)应急预警信息不详细,应根据台风最新路径进行合理判断,人员撤离必须是在台风来临前8个小时安全撤退,本次演练人员撤离太早,防台加固部分还未到位。3)预案中没有涉及集配仓库(雨棚)施工中具体防台措施。
本次演练实战模拟台风从蓝色预警、黄色预警、橙色预警到红色预警的四个过程,并按照修订的防台防汛应急预案内容进行各项防台措施的落实,期间,针对各项防台措施落实需要投入的人力、物力等仍需要进一步去核实论证,缺乏有效的数据做支撑,因此,在今后的预案修订及防台演练中,项目部将会有针对性的对防台防汛各项措施的落实估算需要投入的人力物力及落实各项措施大概需要的时间,提升对防台防汛应急管理力度。
中交四航局湛江钢铁基地工程项目经理部
2016年4月20日
中交四航局湛江钢铁基地工程项目经理部
防台防汛演练总结
图一 防台防汛知识培训学习图二 启动防台防汛预案
图三 贵重物资转移 图四 雨棚架加固
图五 防风拉锁加固 图六 人员撤离
第四篇:防台防汛总结
上海大宁建设投资管理有限公司
防台防汛总结
2015年7月10日,台风“灿鸿”登陆上海,为了做好防范应对工作,我司董事长施靖秋同志于上午召集各施工单位负责人、分包单位安全员等召开防台防汛紧急会议,会议结束立即带领建投公司员工对下属施工项目现场进行防台防汛检查。台风期间,董事长施靖秋、总经理高睿、副总经理沈育文等部分人员进行了24小时值班,此次台风我司各项目保证了安全零事故。
一、此次检查过程中以及台风期间发现的一些问题
大宁中心广场(一期):现场周边排水设施有部分管道有堵塞现象并立即疏通,大型机械、脚手架、吊篮发现有部分设备未固定,发现后立即固定,临时宿舍及办公楼也需重新加固,现已加固完毕,发现屋面上零碎模板建筑垃圾并进行清理。
757项目:地下室内水泵数量不够,现已增加放置自动抽水泵,如遇暴雨,可自动排水;生活区及施工现场的排水沟也有部分点位有堵塞现象,现已疏通;外脚手架上有部位存放堆物,发现后已清理;检查了外脚手架,对存在隐患的部位进行了加固。
平顺路921号项目:发现屋面上零碎模板建筑垃圾并进行清理,对外搭脚手架进行检查,发现部分位置未拧紧,要求立即整改,并要求施工单位在台风来临前暂停户外作业。
保德路187号项目:暂无发现危险源。会议中心项目:暂无发现危险源。
永和路钢楼梯项目:钢楼梯上存放着材料和工具,现已全部拿到地面上,并对现场进行加固。
二、今后如何做好
为做好今年的防汛工作,我公司以此次防汛安全检查中发现的问题为前提,做好如下几方面工作:
1、落实措施,加大检查、监督力度,提高防汛抢险能力,凡是检查到的安全隐患,必须在要求时间内处理完毕。
2、每周三召开防汛安全检查小组成员防汛工作专项会议,周密部署防汛工作,提高工作人员的紧迫感和责任感。
3、严格遵守值班制度,值班室设立在安保部,并24小时不间断值班。
防台防汛安全检查是我司防汛工作必不可少的基础,我们今后在汛期间更需要加强检查,发现问题,与上级取得及时联系,科学地分析原因,研究对策,制定出相应措施,并进行认真落实。做到防患于未然,以务实的态度,负责的精神,全面做好我司2015以及今后防台防汛安全的各项工作。
上海大宁建设投资管理有限公司 2015年7月15日
第五篇:防台防汛应急演练方案
防台防汛应急演练方案
汛期即将来临,为了加强施工现场组织管理,认真落实抢险准备工作,以对付突发性自然灾害事故的发生,特制定本预案应急演练方案。
一、时间:2011年6月25日
二、地点:施工现场
三、组织机构
1、领导小组
组长:李龙海
副组长:何艳民、秦涛、孙国强、江正
职责:发出演练指令。
2、维稳小组:
组长:王玮
副组长:张祥弟、王国辉、孙继庭
职责:负责维持演练过程安全、秩序。
3、现场工作小组
组长:姚启鹤
成员: 成祥、杨雷、陈庆、陈志强、王长兵、禹国良、石群龙及各班组班组长 职责:
(1)、指令发出后,现场跟踪记载各班组应急人员到达现场的时间。
(2)、演练过程中,记载各班组人员紧急集合、撤离到安全地带及拉闸限电、启动水泵的时间和整个演练操作时间。
四、演练目标
1、检验项目部及各班组人员对应急预案的掌握情况和现场处理能力。
2、检验防台防汛预案的有效性及操作性。
五、预案演练过程1、2011年6月25日上午,召集项目部成员及各班组工人到项目部集合点开防台防汛应急预案演练现场会。
2、应急预案演练过程:今接强台风警报,预计今晚到明天中午影响我市,由于昨晚狂风大暴雨造成我工地地下车库大面积积水,积水达到10公分左右,并考
虑到临时工棚的安全性,现急需数台应急水泵和组织人员进行撤离,请项目部和和各班组人员进行抢修、撤离工作。
3、预演指令发出,启动应急预案,成立领导小组,指挥调集应急水泵和操作人员加固临时房屋、电工检修线路,组织工人进行抢险并进行撤离工作。
4、险情排除后,及时向领导小组汇报,并指挥人员对现场进行清洗。
六、应急预案演练总结
总结整个演练过程,领导小组对本次参加防台防汛应急预案演练人员的认真投入和努力给予了充分肯定,同时指出了其中的不足之处。
1、参与人员对每个步骤做到什么程度认识不足。
2、实际操作这相互联系、报告存在不足,如电话占线等。
3、演习的实战程度存在一定差距,如反映不够迅速等。
希望在此次演习的基础上,对防台防汛应急预案进行不断改进和完善是,检验全体员工处理应急事件的能力,争取在以后得抢险救灾中能够做的更好。此次演练验证了防台防汛预案的有效性及操作性。
浙江宝业建设集团有限公司
江南宴花园项目部
2011年6月25日