植树造林工作总结(造林局XX年年工作总结)

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第一篇:植树造林工作总结(造林局XX年年工作总结)

XX年以来,我局在省林业厅的领导下,在地方各级党委、政府和部门的大力支持下,坚持以天保工程为中心,以强化企业管理为重点,完成和超额完成了职代会确定的目标任务,在公益林建设、林业生态经济产业、企业改革等各方面都取得了可喜的成绩。

一、上半年工作情况

(一)天保工程任务全面完成。

1、林地落实情况。

今年1—6月全局累计落实林地123万亩,其中:在红原县落实飞播林地100万亩;在乐山市马边县、金口河区,广元市青川县,雅安市荥经县,南充市高坪区、嘉陵区、西充县等地签订人工造林林地合同23万亩。林地的落实,为全局春季造林工作的及时开展作好了充分的准备。

2、公益林建设情况。

截止6月底,全局春季造林工作任务已全面完成。分别在乐山市马边县、雅安市荥经县、南充市高坪区、嘉陵区、西充县等地实施楠竹、柏木、女桢、杨树、黄柏、喜树等树种造林。共计完成人工造林进度面积11万亩。

5月底,在阿坝州红原县,圆满完成了飞播造林(人工点撒播)17万亩,点播树种为:沙棘、锦鸡儿、披碱草。经过近期对该片区造林情况调查,大部分地块灌草均已出苗,长势良好。

封山育林林地已落实,项目正在实施中。

今年4月,我局还接受了省厅对我局XX年人工造林保存率和XX年人工造林及封山育林的核查。现正在接受国家林业局对我局荥经县、西充县、资中县的造林核查。

3、林政资源管理情况。

我局现有森林管护面积308.48万亩,林班765个,小班5123个,落实管护站点98个。XX年我局坚持谁主管谁负责的原则,层层签订森林管护责任书和责任卡,划定责任区,注重管护责任的落实。各公司林场和站点都按照森林种类建立了统一规范的管护档案资料。管护人员到岗到位,做到了持证上岗,管护工作日志清楚明晰。

继续加大防火力度,坚持以“预防为主、积极消灭”的森林防火方针,围绕森林防火重点区域,将各项措施、制度、责任落到实处。森林防火期内坚持24小时值班制度,没有发生重大森林火灾,确保了森林资源的安全。较好地完成了省护林防火指挥部下达的各项目标任务。

4、狠抓造林质量,强化基础管理。

一是领导高度重视,局党政领导紧紧围绕企业发展战略,始终把天保工程作为工作重点来抓,促进了我局天保工程向制度化、规范化方向发展。二是全面出击,千方百计落实林地,确保工程建设的需要。三是认真搞好造林前期林地的调查工作,做到早落实、早准备、早设计,早施工。四是狠抓造林质量,确保造林面积。实施造林管护一体化,责权利相结合,职工个人承包造林采取招投标制,公开招标,公平竞争,一包三年,奖惩挂钩。五是在合作造林的管理上,积极做好地方政府和相关部门的协调以及实施地乡村的配合、劳动力的组织等工作,局、各林业公司、规划设计验收处共同抽派技术骨干组成工作组到施工现场进行技术指导和质量监督。六是加强林地保护管理执法检查工作。林区内乱砍滥伐、偷拉盗运、毁林开垦、乱占林地、猎杀野生珍稀动物等违法行为得到有效的遏制,森林资源安全得到了保障。七是强化资金管理,最大限度地提高资金使用效益。

(二)稳步发展林业生态经济产业。

XX年,是我局林业生态经济产业的管理年。在“用新的经济思想和经营理念促进生态建设产业化、产业建设生态化,在可持续发展的平台上培育生态经济‘双赢’的新型林业产业”的思想指导下,XX年上半年我局在林业生态经济产业发展方面主要做了以下工作:

1、突出产业发展重点,强化20万亩楠竹商品林管理。今上半年,通过组建股份制公司,提高联合林场的管理绩效,完善楠竹商品林抚育、施肥等管护的投资、管理体制。目前20万亩楠竹长势良好。

2、做强做大森林蔬菜公司。公司在调整结构、转换机制的基础上,新厂已于年初全面建设完成并投产。目前该公司产品在国内16个省市市场上供不应求。今年1—6月,共计销售森林蔬菜178吨,实现销售收入91万元,实现利税21万元。

3、森林茶业发展态势良好。上半年,生产高档名优有机绿茶1XX斤,产值180万元,实现利润36万元。“森林雪”牌茶叶获得中国(上海)国际林业博览会金奖,森林茶业公司成为中纪委、监察部定点扶持企业。

4、二郎山牧业在四川农大的支持帮助下,今年种山羊饲管规范化进行。截止目前,山羊存栏480只,其中纯种波尔山羊80只,波杂羊300只,黑山羊100只。

5、苏稽苗圃生产经营步入正规范化管理。1—6月苏稽苗圃调运合作造林竹苗406460株,产值60万元。其他天保工程用苗产值20万元;销售各类园林苗木2.8万株,产值20万元。上半年完成销售收入100万元,完成全年计划的67%以上。

各项生产运行正常。1—6月楠竹育苗40亩,预计秋季出苗150万株;牛儿竹育苗20亩,预计明年春季出苗2万株;绵竹育苗60亩,预计明年春出苗10万株。园林苗木育苗160亩。特种笋用速生丰产竹——甜龙竹基地60亩,由于去年冬受到百年不遇的霜害,现已全面恢复;乡土竹开发基地(苦竹)长势喜人;红豆杉繁育开发取得突破,扦插一次成活,根系发育完整。

(三)强化内部管理、确保企业稳定。

1、在劳动人事管理方面。

一是积极做好企业职工基本医疗保险、养老保险、工伤保等各项社会保障基础工作,进一步加强与省、市、相关县级部门的联系与协调,切实维护职工切身利益。二是进一步强化企业离退休管理工作。积极做好离、退休职工来信来访及离休干部医药费报销工作,切实维护离退休职工合法权益。三是多形式、多渠道分流安置企业富余人员。积极探索林下资源安置职工和林业产业项目安置职工新路子。通过以上工作,保证了企业员工工资和离退休人员非统筹的发放,企业生产经营安全,企业保持了稳定。

2、在清产核资方面。

根据四川省国资委《四川省国有企业清产核资实施办法》的精神及省林业厅的要求,我局按照《企业会计制度》,在今年3月10日,印发了《清产核资工作实施方案》,成立了清产核资领导小组、监察效能小组和专家评定小组,抽调精干人员组建了清产核资办公室。举办了所属各单位相关人员参加的清产核资培训班,在四川公诚信会计师事务所的指导下,我局的清产核资工作全面展开。预计在7月底基本按要求结束此项工作。

3、企业安全生产工作。

今年以来,充分利用各种会议,大力宣传《安全生产法》,并通过层层签订安全生产目标责任书,把安全生产目标责任分解落实到基层班组、岗位。促进各单位进一步做好安全生产工作,强化安全意识,开展拉网式安全生产大检查,及时整改安全事故隐患,确保我局当前和全年安全生产目标的全面实现。今上半年,我局结合企业实际开展了多次安全生产大检查,重点对柏杨坝、乌尤坝、沙湾、马边等单位进行拉网式安全检查,对发现的安全隐患及时整改。上半年共投入专项资金16万元用于对涉及职工生命、财产安全的安全隐患进行全面整改,确保了全局安全生产任务目标的全面完成。

(四)企业党建及精神文明工作。

第二篇:植树造林工作总结(造林局2018年年工作总结)

植树造林工作总结(造林局2018年年

工作总结)

****年以来,我局在省林业厅的领导下,在地方各级党委、政府和部门的大力支持下,坚持以天保工程为中心,以强化企业管理为重点,完成和超额完成了职代会确定的目标任务,在公益林建设、林业生态经济产业、企业改革等各方面都取得了可喜的成绩。

一、上半年工作情况

(一)天保工程任务全面完成。

*、林地落实情况。

今年*—*月全局累计落实林地***万亩,其中:在红原县落实飞播林地***万亩;在乐山市马边县、金口河区,广元市青川县,雅安市荥经县,南充市

高坪区、嘉陵区、西充县等地签订人工造林林地合同**万亩。林地的落实,为全局春季造林工作的及时开展作好了充分的准备。

*、公益林建设情况。

截止*月底,全局春季造林工作任务已全面完成。分别在乐山市马边县、雅安市荥经县、南充市高坪区、嘉陵区、西充县等地实施楠竹、柏木、女桢、杨树、黄柏、喜树等树种造林。共计完成人工造林进度面积**万亩。

*月底,在阿坝州红原县,圆满完成了飞播造林(人工点撒播)**万亩,点播树种为:沙棘、锦鸡儿、披碱草。经过近期对该片区造林情况调查,大部分地块灌草均已出苗,长势良好。

封山育林林地已落实,项目正在实施中。

今年*月,我局还接受了省厅对我局****年人工造林保存率和****年人工造林及封山育林的核查。现正在接受国家林业局对我局荥经县、西充县、资

中县的造林核查。

*、林政资源管理情况。

我局现有森林管护面积******万亩,林班***个,小班****个,落实管护站点**个。****年我局坚持谁主管谁负责的原则,层层签订森林管护责任书和责任卡,划定责任区,注重管护责任的落实。各公司林场和站点都按照森林种类建立了统一规范的管护档案资料。管护人员到岗到位,做到了持证上岗,管护工作日志清楚明晰。

继续加大防火力度,坚持以“预防为主、积极消灭”的森林防火方针,围绕森林防火重点区域,将各项措施、制度、责任落到实处。森林防火期内坚持**小时值班制度,没有发生重大森林火灾,确保了森林资源的安全。较好地完成了省护林防火指挥部下达的各项目标任务。

*、狠抓造林质量,强化基础管理。

一是领导高度重视,局党政领

导紧紧围绕企业发展战略,始终把天保工程作为工作重点来抓,促进了我局天保工程向制度化、规范化方向发展。二是全面出击,千方百计落实林地,确保工程建设的需要。三是认真搞好造林前期林地的调查工作,做到早落实、早准备、早设计,早施工。四是狠抓造林质量,确保造林面积。实施造林管护一体化,责权利相结合,职工个人承包造林采取招投标制,公开招标,公平竞争,一包三年,奖惩挂钩。五是在合作造林的管理上,积极做好地方政府和相关部门的协调以及实施地乡村的配合、劳动力的组织等工作,局、各林业公司、规划设计验收处共同抽派技术骨干组成工作组到施工现场进行技术指导和质量监督。六是加强林地保护管理执法检查工作。林区内乱砍滥伐、偷拉盗运、毁林开垦、乱占林地、猎杀野生珍稀动物等违法行为得到有效的遏制,森林资源安全得到了保障。七是强化资金管理,最大限度地提高资金使用效益。

(二)稳步发展林业生态经济产业。

****年,是我局林业生态经济产业的管理年。在“用新的经济思想和经营理念促进生态建设产业化、产业建设生态化,在可持续发展的平台上培育生态经济‘双赢’的新型林业产业”的思想指导下,****年上半年我局在林业生态经济产业发展方面主要做了以下工作:

*、突出产业发展重点,强化**万亩楠竹商品林管理。今上半年,通过组建股份制公司,提高联合林场的管理绩效,完善楠竹商品林抚育、施肥等管护的投资、管理体制。目前**万亩楠竹长势良好。

*、做强做大森林蔬菜公司。公司在调整结构、转换机制的基础上,新厂已于年初全面建设完成并投产。目前该公司产品在国内**个省市市场上供不应求。今年*—*月,共计销售森林蔬菜***吨,实现销售收入**万元,实现利税**万元。

*、森林茶业发展态势良好。上半年,生产高档名优有机绿茶*****斤,产值***万元,实现利润**万元。“森林雪”牌茶叶获得中国(上海)国际林业博览会金奖,森林茶业公司成为中纪委、监察部定点扶持企业。

*、二郎山牧业在四川农大的支持帮助下,今年种山羊饲管规范化进行。截止目前,山羊存栏***只,其中纯种波尔山羊**只,波杂羊***只,黑山羊***只。

*、苏稽苗圃生产经营步入正规范化管理。*—*月苏稽苗圃调运合作造林竹苗******株,产值**万元。其他天保工程用苗产值**万元;销售各类园林苗木***万株,产值**万元。上半年完成销售收入***万元,完成全

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第三篇:植树造林工作总结

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一、全面完成2008年植树造林任务 2009年省下达我市植树造林总任务24000亩,根据自查结果结果汇总,我市完成植树造林面积36200亩(其中一般社会造林34200亩,长江防护林国债项目人工造林2000亩),封山育林53500亩(其中长江防护林国债项目人工造林3500亩,一般封山育林50000亩),林木育苗2500亩,义务植树410万株,中幼林抚育150000亩次,低产林改造980亩,迹地更新680亩,绿色长廊工程建设55公里(其中精品路段建设12.1公里),县乡道路绿化80多公里,均超额完成计划任务。推荐阅读:2009年个人工作总结

二、巩固了退耕还林成果 2007年退耕还林工程建设实施以来,省下达我市的退耕还林计划任务为194000亩,其中坡耕地造林103500亩,荒山荒地造林75500亩(2002年造林任务121000亩,坡耕地和荒山荒地造林各60500亩;2003年计划任务40000亩,坡耕地37000亩,荒山荒地造林3000亩;2004年人工造林16000亩,坡耕地4000亩,荒山荒地造林各为12000亩;2005年计划任务17000亩,坡耕地造林2000亩,封山育林15000亩),现均已完成任务,并抓好巩固退耕还林成果工作,确保稳得住,不反弹。

三、主要做法

(一)继续推进林业重点工程建设。一是把工作重心转移到巩固长江防护林和退耕还林成果上来,认真组织两个回头看,全面提升造林质量,狠抓补植补造。通过加大退耕还林政策兑现力度,确保了造林成效。退耕还林(国债项目)、长江防护林(国债项目)、绿色长廊精品路段工程、工业原料林基地建设稳步推进。二是在长江防护林总体规划的基础上,项目县(区)从2005年下半年就着手编制了2008年长江防护林实施方案,并根据省厅批复的实施方案,编制作业设计。为提高工程建设质量,乡镇、村及农户严格按作业设计进行施工,林业技术人员深入施工现场,划片包干,跟踪作业,搞好指导和服务,严把质量关。

(二)深入开展全民义务植树运动。不断丰富和完善义务植树的形式,提高适龄公民履行义务的覆盖面。组织党政机关、企事业单位、大中专院校等14批次义务植树。全市共完成义务植树410万株,提高义务植树的实际成效。

第四篇:2010造林工作总结

2010造林工作总结

在林业局各科室的领导下,通过我场干部和职工的努力下,场顺利完成了2010年造林任务,现将具体工作做以下汇报:

2010年大来林场“三北”造林700亩,封山育林4500亩,重点公益林补植150亩,重点公益林造林35亩,迹地更新229.5亩。

我场成立由场子、主管副场长组成造林领导小组,领导亲自主抓各项工作环节,落实责任到人,绝不马虎大意,严格做到造一片林成一片林。

林场技术员、现场员、护林员全部出动,严格看管好植树造林人员,严格把好质量关,必须要保证苗木5不离水。在今春植树工作中,我们坚持高标准,高质量,高效益的原则,严格把好了三个关口。一是种苗关;二是林木成活关;三是管护责任关。把好第一个关口是整个工作的前提,苗木的品种质量,直接影响今后的效益,为此,我们对苗木的来源渠道要求十分严格,不是林业局指定的品种不准栽植,规格达不到要求的不准栽植,做到苗齐苗壮;把好第二关是整个工作的基础,“年年栽树年年光,年年栽树老地方”这是前些年植林造林工作民间总结的歌谣,由于成活率达不到,既耗费财力,又耗费劳力,今春我们在没有计划的情况

下,林场自筹资金购买了林场职工的苗木,保证了苗木的成活率,同时,我们对植树造林人员进行了一次技术培训,跟踪管理,使林木成活率达到90%以上。

造林工作是一项造福于民的工程,我们责无旁贷,把这项工作抓好抓彻底,把林场森林资源储备好,造福子孙后代。

佳郊大来林场

2010年5月1日

第五篇:2011年年工作总结

大世界中心所二○一一年工作总结

2011年,我所在县局的正确领导与支持下,以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观、党的十七届五中全会精神和中央经济工作会议精神为指针,紧紧围绕县局2011年确定的工作要点抓落实,深入开展“目标责任考核”、“党风廉政建设”、省局提出的“为民服务、创先争优”为主题的实践年,通过一系列活动的开展,在全所人员的共同努力下,圆满完成既定的工作任务,具体做了以下工作。

一、紧紧围绕税收中心工作抓落实。

加强税收征管,大力组织收入,确保各项收入任务的按期完成。截止6月9日我所累计组织入库税收162万元,占计划任务的54%,教育费附加10万元,社会保险费 13万元,水利基金3万元余万元,圆满完成半年的各项工作指标。我们的主要措施是:

1、强化征管措施。落实税源专业化管理,实现科学化、精细化管理,提高税种管理和户籍管理水平;严格执行税收管理员制度;面对辖区个体工商业户的不景气、无其他重点项目的情况下,我所从税收基础抓起,严征管、细排查,深入税源管理一线,作好第一手基础资料,挖掘税收漏洞,理顺纳税秩序,解决一些征管过程中突出问题。

2、把握主动,加强税源分析预测工作。在年初中心所人员深入辖区调查走访、座谈,掌握第一手资料,认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势,做到心中有数,早打算,早安排,根据调查掌握的税源状况,科学合理地安排税收计划,增强工作的主动性。强化各项税费的征收管理,按照“抓大不放小”的思路,实施分类管理。科学合理地组织税费收入,努力做到均衡入库。

3、加大宣传力度,提高纳税意识。中心所认真执行《税收征管法》及其实施细则,落实税收征管业务流程,依法开展税收征收管理工作,实现了税收征管工作规范化。紧紧围绕宣传主题,做好税法宣传月的宣传工作。利用纳税申报厅触摸屏,公示纳税指南、税收法律法规、办税流程等。通过宣传,为税收征管工作提供了强大的舆论支持。提高了纳税人的税法遵从度和依法诚信纳税意识。

4、认真做好个人所得税全员全额明细申报的基础工作,加强辅导,提高纳税人自觉申报意识,个人所得税全员全额明细申报率达到百分之百。

5、深入贯彻税收管理员制度,使税收管理员责任得到进一步明确。年初,我所根据县局对三项管理制度培训要求,我们将税收管理员制度及时地不折不扣地贯彻到每个管理员,结合县局下达的任务,根据每名税收管理员管户的具体情况,层层分解落实到了税收管理员,并采取了长期任务指标和短期任务指标相结合的办法。认真落实税源监控机制,中心所每月初召开会议,了解税源变化情

况,制定税收月计划,指导组织收入。月末,税收管理员把本月征管、税源变化情况及出现的问题及时向中心所汇报。对管理中出现的问题及时做出处理。“税费并重,税费统征”切实做好代征各费各金的征管工作。不断加大征收力度,强化依法治费,认真清理和收取各费各金,使各项代征费款收入有了一定的增长。

二、加强队伍建设,规范行政管理、努力提高干部政治

和业务素质。

按照县局的工作思路,强化队伍建设,抓安全保稳定;

抓规范管理保持机关正常运转的要求,我们作到如下几点:

1、抓干部作风建设,努力培养一支作风优良,勤奋敬

业,素质过硬,勤政务实的干部队伍,努力提高干部工作的积极性和主动性,不断怎强干部的凝聚力,形成万众一心,团结奋进,共谋发展的战斗集体。

2、规范工作秩序。在上班时间所有税干必须统一着装,环境卫生每日进行一次彻底大扫除,杜绝卫生死角,勤擦拭、勤整理,不乱摆放,不随地丢弃。严格执行朝九晚五的工作制度,并将工作时间及办税人员电话对外公示;坚持上下班签到制度,严格请销假制度;严格执行安全制度,做到防火、防盗、防汛、防范一切不安全事故发生;实行值周员制度,主要负责着装、考勤、卫生检查及申报大厅税收咨询,税风税纪和安全工作。通过一系列工作,使我所上下面貌焕然一新。

3、加强政治理论学习。学习十七届四中全会精神“科

学发展观”,和我县“十二五规划”,让干部保持高度的政治敏锐性,掌握我县未来五年的发展规划,通过学习,让税干在思想和工作中与县域经济发展保持高度高度一致。

4、加强业务学习,重点学习税法、税收基础知识、财

务会计和税收相关法律。学习采用集中培训辅导和自学,以干部自学为主与参加县局集中培训相结合,每人必须完成笔记,注重学习效果,确保全员业务达标顺利通过。

一年来,在我所全体税干的共同努力下,圆满完成年初既定目标

任务,虽然取得了一定的成绩,但是也存在许多不足;各项管理制度执行的不够严格,干部工作、学习积极性和主动性不高,对待工作缺乏敬业精神,政治、业务学习缺乏自主性,工作按部就班,创新意识不强。针对存在的问题,我所将在今后的工作中加以克服和进一步提高,力争各项工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力组织税收收入,确保全年税收任务的完成。狠抓收入任务调度,确保时间任务同步和税款的及时足额入库:开展各种税收专项检查,打击偷抗税,堵塞税款的跑、冒、滴、漏,把该收的税收足、收齐,圆满完成上级下达各项收入任务。

2、加强征管,继续做好个体工商户“批量扣税”申报方式的推广应用,认真宣传辅导,使纳税人进一步了解、熟悉和应用网络办税。

3、做好新版综合办公信息系统上线前的准备工作。

4、大力加强干部队伍建设。树立“讲正气,讲风格,讲大局,讲团结,讲民主”的良好风气,做好表率,当好先锋,树立大局观念,以崭新的姿态干好新时期、新形势下的地税工作,形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。

5、提高认识,进一步加强和落实好绩效考核管理办法,推进创先争优活动,加强公务员管理的有效途径,把应该做好的事情做好,应该管好的人管好,真正担负起管理者的职责,从而促进组织效率的提高和干部职工自身素质的提高。

6、进一步转变工作作风,按照局领导提出的要破除四种消极思想,树立四种积极思想意识、发挥三个作用、树立三个理念、形成三种力,不断提高工作效率和地税形象。

朝阳县地方税务局

大世界中心所

2011年12月19日

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