安全环保大讨论

第一篇：安全环保大讨论

安全工作无小事

有人说生命如歌，有人说生命如树，有人说生命如花„„那么，我要问，生命因何而激越？生命因何而常青？生命因何而绚丽呢？我的回答是生命缘于安全才会激越、常青、绚丽，安全是生命之根，安全是生命之魂。

对于一个人来说，安全意味着能平平安安活到老，享有快乐人生；对一个家庭来说，安全意味着幸福、美好；而对一个企业来说，安全意味着持续健康发展。那么，如何才能确保安全呢？这需要我们每一位员工从我做起，从点滴小事做起，注重细节安全。

古语告诉我们：“患积于所忽，祸起于细微”、“千里之堤，溃于蚁穴”。这些都是讲小事不可忽视，小事对安全生产的重要性。众所周知，蚂蚁和大堤相比，可以说细小得微不足道，但就是因为这细小得毫不起眼的蚂蚁却能使大堤出现“管涌”，细小的“管涌”不易被察觉，就是被人们察觉了，也会被认为这是微不足道的小事，因而不被重视，天长地久，就使大堤崩溃了。

在我们这样的生产企业里，安全问题也存在着类似的情况。不注重小事，忽视细节而导致的事故曾发生过多起。仔细分析那些案例，究其原因均是忽视小事酿成的恶果。安全意识淡薄，违章操作，认为安全操作规程与己无关。在工作中表现为不按操作规程操作机床，不按规定使用工装工具，工作服穿戴不整齐，工作帽戴得不规范，以致酿成大祸。

“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，安全规程翻破了一本又一本，安全记录是厚厚一大叠，对于安全工作，可以说人人都认为十分重要，但往往一到工作中，有的人就抱着侥幸心理，干起活来就把安全放到了一边，尤其是对安全工作中的小事更是掉以轻心，满不在乎，如有的职工因不系安全帽带，被扣罚奖金，不但认识不到错误，还叫屈喊冤，说什么这是小事，纯属小题大做。诸如此类的小事，在我们身边仍然经常出现。殊不知，很多安全事故的发生，都是由不被人注意的小事造成的。从事故案例中，我们不难看出，每一起事故都经历了一个从隐患到苗头再到征兆的变化过程。同样，在各种事故的原因分析中我们可以看到，几乎每一个事故都源于一些微不足道的小事。别看有些隐患小，如果不及时进行排除，就有可能发展成大隐患，酿成大事故。俗话说“小洞不补，大洞吃苦”，安全工作没有小事。

安全工作中的大事与小事的关系，是量变与质变的具体体现。明白了大与小的厉害关系，就会做到“不以恶小而为之，”，有了事故及时排查，发现问题立即处理，安全生产无小事，谁忽视小事，谁放松小事，谁就要受到惩罚，谁就要吃苦头。

“千里之堤，溃于蚁穴”，在安全工作中，一些事故之所以发生，往往是忽视某些细枝末节，致使“小毛病”发展为大问题，“小漏洞”酿成“大悲剧”最终付出了巨大的代价。如在工作现场不戴安全帽、安全通道堵塞，对生产设备不按规定进行检修等小事，往往是悲剧发生的根源。随手乱扔，一个燃烧的小烟头就有可能酿成巨大的火灾，不戴安全帽，也许是一个小小的螺丝帽就可能引起悲剧的发生。因此，安全工作要善于从小事抓起，从点滴做起，严格要求，一丝不苟，才能筑牢安全大堤，为职工的生命与健康提供坚实的保证。

生命对于我们每个员工来说只有一次，我们已深切地感悟到了生命存在的价值，也懂得了安全的重要意义，那么，如何才能永保安全呢？只有我们携起手来，从我做起，从小事做起，注重点滴细节，、摒弃那种“小事没关系”、“小事不碍事”等错误思想行为，在我们每个人心中都种下一颗安全之树，用实际行动让安全之树常青常绿，就能让安全跟随着你我，就能让幸福陪伴着你我。

安全生产大讨论活动总结

按照我矿安全生产大讨论活动的部署与要求，我队在2009年元月6日至2月28日开展了安全生产大讨论活动。通过利用班前会和其他各种会议组织职工和党员干部共同学习矿大讨论活动文件和进行专题讨论、整改，使得我队的安全现状明显得到改善，职工的安全意 识也较以往有所提高，“违章”行径也明显减少，使安全生产大讨论活动取得了明显的成果。现将安全生产大讨论活动各阶段的工作总结如下：

一、加大安全生产宣传学习，切实做好安全生产大讨论活动基础工作

为认真做好安全生产大讨论活动第一阶段的宣传学习工作，我队自接到矿安全生产大讨论活动的通知后，就召开班子成员和班组长会议，商讨大讨论活动方案。在每天充分利用班前班后学习矿大讨论活动文件和集团公司领导1月14日在鹤煤公司安全紧急会议上的讲话精神以及各项集团公司的安全生产文件精神，不断强化职工的理论头脑，教育职工真正树立起遵章守纪、杜绝“三违”的思想，在全队干部职工中营造出积极进取、健康向上的良好学习氛围。

二、认真搞好专题大讨论工作，纠查自身施工中的一些不安全因素

在安全生产大讨论第二阶段专题讨论活动上，我们队以“从零开始，向零奋斗”、“决不 要一两带血的煤”等安全理念为出发点，围绕如何搞好本单位安全生产和纠查影响施工的一 些不安全因素为线索，实行了以党支部、班组、领导干部为单位，全队职工干部互动发言，谈感想、谈体会，并提出了一些解决问题的方法，真正把思想行动统一到安全生产中来。在 认真吸取每个职工的意见后，队里领导干部召开班子成员讨论会，重点围绕如何转变作风，做好安全管理、技术管理工作等问题上畅所欲言，认真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞 和不足，进一步增强干工作的干劲和责任心，真正的实现集团公司“用心做事，追求卓越” 的理念。

三、严格落实问题整改，认真撰写大讨论心得体会

针对职工专题讨论阶段反映的问题和不安全因素，队里做了详细记录，并严格落实问题 整改，要求问题整改后，有人监督、落实，彻底的把问题解决掉，把隐患消除掉。与此同时，队里按照大讨论的部署，要求每个职工撰写了心得体会，努力转变职工那种“干煤矿不可能 不死人”的旧观念，树立“从零开始，向零奋斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，变事后 查处为超前防范。

安全生产大讨论活动的开展，打开了我队2009年来安全工作的良好局面，使全队职工 的精神面貌焕然一新，让我们看到了煤矿安全形势的不断好转，也为职工参与到煤矿建设中 来创造了一个良好的工作环境。我相信，只要我们契而不舍的努力，一定能够把煤矿的安全 工作做好，实现煤矿工人生活尽快的富裕起来。

安全生产大讨论活动心得体会

按照我矿安全生产大讨论活动的部署与要求，我队在2009年元月6日至2月28日开展了安全生产大讨论活动。通过对十矿“1·13”事故教训的认真学习和分析，结合我矿2008年“10·16”跑车伤亡事故和“11·27”机电伤亡事故，使我充分的认识到此次安全大讨论活动的及时性与重要性，同时也为提高职工安全意识和扭转职工我要安全的主动性提供了一 个很好的学习的平台。

在这安全生产大讨论活动和“大集团、大战略、大目标”大讨论活动交织时期，集团 公司领导们不断的把公司的发展规划和愿景目标传达到职工的心中，使职工深刻领会了大 集团重组后形成新的更大发展优势和竞争优势，也为职工们带来了新的希望。开展“大集团、大战略、大目标”大讨论活动中，给我感触较深的就是干部、职工们踊跃的参加到大讨论活 动中，并不断的记录集团公司领导们提出的“从零开始，向零奋斗”、“不要一两带血煤”等 理念，形成了一种非常浓厚的学习氛围。

大讨论结束后，职工们的思想观念、讲话说话变了，特别是在井下的工作中，职工们有秩序乘坐人车，而不是以往的那种放羊式的乱抢、乱挤，在打电话时，职工们首先说的是“您好”，而不是以前的那种粗鲁，走出矿门职工们相互交谈时的脏话、粗话少了，整个员工的精神面貌焕然一新，呈现出一种催人奋进的新气象。

通过安全生产大讨论的宣传学习，职工们的安全意识强了，在井下工作中“违章”的行径少了，遵章守纪的多了，甚至在下班途中还不忘提醒自己身边的工友注意安全、别违章，真正的使我感受到了职工们那种对安全的重视和对自己的负责。在看望我队工伤人员张廷贺家里时，通过一番掏心肺腑的谈话，使我感受到对煤矿工人而言，如果在工作中带着情绪干活或者由于心理压力、负担过重，往往会给事故隐患留下可乘之机。另外现在煤矿工人有很多是单身，或者夫妻长久不在一起，情感方面会出现各种变化，有的对生活、工作失去信心，幸福感下降，总是把不良情绪带到工作上，思想受情感支配，能力受情感影响，就很容易出 现安全事故。煤矿企业农村出身的矿工相对较多，他们承担着双重担子，一是，在矿上务工 挣钱，尽快脱贫致富；二是耕种责任田，每到“三夏”、“三秋”大忙季节，他们就会“人在 曹营，心在汉”，人虽然在井下还干着活儿，心里却总惦记着老家粮食的种收问题，结果总 不能安心从事生产，因此造成疲劳过度或麻痹大意而极易出现事故。

通过以上对工伤人员的谈心和家庭访问，使我常想我们在做好岗位工作的同时，更因该关注一下煤矿职工的生活。

安全生产大讨论活动的开展，带动了我矿安全形势的好转，职工们工作的责任心也进一步增强了。近期，枣矿集团新安煤矿皮带工区结合我国“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，创新的推行了“安全预想”工作法，将尚未发生的事故变为已经发生的事故，产生“安全预想”，做到超前预防保安全。“安全预想”的具体做法是：根据具体工作任务在班组人员中讨论，预想具体工作中可能发生的机电及人身伤害事故，查找可能造成事故的原因，追究造成事故原因的责任，制订防范事故的措施。

“安全预想”的指导理论源于“多米诺骨牌定律”，即：用多个骨牌竖立排列，其距离小于 骨牌竖立的长度，当把第一个骨牌推倒时，在第一个骨牌的作用下，其后的骨牌相互作用，顺序而倒，直至最后一个。我们把最后一个“骨牌”作为安全事故对待，那么每一个“骨牌” 就是一个造成事故的环节。通过“安全预想”把造成事故环节的任意一个“骨牌”掐掉，那么，顺序而倒的“骨牌”就不会到最后一个，也就降低了事故的可能。如果把每一个造成事故环节的“骨牌”都掐掉，也就无“事故”可言了。

该工区就是这样将尚未发生的事故变为已经发生的事故，产生“安全预想”，让每个班组 接受具体工作任务后，根据具体情况，班组成员一起讨论，在所了解的本项工作任务中，历 史上有无发生过机电及人身伤害事故，如果已有过机电及人身伤害事故，则对类似事故进行 “事故分析”，如果查不到类似事故，就根据每个人的工作经验，提出自己认为可能发生的机 电及人身伤害事故，把预想的事故归纳起来，就像血淋淋的现实摆在面前一样，从中查找造成事故的原因，并追查造成事故的直接责任和间接责任，按照以上几个方面，大家共同提出纠正、预防的措施，并落实到人，使制订的安全措施做到人尽皆知，达到了超前预防。

自发现、总结、推广“安全预想”工作法以来，该工区将工区的安全生产管理有的放矢地 落实到每个班组，通过“安全预想”使职工达到了自我教育的目的，班组发挥了自我管理的能 力，工区尽到了领导的责任，达到了较好的超前预防、确保安全的效果。

安全生产大讨论心得体会

从2007年起，公司已连续四年组织在全系统开展了安全生产大讨论活动，潜移默化地提高了各级人员安全意识和责任心。今年，公司结合实际和安全生产风险管理体系的深化推进，继续以“谈责任，建立传递机制；查隐患，消灭三大敌人”为主题，通过对2010年以来南方电网公司系统人为责任典型事故案例的讨论，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持安全是企业生产的生命线，是企业发展的基石。员工的人生安全、生命安全没有保障，企业的一切都无从谈起。我们必须做到以下几点。

一、通过学习活动的开展，促使自己牢记“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“”违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

二、落实责任，用心用情。安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。每当发生安全事故，人们事后都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单——忽视了安全管理的某个细小环节。漠视痛苦、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。只有带着感情抓安全，才能增加责任心，落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、安全是最大的效益，事故是最大的浪费。于是，便有了那一本本规程，一条条标语。但是，安全不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应该记在我们每个人的心里。让心海里飘扬着安全的风帆，有了她，我们就能顺利的抵达彼岸。有这么一句话，生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发现。不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。记在心里的安全，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多一份安全；多摸一下设备，就多一份安全；多问几个为什么，同样也就多一份安全。

安全是船，她承载着人生航行的旅程；安全是风，她吹拂着企业发展的春天。安全是笔，她描绘着一幕幕精彩的画面。让我们迎着朝阳轻松地走上工作岗位；让我们牢记规程，严格地执行标准化操作；让我们明察秋毫，不放过每一个不安全因素。只有这样，我们才能在下班时谈笑风生，体会着工作的乐趣；才能在刚进家门时看到妻儿甜美的笑脸，享受着家庭的温馨；才能在下次上班前听到父母的唠叨，延续着父母那热切的关心。在建设优势产业集群，奋力打造知名企业的伟大征程上我们需要安全，我们渴望安全。

作为南方电网的一员，在自己工作岗位上，认真巡视设备的运行情况，通过“听，摸，看，嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态，工作中要有积极主动的态度，自觉自发地做好自己的工作，对自己的工作充满激情，有团结协作，互相取长补短，承担起自己职责范围内的责任，积极的协调好自己与同事之间的工作关系，创造和谐友善的工作环境，努力勤奋，勇于奉献，争取把工作做得最好。

我们要保证：该做的必须写到，写到的必须做到，做到的必须有效，有效的必须坚持，坚持的必须控制，控制的必须记录，记录的必须分析，分析的必须改进。坚持“没有最好，只有更好”发展观念，做到各项工作都有章可循。我要在不安定因素的问题上学会斩钉截铁地回答，要做一个时刻都关注着安全问题的人。积极扎实工作，为单位的安全生产做出更大的贡献，为单位的发展谱写更辉煌壮丽的篇章。

我们经常说安全，那么什么是安全？安全是一种状态，是通过持续的危险识别和风险管理过程，将人员伤害或财产损失的风险降低至并保持在可接受的水平或其以下。再说文化，文化这个词感觉非常的虚，广义的文化是人类创造出来的所有物质和精神财富的总和。其中既包括世界观，人生观，价值观等具有意识形态性质的部分，也由包括自然科学和技术，语言和文字等非意识形态的部分。安全文化的目的只有一个，就是追求更高的生活质量，也就是更好地活着。为了更好地活着，就要劳动，就要工作，就要与非人类的一切物质或精神以及人类之间进行接触、融合，这就不可避免地存在一个生命安全问题，工作、劳动效率提高越快，安全保障系数就越低。

如何找准安全与效率的最佳结合点，在保证安全的状态下不断提高劳动效率，并形成一种既约定俗成，又不断创新完善的价值观和方法论，这就是安全文化所要解决的问题，也是安全文化的本质所在。

那么，如何培育安全文化？一是完善安全目标考核机制，提高安全文化的持久性；二是完善安全理念宣传方法，提高安全文化的深入度，将各种安全理念、警句汇编成册的基础上，要求每天班前、班后进行学习讲解，自觉指导并运用到安全生产中，同时定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度，强化监督检查和考核兑现；三是完善安全制度落实机制，提高安全文化执行力。行为靠制度约束，一个再好的安全制度，员工不执行，干部不监督、不落实，就体现不出制度的严肃性。长此以往，员工的不 规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能；四是完善安全教育培训机制，营造安全文化氛围。要建立完善的教育培训机制、采取灵活多样的教育形式，形象生动的给员工宣贯安全知识；五是通过安全文化建设在生产活动中能形成“自控机制”。

如果我们建立起浓厚的安全文化环境，不论决策层、管理者还是一般员工，都会在安全 文化场的约束下规范自己的行为。关键是各级领导首先从自己做起，严明纪律，作业人员违章违纪任何一个发现的员工都主动进行纠正，对新工人严格按标准化动作培训，动作不合格一律不能上岗，一丝不苟地培养全体员工遵章守纪的习惯，在公司范围内形成很强的现代安 全文化场，使每个进入公司的人员都会自觉不自觉地模仿职工遵章守纪的行为，而不愿做出违章违纪的言行来。“五想五不干”，“三驾马车”是公司安全管理的重要工具，但是在具体的工作中，如何有效的应用？其中最重要的一点我觉得就是提高安全的权利，要敢于去想，如果确实存在不安全因素，就要敢于不干。时间就是金钱，但是钱没了可以赚，为了赶时间和效率而失去生命的话，这个代价实在是不值得。

这就需要企业给安全一些决策作业的空间，当安全和进度相冲突的时候，不因存在任何侥幸心理，要首先在保证安全的前提下，再去作业，而不是保证进度。其次安全要舍得花钱，该有的安全装备一个都不能少，质量也要有保证，如果平时不保证安全，真出了问题，那后续的弥补所花的钱会更大。比如墨西哥湾漏油事件，近日在各方的强大压力下，BP公司同意拿出200亿美元建立赔偿基金，而这已经相当于BP公司2009年的全年利润的百分之九十。针对这次事件，周总曾经说过，如果这样的事情发生在我们中海油，那现在我们恐怕我们的企业倒闭，员工都要失业了，公司30年创下的业绩将瞬间被全部否定。

关键岗位是团队的中心、榜样，在企业中起承上启下的作用，在作业安全中，他们是保证团队安全的核心，关键岗位的责任心，安全意识、技能等方面是队伍的关键，如不能保证就将给队伍带来危害，因此，关键岗位人员要能真正起到带头作用，要勤于将自己的经验教训传递给同事，让同事在工作中借鉴和提醒。

关键岗位要在安全管理中首先规范自己的行为，给下属一个正确的安全表率，其次要加强对下属员工的安全教育，尤其是对新员工的入厂教育。再次在平常的点滴作业中对员工不正确的穿戴或者不安全的行为要立即制止，并进行教育。同时配合安全主管，做好安全工作。

隐患是事故产生的主要原因，主要包括物的不安全状态和人的不安全行为，隐患排查要渗透到工作的每一分钟每一环节，可以在每周，每月设定一个隐患排查日，同时设置隐患排查员，大家轮流但当，让每个员工都能从亲身出发去发现隐患排除隐患，形成一种只要发现隐患或者有可能成为隐患就情不自禁的想要制止的习惯，将隐患纠正在萌芽状态。隐患整治不是空空而谈，而是有具体的工作，如设备安全方面性能的小进步、安全环境的小改善、安全标识的标准化提示以及对设备的不断认知，而提出的更新改造计划等，都是我们一点一滴的隐患治理工作。因此，我们要常抓不懈，通过积累，不断总结，不断传递正确的信息，在较短的期间内取得进步。抓好隐患排查的整治工作，抓好设备管理的细节，是做好我们服务的基础和保障我们安全的基石。

生命只有一次，安全重于泰山，我们要把安全意识渗透到工作和生活的每一个细节，在安全中持续创造业绩，在作业中不断排查整改，为创造一个“安全、优质、和谐”的“海上大庆” 而努力奋斗!

第二篇：健康安全环保讨论总结

“健康安全环保”大讨论

活动总结

我项目于X年X月X日收到公司下发文件《XXXXX大讨论》活动实施方案后，我项目高度重视，积极组织人员参与活动，严格按照有关要求有计划、有重点的落实大讨论活动，现将我项目健康安全环保大讨论活动情况总结如下：

一、成立项目活动领导小组

组长：XXX,XXX

组员：XXXX

二、活动安排及启动

X年X月X日，我项目健康安全环保大讨论活动正式开始，项目部共X人全部参加。

三、讨论问题及建议

我项目采用座谈会形式组织项目员工进行讨论，围绕公司提出的四个问题开展学习讨论

1、提升基层干部员工的健康安全环保工作意识的关键是什么，应该从哪些方面来调动广大干部员工参与健康安全环保管理的积极性、主动性、创造性，使团队健康安全环保理念成为员工自觉行为。

1)、加强员工的教育培训，让员工充分认识所在岗位的职责及施工风险因素。

2)、物质激励；对表现好的员工进行嘉奖

3)、精神鼓励；项目可以根据本项目的特点而采用不同的激励机制培养员工对工作的热情和积极性。

2、从自身单位、项目部、机组角度出发，认为目前的健康安全环保管理工作存在哪些不足，如何改进和提高。

近年来，公司在建工程的用工模式发生变化，越来越多的分包商进行施工现场，而分包商人员流动过于频繁，现场管理人员经验和技术不足，这就导致项目对分包商的日常管理存在不足。关于这一点，我项目从开工之日起就实行管工作必须管安全的方针，安全工作不单单只是安全管理部门的职责，而是项目所有人参与进来，由安全部门对项目所有人员进行相应的培训，所有人到施工现场都对施工安全进行检查，发现问题及时指导机组改正，形成齐抓共管的良好局面。

3、从自身岗位出发，认为自身岗位的HSE职责有哪些，有哪些因素导致不能充分履行HSE岗位职责，如何在工作中预防生产安全事故的发生。

1)是完善监督网络，实行管理和监督两条线。2)建立应急救援系统，不断完善。3)是普查隐患，加强治理。4)是加强生产现场管理，狠反“三违”。5)是实行安全事故行政责任追究制。6)是落实岗位责任制，实行一岗一责制。7)是加大培训力度，提高员工安全意识和防范能力。

4、自身单位、项目部、机组在“有感领导、直线责任、属地管理”及“安全经验分享、目视化管理、工作前安全分析、作业许可管理、安全观察与沟通”等工具方法的运用存在哪些不足，如何有效发挥工具方法的作用。

作业许可管理方面存在施工作业场所较多，项目部有权利签发作业许可的人只有一个，有些时候只能通过现场照片来确认安全情况。关于这一点，一般地段施工作业许可签署权利应该下放到各施工机组长，对于特殊地段的施工的作业许可签曙权仍为项目安全总监。

第三篇：安全大讨论（定稿）

安全大讨论

我们每一个地铁人自踏入企业的大门，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？究其原因就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。

有资料显示，在责任事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，安全措施未做到位而造成的。的确，在企业的安全生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想，才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想，100%严格按安规办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。

安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要掌握安全工作规程、技术操作规程，企业纪律章程这几件法宝，还多必须有四颗心：一是专心。要学一行，专一行，爱一行。“即来之，则战之；即战之，则胜之”，不能“身在曹营心在汉”，工作的时候就应该专心工作，不要想工作以外的事情；二是细心。不管是长年在干的，还是第一次接触的工作都来不得半点马虎，粗枝大意实在是安全生产的天敌。从小父母每到考试前都会再三叮嘱“要拿双百分，不要粗心大意”；三是虚心。“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大，一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然，冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教，就是自以为是，瞧不起别人；四是责任心。要树立“企兴我荣，企衰我耻”的敬业精神。立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些，很重要的就是认真钻研业务，通过平时的实际工作不断提高自我的技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样，才能作到生产中的真正安全，为国家、集体创造更多的价值。

“7.23”甬温线铁路交通追尾事故成为国人关心的热心话题，此次事故调查组还未正式定义事故性质，各方报道就将事故定性为特别重大铁路交通事故。是的，群众的眼睛是雪亮的，按照《铁路事故调查处理规程》规定的事故等级划分标准：“一次死亡30人以上，重伤100人以上，直接经济损失1亿元为级别最惨重的特别重大事故”。这次事故无论套以上哪一点都构成了特别重大事故。2011年9月27日下午两点半左右，由于新天地站信号故障，上海地铁10线采用人工调度，导致10号线豫园路站5号车追尾了16号车，数百人受伤。经排查，当天设备突然失电，致使运营信号中断，地铁10号线行车作业人员即采取人工调度行车方式，但是有关人员未能严格执行相关管理规定，导致事故发生。

2011年7月23号，甬温线发生严重的动车追问事故，死亡38人，数百人不同程度的受伤。7.23事故的调查报告还在难产中，而发生事故时恰巧雷雨交加，天公的不作美成了相关部门搪塞的借口，因此一时7.23事故的原因被归结于雷公，闪电击中了前面的那辆车使其失去动力，后面的那辆没来得及刹住就给撞上去了。结果此解释一经纰漏，就漏洞百出更是经不起推敲，即使前面那辆车遭雷击失去动力了，后面的那辆车为何还跑到那么快？两辆车可用的是同一条电源线；即使前面那辆车失去动力跑不动了，后面的车为何没有及时收到信号?„„

最后，才给出了7.23事故一个令人信服的原因，那就是信号故障。而今天的地铁追尾事故，也是因信号故障导致的，地铁在地下雷公也不用背黑锅了。

7.23动车事故发生后，全国铁路系统全面展开了对此系统的大检查，严查此系统的漏洞和缺陷，在真像还未查明的情况下。而由于信号故障的导致的事故频发，就在7.23动车追尾事故发生不久后的7.28后，就有上海地铁因信号故障走错了方向，幸好没造成重大的事故。然而7.28上海地铁走错方向这一事故并没有引起足够重视，上海地铁公司只是约谈了卡斯柯公司的领导，他们当时承诺确保信号安全，并没有对此信号系统进行大面积更换或检查。对隐患的放纵，才酿成了今天的大事故

可见，7.23动车追尾事故和9.27地铁追尾事故如出一辙，都是由于信号故障导致，并且都是采用同样的信号系统。为什么我们总是在发生血的教训后才能惊醒，又是鞠躬又是道歉，为什么我们不能防患于未然？更是让同一原因造成的事故发生了三次。要保障公众出行安全，相关部门更要举一反三，不要光顾着经济效益而要更顾及公众的生命安全，该查的就查、该换的就换、该处理的就处理

生产要安全，生产必须安全，任何时候忽略了人的因素置安全于不顾的做法都是本末倒置的，试想，失去了安全做保障的生产实践会是何种境遇，又会发生多少人间惨剧。我们一方面制造产品想方设法的去改变我们的生活，可人连最宝贵的生命权利都的不到保证，生活再美好又有什么用？所以，安全生产必须时时刻刻以人为本，从人的因素出发去杜绝一切安全事故的发生。

第四篇：安全大讨论

洼里煤矿办公室文件

洼煤办字[2011]8号

洼里煤矿关于开展“汲取教训，深刻反思，转变作风，落实责任”安全大讨论的通知

各党支部：

近期，在岁尾年末决战四季度的特殊时期，在开展“两保一争”竞赛活动的重要时期，在落实“突破洼里、突围解困”的关键时刻，我矿掘进一区、采煤二区、机电工区接连发生了三起责任事故，给矿井的安全生产造成很大被动。为深刻汲取教训，深挖事故根源，进一步提升安全思想境界，消除各类事故隐患，提高安全工作的执行力、创新力和实效性，遏止事故频发的形势，确保四季度安全生产，矿决定在全矿广泛开展以“汲取教训，深刻反思，转变作风，落实责任”为主题的安全大讨论活动。现将有关事宜通知如下：

一、时间安排

10月26日—11月30日。

二、讨论专题

1、怎样杜绝境界不高？是否存在思想麻痹懈怠，安全警觉淡化，惯性思维，传统经验主义严重；“宁可不生产、不可不安全”的思想不深入；“零隐患、零影响、零尾工”、“安全事故与己无关”、“自己的安全自己管，依靠别人不保险”等理念没有真正树立等问题。

2、怎样杜绝管理缺位？是否存在安全管理不到位，工作缺乏超前性，监管缺乏指导性，对安全管理现场管理缺乏超前预见和超前措施；精细化程度不高，存在表象化、走过场的现象；管理职责不清，责任落实不到位，安全隐患排查和整改不及时等问题。

3、怎样杜绝作风浮漂？是否存在安全管理心思静不下，作风沉不下，工作马虎凑付、被动应付、得过且过；对细小隐患、部分“三违”行为视而不见、习以为常等“三惯”现象；抓“三违”避重就轻，老好人主义，单纯为了完成指标等问题。

4、怎样杜绝工作不实？是否存在安全工作重形式轻实质、重表面轻内涵，有认识无举措，有制度无落实，有执行不到位，想到说到做不到；干部管理不到位，关键岗位存在空岗、缺岗现象；员工手指口述安全确认流于形式，分析事故就事论事，现场不能动态达标等问题。

5、怎样杜绝基础弱化？是否存在“双基”建设质量滑坡，质量标准化水平降低；安全教育走过场，培训效果不理想，员工应知的不知、应会的不会，必知必会的不掌握等问题。

三、方法步骤

本次活动分三个阶段进行：

第一阶段学习教育阶段。（10月26日—11月5日）在这个阶段中，要组织全体员工进一步学习集团公司四季度安全工作会议、三季度经济通报会暨四季度工作会议以及集团公司对我矿突围解困等一系列指示精神。要学深学透，为第二阶段的专题讨论打好思想基础。通过学习，全体员工特别是各级管理人员要达到“四个增强”：一是要从落实党和国家方针政策的高度，增强从严抓安全的政治敏锐性；二是要着眼集团公司跨越发展，增强从严抓安全的现实紧迫性；三是要根据矿井“突破洼里、突围解困”目标要求，增强从严抓安全的措施必要性；四是要从以人为本和重视民生出发，增强从严抓安全的工作主动性。

第二阶段专题讨论阶段。（11月6日—11月20日）在这个阶段中，各单位部门要围绕“五个专题”，通过矿区两级中心组学习、员工政治理论学习，专业会、科务会、班前班后会以及组织生活会等途径，分层次进行专题讨论。突出抓好“四个环节”：一是各单位部门党政主要领导做到“三带头”，带头参加讨论，带头搞好查摆，带头表态发言，保证专题讨论的有效进行；二是在组织员工普遍进行专题讨论的基础上，重点是跟班副区长、班组长、安监员、瓦检员、提升司机等重要岗位人员，进行深入、扎实的讨论，深刻吸取事故教训，牢固树立“三零”理念；三是紧密联系本人的思想和工作实际，深刻剖析和查找思想意识上存在的各种不安全因素，切不可脱离实际、回避矛盾、空谈大道理；四是要做到边讨论、边查摆、边整改，保证大讨论取得实实在在的效果。

第三阶段总结提高阶段。（11月21日—11月30日）对专题讨论所提出的问题，每人写出一份《安全大讨论认识体会》；各单位部门要总结安全大讨论活动情况，提出本单位安全工作整改措施和下一步努力方向。

四、具体要求

1、各单位要高度重视、精心组织、周密安排，切实加强对大讨论活动的领导。要把大讨论活动摆在当前各项工作重中之重的位置，切实抓出成效。各单位主要领导要带头参加座谈讨论，深入剖析，自查自摆，具体做到五个百分之百，一是全矿干部员工参与集体讨论必须达到百分之百，二是干部员工撰写讨论体会必须达到百分之百，三是分管领导、专业副总参加分管范围内的讨论必须达到百分之百，四是职能部门对基层单位讨论情况的督导必须达到百分之百，五是基层区队党政负责人对所有“三违”人员的约谈帮教必须达到百分之百。党群工作部、综合办公室不定期对安全大讨论活动开展情况进行监督，对不重视、走过场的单

位要严肃处理，保证这项活动的有效开展。

2、加大宣传，营造氛围，不断把大讨论引向深入。充分利用广播、网站、宣传栏、板报等宣传阵地，加大宣传。矿网站、广播开辟大讨论专栏，定期对各单位部门的大讨论进展情况进行深度报道，要求各支部每周上报大讨论稿件不少于2篇。大讨论结束后，员工的大讨论体会要于12月2号前张贴在单位学习室，各副总、单位部门负责人的大讨论体会以及各单位部门大讨论开展情况于12月3日前以书面形式报党群工作部，将陆续在网站、广播、宣传栏刊登张贴。

2011年10月25日 中共洼里煤矿委员会

主题词：安全 大讨论 通知

抄送：矿各副总以上领导，存档。洼里煤矿综合办公室 2011年10月26日印发

（共印35份）

第五篇：安全环保

安全环保，从严管理

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！我是来自惠民第六加油站的陈冬梅。首先非常感谢滨州总公司举办的此次活动，让我有机会和大家一起交流学习。今天，我演讲的题目是《安全环保，从严管理》。

安全环保是企业最基础的工作，是企业发展的基石，涉及人民群众生命财产安全。对中国石化来说，做好安全环保工作是履行国有企业责任的具体体现，是建设人民满意企业的基本要求，是加快转变发展方式的重要内容，是提高公司竞争力，打造世界一流的前提和基础。

反思去年发生的一系列安全环保事故事件，反映出我们在工作中对安全生产重要性认识不足，重视不够，制度不实，管理不到位，突出表现为广大干部员工责任心缺失，说明我们没有树立“一切风险可以控制，一切违章可以杜绝，一切隐患可以消除，一切事故可以避免”的理念。今后，我们要把思想认识统一到总书记重要讲话精神上来，牢固树立“安全高于一切”，“发展不能以牺牲人的生命为代价”的理念。把总书记讲话的思想理念和每一项要求落到实处，把中国石化的安全工作变成具体制度，具体措施，具体方案，具体行动。

我们公司开展专项检查和反事故演练等活动，充分营造“我要安全，我要环保，我要健康”的氛围，营造“学习案例，吸取教训”的氛围，增强安全环保意识。张站长引导员工在案例学习的基础上结合实际，深入查找超安全指标行为，超操作规程行为，使员工形成了安全环保责任在我的共识和伸手想后果的操作习惯。及时排查加油站存在的风险，落实风险防范措施，强化安全员与加油员的安全职责，熟练掌握“四懂四会”，做好应急预案，牢记加油“八步法”，杜绝“三违”发生。全站员工深刻认识到安全环保工作是今年的头等大事。

只有安全环保工作有了保证，才能实现产量、效益双突破的目标。通过教育、学习、讨论，强化员工安全意识，牢固树立“人人都是安全员”的理念，明确“安全生产，责任在我”，并主动严格坚守安全原则，始终将“安全高于一切”贯彻到工作中，形成良好的安全文化。

安全生产重于泰山。只有未雨绸缪，防患于未然，才会有企业的健康发展，才会有中国石化的跨越腾飞！

我的演讲完毕，谢谢大家。