徐电开展百日劳动竞赛活动总结(2011-6-18)

第一篇：徐电开展百日劳动竞赛活动总结(2011-6-18)

徐电分公司开展百日劳动竞赛活动总结

为进一步贯彻落实公司八届一次职代会精神，为进一步凝心聚力、坚定信念，促进各施工项目向前推进,3月11日工程公司召开开展“同舟共济保增长，建功立业促发展”百日劳动竞赛活动启动视频会,会后，徐电分公司积极响应公司号召,精心组织，真抓实干，组织开展百日劳动竞赛活动,在国华徐电“上大压小”2*1000MW工程#2机组建设中掀起了一个个施工高潮，下面将分公司开展百日劳动竞赛活动情况总结如下。

今年上半年，是徐电工程#2机组施工的安装高峰，工程几个关键节点都要在上半年实现。为此，分公司结合工会组织开展的“同舟共济保增长，建功立业促发展”百日劳动竞赛活动，及时成立了劳动竞赛领导小组和工作小组，同时制订了徐电分公司劳动竞赛实施方案并上报公司劳动竞赛办公室。通过徐电分公司广大职工的奋力拚搏，徐电工程建设在安全生产、施工质量、施工进度、管理创新、职工队伍建设等方面都取得了比较好的成绩。

在现场布置开展“同舟共济保增长，建功立业促发展”百日劳动竞赛活动标语。

徐电分公司开展劳动竞赛实施方案

1、施工节点按期完成

为确保完成徐电工程#2机上半年各个施工节点目标和实现9月30日#2机首次并网发电目标，徐电分公司成立了四支青年突击队，开展“同舟共济保增长，建功立业促发展”百日劳动竞赛。四支青年突击队是：

（1）、确保4月20日#2机组厂用电系统倒送电青年突击队；（2）、确保4月30日#2锅炉水压试验青年突击队；（3）、确保6月22日#2机汽轮机低压缸扣盖青年突击队；（4）、确保6月30日#2炉脱流及公用系统投用青年突击队。

公司党委书记刘瑞华为#2机本体安装青年突击队授旗 经过四支青年突击队全体队员的顽强拼搏，上半年四大关键节点项目全部如期或提前完成。

4月18日晚上20时36分，#2机组厂用电系统受电一次成功。

4月30日上午11时22分，#2锅炉水压试验一次成功。

6月17日凌晨5时12分，#2机汽轮机低压缸扣盖成功。

#2炉脱流及公用系统安装基本结束

在电气专业拚抢4月20日#2机组厂用受电节点目标工作中，分公司始终严格按照工程公司“积极稳妥推进徐电工程”的总体思路，以贯彻科学发展观为工作指南，科学组织，超前策划，主动作为，狠抓落实，克服了工期紧、任务重和图纸、设备供应不及时等不利因素，变压力为动力，超常规创造性的组织施工。电气专业人员迎难而上，咬定目标不动摇，积极投入到“同舟共济保增长，建功立业促发展”百日劳动竞赛活动中去，提前2天完成了电气倒送电的节点目标。2011年4月18日20时36分，徐电工程#2机组厂用受电一次成功。

在锅炉专业拚抢4月30日#2锅炉水压试验节点目标工作中，分公司超前策划，科学组织，大胆创新，积极开展百日劳动竞赛活动，团结带领现场广大职工凝心聚力，全力拚抢工程建设。

徐电工程#2机组2011年4月30日要进行水压试验，业主几乎不相信我们能如期完成，监理也认为4月30日进行水压试验是不可能的事情。从2010年10月开始，分公司就未雨绸缪，及时编排锅炉水压专项计划，努力克服图纸、设备滞后等困难，采取了一系列措施，加大了图纸设备的催交力度；针对分包技术工人少，增加有经验的分包管理员全过程介入管理，技术员优化组合吊装顺序；专业公司适时推出班组承包等多项激励措施，采取评选每月焊接之星活动并给予表扬与奖励，极大地调动了高压焊工的积极性。进入12月份，分公司上下齐心协力勇斗大风及低温等恶劣天气，并采取中午连班晚上加班等措施，延长有效作业时间，分公司在2010年12月份完成焊口13306只，超额完成1306只，2011年春节前完成焊口44000只，为2011年4月底完成锅炉水压试验创造了有利条件。到4月20日，水压焊口61104只已经全部完成，2011年4月30日上午11时22分，徐电工程#2锅炉水压一次成功，61104只承压焊口无一泄漏。

在拚抢#2锅炉水压试验工作中，分公司共产党员冯德祥、杨建明、陈华春、吴忠明、许良信、梁康、王良保；热机专业公司共产党员顾爱成、莫海翔、刘毅，机械化专业公司共产党员戴荣华、王万明等一大批共产党员同志都能在各自的工作岗位上努力拚搏，发挥共产党员的先锋模范作用，带领广大职工奋力拚抢工程。

#2锅炉水压试验的顺利完成，为实现#2机组9月30日并网发电打下了坚实的基础。

在汽机专业拚抢6月22日#2汽轮机低压缸扣盖节点目标工作中，由于徐电工程#2机组设备供货迟，导致现场安装工期紧、任务重。为了完成既定目标，徐电热机专业公司成立了汽机本体安装青年突击队。5月17日，公司党委书记刘瑞华携相关部室、专业公司领导亲临徐电现场，为#2机本体安装突击队授旗。徐电分公司和热机专业公司以此为契机统筹策划、科学组织、不等不靠，机本体人员更是发扬“敢于吃苦，勇于奉献”的精神，攻坚克难，加班加点，实行24小时连班作业，经过大家的艰苦奋斗，6月17日凌晨5时12分，徐电工程#2机低压内缸扣盖工作顺利完成。提前5天圆满完成了低压缸扣盖目标，为下一步机组投盘车及并网发电这两大节点的完成奠定了坚实基础。

2、安全生产能控、在控

在大干一百天百日劳动竞赛活动中，分公司始终将安全工作放在第一位，强化落实安全生产定责、履职、问责，以“预防为主、加强监督、落实责任”为重点，深化安全隐患整治、强化安全责任落实、强化制度执行。

分公司深入开展“两抓一建”安全风险管控活动和“三抓一巩固”基建安全主题活动，徐电现场安全文明施工生产一直保持较高的水平。在4月6日公司召开的二季度工程协调会上，分公司被工程公司授予安全生产流动红旗。

4月26日，山西电力公司基建部副主任李德生率国家电网公司2011年火电施工安全管理交叉互查工作组一行六人对徐电工程#2机组进行了安全检查。在安全检查总结会上，工作组对徐电现场的安全防护设施、脚手架搭设、消防设施以及施工机械等方面管理工作给予了充分肯定，认为我公司在安全、文明施工管理方面存在许多亮点，值得学习和推广。

在百日劳动竞赛活动中,徐电工程正全面进入施工高峰，现场作业面非常多，大型机械使用频繁。为此，我们在布置各项施工任务时，始终把安全放在首位，落实“管生产必须管安全”原则，针对分包队伍上班早、下班晚的实际情况，分公司领导带头实行早晚值班制度，明确安监人员与分包队伍同步上下班，对安全工作实行全天候跟踪监护管理。

在百日劳动竞赛活动中,针对现场高空、立体交叉作业多的特点，分公司重点加强了对现场防坠工作的管控，认真落实各项防护措施，把高处坠落、物体打击，起重机械伤害作为防范的重点。分公司开展自查自纠等各类安全检查共15次，共下发整改61条,已经全部整改完。

认真开展“三抓一巩固”基建安全活动，主动加强安全宣传教育工作，及时张贴、布置《中央企业安全生产“九条禁令”》等安全宣传标语牌，并与现场所有的施工人员签订了“四不伤害”保证书。针对厂房封闭，大量设备安装的施工阶段特点，分公司加大对现场的防火巡查力度与防火设施的布置，严防火灾事故发生。

在6月7日业主召开的徐电工程“再战100天、9月双投产、誓夺鲁班奖”动员大会上，我公司吴忠民、戴荣华分别被授予安全管理先进个人称号。

3、质量管理工作卓有成效

在百日劳动竞赛活动中,强化系统洁净化施工为抓手，落实各专业工艺施工亮点项目责任制，工程质量总体处于较好状态。

洁净化施工管理严格，措施到位，作业人员质量管理意识强，洁净化施工管理深入到每位施工作业人员，人人自觉遵守洁净化施工的各项管理制度。深入开展工艺亮点竞赛，开展评选质量工艺亮点项目，不断开展质量专项检查工作。

4月17日，在#2机组厂用受电前质量监督检查中，以“零整改”顺利通过省电力质监中心站的厂用受电前的质量监督检查，得到了业主、监理的高度赞誉。

4月26日，在#2锅炉水压试验前质量监督检查中，以“零整改”的佳绩顺利通过省电力质监中心站锅炉水压前的质量监督检查，参加水压试验焊口一次合格率达到99.67℅。工程质量、工艺标准和文明施工水平均得到了专家们的高度评价。6月15日，以“零整改”通过了#2汽轮机低压缸扣盖前质量监督检查。

在6月7日业主召开的徐电工程“再战100天、9月双投产、誓夺鲁班奖”动员大会上，分公司被授予“攻坚200天，决战保投产”大干活动第一阶段质量管理金牌单位，冯德祥、赵俊杰分别被授予质量管理先进个人。

4、管理工作不断创新

深入开展项目盈亏盘点，组织分公司各部门对徐电工程的总收入与总成本进行了细致的盘点，对目前的经营状况进行了全面细致的分析。目前，基本明确了徐电项目的经营目标。

与业主开展过程结算，按照项目投产，结算基本结束的目标。目前已与业主开展主厂房的结算工作。

深入推进全面预算管理工作，分公司深入推进全面预算管理工作，修改完善了徐电综合计划项目划分表，明确综合计划编制工作的流程及各部门职责，分公司综合计划编制与全面预算管理全面展开。

5、队伍建设和班组建设不断加强

分公司经常举办各种形式的文体活动，让远离家人的广大员工在徐电现场工作并快乐着。

3月8日，分公司组织召开女职工座谈会，庆祝“三八”妇女节。5月2日分公司组织召开青年技术人员座谈会，庆祝“五四”青年节。

3月10日，组织参加工会记念“三八”妇女节红色经典朗诵比赛,《我是一名电建工人》。

分公司团总支积极响应公司团委号召，组织动员团员青年、项目中层干部们为“电力天路”图书屋捐献100本图书。

6月6日，端午节分公司食堂为职工提供自已包的粽子。深入开展创先争优活动，每个共产党员都作出庄严承诺。为进一步打造工程亮点，分公司与热机专业公司党支部联合在汽机１７米平台、在#2锅炉安装区域分别设立党员责任区。

近期，分公司积极响应业主号召，组队参加业主6月27日举办的庆祝建党90周年唱红歌活动，树立我公司的良好形象。

徐电分公司 2011年6月18日

第二篇：百日劳动竞赛活动总结

陕西天工十九项目经理部

劳动竞赛活动百日总结

百日劳动竞赛活动总结

本季度项目部按照公司工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，组织带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动，以“创优质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛高潮。

按照业主劳动竞赛的主题，我项目部深入开展劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作：

一、抓好本季度赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定基础

为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主计划为目标。三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。

二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。

10月，我们顺利开展了样板工程活动，参加竞赛的一、二、三工区积极应战，充分发挥了各自的优势，组织得力，取得了良好的效果，通过此次样板工程劳动竞赛，我们比出了精神、比出了差异，发现了不足，特别是一工区的洞身开挖施工项目，至今都没有达到满意的光面爆破效果，通过此次样板工程劳动竞赛，各个工区要迅速弥补自己的不足之处，真正做到：会干、能干，最终达到干得好、干得快、效益佳的目的。11月，组织开展了多次安全知识竞赛，根据施工现场具体情况，采取了安全知识抢答形势，比赛气氛异常活跃，参赛队员踊跃竞技，达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。

三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入。

分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部就与协队伍签订“责任状”，制定相关施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。

活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。

第三篇：“百日劳动竞赛活动”个人总结

“百日劳动竞赛活动”个人工作总结

在“百日劳动竞赛活动”期间，我以保证公司内部治安安全和供水安全工作为主线，立足本职工作，认真履行职责，加强与科室同事的协调合作，为圆满完成高峰供水期间的各项工作任务作出了自己应有的贡献。现总结如下：

一、狠抓业务知识学习，提高综合素质

随着公司日新月异的发展，安全保卫工作更为重要，公司领导对保卫工作也提出了更高的要求。面对当前的工作要求，对于安全保卫人员的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。作为安保人员我们不仅要做好公司内部治安安全，还要查处对违章用水案件，我更感加强学习的迫切性和必要性。不论是公司的各项规章制度和相关法律法规，还是学习各种业务知识，我不敢有丝毫的懈怠，在工作比较忙的情况，仍腾出时间根据自已工作中缺什么学什么、坚持向书本学、向实践学、向领导学、向同志们学，努力按照岗位职责的要求，学习实践，苦练内功，力争把自己打造成各方面素质都符合公司要求，符合岗位的要求。

二、加强安全保卫工作，保障后勤有力

一是加强应急管理工作。进入夏季天气逐渐炎热，围绕-1-

安全生产月，我高度重视安全生产防范工作。在科室领导的带领下，参与组织公司各预案应急队的成立，以进一步提高公司消防应急队员的火灾防控能力和突发事件应急处理能力。5月底组织公司行政大楼应急小队、安阳营业所、二次供水管理中心应急小队、东片营业所应急小队、飞云营业所、检漏中心应急小队、江北水厂应急小队、江南水厂应急小队等6支队共48人参加消防预案演练与技能培训，使员工熟练使用灭火器和操作各类消防设施，确保公司财产和职工生命安全，防患于未然。“百日劳动竞赛活动”又逢防汛期，为确保发生台风洪水等自然灾害时，与科室成员于第一时间作出有效反应，协助市有关部门做好抗台防汛救急工作，结合本公司实际情况，科学制定《抗台防汛预案》，开展汛前检查，强化防汛措施，消除隐患，并总结防汛经验，组织开展专项演练，全力确保防汛期间供水安全可靠运行，得到公司上下的一致肯定。

二是严格落实各项安全防范措施。科室每季度对公司各部门展开安全大检查。作为科室成员，我不辞辛苦经常与同事们在夜间时间对各生产厂进行不定期突击检查，对检查中对一系列检查出有隐患问题的，都能及时与部门负责人联系沟通，下达整改通知书，将结果函告公司安全生产检查小组，有力杜绝了安全隐患的发生。严格按照消防安全要求规定，对江北水厂、江南水厂、城关水厂、东片营业所、行政大楼等部门52只过期灭火器进行更换，并建立了相应的消防台

账。

三是加大车辆管理和维护力度。平时积极配合科室做好公司有序用车与车辆维护方面的工作。针对公司现有汽车老化严重，特别是供水高峰期天气炎热容易引发安全事故的现状，我加强与科室成员沟通，做到勤管理、勤保养确保安全用车。另一方面我积极参与制定《市区自来水公司车辆及驾驶员管理制度》，组织公司专职驾驶员参加培训学习交通安全等方面知识，进一步增强了安全驾驶意识和责任意识，不断提升文明行车，科学行车，安全行车水平。

三、加大用水监管力度，确保供水安全

近年来，由于“窃水不算偷”、“窃水违章不违法”等错误意识作祟，加之利益的驱使，导致各类违章用水现象频繁，且数量呈不断上升趋势。为保证夏季高峰期正常供水，我与科室同事一道，加大对企业和个人违章用水行为的巡查与整治力度，维护供水安全，为公司减少不必要的损失，促进了和谐的用水关系。

一是加大巡查力度。由于违章用水都有一定的隐蔽性，存在取证难等原因。我与科室成员经常放弃休息时间，加班加点对市区各用水点加强有针对性的检查。在飞云、东片营业所协同配合下，有计划、有目的、有针对性的对飞云片区与东片区域的普通用户、用水大户、欠费拆表户、经营单位、三合一拆表户等用水情况进行抽查，共抽查110多户。发现

东片区域一处违章，即对用户进行宣传教育，依据《浙江省城市供水管理办法》对违章户补缴水费处理。

二是加大整治力度。根据群众反映与平时工作掌握情

况，发现部分保洁公司私开消防栓盗窃用水事件。消防栓一旦被损坏，不仅造成了水资源的流失，同时，也给一方居民的生活带来了极大的安全隐患。对上述情况及时取证立案的同时我们给予了严厉的处罚，及时制止该现象的发生，同时也提高我们安全保卫科监督的威摄力。截止9月30日共查处违章用水案件93起，补交水费135406.3元，计水量49488吨，索赔工料费54066.5元。

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助配合下，我在工作中取得了一定的成绩，但是，对照领导的要求和同志们的期望还有不小的差距，如对安全保卫工作的规律研究还有待加强，打击违章用水的力度还不够大等等。在今后的工作中，我会更加严格地要求自己，戒骄戒躁，更加扎实地工作，尽职尽责，以实际行动和优秀业绩向公司交上一份满意的答卷。

第四篇：百日劳动竞赛活动方案（精选）

百日劳动竞赛活动方案

百日劳动竞赛活动方案2007-02-06 12:27:19

百日劳动竞赛

××××年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在××××年当中充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为争做文明企业奠定基础。

一、活动时间：×月×日—×月×日

二、领导小组：

组长：

副组长：

组组员：

三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识

四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风

管理优、服务优、文化优；

控违纪、控违章、控清欠；

司机满意、社会满意、公司满意

五、活动项目及内容

百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：

（）×月×日百日劳动竞赛全体动员大会

（）月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务

熟识程度，日常基础工作情况）

（）月底第一次抽查分公司、职能部门

（）月中旬组织司机开展“的士活地图——交通地理

大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训

司机能力，落实素质工程情况）

（）月底第二次抽查分公司、职能部门

（）月初之星评选活动

（）月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集

（）月底全面考核阶段

（）月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施

报告。

（）月中旬进行总结表彰大会

注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造

⒈制作宣传条幅、展板营造氛围。

⒉制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。

⒊全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

⒋组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。

第五篇：劳动竞赛活动开展情况

劳动竞赛开展情况阶段性汇报

一、安全文明施工

监理部每周二上午组织施工单位及各劳务班组对现场进行安全文明施工大检查。对各施工单位存在的“三宝”正确使用、安全教育落实情况、临边防护、洞口防护落实情况、施工临时用电的架设和使用、脚手架支撑、高模架施工、起重机械（塔吊）、起重吊装、高空作业、生活区和办公区宿舍清洁卫生等方面进行检查，对发现有不符合安全规定及文明施工行为进行通报批评，并要求其立即整改报监理部复查。要求施工单位加强工人安全技术交底，增加个人安全意识，做好固定设备（施工电梯、吊篮、起重吊装设备）的日常检查、安全通道、预留洞口的防护和加固。酷热高温天气，提出施工单位要合理安排工人作息时间，准备好各种防暑降温物资避免施工作业人员高温中暑。

（此处粘贴：现场安全检查和安全专题会议的照片）

二、工程质量监理

监理部按照“事前、事中、事后”控制三原则，对各专业的进场材料，施工工序等的质量严格按照设计要求和相关规范进行检查验收；对新进场的单位进行了监理工作交底，严格报验程序；要求施工单位加强施工技术交底，具体落实到班组，并形成书面交底记录；对现场影响工程质量的问题，组织召开专题会予以确定解决；采取一系列措施确保了工程实体质量满足设计及验收规范要求。截止目前，各个施工区域的地基基础验收，南、北展馆区的结构主体验收，南、北展馆区钢结构分部验收都已顺利通过。工程质量处于可控状态。

（此处粘贴：现场质量验收和各种验收会议的照片）

三、现场协调管理

1、由于距离首展的工期目标越来越临近，目前各专业都进行紧张施工，交叉作业情况较多，工作面的协调难度加大，给监理部的工作带来一定的挑战。监理部根据现场施工情况，每周都要召开多次各专业协调会，对工作面进行协调，确保工程进度稳步推进；

2、为督促施工单位加快施工进度，监理部每天晚上安排监理人员进行现场值班，由总监、总监代表带队，对夜间现场的施工情况进行检查，对检查结果形成书面记录，提交业主；

3、根据目前的施工进度情况以及首展的工期要求，监理部对进度滞后的原因进行分析，以及后期施工进度安排建议，分别以003号和004号监理报告形式上报业主。

（此处粘贴：现场协调会议和施工专题会议的照片）

四、取得的成效和改进意见

截止目前现场质量、安全控制处于可控状态，工程进度虽有滞后，监理部要求各施工单位进行加大投入力度，科学组织，合理安排赶工。监理部将加强内部组织安排，加大协调管理力度，确保XX月XX日首展顺利召开。