党建乡村振兴经验创新亮点做法
“三建四联三带”组建振兴产业“党组织”。“三建”即按照“县建党委、镇建总支、合作社建支部”的思路,将“地域相邻、产业相近”的村和合作社联合建立产业片区党总支,实现农民专业合作社中党的组织和党的工作有效覆盖、互动双赢。
“四联”:一是支部联建,以种植“藜麦和小杂粮”“蚕豆”等为特色的村分别成立片区联合党总支;二是产业联营,形成以“总支定规划,引企业进村”“支部领建合作组织,定经营主体”“党员带群众入社,带头发展产业”的工作思路;三是项目联管,以“项目统筹实施、资产统筹管理、收益统筹分配”的方式,整合片区内各类实施项目;四是党群联培,依托实用人才培训基地、新时代文明实践站、党员群众大会等方式开展技术培训。
“三带”:一是党组织带企业进村,将村集体土地入股到企业或合作社;二是党员带群众进社,带动本村或邻村党员、群众加入合作社,发展特色产业;三是群众带土地进园,通过党员带动,将分散零碎的土地和撂荒土地入股合作社,提高土地利用率。
“一建二定三管”构建振兴乡村“主产业”。“一建”即领建合作社,支部书记任理事长,吸纳党员骨干率先加入发展产业。
“二定”:一是定产业规划,以金银花标准化种植示范为中心,合理布局产业发展“路线图”;二是定经营主体,以县内清凉沅公司为经营主体,引导群众通过土地入股、合作社务工等形式实现产业增产增收。
“三管”:一是管教育培训,开展“覆膜、栽植、修剪、培土”等技术培训,提振脱贫致富、乡村振兴的信心;二是管收益分红,将分散零碎、经营效益低的闲置土地入股合作社种植金银花,统一管理、生产经营,实现分红;三是管跟踪服务,建立乡、村、社三级干部“包栽植、包成活、包地块”的“三包”跟踪责任制,统一供苗、培训、管理、收购、销售,有效保证了苗木栽植质量和服务水平。
“一引两建三促”发展振兴经营“新主体”。“一引”即引进龙头企业,高起点谋划、高标准建设田园综合体。
“两建”:一是建支部,建立合作社产业党支部,以支部联建,推动党员聚在产业链,实现“资源共享、以强带弱、抱团发展”;二是建基地,结合光伏产业桁架大棚,建成光伏农业产业基地,通过联村土地流转,建成千亩山楂产业基地。
“三促”:一是促产业发展提质增效,与x农业大学等高校及科研院所建立长效合作机制,形成集新型产业发展、农特产品展示、生态采摘、农事体验、观光旅游和“互联网+线下”销售为一体的多功能产业基地,为产业发展定标立尺;二是促村级集体经济发展,按比例将光伏产业收益确权到相邻村,每年按比分红资金;三是促群众增收致富,发挥农光互补光伏产业园和千亩山楂园的示范引领作用,吸纳周边群众就近务工,实现稳定增收。
“双引一建三带”创建振兴经济“新路径”。“双引”即引导村“两委”负责人领办x县为民实业有限公司和x县依相源草编工艺品有限公司,以“电商+草编”模式带动“草编创业”,做大“妇女经济”和“炕头经济”。
“三带”:一是带集体经济壮大,将“x”电商销售利润归村集体所有,带动村集体经济不断壮大;二是带特色产业发展,以党支部为引领,带动农户发展金银花产业种植;三是带村容村貌改善,妥善安排“x”电商收益资金,安装太阳能路灯、购置垃圾箱、修建文化墙、拆除危旧房等,全力整治辖区“脏乱差”,以改善乡村风貌提升带动乡村振兴。
“一建”即建立村级电商特色农产品销售平台,理顺“货源、运输、发货”等各环节,形成从“田间地头—生产加工—网上销售”三位一体的产业链发展路子。