乡领导班子2021年换届考察综合报告5篇

第一篇：乡领导班子2021年换届考察综合报告

乡领导班子2021年换届考察综合报告

XX年XX月XX日至XX月XX日，我们对XX乡领导班子及成员、正科级领导干部后备人选、新进入乡领导班子拟提拔人选考察对象进行了考察了解。现将考察情况及考察组的意见和建议报告如下。

一、考察工作基本情况

从XX月XX日至XX日，我们集中利用XX天时间，顺利完成了对XX乡领导班子及其成员、正科级领导干部后备人选、新进入乡领导班子拟提拔人选考察对象的换届考察工作。

主要工作程序是：

①召开乡党委扩大会议，传达换届政策要求。②个别谈话推荐并对现任领导班子成员进行考察了解。③根据推荐结果，提出了正科级领导干部后备人选、新进入乡领导班子拟提拔人选建议人选名单。④乡党委（扩大）会议推荐，确定拟提拔人选考察对象。⑤对新进入乡领导班子拟提拔人选考察对象进行深入考察。⑥综合分析，形成换届考察综合报告。

其间，同时对乡纪委领导班子进行了换届推荐考察工作。

个别谈话推荐，谈话对象共××人。其中，在职科级干部××人，其他干部××人；全乡干部会议推荐共××人参加，其中，在职科级干部××人，其他干部××人。考察结束后，向乡党委书记×××同志作了反馈，在听取其意见的基础上，研究提出了××乡领导班子换届人事安排建议。

二、关于领导班子及其成员的考察情况

1.领导班子总体评价

××乡领导班子是一个团结务实、开拓进取，有战斗力、凝聚力、向心力的班子。一把手讲究领导方法和领导艺术，班子和干部队伍带得整齐；书记、乡长配合默契，工作合拍；其他班子成员综合素质高、位置摆得正，都能充分发挥自身作用、认真履行岗位职责，班子的整体效能发挥明显。作为城关乡，在服务大局、配合全县中心工作方面比较到位，围绕项目建设、征地拆迁、信访维稳、文明城创建、乡村振兴等做了大量卓有成效的工作。2018、2019、2020连续三年考核均为优秀领导班子。

民主测评情况：乡党委领导班子民主测评，“好”档次得票××票，占××%；“较好”档次得票××票，占××%。乡人大领导班子民主测评，“好”档次得票××票，占××%，“较好”档次得票××票，占××%。乡政府领导班子民主测评，“好”档次得票××票，占××%；“较好”档次得票××票，占××%。

2.继续提名的领导班子成员考察情况

①党委书记×××：为人诚恳、耿直、大度；担任乡镇领导干部多年，农村工作经验丰富，组织协调和驾驭全局的能力强，讲究领导方法和领导艺术，对下属包容关爱，民主气氛浓厚，班子成员和机关干部心劲儿足；虑事周全，工作抓得紧，抓得实，对于全县中心工作，即能抓全局又能注重细节，一些重点工作都是自己亲自上阵，带着大伙一块干；对同志们关心照顾，在群众中有较高威信。

不足：×××。

个别谈话全额定向推荐有效票××张，得推荐票××张；会议全额定向有效票××张，得推荐票××张。会议民主测评有效票××张，得优秀票××张，占××%。近三年考核结果为2018年××、2019年××，2020年××。

②党委副书记、乡长×××：性格稳重、聪明好学，综合素质比较高，有较强组织协调能力和丰富基层工作经验；大局意识和担当意识强，位置摆得正，与一把手配合默契、工作合拍；干工作有门道，思路清晰，做事严谨细致、有章法；敬业精神好，作风干练，各项重点工作都能靠前指挥；廉洁自律，乡村财务管理抓得比较严格、到位。

不足：×××。

个别谈话全额定向推荐有效票××张，得推荐票××张；会议全额定向有效票××张，得推荐票××张。会议民主测评有效票××张，得优秀票××张，占××%。近三年考核结果为2018年××、2019年××，2020年××。

③党委副书记×××：年轻机灵，谦虚好学，有朝气有活力；政治上成熟，有大局观念；工作热情高，敬业踏实，会干肯干，有一定组织协调能力和较高文字水平；适应能力强，从县直机关调任××以后，能够迅速转变角色、进入状态，较好承担起了繁重艰巨的信访维稳任务，工作中细致周密、吃苦耐劳，经常加班加点，接待信访群众耐心细致；待人随和，与同志们相处融洽。

不足：×××。

个别谈话全额定向推荐有效票××张，得推荐票××张；会议全额定向有效票××张，得推荐票××张。会议民主测评有效票××张，得优秀票××张，占××%。近三年考核结果为2018年××、2019年××，2020年××。

…………………（其他同志略）

三、关于新进入乡领导班子拟提拔人选考察对象的考察情况

1.×××，乡党政综合办科员，男，汉族，××年××月出生，××年××月入党，××年××月参加工作，全日制学历大学，××年××月任现职。主要特点：年轻懂事、头脑灵活，有朝气、有激情、充满活力；积极要求上进，勤奋好学，有良好心理素质和适应能力、沟通协调能力；工作随叫随到，不怕辛苦、敢打敢冲，多次参与村“两委”换届、征地拆迁、信访维稳等急难险重任务，较好完成了各项任务；服从领导、团结同志，得到领导和乡村干部的一致认可。

不足：×××。

民主推荐和测评情况：个别谈话推荐新进入乡领导班子拟提拔人选有效票××张，得推荐票××张；会议推荐新进入乡领导班子拟提拔人选有效票××张，得推荐票××张。深入考察个别谈话共××人，民主测评有效票××张，得优秀票××张，占×××%，××人同意其提拔使用。

…………………（其他同志略）

四、领导班子换届人事安排的意见和建议

乡党委班子现有书记××名、副书记××名、党委委员××名，换届时不再继续提名的××名；乡人大班子现有主席××名、副主席××名，换届时不再继续提名的××名；乡政府班子现有乡长××名，副乡长××名，换届时不再继续提名的××名。

结合乡党委书记意见，综合考虑××乡领导班子结构需要、人选条件等因素，考察组提出以下人事安排建议。

第二篇：乡镇领导班子换届考察工作方案

****区乡镇领导班子换届考察工作

实 施 方 案

为了做好乡镇领导班子换届考察工作，按照中央、省、市有关精神，根据《****区乡镇领导班子换届选举工作的实施意见》（****）的相关要求，制定本实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》和中组部关于体现科学发展观要求的干部考察办法，全面、客观、公正、准确地考核、评价领导班子及领导干部政治业务素质、履行职责、创先争优和反腐倡廉情况，为加强乡镇领导班子建设，促进区域经济社会和谐发展，提供组织保障和人才支持。

二、考察范围

（一）乡镇党政领导班子；

（二）乡镇在职正、副科级干部；

（三）民主推荐的换届拟提名人选。

三、考察内容

（一）党政领导班子的考核，主要考核党政领导班子发挥职能作用情况，包括思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设等方面的实际成效，以及领导班子建设存在的主要问题。

（二）科级领导干部及候选人人选的考核，主要考核干部履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，尤其 1

注重考核工作实绩。

四、考察方法及程序

考察工作采取民主测评、民主推荐、社会评价、民意调查、个别谈话、组织考察等几个步骤进行。

（一）民主测评

1、参加民主测评会议的范围：党政领导班子全体成员、乡镇机关全体干部、所属村党支部书记、村委会主任以及所属社区党支部书记、社区主任等相关人员。

2、民主测评内容：党政领导班子运行情况（包括思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设及总体评价），分为优秀、良好、一般、较差四个等次；党政班子成员现实表现情况（包括德、能、勤、绩、廉及总体评价）分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

3、民主测评会议主要议程：一是考察组组长作考察动员讲话，就做好考察测评工作提出具体要求；二是与会人员填写有关测评表，由考察组负责收回，并进行汇总统计。

（二）民主推荐

1、职数要求

乡镇党政班子职数不超过6职。

党委委员设7至9职，其中：党委书记1职，党委副书记2职（1职兼任镇长、1职兼任纪委书记）；

纪委委员设3至5职，其中：纪委书记1职（党委副书记兼任），纪委副书记1职；

人大领导班子设2职，其中：人大主席团主席1职（党委书记

兼任），人大主席团副主席1职；

政府领导班子设4职，其中：镇长1职（党委副书记兼任），副镇长3职。

武装部部长设1职，由同级副职一级干部担任，不在乡镇党政班子职数限额内，但需进乡镇党委，占党委委员限额。

2、结构要求

按照结构科学、优势互补、团结协作、分工合理的要求，调整配备乡镇领导班子。班子年龄结构应在全区内形成合理比例，保证老中青梯次配备，班子成员换届提名年龄必须能够干满一届。

党政正职要以35岁至50岁的干部为主体，适当保留一部分富有经验、工作得力的50岁以上的干部。

注意选拔35岁左右的优秀年轻干部，30岁左右的干部应有一定数量。

党政领导班子应有女干部，少数民族乡镇应注意选拔配备少数民族干部。

3、推荐程序

（1）组织召开干部大会，参加会议人员包括：党政领导班子全体成员，乡镇机关全体干部，所属村党支部书记、村委会主任以及所属社区党支部书记、社区主任。

（2）考察组组长作推荐动员讲话，就做好民主推荐工作提出具体要求。

（3）与会人员填写有关推荐票，由考察组负责收回，并进行汇总统计。

4、推荐方式

采取党员和群众公开推荐与党组织推荐相结合的办法，通过组织会议推荐和谈话推荐提名产生乡镇党政领导班子候选人人选。

新提名人选一般按照1：2比例实行差额提名、差额酝酿。若全额定向推荐人选非常集中、结构符合要求，不再次推荐。

需要再次推荐的，需适当扩大会议范围，对拟提拔人选一般按多于拟提拔人数2—3名进行推荐。

现任领导班子成员在民主测评中不称职票超过1/3，或在全额定向推荐中推荐票未过半数，经组织考察不宜继续提名担任原职务的，不再提名。

选拔任用乡镇党政正职，要在区委全委会或全区领导干部会议范围进行民主推荐，一般应经过区委常委会或全委会票决；全委会闭会期间，在区委常委会决定任命之前，应征求区委委员的意见。要注意防止简单以票取人，区委组织部要在民主推荐的基础上，集体研究确定考察对象。

（三）个别谈话

1、个别谈话范围为：党政领导班子成员，部分机关干部，部分村党支部书记、村委会主任、社区党支部书记、社区主任以及其他熟悉和了解情况的人员。

2、谈话口径为：一是本着客观公正、实事求是的原则对党政领导班子的运行情况及科级干部的现实表现情况作简要评价；二是全额定向推荐新一届党委、人大、政府领导班子成员人选；三是新一届党委委员、纪委委员。

3、考察组成员在谈话中，要以问题和情况的“准、清、详、实”为标准，对表现优秀和反映问题较多的领导干部，要做广泛深

入细致的调查了解。考察对象在现职岗位任职不满半年的，要到其前一个工作过的单位采取个别谈话的方式，向有关知情人员了解情况。

（四）组织社会评价及民意调查

1、参加社会评价及民意调查的范围：党代会代表、人大代表、村民代表。

2、社会评价及民意调查的主要项目：社会评价项目包括乡镇的经济和社会发展情况、领导班子工作情况以及政治文明和精神文明建设情况；民意调查项目包括领导干部的工作作风、工作成效、公众形象以及总体评价；分为满意、比较满意、不满意、不了解四个等次。

3、社会评价及民意调查会议主要议程：一是考察组组长作考察动员讲话，就做好社会评价及民意调查工作提出具体要求；二是与会人员填写有关问卷调查表，由考察组负责收回，并进行汇总统计。

（五）组织考察

注意换届考察结合经常性考察，定性考核结合定量考核，实行差额考察、延伸考察，扩大考察谈话范围，全面准确评价干部。差额考察一般为1：2比例，如果人数较多，也可按多于拟提拔人数的2-3人进行考察。

延伸考察要注意听取基层党员、干部意见，征求纪委、检察院、审计、计划生育、维稳综治等部门意见，了解和实地查看抓基层党建工作的情况。要全面考察干部的德、能、勤、绩、廉等方面情况，注意从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个

人名利等方面考察干部的德。

对有争议的干部，要深入调查核实，并给出结论。

五、组织实施

考察工作在区委的统一领导下，考察组成员从区纪委、组织部等相关人员组成，区委组织部负责具体组织实施。

六、工作纪律

（一）实行考察工作责任制，考察组成员要认真履行职责，严格按照考察方案确定的程序开展考察工作，不得随意增加和减少工作环节，不得“跑风漏气”，不得向无关人员透露民主测评、个别谈话、民意调查等情况；要对考察情况的客观性、真实性负责，对考察中的重要情况，要及时向部领导汇报请示。

（二）实行考察预告制，考察前公布考察时间、考察对象、考察内容及考察组成员、监督电话等情况。

（三）实行考察工作回避制，考察组成员凡与考察对象有亲属关系需要回避的，要主动提出回避。

中共齐市****区委组织部

2011年8月12日

第三篇：某市乡领导班子换届工作总结(2006-12)

周密部署 精心组织

着力抓好市、镇两级集中换届工作

一、坚持标准，加强指导，圆满完成了乡镇党政领导班子换届工作。一是广泛考察，为乡镇党政领导班子配备提供了准确依据。按照上级有关规定和要求，提前做好乡镇党政领导班子换届的调查研究，摸清干部底数，并注重把平时考察、考核与乡镇党政领导班子换届选举的人事安排工作紧密结合，广泛组织开展了换届选举全额定向民主推荐，进一步掌握详细情况，为拟定干部调整人事方案提供科学依据。二是精心组织，强化了乡镇党政领导班子换届工作的组织领导。为确保乡镇党政领导换届选举工作正常有序开展，市委下发了《应城市乡镇党委换届选举工作意见》，成立了乡镇领导班子换届工作领导小组，组织了换届工作专题业务骨干培训。市纪委、市委组织部还联合派出了换届工作指导小组，对乡镇领导班子换届工作进行具体指导。三是履行程序，保证了乡镇领导班子换届选举工作顺利进行。在换届选举过程中，严格要求各乡镇党委遵守选举工作的有关规定，认真履行法定程序，做到步骤不减，标准不降，确保了各乡镇新一届党政领导班子顺利通过选举产生。四是优化结构，提高了乡镇领导班子的整体功能。按照“年龄调轻、学历调高、班子调优、整体调强”的工作思路，在乡镇党政领导班子换届前，我们对乡镇领导班子进行了几次微调，共调整干部239人次，其中年轻干部89人，女干部32人，为优化乡镇领导班子结构打下了坚实基础。截止2006年12月22日，我市乡镇党政领导班子换届选举工作圆满完成，新一届90名乡镇党委班子成员、48名纪委班子成员和10人大领导班子成员以及38名政府领导班子成员顺利当选。换届后，乡镇党政班子平均年龄36.8岁，其中35岁以下干部42名，占46.7%，且每个乡镇领导班子中都配备了1名年龄在30岁以下的年青干部；有女干部10名，占11.1%，其中有2名担任乡镇主职；大专以上学历87人，占96.7%。

二、超前谋划，认真组织，扎实做好市级领导班子换届工作。一是严格把关，切实做好党代表和人大代表选举工作。坚持自下而上、上下结合、逐级推荐、层层遴选、严格审查，使我市253名党代表和252名人大代表的条件、结构比例、代表分布、选举程序等，既符合上级的有关要求和党内的有关规定，又具有广泛的代表性。二是发扬民主，慎重提出新一届市委委员、纪委委员以及市人大常委、政协常委候选人预备人选。在确定新一届领导候选人预备人选时，市委严格按照《干部选拔任用条例》和上级党委规定的要求，充分发扬民主，广泛听取各方意见，经过民主推荐、组织考察、市委常委会议集体讨论，从优化班子结构、激发班子活力、提高整体素质、增强整体功能的要求出发，注重年龄结构、知识结构、专业结构、气质结构、性别结构的合理搭配，提出了“两委”委员及人大、政协常委建议名单并上报孝感市委审批。三是精心组织，确保第六次党代会和七届人大及政协七届一次会议圆满成功。根据市委换届工作方案，科学地制订了三个会议的日程安排，保证会议的组织严密到位，环环紧扣。2006年11月25日至28日，我市胜利召开了第六次党代会，选举产生了第六届市委委员39名、候补委员7名和纪委委员27名；选举产生了出席孝感市第四次党代会代表38名；2006年12月27日至2007年1月1日，召开人代会和政协会，选举产生了37名人大常委、27名政协常委和49名出席孝感市四届人代会代表，推进了我市“四大家”领导班子配备改革，圆满完成了市级领导班子换届工作的各项任务，基本形成了年龄结构梯次配备，专业知识结构优势互补，妇女干部配备合理的新一届市级领导班子。

三、注重引导，强化纪律，确保市镇两级领导班子换届顺利进行。一是狠抓学习教育，增强各级领导干部遵守组织人事纪律的自觉性。换届前，专门组织了一次市委中心组理论学习，学习了孝感市纪委、组织部《关于进一步严肃组织人事纪律，加强对换届工作监督的通知》（孝组发„2006‟7号），学习了省纪委、省委组织部对原武汉市蔡甸区副区长周社民等搞非组织活动，干扰人大选举案件的情况通报。在六次党代会召开前，市委召开了五届六次全体会议，进一步统一思想，深化认识。在人事安排前后，谢思芳同志还分别与市级领导干部进行了个别座谈，特别是对一些交流轮岗和不再提名的同志，认真进行交心谈心，宣传政策，沟通思想，强调纪律，要求他们正确对待自己的进退留转，正确对待组织的安排决定。二是注重正确引导，切实增强代表的责任意识和纪律观念。换届工作中，狠抓了代表的教育管理，尤其是加强了对党员代表的思想引导，帮助他们正确领会中央、省委和孝感市委的精神，增强党性观念，讲政治、讲团结，顾大局、守纪律，严肃认真、积极审慎地行使自己的民主权利，自觉遵守组织人事纪律和党风廉政建设的有关规定，并通过党员代表，带动和影响身边的其他代表，共同贯彻落实组织的意图。三是加强监督检查，及时了解掌握换届工作动态。一方面，依靠上级抓监督。在这次换届工作中，省委巡视组多次巡查我市，对于干部考察、换届选举等一些重点环节实行跟踪督查。“两会”期间，省委巡视组不仅在代表预备会议和主席团会议上公布了联系方式和举报电话，而且与代表们同吃同住，进行全程监督和指导。另一方面，畅通渠道抓督查。换届选举期间，我们专门安排联络员分别旁听各代表团的讨论，重点是掌握代表们在酝酿讨论各项候选人时的有关情况，了解代表的思想动态，保证换届工作中的各方面情况和信息，特别是问题信息在第一时间获取、第一时间处理，争取工作主动。同时，注重从社会舆情中了解情况，掌握换届工作中倾向性、苗头性问题。换届工作中，我们还设立了举报箱、开通了举报电话，对换届问题举报实行专人负责，及时处理，建立了举报问题快速反映处理机制，确保换届选举工作顺利进行。

第四篇：××县科级领导班子换届考察工作方案范文

××县乡科级部门领导班子换届考察工作方案

按照干部任用有关规定，我县乡科级部门领导班子将任期届满。根据《××省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法》和《中共××地（市）委××部关于认真做好乡科级部门领导班子换届工作的通知》（××地（市）发„2012‟5号）等有关党内章程、法律法规和文件精神，为做好乡科级部门领导班子届末考察等相关工作，确保乡科级部门领导班子换届工作圆满完成，特制定本方案。

一、考察任务

1、对七个乡科级部门现任党委、政府领导班子运行情况和领导干部工作情况进行届末考察，考察任届时间界限为2007年8月至2012年5月。

2、全额定向民主推荐新一届乡科级部门领导班子成员人选。

二、时间安排

考察时间：2012年1月20日至2012年3月20日。

三、考察范围及对象

1、考察范围：86个乡科级部门党委、人大、政府。

3、考察对象：乡科级部门党政“一把手”，在职副科级领导干部。

四、考察评价内容

1、对班子的考察：党政领导班子的民主测评内容和测评要点按照思想政治、领导能力、工作实绩、党风廉政建设四个类别设置。内容包括政治方向、精神状态、民主集中制、理论武装、贯彻科学发展观、驾驭全局、处理利益关系、务实创新、物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设、和谐社会建设、党的建设以及反腐倡廉教育和廉政制度建设等方面的情况。对党委领导班子侧重评价总揽全局、协调各方、科学决策、党的建设等情况。对政府领导班子侧重评价维护大局、围绕中心抓落实、依法行政、政府效能建设等情况。共性评价方面包括：不足之处；对班子的意见（好，较好、一般、差）。

2、对班子成员的考察：领导干部民主测评内容和测评要点按照德、能、勤、绩、廉五个类别设置。内容包括领导干部政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、选人用人、依法办事、心理素质、精神状态、努力程度、工作作风、履行职责、解决复杂问题、基础建设、廉洁自律以及在完成重大任务、应对重大事件中的表现等方面的情况。党委班子成员侧重评价把握大局、协调各方、抓班子带队伍、基础建设等情况。政府班子成员侧重评价顾全大局、分工协作、谋发展抓落实等情况。共性评价方面包括：主要缺点和不足；对领导干部测评等次（优秀、称职、基本称职、不称职）；对领导干部测评意见（提拔、留任、交流、改非）。

党委政府交叉任职的，以主要分管的工作进行考核评价。行政以考核评价政府职位履职的情况为主。

3、推荐下一届班子成员情况，推荐理由（按推荐职位逐一推荐）。

4、对拟新提拔任职的人员考察：依据不同领导职务的要求，结合其平时考核和定期考核的情况，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。

五、考察程序

（一）工作程序

1、发布考察预告。

2、与乡科级部门党委主要领导成员就考察工作方案沟通，征求意见。

3、召开乡科级部门领导干部大会。

（1）乡科级部门党政主要领导在大会上述职述廉，其他领导干部书面述职。述职报告提前一天发放给参会人员。

（2）进行民主测评和民主推荐。其中民主推荐为全额定向推荐，推荐职位及数额见民主推荐表。

（3）开展严肃换届纪律情况问卷调查

4、进行个别谈话了解和推荐。

5、对民主测评和民主推荐情况进行统计，综合分析。

6、考察组向组织部门反馈考察及民主推荐情况。

7、×委组织部根据民主推荐情况，提出考察对象建议名单，经与乡科级部门党委沟通后，确定考察对象。

8、组织部门对拟提拔任用的考察对象，在一定范围内进行公示。

9、对拟提拔任用人选，按《××省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法》有关规定程序进行差额考察。

10、考察组向组织部门反馈考察情况。

11、组织部根据考察情况，集体研究提出人事建议方案，向县委报告。

（二）参加测评会和个别谈话人员

按照《××省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法》规定，由下列人员参加：

1、乡科级部门的领导成员和纪委、人民武装部、政法委的主要领导成员；

2、乡科级部门股级负责人；

3、乡科级部门下属办事机构、事业单位、县直部门和单位派驻乡（镇）机构的主要负责人；

4、下属行政村（社区、居委会）党支部负责人、村委会（社区、居委会）负责人；

5、曾担任过副科级以上乡科级部门领导干部的离退休人员。

六、纪律及材料收集要求

（一）纪律要求

1、对干部的测评、推荐、谈话内容要严格保密，不得向任何与考察无关的人员透露；

2、不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相；

3、不准在干部考察工作中封官许愿，随意谈论干部的进退留转；

4、不准在干部考察工作中打击报复、营私舞弊；

5、不得接受影响干部考察工作的任何吃请和其他违反工作纪律的行为；

6、严格组织原则，在考察工作中遇到什么问题，考察组不能决定或意见不统一的，须及时报告县委，待县委同意后再办理。

（二）材料的收集

1、考察材料：领导班子和领导干部考察综合报告交一份存文书档案（考察组签名），领导干部考察材料交两份（一份署名县委组织部，一份考察组人员签名）；

2、各种表册及汇总表（汇总表需要考察组人员签名）；

3、谈话记录；

4、考察预告、考察对象公示材料；

5、软盘。上报软盘内容有：单位工作总结、领导干部个人述职报告，考察组撰写的综合报告和个人考察材料。

6、单位工作总结、领导干部个人述职报告各一份。

七、考核结果运用

根据综合评价的意见，对领导班子运行情况和领导干部表现情况作出评价，并把考核结果作为调整领导班子和领导干部选拔任用、职务升降、奖励惩处、教育培训的重要依据。

八、组织领导

考察工作在县委领导下，由县委组织部牵头负责组织实施。县委组织部根据考察任务，从有关部门抽派干部组成县委干部考察组，负责承担具体的考核工作，考察组组长由县委常委担任，副组长由县委组织部部务会成员或熟悉干部考察工作的科级领导干部担任，并抽调人员协助开展工作。

附：考察组人员名单

中共××县委组织部

2012年×月×日 ××县乡科级部门换届考察组成员名单

一 组：负责××局、××乡镇 组

长：××× 县×××书记 副组长：××× 县××局副局长 成员：×××、×××、×××

二 组：负责××办、××乡镇 组

长：××× 县×××部长 副组长：××× 县××委副书记 成员：×××、×××、×××

………

第五篇：××县科级领导班子换届考察工作方案

××县乡科级部门领导班子换届考察工作方案

按照干部任用有关规定，我县乡科级部门领导班子将任期届满。根据《××省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法》和《中共××地（市）委××部关于认真做好乡科级部门领导班子换届工作的通知》（××地（市）发„2012‟5号）等有关党内章程、法律法规和文件精神，为做好乡科级部门领导班子届末考察等相关工作，确保乡科级部门领导班子换届工作圆满完成，特制定本方案。

一、考察任务

1、对七个乡科级部门现任党委、政府领导班子运行情况和领导干部工作情况进行届末考察，考察任届时间界限为2007年8月至2012年5月。

2、全额定向民主推荐新一届乡科级部门领导班子成员人选。

二、时间安排

考察时间：2012年1月20日至2012年3月20日。

三、考察范围及对象

1、考察范围：86个乡科级部门党委、人大、政府。

3、考察对象：乡科级部门党政“一把手”，在职副科级领导干部。

四、考察评价内容

1、对班子的考察：党政领导班子的民主测评内容和测评要点按照思想政治、领导能力、工作实绩、党风廉政建设四个类别设置。内容包括政治方向、精神状态、民主集中制、理论武装、1

贯彻科学发展观、驾驭全局、处理利益关系、务实创新、物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设、和谐社会建设、党的建设以及反腐倡廉教育和廉政制度建设等方面的情况。对党委领导班子侧重评价总揽全局、协调各方、科学决策、党的建设等情况。对政府领导班子侧重评价维护大局、围绕中心抓落实、依法行政、政府效能建设等情况。共性评价方面包括：不足之处；对班子的意见（好，较好、一般、差）。

2、对班子成员的考察：领导干部民主测评内容和测评要点按照德、能、勤、绩、廉五个类别设置。内容包括领导干部政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、选人用人、依法办事、心理素质、精神状态、努力程度、工作作风、履行职责、解决复杂问题、基础建设、廉洁自律以及在完成重大任务、应对重大事件中的表现等方面的情况。党委班子成员侧重评价把握大局、协调各方、抓班子带队伍、基础建设等情况。政府班子成员侧重评价顾全大局、分工协作、谋发展抓落实等情况。共性评价方面包括：主要缺点和不足；对领导干部测评等次（优秀、称职、基本称职、不称职）；对领导干部测评意见（提拔、留任、交流、改非）。

党委政府交叉任职的，以主要分管的工作进行考核评价。行政以考核评价政府职位履职的情况为主。

3、推荐下一届班子成员情况，推荐理由（按推荐职位逐一推荐）。

4、对拟新提拔任职的人员考察：依据不同领导职务的要求，结合其平时考核和定期考核的情况，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。

五、考察程序

（一）工作程序

1、发布考察预告。

2、与乡科级部门党委主要领导成员就考察工作方案沟通，征求意见。

3、召开乡科级部门领导干部大会。

（1）乡科级部门党政主要领导在大会上述职述廉，其他领导干部书面述职。述职报告提前一天发放给参会人员。

（2）进行民主测评和民主推荐。其中民主推荐为全额定向推荐，推荐职位及数额见民主推荐表。

（3）开展严肃换届纪律情况问卷调查

4、进行个别谈话了解和推荐。

5、对民主测评和民主推荐情况进行统计，综合分析。

6、考察组向组织部门反馈考察及民主推荐情况。

7、×委组织部根据民主推荐情况，提出考察对象建议名单，经与乡科级部门党委沟通后，确定考察对象。

8、组织部门对拟提拔任用的考察对象，在一定范围内进行公示。

9、对拟提拔任用人选，按《××省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法》有关规定程序进行差额考察。

10、考察组向组织部门反馈考察情况。

11、组织部根据考察情况，集体研究提出人事建议方案，向县委报告。

（二）参加测评会和个别谈话人员

按照《××省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法》规定，由下列人员参加：

1、乡科级部门的领导成员和纪委、人民武装部、政法委的主要领导成员；

2、乡科级部门股级负责人；

3、乡科级部门下属办事机构、事业单位、县直部门和单位派驻乡（镇）机构的主要负责人；

4、下属行政村（社区、居委会）党支部负责人、村委会（社区、居委会）负责人；

5、曾担任过副科级以上乡科级部门领导干部的离退休人员。

六、纪律及材料收集要求

（一）纪律要求

1、对干部的测评、推荐、谈话内容要严格保密，不得向任何与考察无关的人员透露；

2、不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相；

3、不准在干部考察工作中封官许愿，随意谈论干部的进退留转；

4、不准在干部考察工作中打击报复、营私舞弊；

5、不得接受影响干部考察工作的任何吃请和其他违反工作纪律的行为；

6、严格组织原则，在考察工作中遇到什么问题，考察组不能决定或意见不统一的，须及时报告县委，待县委同意后再办理。

（二）材料的收集

1、考察材料：领导班子和领导干部考察综合报告交一份存文书档案（考察组签名），领导干部考察材料交两份（一份署名县委组织部，一份考察组人员签名）；

2、各种表册及汇总表（汇总表需要考察组人员签名）；

3、谈话记录；

4、考察预告、考察对象公示材料；

5、软盘。上报软盘内容有：单位工作总结、领导干部个人述职报告，考察组撰写的综合报告和个人考察材料。

6、单位工作总结、领导干部个人述职报告各一份。

七、考核结果运用

根据综合评价的意见，对领导班子运行情况和领导干部表现情况作出评价，并把考核结果作为调整领导班子和领导干部选拔任用、职务升降、奖励惩处、教育培训的重要依据。

八、组织领导

考察工作在县委领导下，由县委组织部牵头负责组织实施。县委组织部根据考察任务，从有关部门抽派干部组成县委干部考察组，负责承担具体的考核工作，考察组组长由县委常委担任，副组长由县委组织部部务会成员或熟悉干部考察工作的科级领导干部担任，并抽调人员协助开展工作。

附：考察组人员名单

中共××县委组织部2012年×月×日

××县乡科级部门换届考察组成员名单

一组：负责××局、××乡镇

组长：××× 县×××书记

副组长：××× 县××局副局长

成员：×××、×××、×××

二 组：负责××办、××乡镇

组长：××× 县×××部长

副组长：××× 县××委副书记

成员：×××、×××、×××

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