12月份工作总结

12月份工作总结

12月份工作总结1

伴随着12月份的结束，年终岁末也向我们悄悄的走来，在这个月中我们总结过去工作中的点点滴滴，规划未来的矿建发展。总结自己在过去工作中的不足之处，现对12月份开展的主要安全工作进行总结，对20xx年1月份工作重点作出安排：

一、12月份安全工作小结

1、完善了部分管理制度

本月利用业余时间配合科里同时编制及完善部分煤矿机电安全质量标准化的管理制度。

2、开展安全专项大检查

本月进行了井筒建设单位、地面土建施工单位生活区冬季三防为主要内容的专项安全检查。检查过程中对存在的问题要求施工单位及时整改，对问题较多单位及不认真负责的.单位采取了断电处理。同时，通过不间断的检查与隐患排查，不但减少了现场的安全隐患，员工的安全意识也有了明显提高，确保停工期间的人身财产安全。

3、学习集团公司1号文件和矿发1、3号文件

科室领导利用每天班前会时间组织我们学习宁宝能发1号文件和矿发1、3号文件精神，并顺利通过文件学习考试。通过文件精神及指示认真规划20xx年的工作重点。

二、本月存在的问题：

1、由于地面建设工程都已经停工，施工单位生活区大部分宿舍没有住人，所以对安全检查中查出的问题整改力度大打折扣。

2、正在施工的的施工单位生活区存在私拉乱拉电线、使用电炉取暖现象，存在严重的安全隐患。

三、20xx年1月份安全工作重点：

1、通过宁宝能发1号文件和矿发1、3号文件，认真规划20xx年全年工作重点。

2、做好冬季“四防”工作，及时检查、落实“四防”措施。确保安全运行。

3、根据全年工作重点，规划将要用到的材料及设施设备并上报材料计划。

4、强化安全意识，为20xx年安全零事故的目标而奋斗。

12月份工作总结2

20xx年的12月份被誉为“末日之月”，但对于我来讲却是一个工作全面开展，熟悉企业发展，多方位参与企业发展的重要月份。

首先，是员工奖励政策的撰写及出台。12月份是全年业务冲刺及新年业务开展，承上启下的重要阶段，在此阶段与领导协商撰写出台了“神龙奖”及“金蛇奖”两个奖励政策。

其次，新员工招聘及入职留存。总结了11月份的工作经验，在本月中增加了复试的工作环节，并在新员工入职后，在工作要求上做出了如合同、协议等方面的政策要求，目前新员工入职留存相对11月份较好。12月份新入职的四名员工情绪较好，且比较稳定。

第三，新主管帮扶及团队建设协助。12月份，随着公司人员的增加，以及团队发展的需要，企业开始引入团队竞争机制，分设了知产一部和知产二部。同时对新主管进行了第一次主管培训。

第四，企业品牌建设及对外联系。整理资料并提交，企业获批重庆大学生毕业就业见习基地称号。另外，联系参与“渝新欧”国际贸易中的知识产权问题高级研修班及重庆科委主办的20xx年创新先锋秀活动。

第五，完善公司制度及企业文化建设。撰写《客服体系方案书》、《员工绩效管理（草案）》，以及商讨企业发展文化定义。第六，职场布置及管理。完成圣诞节节日布置，规范办公环境规整。

第七，早会及办公室例会经营，提升团队凝聚力及业务开展技能。

12月份的结束，也代表着20xx年的离开。工作中仍有不少需要精益求精更进一步的地方，比方在制度的制定中，更应考虑其科学性及延续性；早会及办公室例会经营中，更具活跃及参与性；对外交流及联系上，次数及效能上更注重高效性。等等这些都将是下一步工作中需要加强的。新的一年，全新的开始，吸取之前可取之处继续发扬，并勇于面对挑战实现自身价值。20xx与公司荣辱与共，共创辉煌！

五月份工作总结

五月，忙碌的五月，收获的五月。

转眼间，已经在远洋康诺与这些兄弟姐妹们奋战了18个日日夜夜。

在这18个日子里，有辛苦，有喜悦，有困难，也有欢乐。但是让我觉得

从每天的忙碌中我得到更多的是一份‘收获’。收获了刘总给我们树立的坚韧不拔的人生观，收获了杨主任给我们无微不至、乐于助人的生活

态度，也收获了远洋康诺的同仁们，用自己的耐心、毅力与信心成就的

一个又一个的辉煌成绩。这些都是我学习的榜样，都是我以后工作的目标。

从来到公司，我一直都在学习着我们老员工的做单技巧，也一直在关

注着老员工的销售业绩，因为他们是我前进的方向，也是我前进的动力，从5月16号参加第一场会的过程中，我遇到了很多以前没有碰到的问题，比如如何和陌生的长辈们沟通，如何能带动我们天天都能见到的这些叔叔阿姨互动，如何才能让这些长辈们喜欢你，如何才能把我们的产品很好的

介绍给他们，推荐给他们等等等等。

这些问题都是我立刻就需要解

决的，因为每出一场会，我们每个人都带着自己的任务，也带着领导们给予的希望，更代表着自己的目标与理想，所以我告诉自己必须以最快的速度成长起来。

所以综合我所碰到的这些问题，我把这个月的工作做如下总结：

在这半个月的时间里，我不断的开发新客户，由于对业务不是很熟练，所以导致开发心顾客工作效果不是很明显，客户把握的并不准确，这个问题会直接影响我的销售业绩，所以在接下来的工作中，要在继续不断的开发新客户的同时，要从中吸取精华，争取开发的新客户都是可以做出产品的，与此同时，更要把握现在手中的老顾客，不断的扩大自己的资源，尽快的成长起来，这样才能不断的前进，不断的为三中心，为远洋康诺做出业绩，拿出成绩，实现自身的价值，成就自己的梦想。

从来到远洋康诺三中心，我感受到了领导无微不至的关怀，也感受到了

同事积极向上的心态。五月份的时光已经飞跃过去了，六月份的挑战已经来临，我相信在六月份的工作中我会不断的努力，也会不断的成长，做出更高的业绩，竭尽全力完成自己的任务，为自己的目标冲次，为三中心增光添彩

只有有目标，才能有前进的动力和方向，所以在六月份设定目标：三万

以下汇报五月份邀请人数与业绩：

新顾客邀请人数：

老顾客邀请人数：

收费顾客人数

：

共邀请人数

共销售业绩

平均人均业绩

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李鑫

2012/5/31