列车长安全隐患大排查大整治活动反思材料

安全隐患大排查大整治活动

反思材料

——郑州一组列车长王海波

通过深入学习4.29陆东福同志电视电话会议精神，结合我段的情况，暴露出来我作为一名列车长，安全的基层管理者，在安全的日常基础管理和规章制度及现场作业标准的执行卡控上，存在着众多的问题。我的工作作风和应急管理方面还需要进一步地加强。

一、自查问题

1.超员区段车内吸烟旅客发现不及时，劝阻缺乏方法。

2.餐车委外人员防火意识不强，后厨电磁炉操作上还存在不规范的情况。

3.邮政车、行李车等重点车应加大管理力度，重点是郑州局担当的邮政车。

4.卧车边座充电管理不到位，旅客使用插排充电的情况还时有发生。

5、监控器以往出现过电池过热的情况，途中应随时观察掌握监控器使用情况。

6、DC600V客车配电柜操作上有新职人员不熟练，如不按规程误操作极易发生火灾。

7、海拉尔库内接车时光线较暗，如乘务员使用明火照明易引起火灾。

二、整改措施：

1.站停时间较长站列车指派专人在车内巡视，杜绝旅客在车内吸烟。

2.每趟检查餐车外包人员消防培训情况，消防培训不合格严禁上岗。途中巡视重点检查餐车后厨电磁炉等设备，发现问题及时整改。

3.对邮政车、行李车乘务员接班前收缴打火机等火种，途中随时抽查。

4.对卧车边座使用插排充电旅客及时劝阻，如遇不配合旅客可通知列车乘警予以收缴。

5.要求各车乘务员每小时对监控设备检查一次，如发现发热情况立即撤下。

6.加强电气化设备操作的培训，同时结合事故案例提高乘务员的防火意识。

7、海拉尔库内为没名乘务员配备头灯，严禁使用明火照明事故教训。

通过一系列的深刻反思，我会及时认清安全形势，切实强化班组安全的基础管理，在今后的安全生产管理工作中，坚持安全管理常抓不懈解，主要针对以下几个方面开展：

三、下步计划

1.利用休班时间进行全员安全学习，灌输劳动安全意识。

2.通过案例分析，结合实际工作，了解安全工作的重要性。

3.对安全问题绝不姑息，绝不手软，发现安全隐患，立即整改，同时纳入考核。

因此，通过本次自查反思，让我认识到了工作中每一个细节的重要性，以后的工作中要勤看、勤说、勤提示、勤宣传。行李架上决不放不平稳物品、连接处旅客随时进行安全提示、打开水旅客看见就进行防烫伤宣传、卧铺车对每名旅客都要提示上下铺的安全注意事项。以上这些问题，是我们长期以来存在的突出问题，也是长期以来解决不好的实际问题。这些问题的存在，对我们每一名列车长应该是一个警醒。说明在落实安全责任，狠抓安全管理上，还没有做到尽善尽美，与局和段的要求的安全管理实际还存在很大的问题。

针对上述问题现象，作为一名列车长，要以此为鉴对照问题举一反三，彻底消灭自身上存在的类似问题，把“落实”作为关键点和突破点，重落实、抓落实、真落实，从实质上使各项安全管理责任真正落到实处，把工作抓实、做细，使我段的各项工作上台阶、出成效。