年会董事长发言稿

年会董事长发言稿通用

年会董事长发言稿通用1

尊敬的各位同仁，领导、嘉宾、公司的全体员工好 新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，一起和公司走到今天，我们的公司已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表xx有限公司向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持xx公司的各位同仁，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图! xx行业是一个压力巨大的行业，要想成功的站稳脚跟就必须比他人付出更多的努力。在这么大的工作压力下，我们的同事还是每天带着快乐的笑容在工作、在战斗，并且毫无怨言的.牺牲个人时间为公司做出贡献。我们的领导干部严于律己、以身作则，我们的员工尽心尽责、鞠躬尽瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向荣之像。

“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年的xx公司必将无数惊喜。未来的大台北户外品牌，我们必将在xx的道路开拓出一条具有特色的xx之路! 最后，我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

年会董事长发言稿通用2

律回春晖渐，万象始更新。在这辞旧迎新的美好时刻，我们谨代表公司管理层向一年来辛勤工作在各个岗位的全体员工，向为支持公司发展默默奉献的广大员工家属，向长期以来支持公司发展的各级领导、社会各界及同仁们致以最诚挚的问候和美好的祝愿!向节日期间仍然坚守在工作一线的员工xx公司全体外派员工致以最亲切的慰问和诚挚的感谢!

回顾20xx，是公司发展进程中极不平凡的一年，是我们迎接挑战，各项事业整体协调发展，不断取得新业绩、新成果的一年。在集团公司的科学部署和公司董事会的正确领导下，公司紧紧围绕“十二五”发展规划和建设一流财务公司总体目标，冷静应对复杂多变的全球经济金融形势和国内宏观调控、流动性不足、存款规模下降给公司经营带来的重重压力，公司上下齐心协力，扎实工作，圆满完成了董事会下达的各项任务目标，资产收入利润继续保持稳健增长，实现了“十二五”发展的良好开局。

新的一年孕育新的希望，新的一年期待新的发展。20xx年，是公司“十二五”发展承上启下的关键一年，也是我们牢牢把握历史发展机遇，实现跨越式发展的关键时期。

回首过去，激情满怀，展望未来，任重道远。站在新的历史起点上，我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战，正视自身存在的.差距与不足，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，共同谱写公司发展的新篇章，展提供强有力的金融服务与支持。

最后，祝愿大家新年愉快、阖家幸福、身体健康、万事顺意!

年会董事长发言稿通用3

昨天的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前，我们总结工作，盘点业绩，归纳德失;在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴藏智慧，制定未来。

在过去的这段时间里，大家的工作积极性表现提高了很多，但我发现还是有一些需要改进的地方，比如彼此间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把工作做得更好，把我们的工作效率逐步提高。

在即将来临的一年，仍然受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，物价，原材料不断的上涨，人们口袋的里的钱在不断地缩水，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接新老顾客的订卡。所谓“服务就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的服务不被顾客淘汰，首先我们需要提高我们的`服务质量，只有我们的服务质量提高，丽星才会的到顾客的青睐，只要每个人都严于律己，我们的工作效益就会逐步提高。

作为发展中的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更强大;其次我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”;再次，我们要做好计划，不能光有长远目标，否则一切都是空谈。与此同时我，我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

台历翻开新的一页，充满希望xx信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，诚实劳动，向着更加高远的目标奋进，努力续写全新灿烂与辉煌。再次祝大家：新春快乐，并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。

年会董事长发言稿通用4

各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

一、公司目前的营销模式和构成：

1)销售构成

目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;

2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的'数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;

在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢!

统一思想，坚定信心，团结一致向前看

------对各分公司、各部门新一年工作提出的新要求、新希望 同志们，今天这次会议，是我们同昶集团在进人2012年后为迎接新挑战,夺取新胜利召开的一次十分重要的会议。对于推动全体干部员工进一步统一思想，坚定信心，团结奋进，切实做好各项工作，开创集团各个分公司和各部门工作新局面，具有十分重要和深远的意义。借此机会，我谨代表同昶集团董事会，向同昶集团全体干部员工，致以亲切的问候和良好祝愿。祝我们携手并肩、齐心协力，取得我们事业新的更大的成就；祝我们的绿色能源事业兴旺发达，创造新的更加美好的明天！

经过前几天的会议和个别单独谈话，使我了解到，我们的干部积极性很高，劲头很足，素质很好。我们的干部员工都是从事业出发，都想把同昶集团搞上去，把我们的绿色事业搞得更好。在此我对各单位干部提出一些要求和期望。

刚刚过去的2011年，是“同昶集团”的产业布局之年。面对复杂多变的房地产、太阳能市场和艰巨繁重的企业发展任务，集团上下同心协力、锐意进取，推动同昶集团的各项事业取得了新的成就，实现了同昶集团“科技、能源、文化”三位一体的产业格局。这是全体员工团结奋斗的结果，为我们做好2012年各项工作、制定企业长远发展规划、继续实施工作计划奠定了良好基础。

２０１２年是集团公司制定规划、实施计划、承前启后的重要一年，做好今年的各项工作，具有十分重要的意义。在新的一年里，我们要以绿色能源产业、科技智能产业、同昶文化产业为支撑，以河北同昶集团下辖三个分公司为平台，以房地产整合集团三位一体产业为措施，以建设同昶生态乐园为愿景，以人类共同利用上绿色能源为使命，遵循 “同诚信·昶发展”企业宗旨，秉承“同享阳光·昶享未来”企业理念，为集团上市目标的早日实现做出更大的贡献。

同昶集团产业布局的顺利完成，标志着公司迈上了一个新的发展平台，从一个传统民营企业正式进入社会企业和上市公司预备队。这一切对同昶集团整体战略发展目标的实现提出了新要求。站在2012年新的发展起点上，同昶集团要紧紧围绕公司中长期发展规划和阶段性战略目标做好以下工作：

一是总经办和财务部要做好行政、人事、文化、股份制改造等服务工作和基础工作。从同昶集团五年上市目标确定到企业完成上市我们还有大量工作要

做，总经办和财务部要与集团所属各分公司、各部门密切配合，在做好常务性服务工作的基础上，进一步做好同昶集团上市前的行政规范、文化品牌包装、财务、人事、干部培训等方方面面的基础工作，确保同昶集团在五年后成功上市。二是房地产公司要积极整合公司绿色能源、科技、文化等产业资源，全面推进综合城发展战略和生态新农村发展战略的实施。2011年，房地产公司提出生态新农村发展战略非常正确、非常必要，也符合公司的发展实际。今年，我们要通过高质量地做好、做实“综合城”工程等重大技改项目，支撑综合城发展战略的实施。在看到机遇的同时，我们要把国家宏观调控和行业政策变化等带来的困难和问题想得多一些。尤其在房地产领域，我们不但要有效规避各种房产调控政策带来的风险，最终战胜困难，还要高度重视本地房地产企业对我们的影响和冲击，积极实施生态新农村战略和综合城战略。综合城战略对同昶集团是个新课题，我们不但要了解与综合城有关的国家法律法规，还要全方位做好人才储备、知识产权风险防范等工作，只有这样同昶集团的上市道路才会越走越顺畅。三是太阳能生产公司和太阳能事业部上下要进一步加强执行力。在几天前召开的集团公司工作计划会议上，我们制定了2012年的工作计划，计划的贯彻落实，对公司上下强化执行力提出了新要求。在同昶集团发展战略确定后，干部职工的执行力就将成为决定因素，相信在太阳能全体干部职工的强力推动下，2012年同昶太阳能一定会以更大、更新的发展成果为河北、为邯郸、为同昶集团的发展做出应有的贡献。

四是贸易公司和广告公司要更加解放思想、锐意创新，认真负责、精益求精，争取在2012年完成你们会上承诺的目标任务。

同昶集团在全面走向社会化的同时，发展好自己，让社会满意、让职工满意，全体同昶人要把过去的辉煌和成就全部归零，从头开始新的跨越。

在同昶集团战略明确、发展方向已经确定的情况下，我们要按照集团公司要求，全力完成2012年既定工作计划和目标任务，为四年后的股改上市做好准备，全面推进企业社会化、国际化发展战略，进一步推动公司科学、和谐、持续发展。相信在集团公司干部员工的努力下，经过五年拼搏，我们完全能够实现上市目标，真正为邯郸市打造出一个世界级的高科技绿色能源生产基地。

我们的事业伟大而艰巨，我们的使命光荣而重大。让我们更加紧密地团结起

来，坚定信心、攻坚克难、开拓前进，奋力夺取企业上市、争创同昶新能源第一品牌伟大事业新胜利！