医院应急物资采购预案

医院应急物资采购预案范文1

突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其它严重影响公众健康的事件。为预防控制重大传染病的传播与流行，结合我院实际工作情况，制定《xx市xx医院突发公共卫生事件应急处置预案》，请遵照执行。

一、总则

突发公共事件应急工作，应当遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分工负责、反应及时、措施果断、加强管理。根据突发公共卫生事件的范围、性质和危害程度，依照《传染病防治法》及《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律、法规完成医院应急各项工作。

二、专家会诊

实行首诊医师责任制，接诊中不放过一个疑似病例，发现同一地区（现住址或工作单位）发生多个同样病例，接诊医生立即向院行政主管部门报告，正常工作时间报院办（电话：xxx）、医务部（电话：xxx）、夜间及节假日报医院总值班人员（电话：xxx）。

1、院内专家会诊

正常工作时间内由医务部（夜间及节假日由总值班人员）通知专家组会诊，专家组参加会议的专家不得少于3名。

2、请市级专家会诊

院专家组会诊确定为疑似或确诊病人者，经分管院长及医务部批准后，传真给卫健委医政科及应急办，然后等待卫健委组织的市级专家会诊意见。

三、联系转院

发现疑似病人或者确诊病例后，应立即将病人采取隔离措施。随后将疑似病人或确诊病人即刻送往指定医院隔离治疗，并做好诊室或者病区的.消毒处理。

医务部（夜间及节假日由总值班人员）负责联系由卫健委确定的转诊医院，及“120”等相关事宜。同时通知首诊医师做好病人转院准备，通知并协助感染办在市疾控中心的指导下做好终末消毒及接触人员的隔离观察工作。通知首诊医师在做好个人防护的同时将病人转往指定医院。

四、疫情报告

1、经医院专家组或卫健委专家组确诊后，首诊医生应立即填写传染病报告卡，并在10分钟之内上交社防科，社防科立即网上报告，然后将流行病学调查表及诊断证明（首诊医师填写）迅速送往疾控中心，整个过程必须在1小时内完成。

2、在突发应急处理工作中，首诊医生未依照本规定履行报告职责、对突发事件隐瞒、漏报或者谎报或者不配合调查、采样、技术分析和检验的，对有关责任人员依法给予行政处分、纪律处分。

触犯国家法律的由公安机关依法予以处罚；构成犯罪的依法追究刑事责任。

五、应急措施

1、成立以院长为组长，有关院领导及院办、医务部、感染办、护理部、门诊部、药剂科、后勤办、保卫科等科室主任为成员的领导小组，全面负责我院的应急处理和疫情报告工作，制定本院的工作预案。院长是应急管理工作的第一负责人，各相关科室主任为该科落实防治的第一责任人，一旦发现疑似病人做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

2、门、急诊严格落实预检分诊制度，初步排除特定传染病后再到相应的科室就诊。门诊部主任及急诊科主任为本部门责任人。

3、全员培训：当卫生行政部门宣布疫情后，根据卫生行政部门有关疫情防治工作的文件及诊疗规范，及时请有关专家讲解疾病流病学及防治知识，使每位医务人员对该病有充分的认识，掌握诊断标准及报疫程序，保证病人能够尽快明确诊断和治疗，做到不漏诊、不误诊。

4、根据卫生行政部门公布的疫情防护要求，启用防护用品及药品应急储备，为医护人员配备必要的防护和消毒隔离设备，配备必要的药品，确保医务人员的身体健康。

5、广泛开展健康教育，提高群众的防病意识和能力，采用多种形式，如简报、宣传栏等，广泛开展防治知识的宣传和健康教育，提高自我防病意识和能力，引导教育群众（包括职工、患者及家属等）养成良好卫生习惯。

6、做好病区、门诊及院内环境的消毒工作：做好病区的空气、地面和物体表面消毒。门诊诊室定时通风，定时进行消毒。对候诊大厅、电梯间、餐厅、洗衣房制定相应的消毒措施。

六、在突发公共卫生事件按照卫生行政管理部门的相关规定对感染特定传染病的病人实行医疗救助，以最大限度降低事件影响为原则，开放绿色医疗通道。

七、应急预案启动

本预案在发生造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件时由医院院长宣布启动。

医院应急物资采购预案范文2

一、编制目的

为应对冬季雨雪天气，为来院就医的群众提供安全方便的'出行环境，及时清理院区积雪，预防地面上冻，根据医院情况，特制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于医院范围内的各条道路、露天台阶及医院门前的积雪清扫。

三、各部门职责

行政总值班：负责划分积雪清扫区域，下达积雪清扫任务。总务科：根据入冬时间和具体的天气状况进行工业用盐的采购储备工作。负责扫雪工具的准备和发放。

各科室：医院各部门要强化责任感，接受扫雪任务后、要把扫雪工作列入工作安排、按照各自任务分工，抽调本部门人员参与清扫，认真落实本科室相应的扫雪任务。

四、应急处置程序

1、遇下雪天气，总务科值班人员根据地面积雪情况，向医院行政值班和分管领导汇报，启动清理积雪应急预案。

2、医院对全院划分清扫积雪责任区，各科室及保洁公司按划分区域组织清理积雪工作。

3、医院行政值班负责通知各科室积雪清扫任务及区域，所有积雪必须入花池等区域，不得在院区通道及停车场堆积。

4、保洁公司应积极参与扫雪清理工作，并负责积雪统一清理后的补充清理和地面清洁保持等工作。对院内交通要道以及斜坡等部位进行地面撒盐作业。

5、如遇特大雪，总务科可根据情况请专业公司协助解决。

6、主干道的积雪清理工作务必于8：00医院上班前完成。

7、各部门要强化责任感，特别是双休日，节假日期间，对因扫雪任务落实不认真的科室，总务科将上报院领导，并追究科室责任。

五、应急联系

应急联系电话：

应急联系人：

医院应急物资采购预案范文3

一、目的

为了有效确保医院物资的供应，预防因物资的`短缺引起的意外事故，制定本预案。

二、适用范围

桂林医学院第二附属医院后勤物质紧急采购。

三、应急措施

1．建立可靠的物资供给信息网络，与供应商签订供货协议，应急物资由供货方迅速、快捷提供。并有备用供应商。

2．根据各部门提出的应急物资需求计划，采取“先支后报”的方式应对突发事件。

3．统一调拨采购应急物资，在保证物资质量和交付时间的前提下，以不高于市场平均价进行采购。

4．对采购回的应急物资，相关部门负责该物资的验收及办理验收和交接手续，确保采购物资的种类、规格、数量、质量交付时间等准确无误，符合要求。

5．紧急采购活动结束后，由上级机构监督管理机构对有关部门递交的应急采购相关凭证进行审核，审核通过后办理入账结算手续。

存量管理及应急物资采购预案

为确保全院各科需求和医疗安全，保障医疗活动能够正常有有序的进行，根据有关规定，制定本预案。

一、存量管理制度

建立健全物资储备定额管理制度，严格执行储备定额看，物资采购计划于库存量核实平衡。

实行物资安全库存管理，科室限量备用及领用制度，在医院信息系统中设置安全存量预警提示，保证临床科室物资需求。

总务科以适质、适量、适时、适地的原则供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。

全面把握医院物资的消耗实际及规律，不断优化影响采购与库存量的不利因素。

医院后勤部门所储备的物质不足或断档的情况下启动以下程序。

二、应急采购组织管理机构

医院确定机构和人员，切实加强对本单位物质供应配送及应急采购的组织管理，及时掌握动态变化，及时发现问题，解决问题，确保物质供应配送不断档。组长：

成员：

三、应急采购适用范围

1、库存不足的物质，急用物质。

2.临床使用特殊物质。

3.应激状态下继续物质。

四、应急采购主体、原则、方式

应急采购实施主体。原则上后勤科是应急采购实施主体。

应急采购有关原则。出现应急采购需求后，各科必须遵循以下原则：所需物质类型、品种、数量。后勤科接到通知应在第一时间内完成采购任务。

五、应急采购后期处置

1、及时查找原因。后勤科处理后应立即查找原因，客观分清责任主体原则上原因，进行整改。

2、整改措施及书面材料上报主管领导。

3、严格责任追究。对造成应急采购的责任主体及人员，予以严肃处理。