经理人常犯的36个错误---美国的企管顾问师威廉_葛诗礼

第一篇：经理人常犯的36个错误---美国的企管顾问师威廉_葛诗礼

经理人常犯的三十六项错误

——————美国的企管顾问师威廉·葛诗礼美国的企管顾问师威廉·葛诗礼，于十几年前，在亚洲基金会与全国职业训练金监理会的赞助之下，完成了一本名叫《为中国经理把脉》的研究报告。

在该篇报告中，葛诗礼毫不客气地指出台湾经理人常犯的三十六项错误，这些错误是：

一、授权不够

二、权责不明

三、多头马车

四、踢皮球——推卸责任

五、死爱面子

六、不能容忍部属的错误

七、把建议当作是批判

八、自认样样都比部属行

九、喜欢制造派系的斗争

十、喜欢用听话而无主见的人

十一、用人重视忠心忽视能力

十二、霸占部属的创见

十三、墨守成规、拒绝改变

十四、把部属看成是低一等的人

十五、没给部属宣泄情绪的机会

十六、对部属的好坏绝口不提

十七、缺乏合理的绩效评估制度

十八、想法与观念既陈旧又保守

十九、对事务的看法失之主观

二十、以假平等对待卓越的部属 二

十一、只会采用专制方式的领导 二

十二、把人当做机器

二十三、误认金钱与地位是万能

二十四、把失败归之于制度的限制

二十五、要求员工受训，自己却不进修

二十六、抗拒改革，老是用鞭子与刀剑

二十七、把控制视作一种惩罚

二十八、工作没有计划

二十九、不能有效利用时间

三

十、无法掌握重点与例外原则

三

十一、治标而不治本

三

十二、把意见与事实混为一谈

三

十三、只爱听部属报喜讯

三

十四、中文在沟通上带来的错误

三

十五、把年龄当做能力的指标

三

十六、误认一流的工程师就是一流的厂长

葛诗礼所列举的上述三十六个错误，虽然已经过了十几年，仍然还有很高的参考价值。

此外，赵耀东也曾指出工商业的十大病态，它们是：

一、缺乏专业人才

二、欠缺新式的生产方法和技术

三、不知合理使用电脑

四、缺乏完整的资讯资料

五、卫星工厂水准参差不齐

六、非经济生产型态的小厂太多

七、会计制度不健全

八、自有资金偏低

九、行销通路掌握在外商手中

十、法律常识不足

这十大病态，也是一针见血，切中企业界的弊端。