通风队队长述职报告五篇

第一篇：通风队队长述职报告

我叫***，自****年***月担任通风队队长以来，认真履行岗位职责，并配合总工程师和通风副总，脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本，严格管理，扎实工作。现将这半年来履行的职责汇报如下：

（一）通风业务方面

1、刚进入通风队，首先面临的就是自身业务水平的问题。为此，我为了熟悉井下的通风系统，制定了详细的通风业务学习计划。经过半年的时间，使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。

2、针对通风队库房、地面料场脏、乱、差进行全面整改，组织人员进行全面打扫整理，并制定管理办法。

3、对各类通风仪器、仪表按规定定期进行标校，做到灵敏、可靠。

4、完善主要进回风大巷、采掘工作面的防尘供水管路、防尘滤网及防尘水幕，强化防尘措施，加强矿井粉尘治理。

5、完善井下消防材料库，对井下消防材料库重新粉刷、按照消防材料库配备标准配齐物资，物资挂牌上架管理。

6、对井下主要辅运大巷与回风大巷进行完善，严格按照标准回风大巷每50米，辅运大巷每100米进行设置消防胶管。

7、束管管理，对束管分析室重新规划布置，对井下铺设的束管加装束管保护管，并对31煤三盘区束管进行重新铺设，保证气样的正常采集。

8、IC卡便携仪智能发放系统的投入使用，相对于手工发放降低了发放工作量，提高了工作效率。

9、加强质量标准化管理，对42煤、31煤、31上煤的永久密闭、挡风墙、风门墙体进行刷白处理；对井下防火密闭前栅栏进行改造，解决栅栏装运困难；重新设计安装降尘水幕，保证雾化效果；对大巷反光牌重新规划进行吊挂，使得反光牌成一条直线，提高了标准。

（二）队伍管理建设方面

1、针对通风队人员入井时间短的现象，制订并执行人员升入井签到表，确保人员不迟到、不早退，达到要求入井时间，有力保障了员工工作时间，提高了工作效率。

2、完善通风队领导跟班带班管理制度，制定领导带班工单，确保跟班领导深入井下狠抓劳动纪律，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的必须及时进行处理，不能马上处理的要及时安排人员跟踪落实整改，促进安全生产。

3、班组建设的加强，根据矿文件精神公开竞选防尘班、设施班、监测监控班班长，通过竞选三名大学生当选班长，提高了通风队伍整体素质。

4、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件，认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议，履行好“桥梁纽带”的作用，保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

5、团结下属，打造了一个团结和谐的领导集体，在这样的领导集体中大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大员工圆满的完成各项工作任务

6、每月对队管人员组织全员学习，主要包括煤矿安全规程、一通三防管理实施细则、以及涉及一通三防方面的AQ标准等，通过相互学习，提高了业务水平，增进了相互之间的了解，使得通风队领导班子向更好的方面发展。

7、半年来共组织全员培训****课时，参加培训人数达到****人次，培训内容主要包括岗位标准、危险源辨识、岗位操作规程、岗位标准化作业流程等，月底进行考核评优，通过学习、考核的过程提高了员工业务水平，也有利的提高了员工学习的积极性，为通风队下一步发展打下了结实的基础知识。

在总结上述工作中，也看到了自己的不足，还存在一定的差距，主要体现在以下几方面：

1、瓦斯管理方面：有的瓦斯检查员技术素质差，责任心不强，出现假检、漏检现象；

2、监测方面：监测人员业务能力差，工作态度不认真，部分传感器设置不合理，回收不及时，调校不及时，显示数据不准确，监测管理不完善，监测线管理混乱，井下处理监测故障时间较长；

3、矿井通风设施方面：井下简易通风设施太多，风门损坏严重，隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高；

4、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新性，面对比较困难的局面，缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

（三）2013工作计划及努力方向

1、将井下所有调节风窗、隔爆水棚、防尘喷雾进行编号挂牌管理，建立管理台账。

2、制定本单位精益化管理实施办法，通过实施精益化管理，全面提升通风队综合管理水平。

3、严格管理，带好队伍，将通风队打造成我矿优秀区队。

4、严格按质量标准化对井下通风设施及监测、监控设施进行规范管理。

5、制定通风队2013年全员培训计划，保证每个员工每月至少接受3天培训学习，并完善相关培训考核办法。

6、树立强烈的责任心，强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务，才能真正的保证煤矿的安全生产。

7、努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

我深刻认识到要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体，针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎，保持良好的工作作风。

最后，感谢矿委领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励，没

有你们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

谢谢大家！

第二篇：通风队队长岗位责任制

通风队队长岗位责任制

1、对本队的安全、生产、质量标准化等工作全面负责，是全队安全生产的第一责任者。

2、对本队安全生产有管理协调指挥权，负责本队劳动力调配和劳动组织。

3、平衡、协调解决本队在安全生产中的主要问题和薄弱环节。

4、熟悉本队各工种业务及通风瓦斯管理的各项规定，不得违章指挥，对生产现场的安全工作负有检查、指导、督促整改的责任。

5、熟悉矿井通风系统，风量分配，有害气体及防灭火情况，根据安全生产的需要及时调整通风系统，并对系统调整中的安全工作负责。

6、按“四不放过”的原则负责组织本队安全事故的追查处理。

7、参加各级安全检查，并负责落实检查查出的隐患。

8、负责组织好安全学习，参加安全现场办公会。

9、负责对“一通三防”工作的具体落实和检查，掌握全队安全工作的重点。

10、召开好班前会，有针对性地交待当班安全 注意事项。

11、负责本队干部、职工安全责任制落实、执行情况的检查考核。

第三篇：通风区队长2011述职报告（定稿）

2011述职报告

我叫赵二忠，担任矿长助理、通风区队长工作、民爆分管负责人等工作，现将2011工作 任职情况汇报如下：

1、做为矿长助理，需要摆正位置，在重大问题上既不能超越矿长权力，也不能无所事事，或者什么事情都听矿长的安排，要积极协助矿长处理通风方面的问题，提出自己的看法，协助矿长要把好通风瓦斯关；及时与上下级各部门沟通，把下面好的办法、存在的情况困难向矿长反映，把上面矿长的各种指令贯彻下去；严格执行矿的值班制度，经常深入井下排查隐患，制定安全措施，并严格按有关规定组织实施；在日常管理工作中从人员设施配备到瓦斯监测、通风瓦斯问题处置实施全过程全方位的管理；对“三违”现象严加追究。负责审批各种通风报表，下达各种指令，参与矿有关通风方面的各种会议，参与矿井通风方面的重大决策，通风调度计划协调安排，组织参加通风工程的验收。参加组织通风人员培训考核。

2；

煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业，作为安全管理人员，现在安全管理不断强化、矿井技术不断更新、不学习就不能适应矿井管理的要求。只有不断学习，才能胜任目前的工作。担任矿长助理、通风队长以来，我立足单位的实际和煤矿建设安全工作发展的需要，在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体培训学习，抽出一定的时间自学，既注重有关规程制度安全知识的学习，又注重实际运用水平的提高。积极参加上级组织的培训学习，同时还学习矿井通风、瓦斯监控新的知识，使自己的学习内容和质量有了新的拓展和提升。通过理论联系实际，确保了各项制度在自己工作中得到严格的贯彻落实。

3.作为通风队长，必须全面考虑全矿的工作安排和本队工作的衔接，要有超前的严格的计划，既要有不折不扣的执行力，又要有应变的决断力，保证分管工作安全有效的运行。这就要求必须熟悉煤矿的每一个环节，严格按照规程制度办事，经常深入井下发现问题解决问题，时时对矿井通风方面的情况做到心中有数，事事有预案，遇事不慌张。

4.、我作为一队之长，管理从计划到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严肃性。为此，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，很钻业务，把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来，指导好自己的各项工作，才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制，完善队务管理，重视各班组具体实施过程中的实际情况，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。以搞好生产为职责，以安全管理为己任，努力提高管理水平，全身心的投入我矿的建设中。

5、通风队作为全矿井“一通三防”的具体执行单位，战线长，工作性质复杂，较难管理。作为一队之长，我从整体上管理的同时，又时常深入现场，掌握生产实际第一手资料，亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题，突出重点，严抓细管，推动各项工作顺利开展。从没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时，严格法规和制度的落实。平时工作中，始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则，严格要求各班组长要按照措施执行，负起责任。煤矿要安全，特殊工种、特别岗位是关键。作为通风队半数以上的瓦斯检查员，都是特殊工种、特别岗位，肩负着全矿井瓦斯检测和管理的重任。他们的工作好坏直接关系着全矿的生产安全。为此，本人要求瓦检员要严格执行现场交接班、牌板管理及瓦斯上报制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。同时注重矿井通风的大系统。2011年以来，我们安装了FBCDZ NO.18矿井主扇2台，安装了行人风门4个、防爆门一个。把井下所有漏风的巷道打了密闭，共打密闭12个，临时密闭18个。矿井露头小煤窑多，外部漏风严重，我们组织人员一个口一个口的排查，制定整改方案、施工安全措施并组织实施，把每一个口的漏风降低到最低程度。经过这样做，矿井的通风通顺了，总体漏风也得到了控制；重新安装了KJ70N瓦斯监控系统，重新安装了主机房静电地板。并与网通公司联网，并升级改造。安装监控线路2000多米，瓦斯探头4个、风速探头1个、风站1个、电源继电器1个。为矿井通风安全提供了坚实的基础，为矿井的建设提供了安全保证。

6.严格执行矿制定的干部入井跟班制度，隐患排查制度。深入井下狠抓劳动纪律，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排人员并跟踪落实整改。促进安全生产.7.我分管民爆库的安全管理工作，今年以来，按我矿基建批复计划要求4月28日开工。而公安民爆大队安排民爆物品储存库要按GA838-2009、GA837-2009标准建设完善，不完善不准使用民爆物品。同时我单位成为忻州市民爆大队的直供使用单位，批供民爆物品需要经过忻州市民爆大队的审查，6.19日全市停供民爆物品。为了不耽误井下开工，我们积极同当地公安民爆大队联系，在原库房的基础上增设了雷管发房间、炸药发房间、增加完善了可视监控系统，把所有的安全设施配套完毕。经过公安民爆大队俩次初验，认定基本合格。

民爆培训：我们安排了20名的民爆人员到忻州培训，取得民爆

资格证件。进行了民爆许可证的年审工作。从人员方面具备了使用民爆物品的条件。

火工审批：由于原来人员工作变动，民爆物品直供等原因，我们起初对民爆物品审批程序一头雾水，经过与上级公安民爆大队沟通，我们把所有的预审资料配齐，并重新拟定了民爆物品管理制度、民爆岗位责任制几十多项80多页。悬挂了民爆库的各种安全设施牌板20多块。健全了民爆档案6大本，与上级民爆单位多沟通，与兄弟单位多联系。经过上级一次一次的审查，终于在开工后批回了火工，为工程开工做好了物质准备。

民爆物品的人员充实:开工前后我们及时按照民爆管理条例要求，配备了巡守员、保管员、爆破员、安全员。召开了俩次民爆会议，落实了职责，从不规范到按照要求，使民爆管理走上了正规的开端。

8.在行业作风建设和廉洁自律方面，认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白；在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。同时始终牢记“两个务必”，加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。

9、我始终把爱岗敬业作为立身之本;严格要求自己，严格要求所分管的人员。凡是要求别人做到的，自己首先做到：凡要求别人不能违反的，自己带头遵守，较好的履行了通风队长的岗位责任制。从关心爱护同志的角度出发，对出现的问题和不良苗头，及时给予善意的提醒和教育，在确保区队稳定中起到了积极的作用。

总之，通过自己的积极努力，各项工作取得了比较明显的成绩，但我也深知，与安茂煤矿迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距。新观念牢固树立，用心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我矿安全效益企业竭尽全力，将努力探索出通风安全管理长效运行机制。

忻州神达安茂煤业有限公司 述职人：赵二忠

2011.12.26

第四篇：通风队队长工作心得体会

工作心得体会

2012年底，我开始担任倡源公司通风队队长职务，在此之前，从事过煤矿采掘以及矿井生产调度等工作。结合自身多年的工作经验以及安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。

一、时刻牢记安全第一。无论从事何种职业，安全工作都应放在首要位置。

近几年，集团公司、公司对安全工作越来越重视，要求也越来越严格，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。因此，作为一名基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全工作的认识，增强抓好安全工作的紧迫感和责任意识。安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦；每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。安全第一包括三个方面：（1）职工生命安全第一。人的生命是宝贵的，煤矿企业要关爱生命、关注安全，要牢固树立职工生命安全第一的思想。（2）职工身体健康第一。煤矿生产不能以损害职工健康为代价，要创造良好的工作环境和条件，确保职工身体健康第一。（3）各项工作安全第一。煤矿工作千头万绪，复杂多变，有许多工作需要做。各级领导和每位职工要正确认识和处理安全工作和生产工作的关系，提高思想认识，要在思想上和行动上切切实实把安全放在第一位。做到生产必须安全，不安全不生产。

煤矿工人从事的大都是苦、脏、累工作，由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中三违现象经常出现，管严了工效不高；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。一滴水掉在油瓶里这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，在每天的班前会上，每周的安全例会上，以及井下的工作现场，我时时刻刻告诫员工，要把安全工作放在一切工作的首要位置，无论做什么工作，准备工作要先做好，排除存在的隐患，严格按章作业，严禁违章操作。

二、加强自身和本队员工专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。

1、认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘活到老，学到老的精神，先后多次学习了《煤矿安全规程》及各作业规程，了解并熟悉了各个工种作业的工艺流程，并积极参加各类培训。煤矿 三大规程之一的《煤矿安全规程》，作为煤矿企业安全生产的准绳，衡量标准，我更不敢丝毫的懈怠，经常学习翻阅，熟悉掌握，努力为今后工作的开展提供强有力的依据。

2、加强学习一通三防专业理论知识，不断延伸拓展知识结构。坚持走活到老，学到老，终身学习的学习路线，工作以来我先后翻阅了《矿井通风》，《煤矿瓦斯突出灾害防治技术》等相关专业书籍，时刻不忘多看，多记，多了解，努力为日后工作的开展打下坚实的基础。

3、继续加强质量标准化，精细化管理等工作。严格按照公司领导的要求继续加大对一线工作现场的质量标准化、精细化管理的考核力度，不断提高质量标准化、精细化管理工作在安全工作中的现实意义。

4、了解现场薄弱环节之所在，抓住工作重点，明确安全管理重点。通过质量标准化，精细化管理及各单位各部门查出的各类隐患，使我对矿井的安全状况有了更透彻的了解，对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。

5、深入生产现场，了解掌握各施工点的施工进度及存在的主要安全问题。通风队工作地点涉及面广，工作复杂，作业人员零散，因次必须深入生产一线，了解掌握各工作点的安全生产情况。况且作为煤矿行业的一名基层管理人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图，通风系统图，采掘工程平面图等图纸，让我对井下整个生产布局有了一个更系统，更全面的掌握。

三、廉洁自律，树立良好的形象。在廉洁自律方面，始终严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律，法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，经常告戒自己要自警，自重，自省，自励。在新形势下，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，踏踏实实做事，带头弘扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统。始终以集团二十条规定规范自己的言行，自觉抵制各种不正之风，树立踏踏实实的工作作风。在工资分配上，坚持民主公开，增加工资分配透明度，调动员工工作积极性。

回顾近几年来的工作，虽然自己做了一些自己本来就应该做的一些工作，但是还存在很多不足，在今后的工作中,我将以取得的成绩作为新的起点，以更加积极的态度为我们凯嘉集团，为我们倡源公司的建设发展贡献自己的力量。

第五篇：竞聘通风队队长（最终版）

尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 你们好！

首先衷心感谢马莲台煤矿能够为我提供这次公平竞争的机会！同时，这也是一次锻炼自己和提高自己的机会，我将非常珍惜。

本人叫马忠，年龄25周岁，学历大专，专业采矿技术。现任马莲台煤矿生产技术科通风技术员。2006年9月份参加工作，历任通风队技术员。

煤矿生产，安全为天，“一通三防”工作尤为重要，通风工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全，所以说这个部门的管理者必须精通业务，能够抓住煤矿通风工作的重点和关键，能够深入一线、吃苦耐劳，应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心，应公平、公正、不询私情，务实的精神，过硬的本领来抓实抓牢“一通三防”工作。

本人应该说有较高的素质。毕业以来一直从事煤矿通风工作，对煤矿有着深厚的感情，也有深刻的认识。五年的煤矿通风工作经历，使我也积攒了一定的经验和能力。所以无论素质和业务能力，我都对竞聘这个岗位充满了信心和希望。

煤矿生产，安全第一，“一通三防”工作占煤矿安全工作中的80%，而我是从事“一通三防”工作的。虽然说资历较浅，经验较少，但也有一些粗浅的认识。“一通三防”无小事，瓦斯、煤尘治理是重点，防灭火是关键，通风系统稳定是保障。可以说，“一通三防”工作到位，没有瓦斯煤尘、火的事故，就基本上消灭了群死群伤的重大事故。做好煤矿“一通三防”工作，本人认为首先应明确和摆正独唱与合唱的关系。要唱好“一通三防”这首歌，即需要独唱也需要合唱，只有把独唱和合唱有机融为一体才能达到最佳效果，然而在“一通三防”工作中，有些人认为搞好“一通三防”是通风部门的事，与其他部门关系不大，这种认识是片面的。通风部门作为“一通三防”实施与管理承担着管理和监督检查双项职责，必须经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好“一通三防”首歌。

如果这次我有幸得到了领导和同志们的肯定，我将把领导和同志们给予我的支持与信任，化作今后努力工作的动力。我会全身心投入到通风管理工作当中，为领导排忧解难。

1、始终将“一通三防”工作作为矿井安全工作的重中之重来抓，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，在通风系统优化、瓦斯防治、粉尘综合治理、防灭火管理、安全监控系统改造上下功夫。

2、关键就是紧紧抓住“一通三防”工作这根弦，坚决控制瓦斯煤尘和火灾事故。坚决执行落实“先抽后采、监测监控，以风定产”十二字方针。

如果能成为马莲台煤矿一名区队管理人员，以尽微薄之力，那将是我的荣幸，但不管竞聘成与败，我都将一如既往，继续以饱满的热情，投入到火热的工作中去。

谢谢各位