竞聘理由、工作设想[5篇范文]

第一篇：竞聘理由、工作设想

竞聘理由、工作设想

性格随和、开朗的我，有着一颗积极向上的心。待人友好、礼貌是我的风格，俗话说“态度决定一切”因此，要做好每一件事，就要有一个好的心态，就算是在别人看来是无聊、琐碎的事情，也会告诉自己这正是考验你耐力的时候了。用心做好每一件事，是我做好事情的态度。相信自己只要有一颗积极、负责任的心，就能做好自己想做的事。

加入秘书部也已经一年多了，对于部门的职责也已经有了一定的了解了。对于秘书部有种特殊的感情，部门让我觉得就像一个家一样，给我温馨的感觉。随时保持一颗积极、向上的心，是我们部门的工作精神。在部门我学会了怎样时时保持一颗积极向上的心；让我知道了做事细心耐心的重要性；懂得怎样协调好学习与部门的事；部门还给了我一个锻炼的平台，锻炼自己上台的机会。

而自己在班级担任学习委员，让我知道怎样与同学友好相处，让我知道我应该时刻提醒自己，严格要求自己，作为一个班委在班上应该起带头表率作用。因此对于学习自己丝毫不敢有所落下，记得自己刚开始接触电路的时候，知道自己基础差，但是因为知道自己是学习委员，所以就尽自己最大的努力学好电路。

在这一年多的时间来，通过在部门、在班级等的锻炼，觉得自己在各方面的素质已经得到了一定的锻炼，因此现我想对自己提出更高的挑战、提升自己。

如果有幸我能当上秘书部的部长，我将会好好珍惜这次机会。然后更加严格的要求自己，进一步完善自己，提高自己各方面的素质，而且要提高自己的的工作热情。在学习不落下的情况下，处理好部门的职责。首先对于我们部门的职责，我们就是分工合作。对于部门成员，每个人都有自己应该负责的责任。而对于他们的工作，我会时不时地对他们的工作情况进行考察。

在我看来作为一部之长，对于部门的每一位成员，都要了解他们，了解他们的学习、生活，思想状况。时常找他们谈心，如果他们在生活或学习遇到什么困难，就尽自己所能帮助他们。在生活中当他们的好朋友，工作中一起努力，没有最好只有更好。

如果我当上秘书部的部长我将以“全心全意为同学服务”，在为同学服务的同时，希望我能有机会这次宝贵的机会，真正为同学服务。

第二篇：大学学生会竞聘工作设想

换届竞选书

工

作

设

想

竞选人：XXX

工作设想

经过在学生会体育部一年的锻炼，我对学生会工作的进行，内部的配合以及与其他单位的配合等方面都有了一定的了解。值此学生会换届之际，我想进一步在学生会学习、工作，进一步服务大家同时锻炼自己，因此我想竞选本次学生会的主席职务，以下是我的工作设想。

一、对于学生会的认识：

我认为学生会是一个联系学校与学生的纽带与桥梁，但又不仅仅只是一个梁与纽带：它负责与广大学生与学校之间的沟通，但其本质是一个为学生服务的组织，可以这样说，要做好学生会不能只是机械的完成任务，我们要投入更多的激情、精力和智慧。所以我的工作设想的主题就是：

二、对于学生会主席的认识：

学生会主席首先是学生会中的一名成员，与众多成员不同的地方就在于主席要承担的责任更多，同时把握日常活动的方向并在众多成员的帮助下领导大家完成工作。

三、对自己的认识：

1、本人从初中以来一直担任班长职务，并一直在学生会工作，大一时曾经担任年级长职务，积累了大量学生工作的经验；

2、在大学担任一年体育部副部长职务，对于大学学生会有深刻的认识，积累了学生会工作的经验；

3、社交能力、组织能力以及领导能力强，能够和老师与同学进行良好的沟

通，能够做到表达同学们的心声与利益，配合完成老师与学校的任务与管理。可以完成于其他学院之间的联系与合作。

四、工作设想：

1、工作设想主题：关爱同学、服务同学；完善自己、发展自己。

2、关爱同学、服务同学：

A、“关爱同学、服务同学”提出根据：学生会本质是一个为学生服务的组织，代表了广大同学的利益与心声，我们应在正确思想领导下开展有特色的活动来丰富我院同学的学习与生活。我院每年都有传统的大型活动，如迎新生晚会、送大四晚会、外语演讲大赛、外语话剧大赛等，都旨在丰富我院同学学习与生活，但在一年的工作中我发现有相当一部分同学们参加这些活动时会有“完成任务”的思想，说明我们并没有完全把同学们的积极热情完全调动起来。

操作方案：

1、在活动举办前都应进行充分的宣传，使活动参加者了解所参加活动举办的目的以及参加活动所能带来的良好影响，调动积极性。可制作板报与宣传专栏（展示往届活动的成果）进行宣传；

2、与各年级学生干部保持紧密合作，通过年级干部对我院同学进行动员，增强同学们参加的热情；

3、活动结束后对结果进行宣传，使同学们看到自己的参加活动的成效，增加成就感与自信心同时为下次活动打基础；

4、通过调查依据同学们的实际要求与建议，结合我院自身特点（如女生多）开展更贴近同学生活的活动。

4、完善自己、发展自己：

A、“完善自己”提出根据：学生会引导与监督学生的职能。学生会的职能不

仅在于服务学生，同时还要在正确的思想的指引下引导和监督大家，以保证同学们的各项活动能够有秩序的进行。要引导和监督同学就必须先从自身做起，首先应该严格要求自己。

操作方案：

1、每次活动前进行工作分配，务必做到责任到人，确保有专职人员负责活动的各个细节；

2、组织部严格按照考勤制度进行考勤，监督成员按时出勤、退场，确保每次活动的出勤人数；

3、各部每周召开例会，对本周工作总结；

4、定期（建议每月）依据活动考勤等表现进行成员考核，对表现突出者进行表扬，对变现欠佳者进行提醒，根据团结——批评——团结的原则不断完善学生会，增强学生会整体的凝聚力、战斗力；

（注：考核内容应参考出、退勤、工作完成情况、完成工作方式、活动参与者反响等方面。）

5、与其他兄弟学院的学生会保持良好联系，相互交流，互通有无，借鉴他们在管理方面的先进经验，记住他们经历的错误教训，少走弯路。

C、“发展自己”提出根据：完善自己的同时也要积极的发展自己（发展指提高学生会的影响），提高学生会的影响，使学生会在同学之间有更加强烈的号召力与影响力，工作才能够更加顺利的进行。

操作方案：

1、定期（建议每两个月）或大型活动后，整理获得成绩的材料；

2、利用可用媒介进行宣传，校报投稿、网站发帖、广播站、《外语人》，制作黑板报与海报在校园内展览（可借鉴社团活动宣传）；

3、尽可能定制统一学生会服装，增强成员工作时责任感同时加深同学对学

生会印象。

学生会每年都要举办很多活动，获得的成绩也很多，但在宣传自己的方面我们是一块空白，如果做好宣传工作，不仅会扩大我们在同学们之间的影响，还能增强学生会内部成员的成就感，增强内部成员在工作中的热情，一举两得。

结语：

我的工作设想的指导思想就是以广大同学为本，主题就是关爱同学、服务同学，完善自己、发展自己。恳请老师和各位学长学姐对我的设想进行指导与修正，并慎重考虑我的申请。如果能够荣的幸获得批准，我一定不骄不躁，继续努力，不辜负各位寄予我的期望，不辱没历任学生会创造的光辉成就。若经过实践证明我的方向不正确我一定积极的纠正，在广大学生会成员的共同努力下把学生会的工作做到最好。如果老师和前辈觉得我的工作经验与能力还达不到要求没有批准我的申请，我会继续努力，继续锻炼，在自己的岗位上做到最好。

第三篇：经典工作竞聘与工作设想演讲稿

尊敬的各位领导、评委：

大家好，我叫……，今年……岁，中共党员，2005年毕业于……大学……专业，本科学历，学士学位，参加工作后通过自己的努力，……年获得……研究生学历。

今天，我竞聘的第一个岗位是组宣部组织干事，现结合近年来间接性接触组织工作经历，从四方面谈一下我的工作设想：

一.首先练好内功，进一步提高政治理论水平，加强党性修养，先学、先知、先行、做表率；顾大局、讲奉献、负责任、重品行；其次注重外功，提升三种能力：即公信力、执行力、创新力；最后保证上情下达，下情上达，做好沟通、协调工作，成为部长的得力助手和参谋。

二.深入基层调查研究，坚持从基层来到基层去的原则，及时掌握教职工思想政治工作动态，及时搜集来自基层党组织的各种信息，广纳良言、广征良策，善于用数据说话、敢于用事实说话，为领导决策提供及时可靠依据。

三.党建工作落实好“三字经”，加强基层党支部建设要突出一个“活”字，避免形式主义、经验主义，避免惯性工作、惰性工作，贯彻党政中心工作的同时，在思想建设、组织建设、作风建设方面不断推陈出新，激发党组织建设活力，激发党员队伍干劲，形成“全院一盘棋、棋棋有亮点”的新局面。党员发展和管理上要突出一个“严”字，协助部长制定发展党员计划并组织实施，抓好对入党积极分子的培训工作，严把党员发展数量关和质量关，确保严进严出严培训，以

学生党员为抓手，带学风、促校风，积极稳妥做好党员发展和管理工作。党统和党费收缴管理工作突出一个“细”字，细查细核细管理，准确及时完成各项常规性工作。

四.以开展创先争优活动为契机，“以点带线成面”，稳步推进，努力创建学习型党组织。“点”就是抓亮点、树典型、表先进； “线”代表几条队伍主干线，或是一支模范先锋队伍，或是一批业绩突出优秀党员，或是一个有活力、有激情、有闯劲的年轻群体；“面”就是深入推广，不断扩大影响力和覆盖面，营造全院比学习、比工作、比业绩、比奉献的良好氛围。另外搭建一个纵横交错学习网络平台，即：科级、处级分层学习，党员、干部分类指导，进一步建立和完善党员学习制度，通过创新学习载体，丰富学习形式，拓展学习内容，按照有计划、分层次、突出重点、注重实效的要求，制定党员学习教育安排，有针对性地开展党员教育活动。

我竞聘的第二个岗位是招生工作管理岗：

未来几年将遇到一场不可避免的生源市场抢夺战，对此我提出一个建立有利于招生工作长效机制的“三项计划三步走”工作设想，一是计划用一年时间打造一个集家长、学生、学院于一体的互动平台，知己知彼，同时进一步扩大学生参政议政范围；二是计划用两年时间在全院学生中渗透一种“人人是广告”的品牌效应，坚持“留住校内的、争取校外的”招生宣传原则；三是计划截止2013年构建一个覆盖全省范围、有组织、有针对性、有目标的招生网络框架，应对三年后竞争激烈的生源市场。

学院为每个年轻人都提供了一个自我展示的平台，为每一个有志之士创造了一个良好的发展空间。无论竞聘结果如何，我都一如既往的做好本职工作。最后，我用一条广告语结束我今天的演讲，“努力就有收获，人人都能成功”。

我的演讲结束，再次感谢各位领导和评委。

第四篇：竞聘信息中心主任工作设想

竞聘信息中心主任工作设想

信息中心是技术部门，是一个将政务需求转化为政务流程，将政务流程实现网络化运行的技术部门。要搞好电子政务建设工作，信息中心作为具体的实施机构起着承上启下、联系左右、沟通四方的作用。竞聘信息中心主任需要做好以下三个方面的工作。

一、服务要主动

信息中心工作千头万绪、任

务繁重。面对涉及面广的局域网络和不断更新网络技术方面知识，我认为信息中心首先要做好大型局域网络服务，成立网络管理小组，具体网络维护人员可以由各个成员单位具体人员负责，同时要定期对他们进行网络培训，以便于网络管理。

二是搞好网络安全服务。采取管理和技术两方面的措施，确保各类信息的安全。运用技术手段，强化优化电子政务网络安全体系;加强日常管理，建立健全网络和信息的安全管理制度，并定期进行安全检测，切实保障信息资源与网络安全。

三是搞好网页设计及信息更新服务。要求信息人员经常下基层、下企业捕捉最新信息，了解信息需求，并且与各个成员单位信息员常常保持联系，及时把最新的有益的信息提供到网站上来。

四是搞好宣传服务。通过召开会议、媒体报道、组织活动等形式，加大对全社会进行信息化宣传力度。新闻媒介要加大对信息资源开发利用重要性和紧迫性的宣传力度，使各级各部门特别是领导干部树立起信息资源是比物质、能源更具战略意义的新观念，充分认识信息资源的开发利用为核心内容的信息化对我市国民经济发展巨大的倍增作用和推动力。

二、工作要创新

信息中心主任应具有技术和政务双重身份。那么工作要创新，主要体现在工作思路、工作方法、工作标准三个方面。

一是强化政务信息化建设。加强电子政务应用系统建设、数据库系统建设、网站开发建设等应用;加强全市网络知识培训工作;电子邮件软件系统规范化;成功开通运行我市政府视频会议系统。

二是统一协调不同部门的信息化问题。主要是由于条块分割、信息资源部门都在因特网上建有自己网站，但与电子政务网无法实现互联互通，重复建设以及资源无法共享现象得不到有效解决。

三是加大对电子政务资金的投入。目前体现着“重硬轻软”的问题。可以将电子政务专项工作资金用及国民经济计划和财政预算，同时在充分利用好财政投入的基础上，积极采取市场化运作的方式，广泛吸纳社会资金，解决好电子政务资金问题。

四是把握好政务公开和涉密信息安全的关系问题。要明确界定公开的、在一定范围内公开的、不能公开的和严格保密的信息，做到既便于查询，又不致泄密。要在保证信息共享的前提下解决安全问题，建立高度可信的政务信息发布系统。

三、协调要得力

信息中心充当“翻译官”角色。

一是协调好资金投入。改变“重设施建设，轻资源建设”的倾向，加大政府投资力度，确保政府对开发利用重点工作的必要投入。市信息化建设职能领导部门切实负起职责，有关单位的领导要高度重视、积极支持，落实资金和人员，确保建库工作顺利进行。鼓励社会各界以各种形式（包括引进外资和采取股份制合作方式）参与信息数据库建设以及其他形式的信息资源开发。

二是重视专业技术人才培养，增加编制，加强信息化队伍建设。建立规范化的信息资源开发利用技术和应用技能的培训制度。加速信息资源开发利用所需各种人才的培养，造就一批既懂计算机和网络技术，又能充分理解用户需求的复合型人才。要建立合理的用人机制和激励机制，吸引各方面人才从事信息资源开发利用。

三是提高整体素质问题。加强对各级领导干部培训，使其成为信息资源开发的使用者和推动者。加强对机关工作人员培训，较好运用电子政务各项应用系统开展工作。加强对信息管理和维护人员的培训，建立起一支专业技能过硬、管理水平较高的信息管理与技术人员队伍，确保电子政务建设工作技术领先、方向准确、管理科学，为电子政务工作正常运行和健康发展提供保障。

四是领导重视和各部门配合问题。我市信息资源开发利用，应该在市电子政务建设领导小组统一部署下进行。各级各部门要高度重视信息资源开发利用工作，切实纳入重要议事日程。主要领导要及时掌握情况，解决问题，加强督促，有计划、有力度地搞好工作推进。各部门要落实专人，全程抓好本部门电子政务工作，保障我市电子政务工作健康、有序、快速开展。

第五篇：对竞聘岗位的工作设想

对行政部经理竞聘岗位的工作设想

行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。

一个目标：

把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点：

一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司内各个部门工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各部室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对公司环境卫生检查，创造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。按照公司决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，准确率达100%；严格遵守国家和公司的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。

三项服务：

一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着项目、督查、文秘、人事、宣传报道、网络管理、档案管理、文件、接待、食堂、后勤、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部门工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又

要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。

二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成公司大业。三是当好参谋助手，服从领导决策。及时准确地掌握全公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传公司产品、文化，提高知名度，树立良好形象。

为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

闫浩

2012年11月21日