关于增补药事管理委员会成员的决议2013年

第一篇：关于增补药事管理委员会成员的决议2013年

遂平仁安医院

关于增补药事管理委员会成员的决定

为适应医院发展，规范临床用药，经院长办公会提议，药事管理委员会同意，决定增补部分成员，其增补后的药事管理委员会成员如下：

主任：张五成副主任： 李长江

成员：刘剑蒋清阔王伟徐春华董海丽

赵岩江崔彦如李富国曹卫东王建中

李新建王冠军张秋好杨丽莉杨继怀

孙江宏

遂平仁安医院

2013年5月12日

第二篇：临沂市人民医院药事管理委员会成员及科室

临沂市人民医院药事管理委员会成员及科室

主任委员：衡雪源

神经外科

南医疗区周二神经外科专家门诊 常务副主任委员：徐同龙

心内科

东医疗区办公

副主任委员：车峰远 神经内科 南医疗区周四神经内科门诊

王凤玲 护理

魏延津 心内科

委员：

马颍霞（心内科）

亓键（普外二科）王苏荣（妇三科，周二、周五门诊）左志文（感染管理科主任）任继东（中医科 135中医门诊）关向宏（医务部）刘中凯（麻醉科）刘方毅（眼科 周二门诊）吕美荣（护理部）孙学梅（新生儿科）张书平（口腔科，周二门诊）张凤伟（心外科 周二）张庆明（纪委 监察室）李水清（监察室）李延国（肾内科 周五）陈阳（手足显微外科周四门诊）陈彦林（耳鼻喉科，周二周四门诊）周兴胜（南区纪检监察室）孟凡国（神经外科周五）赵善良（东医疗区副院长）诸葛宝忠（检验科）贾中耀（肿瘤 周三）郭丰富（泌尿外科 周五）高峰（感染科四病区）崔连珉（普外科）蒋建章（神经内科）熊瑛（皮肤科 周一周二门诊）

办公室主任：张宗林（药剂科主任）关向宏（医务部主任）

成员:刘文启 刘海燕 孙志清 李俊生 来向阳 鲍玉琳 吴仕峰

第三篇：医院药事管理委员会成员职责

医院药事管理与药物治疗学委员会成员职责

(一)主任委员

1.由医院院长承担，领导药事管理工作。

2.组织召开药事会工作会议，对临床用药相关的重大问题提出讨论。3.对药事会讨论批准的新药签署终审意见。

4.对经药事会审核通过的新制剂申请表签署审评意见。

5.对存在使用风险（发生药品质量事件、严重不良反应等）的药品，签署临时（紧急）停用意见。6.审批临时急需购入的新药。

(二)副主任委员

1.由医务部主任、药剂科主任担任，协助主任委员做好全员药事管理工作，药剂科主任负责日常的药事会工作。

2.负责召集药事会工作会议，对临床用药相关的重大问题提出讨论。3.按照医院新药申购要求，审核临床新药申请的资质，逐项审批临床科室提交的《购入药品审批表》提交药事会讨论审批。4.按照医院药品停用要求，对需淘汰药品进行审核，并编制《医院药事管理与药物治疗学委员会拟讨论药品目录》提交药事会讨论审批。

5.在药事会的工作会议上，介绍有关新药申请及需淘汰药品的审查意见。

6.审核临时继续购入的新药；每半年汇总用药情况，并向药事会报告。7.根据药事会审批结果，组织购入药品，并对药品质量全程负责。8.向临床科室反馈药事会决议及有关情况。

9.对存在使用风险(发生药品质量事件、严重不良反应等)药品，提出停用申请。

（三）常委

1.由主管院长、医务部主任、药剂科主任、临床专家及医保、信息、科研、护理等部门负责人组成。

2.参加药事会工作会议，制定本院有关药事管理工作的规章制度。3.对临床用药相关的重大问题提出意见和建议。

（四）委员

1.由临床科室在岗副主任医师以上人员，医技科室主任（含副主任），药剂科二级科室主任组成。

2.参加药事会全体工作会议，对临床用药相关的重大问题提出意见和建议。

3.按照新药购入的要求，对需引进新药的《购入药品审批表》进行逐项讨论并投票。

4.遵循公平、公正和诚实信用的原则，形式委员的职责。

第四篇：公立医院管理委员会成员组成

公立医院法人治理结构框架

一、设立公立医院管理委员会

实行管办分开，设立公立医院管理委员会，履行政府办医职责，作为所属公立医院的决策议事机构。主要负责公立医院资产管理、财务监管、法人代表聘任等重大事项；与公立医院签订经营管理目标责任书，组织实施绩效考核。医管会下设办公室，设在卫生行政部门，作为日常办事机构，负责医管会日常工作。卫生行政部门转变职能，主要承担规划、准入、监管及公共卫生等方面职责，特别是集中精力实施更加有力、高效、公平的全行业监管；其他有关部门立足实际，充分放权，强化服务和监管意识，加快体制机制创新，实现由微观管理向宏观管理的转变。

二、组建公立医院管理监事会

监事会作为公立医院的监督层，行使对管理层的监督职能。监事会由医管会委派的卫生、财政、国资、审计、监察等部门代表和公立医院职工代表组成，并聘请部分人大代表、政协委员担任监督员。主要职责是：对医院管理层贯彻执行卫生工作路线方针政策以及公立医院管理委员会的决策和决议情况进行监督；对医院的资产、运营进行监督；对管理层履职行为和廉洁自律情况进行监督；列席公立医院管理委员会常务会议，并对会议决议事项提出质询及建议；对医院重大事项民主决策情况进行监督，推进医院民主管理；监事会定期召开会议并向医管会汇报工作，履行医管会安排的其他监督职能。

三、成立公立医院管理理事会

公立医院理事会的组成人员包括卫生行政部门或医院管理机构代表、医院院长、书记、医院职工代表和社会人士代表，其主要职能是：审议医院发展战略、规划和规章制度；审议医院人才建设、财政预算、薪酬分配、资源处置等重大经营决策事务；监督、检查和指导医院管理团队的工作；选拔推荐医院管理团队成员。

第五篇：医院感染管理委员会成员

医院感染管理委员会成员、职责、会议制度

一、医院感染管理三级网络：

1.医院感染管理委员会：

主任：业务院长

副主任：后勤院长

医疗部部长

医务部主任

医院感染管理科主任

护理部主任

委员：各临床科室主任、护士长、后勤部主任、设备科主任、麻醉科主任、检验科主任、药剂科主任、供应室护士长、信息科主任

感染办公室主任：医院感染管理科主任

各院感小组组长：

检验科、药剂科、后勤部、设备科、信息科：主任

各临床科室及手术室：护士长

2、医院感染控制办公室：

主 任：医院感染管理科主任

副主任：护理部主任检验科主任药剂科主任供应室护士长 后勤部主任

3、各科室医院感染管理小组：

各病区：科主任、护士长、兼职医生、兼职护士

二、医院感染管理委员会职责：

1．认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施。

2．根据预防医院感染和卫生学要求，对医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。

3.研究并确定医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价。

4.研究确定医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任。

5.研究制定医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。

6.建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。

7.根据医院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。

8.其他有关医院感染管理的重要事宜。

三、医院感染管理委员会工作制度：

1.对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。

2.对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施。

3.对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告。

4.对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。

5.每年至少召开2次医院感染工作会议，安排有关事宜。

6.对传染病的医院感染控制工作提供指导。

7．对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。

8.对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理。

9．对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作。

10．参与抗菌药物临床应用的管理工作。

11．对消毒器械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。

12．组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作。

13.完成医院感染管理委员会或者医院领导交办的其他工作。

附件一：医院感染管理委员会成员

1.医院感染管理委员会：

主任：孙江波

副主任：何育新、刘军、何乐善、曾冬香、王玲

委员：谢主权、李运宙、聂昭文、隆振湘、孙连益、杨西检、游叶平、潘旭、汤中华、孙艳、孙炜、聂小明、黄娟、黎明、李久凯、袁庆勇、张人烈、孙凌云、唐娟、廖志兰、赵峥嵘、曾小梅、简艳军、李爱武、罗小艳、肖莹、石节君、谢利红、黄红桂、唐晓曙、曾庆花、陈娟清

感染办公室主任：曾冬香

各院感小组组长：

检验科：李久凯药剂科：袁庆勇

麻醉科：黎明后勤部：聂小明设备科：黄娟信息科：张人烈

急诊科、门诊ICU：唐 娟创伤外科：简艳军 肩臂科：李爱武脊柱科：罗小艳

髋股科: 肖莹小腿科：石节君

小儿矫形科:谢利红小儿创伤骨科：黄红桂 手术室：唐晓曙五官综合科:曾庆花 康复科：陈娟清手显外科：廖志兰 关节科：赵峥嵘特需科：曾小梅

供应室：孙凌云