第一篇：广西北海市支队做好五个“不放松”强化部队管理
广西北海市支队做好五个“不放松”强化部队管理
2004年11月15日 16:28 广西消防总队(查阅次数：29)
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广西北海市支队针对深秋初冬防火形势严峻、执勤备战任务繁重、总队大练兵考核验收在即和退伍老兵思想活跃等特点，、狠抓五个“不放松”，加强部队正规化管理力度，确保了部队在“重点时期”的高度稳定。
一是部队管理教育不放松。管理出战斗力，教育促稳定。支队严格按照部队条令条例和各项规章制度管理教育部队，注重开展经常性、随机性政治教育和思想疏通，用制度管人，用真情育人。加强对部队管理教育力度，用一个标准、一条线来规范队伍，确保部队高度稳定。
二是部队作风纪律不放松。在认真抓好一日生活制度的同时，支队坚持每日点名制度，注重加强官兵作风纪律、警容风纪教育和培养，每周组织一次警容风纪检查。进一步规范官兵请假、请示报告制度，保证了部队警令畅通，令行禁止。
三是部队执勤训练不放松。针对冬季执勤备勤任务繁重的特点，支队适时将机关人员调整充实中队执勤力量，有重点地开展以辖区“六熟悉”、体能训练为主的大练兵活动，将岗位大练兵引向深入。同时积极备战迎接总队岗位大练兵的考核，加强各单位值班制度，确保信息畅通和部队执勤备战。
四是加强官兵思想认识不放松。针对个别官兵中出现的“船到码头车到站”、“倒计时”、“扳指头过日子”和认为接近年终各项工作也快总结了，可以放松放松了的思想认识，支队积极引导官兵树立“站好最后一班岗”的思想，并有重点地开展了思想疏堵工作。各中队在摸清老兵思想状况的基础上，不断从强化官兵军人意识、作风意识、奉献意识入手，及时消除和摒弃官兵思想上错误的认识。同时，支队在官兵中开展了“比思想过硬、比工作业绩、比奉献精神、比作风纪律”的“四比”活动，使广大官兵主动参与到部队各项工作中去，保证了全体官兵斗志不减，工作劲头不减，作风纪律不松。
五是部队安全工作不放松。针对部队补退期间，官兵安全意识不强，支队从增强干部责任心，建立安全工作责任制，建全安全组织，不定期召开安全工作会议、安全无事故分析会。组织官兵学习安全方面的知识、案件和事故剖析，认真查找原因、定措施，使部队安全工作管理更加目标化、层次化和责任化，形成了网络化管理和齐抓共管的合力，确保每一名老兵、每一个岗位、每一个时段、每一个情况都纳入管理视线，各种安全隐患都消除在萌芽之中，确保退伍工作有序开展，顺利进行
第二篇：开展党员“创效工程”,发挥党员在生产创效、管理创效、节约创效方面先锋模范作用要做好五个强化(李绍军)（本站推荐）
开展党员“创效工程”，发挥党员在生产创效、管理
创效、节约创效方面先锋模范作用要做好五个强化
今年是实施“十二.五”规划的开局之年，是中国共产党成立90周年。做好全年的各项工作，全面完成今年各项目标任务，具有深远的影响和重大的意义。去年以来，公司党委结合公司实际，开展党员“创效工程”，要求党员在生产创效、管理创效、节约创效方面起到先锋模范作用。旨在充分发挥基层党支部和广大党员在生产、管理、节约等工作中的战斗堡垒和先锋模范作用。最大限度的挖掘公司在生产经营管理中的内部潜力，全面推进各项工作，保证各项目标的顺利实现。做为基层党组织必须抓住活动关健、结合党内开展的各项活动，扎实有效的开展“创效工程”，确保创效活动取得实效。重点做好五个强化：
一、强化宣传教育，为创效提供思想保障
“创效工程”是以发挥党员在生产、管理、节约方面先锋模范作用为目的，以创效为核心，以调动党员积极性为主要手段，以生产创效、管理创效、节约创效方面为主要内容，进行全过程、全方位的一种党员活动方式。这就要求各级组织认真学习，深刻领会其含义，加大宣传力度，做到各个层面党组织、党员全员参加。结合本单位工作实际特点，一是让每一个党员参加创效活动中来，以发挥党员在生产创效、管理创效、节约创效方面先锋模范作用为载体和龙头，广泛开展形式多样的劳动竞赛，在吉林油田公司中营造良好的创效氛围。二是抓典型促深入。本着“树起一个感染一片，宣传一个鼓舞一片，推广一个带动一片”的工作思路。在创效活动中，发掘典型、培养典型、宣传典型、表彰典型、推广典型五个环节上下力气，通过典型带动全公司党员在生产创效、管理创效、节约创效方面发挥先锋模范作用。
二、强化党建工作，为经营创效提供组织保障
一个党支部的战斗堡垒作用发挥得怎么样，看其基础工作是否扎实，工作到位，这就要求基层党支部不断加强党建工作。
一是党建工作与生产经营工作相结合，充分发挥党组织在油田科研生产和经济建设中的作用。党支部书记在抓好党建建设和思想稳定工作同时，要主动参与生产、经营管理工作，与行政干部互相配合、相互支持，使思想政治工作与经营管理工作有机地融为一体；使思想政治工作渗透到经营活动的每一个环节中。二是结合党内主题活动。把创效活动与经营管理、安全生产的实际相结合,与开展“四好”班子、争创优秀党员等党内创建活动一同开展，把发挥党员作用的着力点放在对生产、经营管理的过程上。全力以赴，克难攻坚打好“创效工程”攻坚战。三是抓党支部，充分发挥党支部战斗堡垒作用。以创建“六个一党支部”为切入点，进一步明确和完善党支部工作标准，并使党支部工作有抓手、有目标。同时，基层党支部是开展党员创效活动的组织者，党支部的战斗力直接决定活动的成效。重点放在提高支部书记素质上做文章。将政治素质好、责任心强、文化水平高、群众威信高、有较强的决策能力和组织能力的优秀党员，选拔到基层党支部书记岗位。在此基础上，坚持教育培训与实践锻炼并重的原则，举办党支部书记业务培训班。通过交流沟通、检查考核等多种措施，不断加强对党支部书记工作的指导和帮助，全面提升基层支部书记的工作能力。
四是加强制度建设。合理的机制和制度是充分调动党员创效积极性的关键。组织专家认真研究生产管理、节能降耗工作，结合生产经营管理的实际，建立和完善增效方案，制订标准、落实责任、严格考核。五是党员要立足岗位，勤奋工作。开展党员“创效工程”，应在保证党员在生产、管理、节约前提下，延伸到生产经营每个区域，在不同领域中创新创效，让党员立足本岗位，从我做起，从本职岗位做起，忠于职守，干一行、爱一行，钻一行、精一行，在熟悉项目上主动参与节能降耗工作做相应工作，尽可能发挥党员的聪明才智，把党员创造力激发出来，提高创新力，努力在平凡的岗位上作出不平凡的贡献，这样才能发挥出党员的先锋模范作用，创造出更大效益。
三、强化管理，实现科技管理创效。
一是要以健全完善“规章制度”为目标，以抓好管理基础工作创新为重点，突出抓好班组建设为主的“三基”工作，实现生产现场管理精细化，做到管理创效、节约创效，努力在节支、降耗、增效上创出特色，并收到实效。二是积极开展党员科技创新创效工作。科学技术管理是项目增收创效的有效途径 在公司中起着举足轻重的作用。所以，我们要充分利用现代科技成果和技术进行管理。广泛开展党员群众性的“QC”成果及科技创新活动，利用新技术、新工艺、新设备，有针对性地抓好攻关工作，提升管理水平。切实解决一批制约安全生产、节能环保等方面的关键技术问题，努力将科技成果转化为生产力，促进公司的持续健康发展。
四、强化监督、考核，促进创效深化
在开展“创效工程”活动中，要将节约创效及党员先锋模范作用发挥情况的成果做为检验党支部工作成效的评价标准、做为检验党员作用发挥的衡量标准。党员创先争优完成情况、增效节约情况要用数据衡量，这样才能确保“创效活动”扎实有效。为了确保党员创效活动见到实效，重点放在抓监督、抓考核上，通过抓实监督、考核这二个环节，把党员创效活动推向深入。一是抓监督促深入。采用队务公开栏、公示栏将党员承诺、达到目标、进展程度、取得成果进行公示，让党员有鞭策力、有动力。群众的评价使完成承诺的党员有成就感，激发干劲。同时也鞭策承诺效果差的党员迎头赶上。二是抓考核促深入。各级党组织强化规范管理，建立活动记录台帐，实行日常跟踪管理，并加强考核验收。采取党员评议、支部评议、群众评议和综合评议四种评议方法。对党员的承诺项目进程、取得的效果进行评议及对党员的承诺项目实施情况进行系统总结，提出整改方案和努力方向。通过“二抓四评”促进党员创效活动，提高党员创效活动的实效性。
五、强化活动方式创新推进创效工程。
创效活动别是它是一项比较新的活动，企业如何开展创新，如何建立创新机制都是一个新的课题。有没有恰当的活动方式对这项活动的成功与否起着至关重要的作用。创效活动，本身也要用创新精神来创效推进。一是以党员争当“创效先锋”立功竞赛活动为载体，充分发挥广大党员的先锋模范作用。重点突出生产创效、管理创效和节约创效。以基层党支部为单位，以党员立功竞赛活动为主要活动形式，通过深入组织开展党员突击队、夺油上产会战、岗位奉献、党员立功竞赛等活动，促进党员在生产经
营建设中创一流工作业绩。活动突出三个重点：第一是开展合理化建议活动。党员站在科学发展的高度，结合自身岗位，紧紧围绕经营管理、安全环保生产等工作提出合理化建议。第二是开展党员义务奉献活动。针对井场文明化、美化环境等方面，党员适时开展义务劳动。在活动中，每个党员都制定个人具体承诺目标。党员根据各自的岗位，结合自己的实际情况，对思想、学习、工作等方面提出具体目标，并做出承诺。所承诺的实事必须实事求是，经过努力能做到的，党员根据活动中征求到的意见和建议，结合党支部的目标，对整改措施作出承诺。第三是各党支部要通过“先锋岗”活动，努力做到关键岗位有党员、关键工序有党员、“急、难、险、重 ”任务面前有党员，让共产党员的先锋模范作用得到充分发挥，使每名党员成为生产创效、管理创效、节约创效的示范。二是创效工程与科技攻关、“五小”竞赛、岗位技术练兵等活动做好对接，在过去基础上进行创新，从内容上它的面要更广，立意要更高。要充分调动广大党员的积极性，使他们广泛参与，在参与过程中培养和确立创新意识。
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