自律会宿管部工作总结

第一篇：自律会宿管部工作总结

宿管部工作总结

我在宿管部工作已经两年，从今年九月份开始我接管了我们系自律会宿管部，这个部门的部门精神是“服务同学，锻炼自己。”这个部门精神使我们一直坚持的。

以下是我们部门在这学期做的一些工作。

1、2011九月份的集体纳新，为自律会送来了朝气蓬勃的成员，感谢他们对自律会的支持与做出努力。

2、2011年十月份的宿管部开始正常的部门工作；我们工作主要是周三检查学生宿舍卫生，督促他们保持宿舍整洁，我们的干事部长一直以来都尽心尽责，很好的完成了工作。

3、在刚刚圆满结束的宿舍美化大赛的评选工作，我们部门代表系自律会协助院自律会的工作。这次工作我们部门和各个部门友好合作，突破了过去了全权包揽的局面，让自律会的各个部门分工合作，分享快乐，增进了友谊。

4、2011年12月自律会集体出游，我们的成员积极参与，显示出大家在严于律己下，也有阳光的一面，这不仅增进了宿管部的向心力，也展示我们部门魅力。

5、2011年12月，我院迎来了学位资格评选，这对我们宿管部来说是个很大挑战，期间我们部门人都会在宿舍楼下督导同学们戴好校徽，注意文明礼仪，还要为期3天的宿舍卫生检查，任重道远！

在这一学期宿管部发挥了很大的作用，但是部门也存在很多不足，作为一个部长也有必要检讨下：

1、我们部门作为自律会人数最多的大部门，但是每次开会缺席人数总是有，出勤率平均只有80%，而我们作为部长没有对这个问题进行处理，这是我们的失责。

2、第一次检查宿舍卫生，由于经验不足，导致现场秩序乱，耽误了同学时间，好在我们以后有改进。

3、我们部门的活动比较少，开会比较单调，导致干事们之间不能够相互认识，这是我们下学期首要绝决的问题。

4、刚开始干事和同学们发生争执，导致影响我们部门形象，这也有一部分原因是我们没和干事说清楚一些要注意的事情。

5、有些干事工作不积极，散漫，没有工作责任心，严重影响到我部门形象，但是我们没有做出处理，反而放纵，这是我们严重失职地方。下学期，我承诺要整顿好部门的风气与作风，该严肃的，该开除的绝对不手软。

以上是我对这学期自律会宿管部工作的总结，尽管存在很多不

足，但是我相信我们不能是有能力，有希望的，有潜力的。在今后工作中，我们会继续努力，扬长避短！

第二篇：自律会宿管部工作计划

福建工程学院国脉信息学院 自律会宿管部工作计划

本学期自律会的工作得到了学院领导老师学生会的高度重视，顺利完成了自律委员会组织机构的重组，成为了新一届自律会中最新鲜的血液。作为全新一届自律会宿管部，能够肩负起这项重要的任务，我们感到非常的荣幸，同时也感到了很大的压力！我们将吸取以前自律部工作的经验教训，广泛听取指导老师和同学们的意见和建议，与自律会其他各部处通力合作，从头开始，开拓创新，踏实工作，努力把我院自律会工作提升到一个新的高度。

随着我院学生的增多，对我们自律委员会，特别是对宿管部工作提出了更大的挑战，但压力就是动力，为了给大家营造良好的学习和生活环境，更好地为同学们服务，我自律委员会宿管部经过认真讨论后制定了工作计划如下： 一：纳新、完成宿管部内部组建

（一）前期准备

本学年根据宿管部结构建设需要将招纳新委员45人，初步确定男女比例2：1，同时确定招纳新干事要求，以便在纳新时公示。同时准备好宿管部的宣传资料以及宣传工具，如海报、公告等等。宣传资料包括委员会的性质、组织构成、涉及的工作等可以展现我们特色的资料。

（二）纳新开始

对于有意向加入自律会宿管部的同学，可以组织考察，面试考核等以此判断是否适合加入宿管部，并从中进行择优选择，完成招新工作。

（三）纳新结束

完成纳新后，对新进的干事进行相关教育培训，使他们明白作为大学生自律委员会委员的责任和义务。同时召开干事全体会议，宣布纳新情况，届时分配工作。二：进一步完善自律会晚点名制度建设

对于全新的自律会，我们将首先完善自身的建设。在广泛听取老师和同学们的意见的基础上，再次明确晚点名的工作宗旨、目的、意义。确立晚点名成员工作计划

构成，工作流程。以及完善各项规章制度和强化各项工作的落实实施。明确责任，加强监管。早日把晚点名工作纳入正轨。

三：认真负责地落实晚点名工作

（一）晚点名工作严格遵照《晚点名工作安排细则》实施。明确责任，本着为学院学生服务、为学院学生负责的精神，负责认真地完成每日晚点名工作。

（二）依据一定得工作流程，标准认真地实施晚点名工作。舍长作为我自律会成员，是晚点名工作的主力军，中坚力量，主要负责晚点名的具体实施，根据《细则》安排，准确无误地完成晚点名工作，并且将查房结果（特别是缺席人员名单）上报给表格上标注的辅导员，再而将查房表格下传至下一天查房人员；层长从宿管部干事中推选产生，主要负责上传下达工作，督促本层当班舍长查房；楼长主要负责整栋楼的统筹工作，上传下达，负责与本楼层长舍长沟通交流，联系舍长与宿管部，并且整理上交查房表格，原则上每周一次，特殊情况另为处理。每栋楼楼长一名，由我自律会宿管部干事担任。

三: 搞好考核奖惩工作

为了使制度的规范化，提高查房人员（特别是舍长）的积极性，也为了警醒查房不到位、不认真的人员，我们在上一晚点名工作的基础上，新增绩效考核奖惩制度。

四：定期做好上传下达沟通工作

自律会宿管是一个与学生打交道较为频繁的部门，更是一个学校的部门机构，做好学生和学校之间的沟通一直是我们最重要的工作之一。因此加强交流联系时必不可少的。我们将定期召开部门例会，反映在查房工作中出现的各种问题，传达学习学校 院系的各种通知要求，在部门内把部门进行优化升级，提高本部门办事效率，提升形象；并且不定期举行舍长座谈会，讨论晚点名心得和晚点名时遇到的一些问题，互相交流切磋，保持信息交流的畅通，及时发现问题，解决问题。使我们的工作尽善尽美。

五：积极配合我会其他部门的工作

自律委员会作为一个整体，在做好宿管部工作后，积极配合其他部门搞好活动，尽自己的最大努力做好配合开展工作。如配合学生会、社团联合会一道开展宿舍文化节活动等大型活动，及在举行各大活动时的纪律维持问题等等。单则易折，众则难摧，大家团结一致，精诚合作，就能使我部和谐健康的发展。六：组织开展一系列有益校园文明建设的活动

（一）组织部门联谊或同其他部门联谊活动，调动干事工作积极性，增进干事之

间的联系及了解，以利于共同开展工作。

（二）研究决定开展寝室联谊活动或寝室美化活动，丰富同学们的课余生活。七：做好本学期工作的工作总结

我们将在本学期中认真做好以上工作，努力为同学们服务。并在工作中即使发现问题，总结经验。在工作中发现新的亮点，不断创新。同时我们也希望能够得到老师和其他部门的大力支持。我们一起努力把晚点名工作做得更加出色，取得更多的成绩，更好地为学院以及学生服务。

我自律会宿管部将继续发扬不怕苦、不怕累的精神，克服种种困难，优质、高效的完成部内的各项工作。积极加强部门的内部建设，将宿管部建设成为一个有战斗力的组织、一个学习型的组织、一个深受学生信任的组织、一个真正能肩负起建设一流校风校纪的坚实的战斗堡垒、一个学生自我督导、自我约束、自我管理机构。将自律会宿管部建设成为我院思想政治教育和管理工作不可或缺的中坚力量。

自律会宿管部

2009.11.20

第三篇：自律会宿管部工作计划

福建工程学院国脉信息学院

自律会宿管部工作计划

本学期自律会的工作得到了学院领导老师学生会的高度重视，顺利完成了自律委员会组织机构的重组，成为了新一届自律会中最新鲜的血液。作为全新一届自律会宿管部，能够肩负起这项重要的任务，我们感到非常的荣幸，同时也感到了很大的压力！我们将吸取以前自律部工作的经验教训，广泛听取指导老师和同学们的意见和建议，与自律会其他各部处通力合作，从头开始，开拓创新，踏实工作，努力把我院自律会工作提升到一个新的高度。

随着我院学生的增多，对我们自律委员会，特别是对宿管部工作提出了更大的挑战，但压力就是动力，为了给大家营造良好的学习和生活环境，更好地为同学们服务，我自律委员会宿管部经过认真讨论后制定了工作计划如下： 一：纳新、完成宿管部内部组建

（一）前期准备

本学年根据宿管部结构建设需要将招纳新委员45人，初步确定男女比例2：1，同时确定招纳新干事要求，以便在纳新时公示。同时准备好宿管部的宣传资料以及宣传工具，如海报、公告等等。宣传资料包括委员会的性质、组织构成、涉及的工作等可以展现我们特色的资料。

（二）纳新开始

对于有意向加入自律会宿管部的同学，可以组织考察，面试考核等以此判断是否适合加入宿管部，并从中进行择优选择，完成招新工作。

（三）纳新结束

完成纳新后，对新进的干事进行相关教育培训，使他们明白作为大学生自律委员会委员的责任和义务。同时召开干事全体会议，宣布纳新情况，届时分配工作。二：进一步完善自律会晚点名制度建设

对于全新的自律会，我们将首先完善自身的建设。在广泛听取老师和同学们的意见的基础上，再次明确晚点名的工作宗旨、目的、意义。确立晚点名成员

工作计划

构成，工作流程。以及完善各项规章制度和强化各项工作的落实实施。明确责任，加强监管。早日把晚点名工作纳入正轨。三：认真负责地落实晚点名工作

（一）晚点名工作严格遵照《晚点名工作安排细则》实施。明确责任，本着为学院学生服务、为学院学生负责的精神，负责认真地完成每日晚点名工作。

（二）依据一定得工作流程，标准认真地实施晚点名工作。舍长作为我自律会成员，是晚点名工作的主力军，中坚力量，主要负责晚点名的具体实施，根据《细则》安排，准确无误地完成晚点名工作，并且将查房结果（特别是缺席人员名单）上报给表格上标注的辅导员，再而将查房表格下传至下一天查房人员；层长从宿管部干事中推选产生，主要负责上传下达工作，督促本层当班舍长查房；楼长主要负责整栋楼的统筹工作，上传下达，负责与本楼层长舍长沟通交流，联系舍长与宿管部，并且整理上交查房表格，原则上每周一次，特殊情况另为处理。每栋楼楼长一名，由我自律会宿管部干事担任。三: 搞好考核奖惩工作

为了使制度的规范化，提高查房人员（特别是舍长）的积极性，也为了警醒查房不到位、不认真的人员，我们在上一晚点名工作的基础上，新增绩效考核奖惩制度。

四：定期做好上传下达沟通工作

自律会宿管是一个与学生打交道较为频繁的部门，更是一个学校的部门机构，做好学生和学校之间的沟通一直是我们最重要的工作之一。因此加强交流联系时必不可少的。我们将定期召开部门例会，反映在查房工作中出现的各种问题，传达学习学校 院系的各种通知要求，在部门内把部门进行优化升级，提高本部门办事效率，提升形象；并且不定期举行舍长座谈会，讨论晚点名心得和晚点名时遇到的一些问题，互相交流切磋，保持信息交流的畅通，及时发现问题，解决问题。使我们的工作尽善尽美。五：积极配合我会其他部门的工作

工作计划

自律委员会作为一个整体，在做好宿管部工作后，积极配合其他部门搞好活动，尽自己的最大努力做好配合开展工作。如配合学生会、社团联合会一道开展宿舍文化节活动等大型活动，及在举行各大活动时的纪律维持问题等等。单则易折，众则难摧，大家团结一致，精诚合作，就能使我部和谐健康的发展。六：组织开展一系列有益校园文明建设的活动

（一）组织部门联谊或同其他部门联谊活动，调动干事工作积极性，增进干事之间的联系及了解，以利于共同开展工作。

（二）研究决定开展寝室联谊活动或寝室美化活动，丰富同学们的课余生活。七：做好本学期工作的工作总结

我们将在本学期中认真做好以上工作，努力为同学们服务。并在工作中即使发现问题，总结经验。在工作中发现新的亮点，不断创新。同时我们也希望能够得到老师和其他部门的大力支持。我们一起努力把晚点名工作做得更加出色，取得更多的成绩，更好地为学院以及学生服务。

我自律会宿管部将继续发扬不怕苦、不怕累的精神，克服种种困难，优质、高效的完成部内的各项工作。积极加强部门的内部建设，将宿管部建设成为一个有战斗力的组织、一个学习型的组织、一个深受学生信任的组织、一个真正能肩负起建设一流校风校纪的坚实的战斗堡垒、一个学生自我督导、自我约束、自我管理机构。将自律会宿管部建设成为我院思想政治教育和管理工作不可或缺的中坚力量。

自律会宿管部 2009.11.20

工作计划

第四篇：自律会宿管部纳新策划

湄洲湾职业技术学院机械工程系2013自律管理委员会宿管部

纳

新

策

划

书

一、宿管部活动背景：

新的学年已经开始，我们宿管部新一届的工作也拉开帷幕。为安全和谐校园，承载着每一位湄职院学子的梦想和追求；积极向上的宿舍卫生，体现着湄职院学子的青春活力与团结文明。

为加强学院学生的文明修养，给同学们一个良好的宿舍环境和学习气氛，充分展现我系学生良好的精神风貌。

而令我们欣慰的，是一群志同道合，充满活力的新成员将 入我们的大家庭为我们宿管部注入新的血液。

二、宿管部纳新要求：

1.工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。

2．有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力。3.具有团队合作精神，能够积极主动向队伍靠拢。

三、活动主题：

文明宿舍，你我携手共建

四、活动时间：7:00—9:00

五、活动地点： 社区服务中心

六、宿管部纳新过程：

1.随机抽取一间宿舍，让其模仿检查过程，根据面试人的行为举止考虑录取。

2.给予1,2周的试用期，根据工作的表现考虑是否录取。3.根据人员工作分配合理性需求，部门至少要一名女生。

4.当然，作为一位自律管理委员会，在给人的行为和着装上可能会有常规的要求。

5.候选者先进行演讲竞选，演讲内容应包括：个人简历、学习经历、所获荣誉、个人对申报岗位所存在的优势和今后的工作打算等；在演讲结束后由部长或主任（副主任）向候选者提出问题； d、复试阶段统一由部长与分管主任（副主任）进行综合考评，确定成为宿管部会成员。

6.纳新工作完成后，及时召开成员大会，让成员互相认识、进一步了解自律会办公室，同时动员成员积极参与我们所举办的活动，为今后一年的工作打好基础

七、宿管部纳新人员: 六人

八、宿管部介绍：

1.协助我院社区管理中心对学生宿舍进行管理、引导同学营造文明、舒适的生活环境。

2.对宿舍卫生检查一次，每星期抽查一次，并在各个楼栋公布结果，以监督宿舍卫生建设。

3.统计宿舍的卫生评比，让舍长协调我们的工作。以“服务于广大师生，服务于学院建设”，以“自我管理、自我服务、自我教育、自我约束”为宗旨，致力于学生生活及学习的日常行为，为管理及规范学生的日常生活、安全监督，为建设和谐校园做出了积极贡献。

第五篇：宿管会治安部年终工作总结

宿管会治保部年终工作总结

尊敬的宿管会领导：

2016年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创2017年的新篇章。宿管会治保部肩负着学校的治安秩序维护管理及财产、人生安全等多项工作任务。在这一年中，在宿管会治保部各级领导的亲切关怀、强有力的带领下，在宿管会领导帮助和大力支持下，我和队员们团结一致、共同努力，圆满完成了2016宿管会治保部赋予的各项工作任务，赢得了口碑。

当我进入宿管会治保部的时候，什么都不懂，只是门外汉。按照宿管会治保部安排，我们先进行了岗前安全培训以及企业文化方面的内容，包括训练军姿、文明用语等培训，经过一段时间的辛苦努力，在大小王总的指挥下，军姿训练和学习五个规范、文明用语得到了很大提高，特别是袁大队长的指导下，各个方面都得到了很大进步，大家都受益匪浅。

在业主工作勤务期间，通过半年多的磨合，我带领队员学习宿管会治保部的每一次会议精神，又给服务带去耳目一新的形象，特别是仪容严整，交接规范化管理得到了单位人员很高评价，为我们下一步工作打下了良好的基础。我们这个班组强化队伍培训，提升业务能力。过硬的保安队伍是做好各项安全工作的重要保证，我要求队员每天坚持接班前15分钟训练制度，使队员都能把学习体会落实到具体的行动上。在工作当中出现的困难和发现的问题，我们敢于应对，坚持预防为主，狠抓安全防范。对工作中出现的问题和差错，我们始终坚持不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。我们立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，严格落实来访客人引领制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理。加强各区域的安全监测，特别是加强了宿管会治保部财务、实验室及办公区域的安全工作，发现问题及时派人察看，立即处理。严格落实安全保卫工作责任制。加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，及时有效排除各种安全隐患，尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。同时，我们关心队员，爱护队员，认真和队员谈心，对他们工作不足的地方给改正错误的机会，也虚心听取别人的意见，我们班组心往一处想，劲往一处使，努力使我们成为能打胜仗吃苦耐劳的班组，努力使勤务服务更加完美，工作模式更加优良。

我们班组始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。我们班组认真学习五个规范、四个经常性（经常性的思想工作、经常性管理工作、经常性训练、经常性协调工作），还有先整先学先做，我们班组以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面需求，树立主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立宿管会治保部良好的形象。