乐天聚生态酒店建设项目策划书（写写帮整理）

第一篇：乐天聚生态酒店建设项目策划书（写写帮整理）

乐天聚生态酒店建设项目策划书

渭南市发展和改革委员会

（2009年2月17日）

一、项目建设背景

随着我市经济的快速发展和社会的日益开放，特别是西部大开发以来，被视为无烟工业、朝阳产业的旅游业在我市得到了持续快速的发展，游客数量、旅游总收入不断增长，增速均高于GDP和居民收入增速。2008年我市共接待国内外游客808万人次，比2007年增长72.3%；实现旅游综合收入25亿元，比2007年增长74.8%；作为旅游产业分支的酒店行业也在我市得到了快速的增长。

二、我市酒店业发展现状分析

截止2008年年底，我市星级酒店共有26家，其中是三星级酒店 14家，二星级酒店 12家，床位数 3982张，加上快捷酒店及招待所床位数估算5000余张。据调查，我市酒店客房平均入住率偏低，仅达到总量的40-55%，远远低于全国酒店业的平均入住率；究其原因，主要为规模结构、档次结构、类型结构不合理，低档的商务型酒店供给过剩，竞争过度，朝着粗放型的方向发展，加之经营粗放，管理缺乏新意，缺少谋略，市场细分明显不够，目标受众不够精确，产品雷同、单一，没有个性和特色，没有开发相应的特 1

色餐饮、娱乐服务等，导致了我市酒店普遍竞争力不强，酒店行业发展、增长速度缓慢的结果和局面，与我市旅游业高速增长的态势形成强烈的反差。

三、乐天聚生态酒店建设项目

1、项目定位：根据我市酒店业发展的现状和水平，我市应建设一座特色鲜明，具有先进经营理念的高档次综合性星级酒店。

2、项目创意：本项目名称为乐天聚生态酒店，本项目将成为我市乃至我省唯一一座四星级的以生态、环保、绿色、营养、健康为经营宗旨的绿色生态酒店，本酒店将与绿色融合，让绿色消费成为渭南市的一种消费时尚。

本项目的精华就是酒店内的绿色生态餐厅，以生态餐厅带动酒店快速发展。走进乐天聚生酒店餐厅，首先映入眼帘的是高山瀑布、小桥流水，鱼池内各种鱼类在水中自在地游来游去；许多北方人叫不上名的树种让人目不暇接，佛肚竹、夏威夷椰子、三叶槟榔……满目是一片绿色；要让每一位光临过乐天聚生态酒店的客人在品尝着盘中美味时，无不为这里的绿色叫绝。除了就餐区外，还要专开辟出休闲区，在休闲区放臵古色古香的根雕座椅、茶桌，宛如是一件件上等的艺术，让客人品上一杯清茶，既可休闲，又可对一件件艺术品细细赏析。从装饰设计、室内家具用品，到工作人员的着装，都让客人油然产生一种回归大自然的亲切感。这里一切都显示对生活健康的关注，温馨而适度地提醒客人们绿色消费已渐成一种时

尚。乐天聚生态酒店除环境令客人心旷神怡外，更重要的是吃得放心，酒店建成与之配套的无公害蔬菜生产基及地肉制品生产基地，凡是在乐天聚生态酒店出售的菜品均通过绿色食品认证。

酒店客房部位于项目建设用地的西南侧，位于酒店主楼的4-14层，严格按照四星级酒店的硬件标准进行建设。

2、项目选址及规模: 由于渭南酒店均聚集于城市中心区，这些地方虽然都是繁华的商业区与住宅区，但是交通及为不便，且停车位较少。渭南中心城市北部新区为城市的优质商住区，该区域是实现中心城市“西进北扩”发展战略的支撑点,是城市新的金融商贸和文化办公中心，是建设星级酒店的理想之地。本项目就坐落于中心城市北部新区的南部，即金水路与乐天大街十字西北角。

乐天聚生态大酒店拟建总建筑面积21600平方米，其中生态餐厅建筑面积6100平方米，餐厅拥有800个餐位；建设一栋员工生活用房，建筑面积约为1200平方米；庭院进行绿化，绿化面积为3600平方米左右；酒店主楼建筑面积14300平方米，16层，楼高66米，含地下负一层（地下停车场），4-15层为客房，客房158套，其中标准间95套，商务套间47套，豪华套间10套，总统套间6套；16层为康乐中心；主楼3层为酒店西餐厅；酒店设有有大小会议室12间，其中大会议室可同时容纳600人进行会议。

4、投资规模：项目估算总投资为8200万元。其中，项目一期投资4800万元，购臵土地35.7亩2500万元，绿色生态餐厅及配

套设施建设工程2100万元；庭院景观绿化及室外停车场200万元。项目二期投资3500余万元，用于酒店主楼、附属设施建设工程及酒店的内部装修和客房家具的购买。

5、效益预测：项目全部建成后可实现年销售收入2700万元（酒店入住率按70%计算，房间价格按西安市同等级酒店价格的90%计算），年销售利税216万元(8%左右)，平均税后利润1500万元，预计预计成本回收需要5年。

四、项目进度

项目一期由临渭区车雷村投资，已完成项目投资约4700万元，其中土地购臵费2500万元，绿色生态餐厅及附属设施建设2100万元，庭院绿化及室外停车场100万元。项目一期已全部完工，处于设备调试阶段。

项目二期计划投资3500万元，用于酒店主楼建设和内部装修及酒店用品的购买。

五、项目建议

1、酒店主楼须严格按照国家四星级酒店的标准进行设计，（70%的客房面积不小于20平方米，不含卫生间及走廊）。

2、建议酒店建成后应由专业的酒店管理集团进行经营管理，为酒店评定四星级酒店做好软件方面的准备。

第二篇：聚划算策划书

篇一：聚划算策划书 聚划算策划书 1选品

本次活动以清仓为主要目的，根据实际的库存情况,以及应季性,颜色多样性，尺码的齐全度。2准备好聚划算页面

2淘宝聚划算是团购的一种形式，由淘宝网官方开发平台，并由淘宝官方组织的一种线上团购活动形式。应该是一种网站策划人员的销售手段 参加聚划算的资格认证： 一聚划算实行前准备： 3关联营销 4活动预热：

a、直通车预热：活动上线前几天直通车加大对活动预告产品推广1）直通车推广图片换成聚划算推广图片；

2）聚划算单品推广，前面出价压低，活动前1天加价推广； 3）直通车限额最大化

b、钻展预热：促销产品进行前期预热

1）淘宝网首焦，淘金币首焦或者其他的位置进行推广

c、sns预热：活动上线前3天店铺首页已经产品页面进行预告，微博，微淘进行产品推广，店铺活动预告 d、淘客推广

1）聚划算单品恢复原价，佣金放到最大化，活动开始前24小时取消佣金或者降低佣金； 2）淘客论坛发淘客招募帖； e、淘金币专场推广：

1）准备3-5款产品提前3天时间进行报名； 2）准备好刷量，保证聚划算当天能实现品牌团 f.微博推广：

1）官方微博发聚划算消息；

2）寻找合作微博转发：免费的资源互换；付费的第三方微博运营公司 g.短信群发：

1）提前准备好短信内容； 2）短信平台确认，费用充值；

3）客户资料准备完善，客户分层，不同的客户群发不同的内容；4）提前一天群发短信，告知客户

h.淘宝帮派或者论坛： 2）更新掌柜说；

3）官方帮派发帖：持续发一周； i、使用预热券

卖家可以通过聚划算商家后台的优惠券工具，创建优惠券。预热的时候，买家可以领券，增加更多的商品信息布点。商品预热期间，会员可以免费领取商品优惠券。但针对某个商品的优惠券，每个会员id仅限领取1张，且不得转赠，但会员可同时领取多个不同商品的优惠券。

领取的优惠券使用期限与开团起止时间完全，开团前只能领取但不可使用，开团结束后自动过期失效。商品若已发布团链，如果取消发布重新调整开团时间，优惠券将会重新创建和发放，原已发出的优惠券将不可在新参团时间内使用，会员需要重新领取。领到的优惠券可在淘宝-我的优惠信息-商品优惠券中查询得到。j、预热期间营造一种期待性的购物(等待)：可尝试做前1~100名下单的客户送xxx。得真送。刺激消费。篇二：聚划算策划书 聚划算策划书

淘宝聚划算是团购的一种形式，由淘宝网官方开发平台，并由淘宝官方组织的一种线上团购活动形式。应该是一种网站策划人员的销售手段 参加聚划算的资格认证： 一聚划算实行前准备：

保证金的缴纳流程

2、商家在线签署授权协议，录入参加聚划算商品信息。

3、在支付宝账号内充值

支付宝帐号里充入同参加聚划算活动产品总价等额的金额。总价=团购价格x团购数量+邮费

然后请把存放保证金的支付宝账号以及你需提交的保证金金额告诉给团长助理（志愿者），小二继而操作冻结金额的流程。

4、资金冻结与解冻

小二审核后，冻结该商家金额，并安排后续上线时间点！活动上线之后，店家没有出现不发货，发假货等欺诈行为，支付宝金额将在15天后自动解冻。1产品报名前的审核与观察（选品）：选产品时要综合考虑产品各方面的可比性，为什么别 人要买你的产品，除了便宜还有什么值得买家感兴趣的。你要观察最近参加聚划算中同行业 卖家的活动效果，根据市场最近的需求来选择报名产品和需要准备多少的库存，这样可以尽 量避免鞋子款式不受大众喜爱，或者出现供大于求的局面。2活动前夕的准备（备货）：确保好有库存，需要提前做好打包的工作前期的准备就是为了 减少后期的工作，总之可以让售后服务减少压力，尽量多为客户想想吧。多总结下别人或者 之前参加过聚划算的经验，排除一些不必要的麻烦，让客户购物一些顺畅，自然得到客户的 好评认可。

3售前的客服培训：客服一定要事先整理所有的快捷回复，平时的回复速度一定要熟练，思路一定要清晰，回答要有针对性，可以简单明了的回答尽量简洁，因为那么多客户等待你 的回复呢！同时回复的语言一定要专业、敬业、委婉、大方。

4售后服务：售后服务要站在客户的角度去处理问题，处处为客户着想。这里不是尊严懦弱 的表现，而是体现你的品牌服务，让客户信任你的努力

5做好关联销售：1店面装修。2把其他热销的产品放在突出的位置。3给聚划算做一个搭 配销售

6人员安排：客服部：安排培训、导购、审单、售后各岗位的人员数 物流部：训练物流人员加快包装、发货等流程

企划部：店铺、宝贝、聚划算、各入口的整体设计,商品货源备货 二聚划算活动实行中遇到了问题

1、加量问题：

如果活动效果好，卖家想加量，可以在下午场之前与团长进行协商。解锁期间，前台显示已经团购完。

2、看不到自己的活动页面：

页面是分流的，各个页面的机会是均等的，如果卖家没有看到自己的页面，是您 在登录的时候分流到了别的页面。

3、活动中出现了各种问题： 请及时、尽快地与之前对接的小二进行联系，以及时解决问题 三聚划算下线后的相关事宜

1、资料提交

活动结束后，卖家需要向志愿者提交数据表格：

提交时间：请在活动结束后第二天12点前将表格提交 表格命名：聚划算数据报告（产品名称+id+几月几日）

2、按时发货

再次强调发货速度。务必在七天内发货完毕。如果有客户催货，话术要准备好。

3、做好售后工作

聚划算带来的庞大的客户群是你店铺的资源，要好好利用，可以考虑做vip制度。服务营销：小贴士、店铺宣传单、后期客户维护

3、分享给其他卖家，优先再上活动

淘宝是一个卖家共同成长的平台，我们不吝啬给其他卖家分享好的建议和经验教训，卖家可 以留意拍下上线当天办公场景的，以备今后发帖分享之用。四聚划算后的数据统计分析

聚划算过后带来的是流量是很大的，在此我们要看清楚流量背后所带来又多少的真正的顾客 1进行新旧顾客的统计，分析顾客是哪一类的。2分析连带销售的产品的浏览量 3分析流量来源的构成

4分析聚划算期间公司自身的运作承受压力能力 五聚划算的价值

1引入更多的流量提高公司的声誉和销售量 2聚划算后带动其他商品的热销 3吸引跟多的顾客关注新品的推广 六聚划算卖家必须遵守的行为

1）卖家所销售聚划算活动商品在活动期间不得无故下架。2）卖家报名商品需与实际发货商品完全一致。

3）卖家必须在聚划算规定期限内（7天）完成发货。4）卖家不得出现任何强制搭售行为。

5）卖家所提交商品通过聚划算审核后，不得中途退出活动。6）卖家所提交商品及相关信息，一经审核不得修改。包括但不限于擅自修改商品价格、运 费、数量、商品描述等信息。

7）卖家必须按照店铺保障情况提供相关保障（例如提供发票、七天退换等）如买家发现以 上问题，均可至淘宝客服投诉。篇三：聚划算方案

若读本贴，请各位诸君时刻牢记：师其意不拘其法，一切随时随地都要以现实条件为转移。引用一句放之四海而皆准的话：聚划算是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。有结果不一定算成功，但是没有结果一定算失败。

那么如何才能做出聚划算好成绩？学习是个不错的途径，用毛主席的话说,就是要在战争中学习战争„„ 所以我坚信不疑的认为：1.聚划算绝对是网店征战途中的一场硬仗2.聚划算也是需要学习的

ps：本文部分理论知识引用了《孙子兵法》

总共分三步来讲诉吧：

1.制定战略目标（简单说就是：做聚划算的目的）2.储备作战物资（简单说就是：备货和报名的数量和时间控制）

3.作战地图部署（简单说就是：系统规划 — 流程部署 — 任务分工— 落实到人 — 节点监控）

4.开展战术执行（简单说就是：如何做详情描述；如何做产品包装；如何发货；如何打单....）5.清理打扫战场（简单说就是：聚划算的收尾和后续工作的开展）

第一步：制定战略目标

俗话说方向错了，前进就是倒退。为什么做聚划算？做聚划算的目的是什么？这些看似简单，但实则是关乎于活动成败的战略纲要，对后面的部署作战地图、开展战术执行起到至关重要的宏观调控作用。

简单的说，对于商家做聚划算无外乎几个目的： 1.拓展市场、提高销售份额 2.品牌推广，提升商家形象

3.推出新产品，能够快速接触到消费者，起到快速入市的作用

4.通过活动的开展，了解目标消费者的生活主张、习惯，为品牌的宣传和塑造提供依据 当然，如果你整死都想把“销售滞销产品”和“赚取丰厚利润”以及类似的作为活动战略目的，这就无异于饮鸩止渴、漏脯充饥。这种内心粗糙的人是与成功永远绝缘的。赚钱只是我们的结果，永远不要成为我们的目的。比如，饭店是填饱肚子的地方，但请美女去饭店吃饭你难道是为了填饱肚子？其实人生就像请客吃饭，非求一饱，而是在于盘中滋味，席间风情。这点有学艺术的童鞋都知道，想成为大师，眼界比技法重要。眼界上去了，技法容易跟上。眼界上不去，技法越练，后果越惨——永远退格被钉死在“小卖家”的层次。

打个比方吧。如果你是为了拓展市场份额，那么你一定是拿自己最具竞争力的产品，认真筛选产品的“货单价”和“团购数量”这两个维度，货单价 × 团购数量 = 产出营业额。什么产品的产出值最大就干这个产品！后面围着这个目标，猛做销量，猛冲销售额！（前提是这个预测值要是可控的！可达到的！）如果你是为了品牌推广，那么你一定是拿自己目标客户最匹配的产品，分析“产品质量”和“服务质量”最优的两个维度去做。同时加强页面文案的概念性营销。比如，麦包包在前期的广告就只有——买包包，麦包包；阿芙的广告就是——阿芙就是精油。让品牌和产品直接实现概念结合！

如果你是为了推出新产品，这个的话考虑的问题就更复杂了。我个人一般不建议去拿新品做聚划算的。新品犹如新出生的婴儿，自身抵抗力弱，对环境的熟悉程度有限，很容易出现产品和市场脱节的情况。具体对这个目的有兴趣的可以私下交流探讨，这里就不多说了...等等这些就不一一分析了，到这儿该明白的都明白了，什么“页面描述”、“产品主图”、“钻展辅助”......都是一味一味的“药”，什么时候用，分量用多少，取决于你生的是什么“病”！对症下药，才能见效。如果不管是什么病，都给个“营销策划”药方子吃，不死人都见鬼了。（比如对于女鞋就是重多款式、重产业链的类目；别做不好活动就找营运推广的毛病，你硬要和化妆品类目拼营销，我只能说勇气可嘉！）

这是我们的战略制定方案、工作部署流程图、项目节点甘特图...等等

第二步：储备作战物资

孙子曰：先定计，然后修战具

在思考完战略部署之后，聚划算战争实际准备第一步要考虑的重点内容是什么，要做些什么事情？

在我看来，首先要考虑的是支撑聚划算战争的资源。战争是力量与力量的对抗，聚划算是团队与展现量联合供应链的对抗！我们要从力量的物质基础着眼，从支撑战争力量的各种现实或潜在的资源入手。我记得有一位经济领域的战略学家说过：企业竞争必须时刻关注你所掌握的资源，对于竞争者来说，资源总是不足的。我们必须考虑到聚划算这场战争对店铺的巨大消耗与店铺运营安全的密切联系，我们各位店主将领们必须从支撑聚划算战争的物资基础以及店铺承受能力上来思考聚划算战争问题。如何减轻店铺的压力？要做好这一步，需要掌握两个重要的战略思想：一是从时间上考虑，速战速决；二是从空间上考虑，因粮于敌。这一步最重要的思想就是：在聚划算战争的准备的时候，就要全力避聚划算战争之害而求战争之利，尽可能以最小的代价获得聚划算战争的胜利。（这个非常重要！）

很多人又肯定不懂了，由我细细道来！（喝口水先 ~~~）

孙子曰：凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。

我做一个解释：凡用兵作战（凡参加聚划算），需动用轻型战车千辆（需要调动产品供应成千上万件），重型战车千辆（包材、赠品、dm单等等成千上万件），军队十万（全公司几十上百号人力资源的调动），还要越境千里运送军粮（还要反向整合厂家供应链，保证产品在远距离、大量输出的时间控制、质量控制、出货量控制），那么前方后方的经费（活动前后资金链的调动，比如货款、包材款、保证金、工资、办公耗材、物流费...），款待使节（和厂家、物流公司甚至皮料厂家这些第三方的沟通衔接）、游士的用度（内部员工和临时工的工作分配、人力调动），作战器材的费用（工作硬件的配备和损耗，比如电脑，打印机，色带，快递单...），车辆兵甲的维修开支（员工的加班、食宿、工资问题的解决），每天都要耗资巨万，然后十万大军才能出动。

任何一场战争的消耗都以天文数字来计算。没有强大的综合国力为支撑，任何国家都难以承受为战争所付出的代价。拿近代发生的海湾战争和伊拉克战争来说，战争耗费了数千亿美元。现代战争的一发导弹，就需要上百万甚至上千万美元。

因此，作为电商的我们如何应对聚划算战争的消耗，如何减少战争的消耗，使店铺尽可能减轻战争的负担，充分利用现有资源保证战争的胜利，是作为战争决策者的我们店主要认真考虑的一个核心战略问题。

首先我们要了解聚划算的弊端在哪里？聚划算的巨大消耗是在哪里？

孙子曰：其用战也，胜久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐，屈力殚货，则诸侯乘其弊而起，虽有智者，不能善其后矣。故兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国利者，未之有也。故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。

解释时间到：用兵作战（参加聚划算），如果时间拖得太久了，就会使军事行动受阻，使军队的锐气挫伤（如果整个活动的时间拖得太久了，就会使得活动执行受阻，使得团队的锐气挫伤【这里不仅仅指的聚划算参团的时间，包括了从聚划算计划 — 策划 — 报名 — 准备 — 开团 — 收尾整个流程】），攻城就会使兵力耗损（开团的时候可能已经遇到产品过季，产品不应季...），军队长期在外作战会使国家财政发生困难（资金被长期压在准备聚划算的货品和保证金上面而无法流动起来，导致现金流出现问题）。如果军事行动受阻，军队士气受挫（如果活动迟迟拖延受阻，人力资源无法充足调动，始终你得安排人盯着聚划算），军力耗尽，国家经济枯竭（资金流的停滞导致供应链的停滞，供应链的停滞导致营运推广没有产品跟进受阻，推广受阻导致营业额和利润受阻，反过来又会作用于资金链），那么一些诸侯列国就会乘机作乱（那么你的同行就会趁机迅猛发展，甚至直接打击你，抢先你的同样或同类产品参加活动），那时候即使有再高明的统帅，也无力回天了。（这个时候你再牛b，哎 我也只能说 sorry...）所以，在军事上，只听说过用笨拙的办法求取速胜，没有见过用精巧的办法将战争拖向持久。战争久拖不决而对国家有利的情形，从来不曾有过。所以，不完全了解用兵有害方面的人，也就不能完全了解用兵的有利方面。

孙子兵法很多人没有读过，但是《曹刿论战》肯定都在高中课本读过滴吧：一鼓作气，再而衰，三而竭。我可是学以致用的哟~~~ 由此我们可以得出规律性的认识：聚划算拖得时间越久，聚划算的消耗就越大，店铺就越难以支撑，店铺的形势也就会随之而恶化。战事久拖不决，是兵家之大忌。由此，我们要有聚划算的“速胜”思想。我个人在做店铺运营中主张用兵作战，必须要在最短的时间内，用最少的代价，乘锐出击，一举制胜。（理解这里的“速胜”思想，不能机械地局限于进攻或防御、力量大或力量少等方面来理解，而要将其视为一种有条件的普遍指导原则，即只要有能力，就一定要速战速决，不管你是进攻的还是防御的；同时更绝妙的是，当你没有能力或不可能速战速决的时候，你就应当设法避免对方速战速决，设法将对方拖入持久的对抗之中，采取一切办法消耗它，使其“兵钝挫锐”、“屈力殚货”，最后迫使对方放弃原有的战略企图，退出战争。这个具体我就不说了，切记：战术就像武功一样，要有相应的佛法来化解，千万不能走火入魔呀！）

最干货的地方来了~~~那么如何快速制胜呢？

孙子曰：善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。国之贫于师者：远师者远输，远输则百姓贫。近师者贵卖，贵卖则财竭，财竭则急于丘役。屈力中原，内虚于家，百姓之费十去其七。公家之费，破车罢马，甲胄矢弩，戟矛橹，丘牛大车，十去其六。故智将务食于敌，食敌一钟，当吾二十钟，秆一石，当吾二十石。故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也。故车战，得车十乘已上，赏其先得者，而更其旌旗，车杂而乘之，卒善而养之，是谓胜敌而益强。

解释：善于用兵打仗的人（善于参加聚划算的团队），兵员不再次征集（人力资源调配好，不用到了开团时候发觉人力不够再招聘临时工，这个情况太多了...），粮秣不多次运送（货品一次性下单到位，不用多次补单；这样方便和厂家谈价、控制货品的质量和数量以及最重要的时间点控制，别到了开团的时候货品还没有到位！包裹还没有半打包状态），武器装备从国内取用（货品在自己最熟悉的供应商的地方下单，保证货品的稳定性），粮食饲料在敌国补充（营业额、利润在客户那里获取，这里不要拿着就跑，利润如何获取这个后面会慢慢讲到，其实聚划算是可以赚到钱的！），这样，军队的粮草供给就充足了（这样聚划算前后才可以有足够的现金，利润，人力，物资）。国家之所以用兵而贫困的（聚划算之所以耗费巨大），就是由于军队的远征，远程运输（就是由于资金链的大批量囤积在货品和保证金上，以及巨大订单量对产品把控力度的难度）。军队远征，远程运输，将会使老百姓陷于贫困（货品的囤积就会导致现金流的紧缺）。临近驻军的地方物价必然飞涨（现金流紧缺就会导致信息流出现问题，比如流量的推广费用降低），物价飞涨就会使国家财政枯竭（流量的缺失就会导致营业额的降低，利润的减少）。国家因财政枯竭就急于加重赋役（为了抑制这种情况就只有节流，减少其他货品的囤积，以及其他产品利润的提高）。军力耗尽于战场，国内十室九空，百姓的财产耗去了十分之七（资金流动不起来就会导致物流，信息流、供应链依次出现问题）。政府的财力，也会由于车辆破损、马匹疲病，盔甲、箭弩、戟矛、盾橹的制作补充以及征用运送辎重的牛车，而损失掉十分之六（本来可以滚雪球的现金现在变成了死钱，如果一旦产品过季，又得降价处理）。所以，明智的将领务求在敌国解决粮草供应问题（所以明智的店主应该在产品现金流的控制上面解决，比如关联营销可以赚取利润，订单贷款，以及把供应链的上游也拉入这次的聚划算中让他们垫款）。消耗敌国的一钟(中国古代计量单位)粮食，相当于从本国运输二十钟（让供应商帮你垫住1000件货，也就是帮你垫着几十万的货款，这个远比你自己借款几十万还好很多，还木有利息，而且风险也分摊了一些）；动用敌国的一石草料，等同于从本国运送二十石（让关联营销加强，多涨一个百分点的关联率就是订单和利润多了很多层）。要使军队英勇杀敌，就应激励部队的士气；（要使得效果好，就得鼓励员工所有人的士气，所有的操作背后都是活生生的人呀）要使军队夺取敌人的军需物资，就必须依靠物资的奖赏。所以，在车战中，凡是缴获战车十辆以上者，就奖赏最先夺得战车的人，并且将缴获的战车换上我军的旗帜，混合编入自己的战车行列。对于战俘，要善待他们，为我所用。这就是所说的通过战胜敌人而使自己更加强大的意思。

要特别鼓励士兵夺取敌军车马，最好是夺取之后连人带车编入自己的作战序列，成为自己战斗力的一部分。比如，我们要把我们熟悉的上游厂家拖入这场战争之中，这样的难度比我们自己去整合资金的难度还小很多。这样，我的战争资源不但不会减少，反而会越战越多；大订单量意味着大风险，但如果有厂家压货那么无形中以及给你分摊了绝大部分的风险。因为他们和我们现在是站在同一条战线了，他自己都会在产品质量和数量方面多加监管，否则销售不出去囤积起来，他比你是直接的受害者。这一正一反，力量对比就会产生对应性的拉大。这就是孙子所说的“胜敌而益强”。

自己难做的事情，让别人去替你做，不必亲自费力，坐享其利。通过敌人来借用敌人的力量，把敌人借到的东西转为我用，使敌明明知道但又不能不为我所借，这是更为巧妙的借法。

懂得如何调动资源做好聚划算的将帅，是公司生死的掌握者，店铺安危的主宰。这句话的深层意思是，一名领导者，关系到店铺的安危。他并不是仅仅局限于具体的排兵布阵，而是要从战争资源这一根本问题出发去思考战争，思考如何战胜敌人，思考店铺怎样避免被战争拖垮。这已经不是一个战术问题，而是一个战略问题。称职的将帅必须具备这种战略意识。

大家听出了一些门道道了吧~~~~ 第三步：作战地图部署

这个时候需要开一次活动战略会，这次会议的核心在于，让领导者制定出来的信息得到充分传达、部署好作战地图。让战略层面的沟通，充分体现。这样才能方便下一步的战术执行

第三篇：主题公园建设项目策划书

*****主题公园建设项目

项 目 策 划 书

二零一一年十月

目 录 Contents 第一章 概要........................................4 1.1项目简介.....................................4 1.2项目管理模式.................................5 1.3项目投资.....................................5 1.4项目运作方式.................................6 第二章 主题公园名称提出原因.........................7 2.1**啤酒的品牌效应..............................7 2.2**啤酒节的品牌效应............................8 2.3**啤酒之都的美誉..............................9 第三章 项目建设的意义..............................11 第四章 项目规划设计方案............................12 4.1项目规划设计原则.............................12 4.2项目规划设计方案.............................12 第五章 项目经营与营销策略..........................14 5.1 项目经营策略................................14 5.2 主题公园十大主题区经营策略...................20 5.3主题公园附属区经营策略.......................23 第六章 效益分析....................................25 6.1 社会效益分析................................25 6.2 经济效益分析................................25 6.3 综合分析....................................27

第一章 概要

1.1项目简介

项目名称：****主题公园旅游项目

素有啤酒之都美称的**市，位于**北部中心地带，依傍在天上脚下，矗立于准噶尔盆地西南的广袤大地上，踞伊犁、塔城、阿尔泰三区要津，是通往阿拉山口、巴克图、霍尔果斯三大国门的咽喉，距自治区首府乌鲁木齐市260公里，是自治区西部大开发扶优扶强、优先发展的县（市）之一，也是国家和自治区优质棉基地、粮食基地和畜牧业基地之一。著名的独山子石化城、美丽的奎屯市和兵团的农七师同**市各族人民一起共同构筑起**经济发展最快的金三角地区，区域总人口近百万，各地相距不足10公里，经济发展上相互依存、相互补充、相互支持，共同打造出了**境内最佳的投资环境。

**待开发的旅游资源十分丰富。这里不仅有**的布达拉宫遗址，夏尔苏木喇嘛庙遗址，世界上最大的正在喷发的泥火山群，世界面积最大保存最完整的白梭梭林保护区，甘家湖梭梭林保护区，还有秀美而神奇的人间仙境乌兰萨德克原始湖泊独特的自然风光，最自然的温泉热气泉等浴热景观。独特的区域优势，方便的交通条件，西部大开发的优惠政策，丰富的自然资源，良好的投资环境，以及覆盖全市及周边区域联通世界的信息通讯网络给**带来发展的无限空间。**啤酒自1986年建厂生产以来，经过20多年艰苦奋斗，从一年产5000吨的县办小企业发展成为拥有11家子公司、年销售收入9亿元、利税3亿元的现代大型企业。**啤酒成为知名品牌，啤酒产业也成为**市的一大支柱产业。

近年来，**市通过举办**啤酒节，结合**当地丰富的旅游资源，大力宣传**啤酒品牌，树立**啤酒之都新形象，吸引了大批中外游客，促进**经济社会经济发展在更高平台上实现新跨越。

本项目充分利用“啤酒之都”城市名片，市场化运作贯穿始终，按照旅游主题休闲城的方向，以全新的理念和全新的策划，塑造一个注重运用高科技，将**啤酒文化与现代休闲娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区及全疆最大的文化休闲娱乐城，成为综合娱乐休闲之都，集各项娱乐之大成，涵盖多个老少皆宜，丰富多彩的娱乐项目。

1.2项目管理模式

项目前期成立****主题公园项目部，负责项目规划、资金运作、项目招商、项目审核报批、施工建设，后期成立****主题公园有限公司，负责主题公园的运营管理。

1.3项目投资

本项目总投资54亿元，其中政府以土地入股投资方式投资4亿元，企业固定资产投资50亿元。

1.4项目运作方式

本项目采用以下六种运作方式，以达到最佳运营效果：（1）政府土地入股投资（2）企业联合体投资（3）国家相关项目投入（4）对口援建项目投入（5）各主题区分区招商（6）旅游房地产开发模式。

第二章 主题公园名称提出原因

2.1**啤酒的品牌效应

**啤酒是由****啤酒有限责任公司研制生产的，****啤酒有限责任公司是由四川蓝剑集团、全球啤酒行业排名第四的嘉士伯啤酒公司共同出资组建的分公司，是全疆最大的集啤酒酿造、麦芽加工、玻璃制品为一体的现代化龙头企业。

**啤酒拥有先进的生产设备、生产工艺、生产技术、管理经验和营销策略，拥有“嘉士伯”国际知名品牌和 “**啤酒”、“**啤酒”两大区域强势品牌，疆内市场综合占有率达87%。2001年跻身全国啤酒行业30强，2003年技术中心被自治区经贸委、财政厅、国税局和海关联合命名为自治区认定的企业技术中心，是中国“绿色食品发展中心A级认证”的啤酒企业，2004年，“新世纪**啤酒”被中国酿酒工业协会授予“全国优质新品啤酒称号”，**啤酒“新一代”产品获“2006中国啤酒著名创新产品”，**啤酒从2007年正式升格为“国宾宴用酒”

22年来，**啤酒从一个年产5000吨的县办小企业发展成为全国啤酒同行业15强之一，步入自治区30强大型企业行列，成为**和西北啤酒产业的龙头企业。目前，**啤酒公司总资产达5.6亿元，规模60万吨，拥有11家子公司，发展了**、**、天山、托峰等四大疆内强势品牌37个品种，年销售收入9亿元，利税3亿元，在全疆市场占有率近90%。**以**啤酒扬名天下，**啤酒也必将 促进**社会经济的发展。

**啤酒，给**市的招商引资工作带来了极大的推动效应，国民生产总值以每年20%的速度增长,2009年，农牧民人均纯收入已达7557元，率先在自治区进入小康前列。

2.2**啤酒节的品牌效应

醇香的酒花、绚丽的表演、畅快的笑声，每当**啤酒节举办时，****市人头攒动、彩旗飘飘，到处洋溢着节日的气氛，以“啤酒之都，价值**；**骄傲，情结**”为主题的****啤酒节在**市深受人们的欢迎。

**啤酒节，无处不在的啤酒意象，在**的每一个细节处满溢、渗透。户外标牌、建筑墙体、甚至果皮箱、隔离墩、地板、雕塑，都充斥着铺天盖地的关于**啤酒和啤酒文化的广告，而大大小小的商超、便利店或者洒落在这座城市路边每一个角落的小吃冷饮摊，也都无处不在、无时不有地出售着产销距离最近的**啤酒，当地不遗余力地做大做强一个地产品牌，将其作为一张响当当的城市名片，并且培育和引导与之息息相关的啤酒文化，使这座古老的城市和这个现代的城市工业品牌不再支离，而是共存共荣、你中有我、我中有你般紧紧地捆绑在一起。

**啤酒节不仅是企业的大舞台，它更是百姓的狂欢节。啤酒节上，**城乡居民像赶集市、逛庙会一样，扶老携幼，举家出动，人们徜徉在**大街的人海之中，脸上写满了欢笑和自豪，大家感 受着啤酒节给这座城市带来的开放空气——人们的打扮更时尚了，言谈举止更文雅了，在兴致勃勃的气氛中感受着杯杯啤酒带来的放松和愉悦

**啤酒给人们带来的是一种文化，任何企业的发展，都需要一种文化的支撑，**啤酒节不仅是**和我们塔城地区的盛事和骄傲，更是整个**的盛事和骄傲，**啤酒节，使**啤酒文化深入老百姓的心中，更好地宣传了**啤酒，更多的人更加深入了解了**，对宣传**有很大的作用。

**啤酒节着力打造集经贸、旅游和文化于一体、全体市民广泛参与的啤酒文化盛会。每年一度的**啤酒节，都有成千上万的疆内外各界人士前来**，各大媒体争相报导，将**市全方位地展示于世人面前。在**，无论是在繁华的都市、还是边远的乡村，处处都有**啤酒的“身影”。**啤酒已成为**人民生活中不可缺少的一个组成部分。

2.3**啤酒之都的美誉

**的城市性格，就像这片2.07平方公里拥有的风光一样，刚强干练果敢而又细腻慎密温婉。上世纪八十年代，**人民用纯净的天山冰川水酿造出甘醇的**啤酒，享誉疆内外并远销中亚，**啤酒成就了**啤酒之都的美誉。

**啤酒节突出了**啤酒故乡、**第一啤酒名城的特点，打造时尚休闲美城、浪漫啤酒之都的城市名片，进一步提高**市的知 名度、美誉度，促进**经济社会又好又快发展。

第三章 项目建设的意义

1、项目的建设是**啤酒节的实体化，经营**啤酒节，使**啤酒节成为永不落幕的啤酒节，**啤酒文化的具体传播载体。

2、项目建设是**市民乃至全疆人民落实娱乐福利和享受娱乐之民生快乐的具体体现。

3、项目的建设极大地拉动**三产服务业。为**市创造了大量的就业岗位，解决了**市的就业压力。

4、项目建设凸显**的现代城市气息，增强**的区域竞争力。

5、项目建设符合**城市发展规划中休闲娱乐的城市定位。

6、项目建设有利于实现空间上扩充承载来访客流，并通过延长客流逗留时间可以扩大其消费，使其“集客设施”和“收益设施”的优势得到极大发挥。

第四章 项目规划设计方案

4.1项目规划设计原则

（1）坚持珍惜合理利用土地和切实保护地表的原则。（2）坚持经济、社会、生态效益相统一的原则。（3）坚持因地制宜的原则。

4.2项目规划设计方案

本项目规划设计充分利用“啤酒之都”城市形象，以全新的理念和全新的策划，塑造一个注重运用高科技，将**啤酒文化与现代休闲娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区及全疆最大的文化休闲娱乐城，成为综合娱乐休闲之都，集各项娱乐之大成，涵盖多个老少皆宜，丰富多彩的娱乐项目。

本项目规划用地2300亩，其中公园主题区占地1500亩，附属区占地800亩。

1、主题区

公园主题区占地1500亩，规划设计十大主题区：大型户外娱乐嘉年华、啤酒狂欢广场（**啤酒历史、啤酒工艺演示、自酿啤酒体验、演艺广场、啤酒大棚）、智勇大冲关、影视体验城、冒险山、CS山地实战区、卡丁车俱乐部、阳光海岸洗浴城、夜总会、麒仕会等。

2、附属区 公园附属区占地800亩，规划设计内容有：品牌折扣购物城、美食街、酒吧街、文化艺术品街、国学院（棋院、书画院、琴院、书院），疗养院等。

第五章 项目经营与营销策略

5.1 项目经营策略

本项目建设通过充分利用“啤酒之都”城市名片，市场化运作贯穿始终，按照旅游主题休闲城的方向，以全新的理念和全新的策划，塑造一个注重运用高科技，将**啤酒文化与现代休闲娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区及全疆最大的文化休闲娱乐城，成为综合娱乐休闲之都，集各项娱乐之大成，涵盖多个老少皆宜，丰富多彩的娱乐项目。

项目经验过程中，巧用价格杠杆，尊重市场规律，门票的价格十分敏感，对项目的经验具有决定性的影响。****主题公园的客源主要是**周边地区的当地居民，而周边地区人们的收入水平普遍不太高，项目运营过程中，将从客源市场的实际出发，采取了“中档定价，让利销售”的方针，并向游客提供多种优惠和优质服务，来开拓和稳固客源市场。在接待游客团队时，又制定了“效益共享、争取双赢”的方针，给予旅行社和团队较大的折扣，从而使得客源市场逐年扩大，逐步提高****主题公园的声誉。

1.主题公园与零售业相结合策略

****主题公园采取与零售业相结合的方式经营，在****主题公园内建设品牌折扣购物城、美食街、酒吧街、文化艺术品街、国学院（棋院、书画院、琴院、书院）疗养院等，主题公园与零售业结合有利于吸引投资、延长顾客滞留时间，增加收入。2.灵活定价策略

定价要在考虑公司成本的基础上真正让利于游客，并把这种实惠很明显地传达给游客，突出性价比的衡量，让游客感到物有所值、物超所值。不仅采用现有的是“分园售票”、“年卡”两种票制，并加大针对特定人群(如家庭团体、儿童、老年人和残疾人等)的价格优惠，但这只是入场的门票，内部设臵的一些项目是另外收费的，针对这种情况，可以将入场门票与小项目整合起来，设计多种产品组合，针对不同的组合收取不同的费用，并给予一定的优惠，同时要将这些组合产品的费用与单项产品的收费做一个明显的对比，让游客感觉到实惠;也可以将品牌折扣购物城、美食街、酒吧街、文化艺术品街的购物优惠设计在产品组合中，以拉动这几个地方的消费。

3.市场开发策略

****主题公园将不断开发市场，通过多种多样的业务增加其市场占有率。不采取其他主题公园只注重游艺项目的业务的经营方式，而是将硬件游艺项目、节目表演和节庆活动齐头并进地发展，增加了****主题公园的游乐性。

4.产品创新策略

****主题公园采取全天候活动项目创新，开发淡季特色活动，永远给游客不一样的游玩感受。

不断挖掘体验型“寓教于乐”活动的内涵挖掘，如公司员工拓展训练基地、青少年夏令营活动基地、家庭亲子活动及儿童教 育基地等。

****主题公园将引领时尚潮流，开展极限运动、探险记野外活动培训中心、边缘活动尝试场所及另类娱乐活动主持人选拔及试用基地等，以此来吸引时尚新潮类游客。

****主题公园将用创新来保持公司的活力与吸引力，不断建设新的项目设施，不断更新升级原有的产品，坚持产品创新战略，使游客常玩常新。

5.品牌经营策略

品牌经营指企业针对市场需求的基本态势，以企业理念为核心，以品牌为手段，通过品牌营销、品牌推广、品牌资产管理等各种经营方式以实现企业利益最大化的最终目标。

****主题公园将通过实施品牌经营策略获得较好收益。品牌经营将为****主题公园赢得**啤酒爱好者支持，形成了差异化竞争优势。**啤酒这一品牌在人们心目中就是欢乐的代名词，它树立了良好的企业与产品形象，增强了消费者对****主题公园的认知度，并在**地区乃至全国范围内形成了良好口碑，从而为其带来了广泛的客源聚集效应。

品牌经营将自始自终成为本项目经营策略重点，在这个充满竞争的时代，衣食住行、旅游娱乐、休闲健身、臵业购物等各种各样的消费活动，无不围绕着消费品牌而运转.这是第三产业市场不断发育和市场竞争日趋激烈的结果.消费者选择这种消费之前无不看重经营者所创建的服务品牌。因此，本项目作为综合性多元化休闲服务业态项目，树立自身的整体形象、构造自身特色品牌是赢得消费者的最佳选择。

本项目打造品牌的方法拟为：在定位于普通消费者的基础上，通过个性创意、优质服务等打造“内功”；通过公共关系、政治权力等营销技巧和形象宣传，打造良好的外部形象；注意开发消费者对服务产品的心理特性，提升附加值.在形式产品的基础上开发核心产品和无形产品，树立现代整体产品概念，精心提供出迎合消费者心理的现代概念，用**啤酒节和**观光旅游服务等概念引导休闲消费，创造品牌。

6.文化制胜策略

欢乐和美，是人生最珍贵的巅峰体验，是生活最甜蜜的精神元素，**啤酒将目光瞄准时尚、浪漫和未来，把创造百姓生活的欢乐与美作为终极的价值追求。

**啤酒带给人的不仅是一种品味和陶醉，更包含着释放欢乐、情感的人文价值。

**啤酒给人们带来的是一种文化，任何企业的发展，都需要一种文化的支撑，**啤酒节不仅是**和我们塔城地区的盛事和骄傲，更是整个**的盛事和骄傲，**啤酒节，使**啤酒文化深入老百姓的心中，更好地宣传了**啤酒，更多的人更加深入了解了**，对宣传**有很大的作用。

****主题公园借助**这座城市所特有的自信而开放、因为开放而自信的气质，打造别样的现代休闲、浪漫、时尚的现代主题公园。

7.服务制胜策略

****主题公园将以高质量的服务水准吸引游客，公园运营过程中，首先保证客人舒适安全；其次保证职员彬彬有礼；最后是在满足以上二项准则的前提下保证工作具有高效率。在全体员工中有效落实这些经营理念和服务承诺，打造****主题公园优质、高效、细致的服务水准，以此赢得顾客良好的口碑效应和较高的重游率。

在任何情况下，保障游客安全是****主题公园首要的价值诉求。每逢节假日由于客流量增加导致拥挤混乱时，工作人员将为了保证游客享受到应有的服务标准以及出于安全考虑会采取诸如限制入园人数以及游客的移动途径等措施以保障游客安全。虽然这样会减少收入，而且会招来等待入园游客的不满，但是安全始终是****主题公园的首要考虑。在一些惊险、刺激的娱乐项目中，公园都会有详细的安全提示，并为有特殊需要的游客提供专门服务。

8.营销管理策略

****主题公园在营销管理方面独具特色，首先强调企业对员工的“内部营销”，然后才是企业对消费者的“外部营销”。主题公园将以内部营销管理为员工营造“享受工作、快乐工作”的工 作氛围，以激励员工为顾客提供高质量的服务。努力为员工营造“享受工作、快乐工作”的工作氛围，造就快乐的员工为顾客提供快乐服务的良性循环。确保员工对企业的忠诚度一直保持在很高的水平上。

在外部营销方面，****主题公园将花费大量资金用于电视、广播、报纸、橱窗等传统宣传媒介的同时，辅之以多样化的营销手段.利用因特网建立****主题公园网站，将企业文化作为商业宣传手段，在宣传卡通文化的同时大做商品广告；利于已有很高影响力的**啤酒做宣传；与当地旅行社合作开展主题营销活动等。

5.2 主题公园十大主题区经营策略

1、大型户外娱乐嘉年华

**啤酒主题王国主题公园用心打造集运动、音乐演出与娱乐活动的大型户外运动型嘉年华，计划定期举办国际运动盛事。设立了滑板、特技单车、极限越野等比赛项目，国内外的运动高手将一比高下。与此同时，丰富多彩的群众参与活动也把健康、文化与娱乐很好地结合在一起。手指滑板、街头弹子、陆地冰球等娱乐活动让人耳目一新。展现市民艺术素养的极限DV大赛、摄影、涂鸦等活动也将让男女老少一起融入欢乐的海洋。

2、啤酒狂欢广场

主题公园以“啤酒之都、价值**”为主题，定期在公园内开辟啤酒狂欢广场，向游客展示**啤酒历史、进行啤酒工艺演示、市民与游客可参与自酿啤酒体验。举办万人**啤酒狂欢节，节日当天设立演绎广场，舞台上，大合唱、少儿集体舞、车技表演、花车巡游以及锣鼓表演等节目精彩纷呈；舞台下，气球、白鸽、烟花、彩旗将现场点染得分外喜庆。届时，**啤酒、劲歌热舞、互动参与，将让市民与游客过足一把“狂欢瘾”。

3、智勇大冲关

****主题公园内的智勇大冲关节目区别于常规的竞技节目，将在“智”、“勇”两方面做足文章，将参与者的潜能进行无限的发掘。另外，除了有观众精彩的表现值得期待之外，关卡设计和嘉 宾主持阵容也同样是节目中的独特亮点。节目现场舞美不但会打造出一艘巨大无比内含挑战关卡的“智勇号”神秘帆船，主持人也将在这艘大船上化身成为船长、大副、舵手等角色。

“智勇大冲关”将以全新赛道设计图，热情欢迎充满活力、勇于挑战的世界各地游客来公园内体验非一般的刺激！

4、影视体验城

****主题公园将分三阶段逐步打造国内著名影视体验城。第一阶段，影视体验城进行旅游资源整合、树立整体品牌形象。每个景区围绕自己的特色定位，使其拥有自己的经典节目和不同的品牌个性。

第二阶段战略，融入“主题乐园型”所具备的现代“快乐、互动”诸要素，全面提升品牌形象，向全国影视旅游的首选目的地迈进。

第三阶段，是将影视体验城打造成一个在国内享有盛誉，在局部国际市场具有一定知名度的旅游目的地。

5、冒险山

****主题公园用心打造惊险刺激的冒险山,冒险山居高临下，惊险刺激，太空梭激情体验，终生难忘；漂流河险中有险，绝处逢生；九龙花街奇花异草，赏心悦目；青蛙跳全情参与，其乐无穷。

6、CS山地实战区

野外实战游戏区作战区域地域广阔，战争场景逼真，整个山地景区将被精心分布成数个作战区域。场地内丛林密布，高地、开阔地、沟壑、山丘自然分布，按照野战游戏要求修建的野战工事、战壕、掩体、碉堡星罗棋布，指挥台、了望塔巍然耸立。其中包括：排环形防御阵地、丛林场地、障碍场地、地道场地、两山头攻坚场地。适宜进行CS野战丛林搜索、丛林对抗、反恐战争、抢占高地夺旗战等课目。还有满山遍野的松树，一些山地植物，隐蔽性和作战条件绝佳。还可以乘新型体育娱乐项目空中溜索，感觉跳伞般的惊险刺激，天地合一的畅快。

7、卡丁车俱乐部

卡丁车赛道设计折蜿蜒，独具匠心，设臵21处弯道，弯道惊险刺激，最大的弯度约为180度，富有极战性，可令赛手兴奋、刺激、尽情挥洒车技。

卡丁车俱乐部将为赛车爱好者全天候提供赛车娱乐竞技的场所及设备，计划将卡丁车俱乐部建设成为一所集体运动、培训、竞赛、娱乐于一体的现代化新型高档场所。

8、阳光海岸洗浴城、夜总会、麒仕会

引进国内外娱乐业先进管理理念和演艺界名家名品，推出与**市投资环境、旅游资源相配套的新潮餐饮、娱乐精品，使之更好的振兴**经济，服务百姓大众。公园内阳光海岸洗浴城、夜总会、麒仕会建成后，有望成为**市规模最大，档次最高的综合性 休闲娱乐场所。

5.3主题公园附属区经营策略

****主题公园附属区计划打造集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的广场，广场内各建筑物的外观聘请意大利知名建筑、环境设计师设计。主体建筑和环境的建筑风格采用“晨曦*玫瑰迎宾客”的创意为基调，体现了古典欧式与经典现代的完美结合和统一。

塔柏、喷泉、鲜花之间的动静组合将是整个景观设计中最具代表性的元素，广场的地面铺设设臵成一块巨幅的布幔，其上镶嵌着状如纽扣的小花池、形似皮带的林荫道、黑珍珠般的镜面水池等。

意式风格的建筑设计，轻松明快的购物环境、琳琅满目的国际商品，实惠的价格，优质高效周到的服务，购物、餐饮、休闲、娱乐广场将用真诚为市民和游客打造一个“实现品质生活的购物乐园”。

广场将引进近百个国际国内知名品牌，可以让喜爱名牌的市民和游客享受到更大的“淘金”乐趣，充分体验到“自然、自在、自我”的购物氛围。

广场还将设有能容纳200余台车辆的大型免费停车场，让顾客购物无忧。入驻****主题公园购物广场的所有品牌，均被要求以最新的的形象装修和与专卖店保持一致的管理。广场内设国 际品牌区、国内品牌区、皮具箱包区、运动休闲区、儿童娱乐区、品牌折扣购物区、美食区、酒吧区、文化艺术品区等独特而完善的配套服务区域。

广场将坚持“价格打折，货品品质、购物环境、服务不打折”的一折三不折的经营理念，致力于把整个购物广场打造成**市的一个乐享世界，使之成为**市乐享运动，乐享美食，乐享休闲，乐享生活的好地方。

第六章 效益分析

6.1 社会效益分析

本项目建设将带来良好的社会效益，主要表现在以下几个方面：

1、项目的建设是**啤酒节的实体化，经营**啤酒节，使**啤酒节成为永不落幕的啤酒节，是**啤酒文化的具体传播载体。

2、项目建设有利于保证**市民乃至全疆人民落实娱乐福利和享受娱乐。

3、项目的建设极大地拉动**三产服务业，为**市创造了大量的就业岗位，减轻政府负担,对社会稳定产生较大的作用。

4、项目建设凸显**的现代城市气息，有利于增强**的区域竞争力。

5、项目建设有利于实现空间上扩充承载来访客流，并通过延长客流逗留时间可以扩大其消费，使其“集客设施”和“收益设施”的优势得到极大发挥。

6.2 经济效益分析

1、直接经济效益

本项目借助**啤酒节的品牌效应带动公园内各主题区经营，每年啤酒节举办时期，可保证40万人的游客量, 各主题区年可获旅游经营性总收入2亿元； 啤酒节方圆300公里（2.5小时经济圈）都是消费水平比较高的地区，人们对休闲娱乐需求较大，周边奎屯、独山子、农七师区域人口100万，奎屯、农七师职工工资水平年均2-3万元，独山子区域职工工资年均8万元，**地区居民收入不高但消费不低，个性中喜好消费，追逐名牌，喜好娱乐。周边地区的休闲娱乐消费习惯将为本****主题公园提供了稳定性的收入来源。

公园内的休闲娱乐经营性项目收入预测：品牌折扣购物城年收入2000万元、美食街年收入2600万元、酒吧街年收入4200万元、文化艺术品街年收入600万元、国学院（棋院、书画院、琴院、书院）年收入800万元，疗养院年收入1600万元等。

综合估算，****主题公园休闲娱乐经营性项目年可获经营收益11800万元，投资收益良好。

2、间接经济收益

项目建设完成后，将借助**市精心打造的“啤酒之都、价值**”的城市名片，继续拉动金三角地区第三产业的发展。预计**啤酒节期间，整个**市三产增加产值将达到3000多万元。

通过举办啤酒节，建设****主题公园，**市的知名度、**啤酒的知名度和销售量都得会到明显的提升。

项目建设完成后，预计**啤酒的销售量将会上升到占有**啤酒市场的92%，年销售收入将达到10亿元，上缴税收3.2亿元。

6.3 综合分析

本项目实施后能获得良好的社会效益和经济效益，有利于保证**市民乃至全疆人民落实娱乐福利和享受娱乐，拉动**三产服务业，促建**市经济发展；投资收益好，发展前景广阔。

第四篇：网站建设项目策划书如何写

一、建设网站前的市场分析

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。

二、建设网站目的及功能定位

1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？

2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网（Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统，用unix,Linux还是Window2000/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

四、网站内容规划

1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。(93mp3音乐网整理提供)

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。

2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要

受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。

七、网站测试

网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：

1、服务器稳定性、安全性。

2、程序及数据库测试。

3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。

4、根据需要的其他测试。

八、网站发布与推广

1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。

2、搜索引掣登记等。

九、网站建设日程表

各项规划任务的开始完成时间，负责人等。

十、费用明细

各项事宜所需费用清单。

以上为网站规划书中应该体现的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划，才能达到预期建站目的 电影吧()青年论坛（）欢迎访问

来源：

第五篇：养殖场建设项目策划书

养殖场建设项目策划书

信息一班李变变2411012

5《项目计划与控制》课程结课报告

一、项目建设背景

随着蛋鸡养殖市场竞争的日益激烈和农户现代化意识的逐渐提高，规模效应和成本效应越来越成为制约养殖户发展的主要阻力，面临的问题主要集中在小规模、高成本和低效益三大方面。近年来，越来越多的养殖户开始寻求多方经济资源，用融资、合资、独资等方式筹备大量资金，向标准化、规模化饲养模式转移，这样可以减少人力的成本，而且可以利用现代技术对养鸡行业进行技术性的提高。可以实现大规模的养殖。

再者就是农村的农业经济收入远远不能支撑整个家庭的开销，再加上这两年的家畜的价格一直攀升，虽然时不时有禽流感袭来，风险过大，但是一般来说还是容易赚钱。最后就是家里原来就有一个旧的养殖场，因为年数多久，设备设施损坏严重，房屋保暖措施不足，最重要的就是没有现代机械设备，投入的人力财力成本过高，所以通过各方面的调查，最后决定新建设养殖场。

二、建设流程图

养殖场建设WBS图2-

1工作清单之间排序

2单代号网络图2-

3双代号网络图

4甘特图2-

5甘特图的时间间隔是1天。

关键路径是1、2、3、6、9、12、14、16、17、18、19、20，因为他们的总时差为0，故为关键路径。没有优化的工期是72天，优化后的最优工期为52天。

三、资源清单

资源清单3-

1四、成本费用

成本费用4-

1在整个建设过程中，总的成本费用有两部分组成，一部分是建设前期的准备过程中的消耗费用，主要要地点选择、土地申请使用、筹集资金、选择材料等一系列过程的总的消耗，大约有6600元；另一部分就是在建设工程中需要的材料费用，包括砖、钢管、泡沫、水泥等的成本费用，大约是76095元，而总的成本费用=准备期费用+资源费用=6600+76095=82695。

所以在整个建设过程中，总的建设费用大约是82695元。