都市118连锁酒店开展提升门店直营渠道培训工作

第一篇：都市118连锁酒店开展提升门店直营渠道培训工作

都市118连锁酒店开展提升门店直营渠道培训工作

新年伊始，都市118连锁酒店集团于本月5日为集团新进店长进行了关于如何提升门店直营渠道的相关培训，培训工作为时一天，并得到良好的回应。

培训由集团讲师主讲，针对提升直销的酒店分销和收益管理方面，讲师建议各店长要积极主动保护好都市酒店集团品牌、主动营销酒店品牌、主动调研和对比酒店同周边酒店营销策略、注重酒店服务及产品的差异化管理。培训中，讲师认为酒店直营渠道开发是一个长久的、细致的工作内容，各位店长可以采取走出去的方式，亲自实践。可以通过顾客的反馈信息来建立具有吸引力且差异化的酒店信息。

长达一天的培训，在师生有效互动中正式结束。培训讲师对于此期后备店长的整体素质及学习能力给予高度评价。

第二篇：都市酒店集团近期开展优化连锁酒店业务范文

都市酒店集团近期开展优化连锁酒店业务

3月初，都市酒店集团集团会议正式举办，集团成立四年时间，各项工作得到了全面发展，在全国范围内实现品牌效应，为了在接下来的一年创出新的佳绩，稳固品牌市场影响力，会议主要围绕未来一年如何加强集团酒店业务连锁化运营、标准化工作如何开展两大主题进行。

会上，集团副总裁姚南米发表了讲话，他说未来的一年内，前期加盟拓展阶段，严格控制物业标准及投资商个人标准。品牌授权部严格控制加盟分店加盟初期企业标识、企业标准化执行工作。运营后期，客服部及质检部相互协作，做好后期运营服务连锁标准化的落实。只有多部门协作才能将品牌标准化、连锁化工作做好。

今年3月份起，都市118的品牌加盟费也将正式调整为2000元每间客房，这在一定程度上也是反应了集团标准化的最新动向。据悉，今年将严格控制物业及业主标准工作。

第三篇：中心酒店开展女性魅力及修养提升培训

酒店开展女性魅力及修养提升培训

喜迎三八妇女节！2012年3月6日，为了帮助酒店全体女员工塑造气质与修养、内涵与品位；实现情感与事业、健康与财富、人脉与技能、愿景与价值等人生平衡，做快乐幸福的成功女性；提升心灵能量，成为有强大吸引力的灵性女人，酒店特开展女性魅力及修养提升的培训。

酒店培训主管从女性魅力的概念、仪态、情感婚姻、职场处事、心灵等方面开展培训。首先与大家分享什么是女性魅力，经过热烈的讨论，大家一致认为女性魅力是一种内在吸引力，是女子的体貌、装饰、举止、气质、性格、教养、能力、处事的综合体。女人要用欣赏的眼光看周围的人，用平常、宽容的心生活，要自信、自立和自爱。第二，强调女人的优美仪态，站姿、走姿、坐姿、手位指示等注意细节。第三，与大家一起探讨情感婚姻中的难题，聪明智慧的女性在了解男性特质的基础上，分享如何让您中意的男士喜欢您，如何永葆婚姻的新鲜感等小技巧。第四，女性职场上与上司、同事、下级处事原则，成熟干练大方。最后，与大家讨论女性心灵的成长。您想成为什么样的女性，以温柔贤良、独立进取、自信乐观、坚忍顽强、聪慧才智、宽容仁慈的女性为例，总有一款女性适合您，是您现在和未来努力成长的方向。

在课堂欢乐的笑声中，酒店员工纷纷表示：这次培训使我们加深了对女性魅力的理解，一定要勤于修炼提升自己，成为外表精致优雅，举止得体大方，言谈丰富时尚，声音轻缓悦耳，眼神充满善意，外在形象与内在素质的完美结合的优秀女性。

第四篇：开展农村妇女培训工作 拓宽妇女就业渠道

突出行业特色 紧贴市场办学

——省女子职业技术学校家政服务培训红红火火

2月28日的青海，乍暖还寒，凉风袭人，而在湟中县徐家寨村老年人活动中心的活动室里，却是人声鼎沸，热闹非常，百姓们身穿“省女子职业技术学校”标志的红色制服，手拿家政公司的招聘合同，脸上洋溢着收获的喜悦——省女子职业技术学校家政服务培训班结业典礼及现场招聘会在这里隆重举行，205名农村妇女经过10天的家政服务技能培训，顺利结业，100余名农村妇女和家政公司签订了用工合同。

据了解，省女子职校依次在城中区总寨镇的莫家沟、清河村、湟中县徐家寨村等4个贫困村为当地５８９名农村留守妇女开展了9期家政服务业培训，已有300余人实现就业，就业率达到了50%以上。西宁市有规模的家政公司纷纷到家政服务培训班结业现场招聘用工人员，大家一致认为，随着省女子职校学校家政服务培训班的深入开展，真正解决了家政公司的用工荒，必将从根本上改变西宁市家政服务员的素质低和员工短缺问题。

今年以来，省女子职业技术学校在省商务局和省妇联的大力支持下，对我省的省情和家政公司的现状进行了充分的调研，针对目前西宁市家政服务刚刚起步，从业人员急缺的

现实，紧跟家政服务市场需求，抓住机遇，深化改革，及时完善了家政服务的培训体系。一是送教上门、方便培训。培训地点设在乡村，切实方便了农村留守妇女参加培训，使农村妇女不出家门就能学到一技之长。二是理论学习与实践操作指导相结合，使妇女一看就懂，一学就会，学了能用，切实提高了培训的实效性。三是实施层次培训。在培训方式上，针对不同对象，培训不同难度；根据不同需求，培训不同内容，做到各取所需。五是培训招工同步进行，切实增强了培训的实效性。

第五篇：郎溪振安驾校2012年驾培行业服务质量提升年和驾驶员培训市场整顿开展情况工作打算

郎溪振安驾校2012年驾培行业服务质量提升年和驾驶员培训市场整顿开展情况工作打算

根据市局〔2012〕 3号文件精神和省皖公运车〔2012〕33号我校领导及全体教职员工高度重视，为确保这次活动有效地展开，保证此次活动顺利进行，各项措施和步骤地落实到实处，郎溪振安驾校特成立了以江东校长为组长，雷忠兵、王明军为副组长，张光祥、刘照胜、高文婷，为成员的2012年驾培行业服务质量提升年的活动小组，主要成员具体负责做好日常性工作。积极为郎溪振安驾校提升年活动做准备，深入贯彻提升年的活动主题精神和五项制度实施:规范教练员的行为，严格落实教学大纲，严格执行驾驶员培训五项制度，全面提升宣城市驾培行业服务质量和行业形象。为开展驾培行业服务质量提升年活动，我校分四个阶段进行具体计划：

一、宣传发动阶段(4月1日---4月20日)此次活动要求各部门负责人和全体教练员要从思想上高度重视，充分认识活动的重要性和现实意义。学校将利用宣传横幅、宣传标牌、会议等各种形式广泛宣传发动，积极营造学习、贯彻氛围，掀起学习热潮，达到每位员工思想重视，积极参于之目的。

二、学自查整改阶段(4月21日---7月31日)分别组织各部门负责人、教练员、工作人员学习、讨论专题会，尤其突出教练员的学习、讨论。确定辅导教员，安排学习时间和辅导内容。教练员是培养驾驶员的教师，是保证驾驶培训质量、提高驾驶员素质最关键环节，只有高素质的教练员才能培养出高素质安全驾驶员，教练员要做好学习笔记。要针对各自工作岗位的性质、特点、要求和任务，分别开展讨论，交流学习心得，达到学以至用之目的。

三、检查验收阶段(8月1日---9月31日)通过学习、讨论将心得体会贯彻到行动中去，从而提高工作效率。教练员领会教学大纲，满足学员要求，保证学员学习时间提高学习效率，规范教学，确保驾驶过程安全，尊重学员，创造和谐教学氛围，服务学员，满足学员需求。做到规范教练员教学行为，提高服务教学质量是这次活动的重点，也是检验教练员学习成果的重要标准。教务处根据文件要求积极配合学校对教练员的贯彻执行效果进行跟踪检查、督促、指导。

四、总结提高阶段(10月1日---10月31日)根据学习、贯彻情况，总结珍爱生命，培养学员的安全意识，遵章守法，纠正学员在驾驶过程中的一些驾驶不良陋习，培养好正确的驾驶习惯，在学习过程中文明教学，保证教学效果和教学质量，承诺我们驾校的宗旨：诚实守信，服务学员，同时要求每位教练员写出书面心得体会(不少于500字)交校总务处存入教练员个人档案。学校将组织有关人员对教练员的学习、贯彻、执行情况进行总结评比，评比结果上墙公布，根据评比结果学校给予奖惩，并与年终信誉考核挂勾。同时邀请部分学员进行座谈，征求他们对我校服务质量、落实大纲和执行驾驶员培训五项制度，以及教练员廉洁教学等方面的意见和建议，综合上述情况学校将制定整改措施，使我校在2012年服务质量提升年活动中再创佳绩。

五、问题与不足

1、教练员的素质有待进一步提高。

2、办公室人员责任心还要加强。

3、加大宣传“五项制度”力度，提升行业满意度。今后的工作打算：

1、拓展招生渠道，集思广益。

2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。

3、狠抓培训质量和培训安全。继续探索、改进教学方式方法。

总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教育与经济于一体的特殊性教育部的，在驾培中心的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离上级领导的要求离驾校的总体目标还有距离，今天我要继续努力，始终将学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。