第一篇:“统一鲜橙多”校园实战大赛方案策划书
“统一鲜橙多”校园实战大赛方案策划书(原创)
封面略
前言
好的策划离不开前期调研,只有了解市场才能更好的做好市场,“统一鲜橙多”校园实战大赛方案策划书。我们只有准确把握市场,创造出符合市场定位,满足市场需求的产品,才能使我们的产品在激烈的饮料市场竞争浪潮中站稳脚跟。
为使整个项目更顺利地得到推广和产品销售量的提高,并使我小组成员之间的工作更为默契和协调,保证各项工作不因彼此沟通不足而造成停滞,特根据目前情况制定本营销策划方案,“决断于谋划,善行于智慧”,我们在进行项目的调查及策划的过程中丝毫不敢大意,以专业的责任感与职业道德,保证了本次报告及其建议的科学性、真实性以及可参考性。结合项目实际和我们积累的部分经验,形成了以下营销策划。
本策划方案力求能透彻理解、创意思考、完整论述、严密依据、整体突破,其尽量着眼于具有一定高度和扎实深度,并具有较强可实施及可操作性。
目录
第一部分: 产品总概况---------(3)
第二部分:主题与目的------------(4)
第三部分:前期工作--------------(4)
一: 分析市场(有的放矢)----------------------------------(4)
二:竞争对手分析-------------------(5)
三:打广告----------------------------(6)
(一)宣传单---------------------------(7)
(二)加以海报推广----------------(7)
(三)问卷调查-----------------------(8)
第四部分:中期工作----------------(9)
一:销售形式--促销----------------(9)
二:在学院策划促销活动的方案(9)
第五部分:后期工作:-------------(9)
第六部分:预算----------------------(10)
第七部分:附录----------------------(11)
产品总概况
统一鲜橙多,是最早开启中国果汁市场的领军品牌之一,多年来,其产品始终本着“保证取自第一道优橙原汁”的理念,深受一代又一代年轻人的青睐。
统一鲜橙多口感一致自然清新,且含有丰富的维生素和多种营养成分,带来健康美味与快乐的完美平衡,让你的漂亮永不褪...统一鲜橙多,采用巴西进口柳橙原汁制成,口感新鲜自然、酸甜清爽。果汁富含维生素C和膳食纤维,补充身体每日所需,带来更多舒润滋养,维C靓颜,膳食纤维轻扬,让心情和味觉一起自信绽放。
统一鲜橙多采用pET塑料瓶及Tp利乐包各式不同包装,能满足各种不同情境所需,无论于工作闲暇、逛街休闲、家庭聚会都能享受到统一鲜橙多的甜美滋味。
统一鲜橙多自上市以来已深入到所有人的生活之中,产品已涵盖全国各地,为目前全国果汁市场的第一品牌。
活动主题、目的、预期效果
主题:鲜橙校园行,选我你就行;夏日健康伴,青春永相伴。
目的:通过一系列活动在钦州学院树立统一鲜橙多的良好形象。
活动预期的效果:让统一鲜橙多这一品牌在钦州学院饮料市场上占领军地位,同时把其市场占有率由活动前的17%提高到25 %,且让产品认识度达到90%以上。
前期工作
一、分析市场(有的放矢)
1.以钦州学院为背景的市场环境来分析果汁饮料的前景
钦州学院每年有成千上万人次的进出人流量,校内固定人数有近万人。由此可见,钦州学院橙汁市场需求量大,购买人群集中,购买力集中,竞争对手相对其它大型超市少。因此,钦州学院的橙汁市场非常有前景。由于钦州学院目前只有一间超市,我们很有必要做好与此超市长期合作的计划。
2.对消费人群分析,从而确立产品销售侧重点
统一鲜橙多(统一鲜橙多官方网站http://www.xiexiebang.com/)是一种时尚、健康的饮料,适合大众的口味,它有一种微酸,更是受到青少年朋友的喜爱。本次活动在钦州学院里开展,主要对象是全校的学生朋友,特别是女生,因为经过调查,钦州学院的学生中男女比例大概是1:3,且饮料消费者中女生占了65.1%,所以在学生人群中我们主要中的主要对象是女生。大学生有一定的消费能力,只要价格在一定范围内都可以接受,再加上大学生在交际方面还是很广泛的,作好了在校学生的宣传工作,我们就会因为连锁效应引来更多的消费人群。
二、分析竞争对手(知己知彼)
目前,果汁饮料竞争日趋激烈,学院市场上存在着三股竞争力量:一股是台湾背景的企业:统一和康师傅,以包装的创新和口味取胜;一股是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业;还有一支是大的跨国公司如可口可乐、百事可乐等。据调查后发现娃哈哈最近在校园中活动尤其频繁,应该已确立一定的知名度。面对如此对手统一鲜橙多如何能够在后来者居上这不得不是我们考虑的问题。钦州学院校园超市上集中了美汁源果粒橙、农夫果园、汇源、娃哈哈、酷儿等众多一线饮料品牌。
列表展示
分析:统一鲜橙多在钦州学院的市场占有额保持在16.5%左右没有多大的变化,康师傅的市场占有额在10%左右且有下降的趋势;美汁源市场占有额在钦州学院保持了高达52%,可见其在学院的实力;娃哈哈市场占有额在16%左右,略有增长的趋势;其它的品牌的市场占有额急剧下降。实地调查后知道,统一鲜橙多的占有率提不上去是因为宣传力度不够,口味偏酸适应人群一定;康师傅的占有率开始下降,与统一鲜橙多的原因略有相同:宣传力度不够,同时康师傅还有一个弊端就是口味不突出,虽有面食广告对该品牌的饮品起了一定的宣传作用但是口味对一个饮品的地位是极其重要的;美汁源的口味符合多数人群,在学院有一定的宣传,且它有一个特色就是在果汁中融入了果粒,不得不说是它吸引众多消费者眼球的原因;娃哈哈的占有率略有上升是因为近些年在学院的有一定的活动,但它和康师傅的有共同点口味问题。
综上种种原因,我们知道口味与宣传是非常有必要的。
三、打广告
广告是推动产品销售的强大动力,它在整个销售活动中的号角作用不可小视。开展并加大一定形式的广告宣传非常有必要。
具体内容包括:
(一)宣传
在活动之前做好广告宣传工作,面对当前发宣传单的问题——“不看便扔”这是一个普遍的现象。考虑到现在是夏天,天气炎热,所以我们用印有统一鲜橙多的多功能广告扇子(一面打有统一鲜橙多为浅背景并附上夏天防止中暑的方法和夏天美颜养容的方法),向学院学生分发。这样既能让更多的人了解我们的活动又能体现出我们对他们的关心,还可以做到避免那种传统以纸张做广告浪费钱却无法达到宣传效果的做法了。
(二)加以海报推广
1
背景以统一鲜橙多为主加入钦州学院的一些精彩的生活画面,配以适当的文字宣传,规划方案《“统一鲜橙多”校园实战大赛方案策划书》。
2)海报投放的地点选择
在学院内选择一些显眼的地方进行海报宣传。比如在靠近食堂的海报栏和超市附近粘贴海报。一个是学生就餐的地方,一个是学生购买生活用品的地带,同学们肯定会因为环境适宜而在那里有所停留;第三个地方就是宿舍区,在宿舍区进门处的宣传版块栏粘贴海报,这些地方的海报更应注重文案的设计,注重对统一鲜橙多有关知识方面的宣传。
3)海报投放
先与学校沟通,在活动开展的三天之前把所有的海报全部投放到指定地点,在促销活动到来之前做到先声夺人之势。
同时通过在学院里拉横幅、广播的其他方式使得消息通过多种途径在学院传开,达到“全面开花”的效果。
(三)做问卷调查和数据统计与分析工作
问卷内容:
1.你是否喜欢喝橙汁?A.不喜欢B.一般C.喜欢
2.你喜欢哪个牌子的橙汁?
A.统一鲜橙多B.美汁源C.康师傅D.酷儿
3.你是否知道统一鲜橙多这一品牌?A.知道B.不知道
4.你是否购买过该产品?A.有B.没有
5.你喜欢该产品的哪种容量的包装?
A.250ml(盒装)B.450ml(罐装)C.1.5L(罐装)
6.你认为统一鲜橙多的价格合理吗?
A.合理 B.还可以接受 C.不合理,太贵了
7.你希望统一公司通过那种促销方式来销售产品?
A.抽奖 B.礼券 C.赠品 D_其他
8.促销活动期间您是否会购买统一鲜橙多的产品?A.会B.不会
感谢您对本公司调查的合作致以衷心感谢
以上的工作,可以由在本校招募来的兼职工来完成,这样不但可以节约成本,还可以建立一个“关心贫困大学生”的良好形象。
中期工作
一、销售形式-促销
从大众对橙汁的认识途径来看,42.1%的人是通过电视广告来获知的。但在校园内,学生获得信息的主要方式是通过网络和校内活动。网络广告过于分散,具有不确定性,且针对于钦州学院校园这一市场,成本过高,目标不明确。为了直击学院校园市场,采取校内促销活动是最快速也最直接的营销手段。
二、在学院策划促销活动的方案
在学院策划促销活动:
在学院里举行一次促销活动,首先到学院相关负责人处联系,例如:到团委处审批,审批完成后到后勤处申请场地,选取场地应考虑该场地的人口流动性,场地的是否宽敞、荫凉等多方面利于促销活动进行的因素。这一部分工作交由销售经理考察学院地形并作出决定。资费部分交由财务部门解决。活动后由人力经理派相关人员调查了解此次活动的影响程度,以及同学们对我们的评价等。(详细活动流程见附)
意外事故防范==== ==============
后期工作
通过一系列活动后继续对学院“统一鲜橙多”品牌以渗透的方式以宣传,方法有:冠以“统一鲜橙多”之名义向学院提供相关活动一定的经费等。
经费预算
一、广告费:
(1)扇子:1000把,一把的费用是0.6元,总额是600元;
(2)海报:5张,一张的费用是3元,总额是15元;
(3)横幅:两条,一条的费用是45元,总额是90元;
(4)调查问卷:300份,一份的费用是0.08元,总额是24元;
(5)人工费:两人,一人35元,总额是70元;
二、中期活动费用:
第1天
(1)人工费:12人,每人40元+提成,总额是480;
(2)设备的备用:200元;
(3)晚会:400元;
(4)奖品:500元; 第2、3天:
(1)人工费:8个人,每人每天30元+提成,两天的费用总额是480元;
三、不可预测费用:700元
四、总预算共计3500元
分析:活动预测可以卖出3000瓶,一瓶的利润是0.7元,总共收入有2100,我们的支出为3500元,我们亏了1400元,由于本次活动的预期成效是450ml的统一鲜橙多在本季度增售3000瓶以上,一瓶的利润是0.7元,预计可以获利2100元;1.2L的可以增售1000瓶以上,一瓶的利润是2元,预计可以获利2000元;250ml的可以增售3000瓶,一瓶的利润是0.5元,预计可以获利1500,总的获利是5600元,减去搞活动亏掉的1400元,我们公司可以获利4200元。可见,经本次促销活动后,本公司的产品在钦州学院的销量与以往相比,是很大的收获的。
附录
一、促销活动流程:
第一天
10:30~19:30在钦州学院食堂的荔枝山旁和校门口同时进行抽奖促销活动;晚上19:00~21:30在灯光球场与钦州学院大学生交谊舞协会携手举办统一鲜橙多产品促销舞会。
第二、三天
10:30~19:30在钦州学院食堂的荔枝山旁和校门口同时进行折价促销活动。
活动的相关要求:
1)人员要求
在钦州学院学生中招聘兼职工作为销售员。要求其训练有素,这里的训练有素是指要有认真的工作态度。要求给人一种精神上的一致性,给人以信任感,一种符合“统一”这个企业文化的态度,要求所有的工作人员都穿上统一的服装,避免以往以散兵游勇的形象出现;其次要求每个工作人员,要有一定的统一鲜橙多业务知识,至少可以回答消费者的一些关于统一鲜橙多营养成分的相关问题。
另外可以派一名公司专业人员作为小组成员之一,通过他了解产品的一些具体信息。
2)现场布置的要求
设计应该新颖独特,符合年轻的大学生的心态。如何做到独特新颖呢,我们可以现场装饰物的选择下功夫:
现场选用的装饰要有吸引人的效果,又要有达到宣传统一鲜橙多本身的目的。我们可以在活动现场的显耀位置摆放一块关于夏天饮食健康的宣传栏,写上各种同学们感兴趣和急需解答的问题,特别是从女生的角度提出问题并予以解答。
再来就是在活动的活动帐篷上方悬挂一张大型宣传报,上面用艺术字写上本次促销活动的优惠政策,写明买一瓶送一张抽奖卡,凭此卡就可以参加我们晚上大型的抽奖活动,机会多多,奖品多多,等你来拿,买得越多,拿奖机会越多,机会不要错过!接下来是在活动现场中心地方,摆上我们晚上抽奖活动的奖品,用有吸引人的奖品吸引消费者的眼球,让他们都想得到奖品从而参与到我们的活动中来,也可以提高我们的销售量,一举两得。
最后就要看我们销售人员的销售能力了。在现场要安排有音箱和
话筒,放一些学生比较喜爱的音乐,让活动氛围活跃起来;其他销售人员要做好销售工作,能有序的卖东西,态度要温和,有耐心,并积极解答顾客的问题;后勤人员做好补货和现场纪律问题,要随时和负责人报告现场情况,做好突发状况的应付措施,做到“乱中有序”。
结束语略
背面略
第二篇:统一鲜橙多的市场营销策略
中国的市场随着加入WTO以后日趋国际化,一些大型的国际饮料厂商也已在1979年之后纷纷登陆中国大陆这个庞大的消费市场。首先有可口可乐和百事可乐在中国的饮料大战,随后是台湾两大饮料集团统一和康师傅的兄弟之争,再有法国达能和全球第四大饮料品牌立顿的悄然而至,整个饮料市场正孕育着一场新的品牌竞争和市场瓜分。这些跨国公司凭借其深厚的品牌资源和雄厚的资金支持以及在国外市场拓展的成功经验,对中国大陆本土饮料企业构成合围之势,使其陷入“四面楚歌”的尴尬境地。
一、劣势/威胁点
我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数;同时企业资金不足、融资渠道单
一、技术含量低以及自身实力不强等因素也制约着其市场空间的拓展。目前企业面临的最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,更重要的则是表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。再则品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。
一是品牌竞争的白热化
《中国软饮料分类》标准列出十大类型饮料,近年来还有一些新型饮料不断涌现。随着产品的极度丰富、媒体和广告信息的剧烈爆炸以及大众消费市场裂变为大量分众市场,饮料产品的市场环境变得更加变幻莫测。市场竞争的加剧也使得本来就缺乏品牌忠诚的饮料消费者呈现出多元品牌购买的消费态势,饮料产品的品牌知名度和市场占有率此消彼长,更迭较快。研究中我们发现,中国的饮料行业大致经历四个阶段:从1979-1995年为第一阶段,这一时期是可口可乐和百事可乐碳酸饮料的天下,历时近17年;从1996-2000年为第二阶段,重要的标志是娃哈哈、乐百氏和农夫山泉包装水在中国的热销,打破“两乐”在饮料
市场一统天下的格局,历时近5年;2001年最重要的景观就是康师傅茶饮料倍受青睐,可以视为中国饮料发展的第三阶段,2002年最引人注目的是以统一鲜橙多为代表的果汁饮料在市场上的火爆销售视为第四阶段。饮料产品的生命周期明显缩短,消费者口味的变化明显加快,无形中增加饮料企业新产品开发的风险系数。
二是品牌消费的集中化
中国饮料市场集中化程度的加剧可以1999年为一个分水岭。据央视调查咨询中心1999年全国城市消费者调查报告的数据显示,1999年果汁饮料市场占有率前4名品牌的占有率总和为38.1%,而前十名品牌的占有率总和也仅为
57.5%。以果汁饮料不同品牌市场占有率为例,1999年排名第一位的汇源15.7%,位于其次的分别是露露12.6%,椰树5.7%,荣氏4.6%,茹梦4.4%,新奇士3.4%,大湖3.2%,统一3.0%,此时市场的集中化程度还不是很高。1999年果汁饮料和茶饮料都还属于新兴成长阶段,国内老牌的饮料企业仍然占据市场竞争的主动。而后国内饮料品牌却是纷纷落马,果汁饮料由1999年汇源果汁的一枝独秀,到2002年统一鲜橙多迅速崛起,大有席卷寰宇之势,而统一品牌在1999年果汁市场的占有率仅为3%;茶饮料市场旭日升冰茶在1999年之前占据冰茶领域的第一把交椅,之后也拱手让给康师傅和统一,目前这两个品牌已经占据了茶饮料70%左右的市场份额。碳酸饮料就更不用说一直是百事可乐和可口可乐唱“双簧”,可口可乐和百事可乐在中国碳酸饮料市场的占有率分别达到57.6%和21.3%,二者之和接近80%。瓶装水市场的CR4也超过了50%,饮料市场的品牌集中与垄断可见一斑。
三是品牌理念的滞后性
中国加入世界贸易组织之后,市场呈现出从单一走向复杂多元化的竞争态势,未来饮料企业的生存取决于其品牌力的强弱。然而本土饮料企业的运作模式及经营法则在新的国际化、市场化和信息化大背景下显得“水土不服”,特别
是目前尚还缺乏先进的品牌经营理念和规范的运作模式。2002年乐百氏被法国达能兼并为本土饮料企业敲响了警钟,它使本土饮料企业感受到背水之战近在咫尺的同时,也给我们提供品牌运营的全新模式,即资本运营。现代企业可以通过参股、收购、兼并和重组等方式在短时期内实现企业资本和品牌资产的迅速增值。与此同时,大型跨国饮料集团则通过一系列的品牌营销活动,如可口可乐广告中国元素的运用、十二生肖罐装以及对中国教育、科技、文化和体育事业的大力支持等等,塑造其国际化、亲和力和青春时尚的品牌个性,使得本土品牌在与国际品牌的竞争中日益“边缘化”。对跨国集团中国品牌攻略战术运用,我们归结为成功经营的八法:
1、产品延伸迅速
随着市场的国际化和社会信息化的加剧以及消费者购买力的明显增强,现代社会市场竞争的格局也变得更加纷繁复杂,很难有一个产品能够保持长久的市场竞争强势,企业在原有品牌基础上进行产品线延伸,以期在细分市场上提高市场占有率,成为众多跨国公司的经营共识。其产品延伸表现出这样两个特点:一是注重新产品的研究与开发。相比较其它市场而言,饮料市场呈现明显的口味多样性与差异化特点,即要求饮料企业针对不同地域消费者口味开发出适销对路的产品,特别是在产品成长期。如统一和康师傅两大品牌就一直投入大量的费用进行消费者研究与专利产品开发,其红茶、绿茶和乌龙茶等使旭日升冰茶陷入十分被动的境地。二是利用原有品牌资源,并结合市场需求及时跟进。各种不同类型的饮料产品表现出很强的可替代性,如可口可乐公司看到中国新兴成长起来的茶饮料广阔的市场空间,1998年在上海、杭州继“天与地”乌龙茶、茉莉花茶之后,又推出带有日本风情的蜂蜜绿茶“岚风”茶、苦丁茶、梅子茶等甘味、酸味的特色茶等。特别值得关注的应该是2002年统一鉴于果汁饮料市场的巨大潜力,倾力打造统一鲜橙多品牌,进而在市场上掀起了继“碳酸饮料—矿泉水—茶饮料”之后的第四波饮料行业浪潮。
2、目标对象明确
现代市场营销理念已经从无差别市场营销战略向目标市场、细分市场战略转变。在目标市场营销中表现出众的无疑是统一鲜橙多和可口可乐公司新推出的“酷儿”,统一鲜橙多的目标对象定位在新女性群体,其广告语“满足每天所需的维他命C,多喝多漂亮”,不仅传达出产品的营养成分及性能,并且与新女性追求健康美丽的心理需求丝丝入扣、紧密结合。而“酷儿”的目标对象则定位在儿童,正是因为中国巨大的儿童市场潜量还有待开发,可口可乐公司在市场调查的基础上将目标消费者锁定在3-15岁的儿童群体。电视广告中摇头晃脑的卡通人物酷儿,唱着广告歌“Q-o-o有种果汁真好喝„„”可爱、有趣的卡通人物形象给小孩子留下了深刻的印象。统一鲜橙多和酷儿定位的成功之处在于新女性和儿童市场的巨大潜力,同时两大群体具有很强的延展性,即针对新女性和儿童的广告促销活动也很容易感染其它消费群体。如对酷儿Qoo广告效果调查结果显示,有一半以上的成人也喜欢这些广告,65%的人认为酷儿Qoo很可爱,其中更有47%的人表示因为喜欢酷儿广告而有购买的意愿。
3、区域生产行销
在这个有着960万平方公里,人口超过13亿的中国市场上,不同地域的文化背景、风俗习惯、消费形态和价值观念各异,企业只有因地制宜地结合当地消费特点进行产品研发、广告促销和渠道终端建设等,才能真正赢得区域销售的成功。跨国饮料企业在中国市场的拓展特别注重区域生产行销,如统一在数十年内建立巩固和完善的销售通路系统,目前统一拥有昆山统一、北京统一、广州统一、武汉统一、沈阳统一、成都统一和成都统一西安分公司等一系列大型的生产分销基地。同时它们也投入大量的人力、物力和财力进行渠道的拓展,据称2002年统一在华南四省就配备了近2000名业务员。可口可乐公司可谓最早进入中国市场的跨国饮料企业,目前可口可乐公司在中国建立了23个瓶装厂和27个生产点,还在上海建立了一个浓缩液生产厂,除少量香精需要从国外进口外,98%的产品原料和包装原材料已经实现本地化,这种生产行销的本地化无疑大大降低产品的成本,增强企业广告促销的针对性,使得跨国公司在市场竞争处于更加主动的强势地位。相比较而言,农夫山泉的“水荒危机”则是企业的战略性问题:农夫山泉只有一个灌装厂,其瓶装饮用水的运输成本占总成本的3/19,从而严重限制了企业在瓶装饮用水领域的竞争力。
4、包装不断翻新
越来越多的产品在超级市场以自助的形式出售,在一个通常的超市中储存着15000种商品品目,典型的购买者每分钟经过300个品目,产品包装就有如“5秒钟商业广告”,企业通过有特色的包装吸引消费者的注意力和激发他们的购买欲望,因而包装和广告促销一样执行着推销任务。统一公司初期饮料产品采用铁罐包装市场效果不佳,加之面临本土饮料企业的竞争,曾经历几年的亏损,后来统一调整策略推出铝箔包装,率先在大陆市场推出冰红茶、绿茶和乌龙茶等饮料,逐渐受到消费者的青睐,尤其在1995年推出的375毫升冰红茶霸王包,迅速席卷华东市场,成为家喻户晓的第一品牌。2000年推出宝特瓶茶饮料,使统一在大陆饮料市场再下一城,尤其在华东地区PET瓶茶饮料系列产品出现“脱销”的热卖场面。又如统一在1998年推出鲜橙多,销售绩效不佳,2001年改用塑料瓶包装之后,加之投入全部精力到鲜橙多销售中,使得2002年统一鲜橙多旺销火爆。可口可乐也是深谙此道,2003年2月公司推出全新包装和新标识,新的中文字体配合英文商标的流线特点,更加富于青春动感和充满现代气息。现代社会企业竞争就是表现为争夺注意力的“眼球经济”,包装无疑在吸引人们的注目度以及促动消费者购买方面占有非常重要的地位。
5、统一视觉识别
现代CI战略包括理念识别(MI)、行为识别(BI)与视觉识别(VI)三位一体的企业识别系统,企业通过统一的视觉识别,并借助强有力的视觉冲击,实现本品牌和竞争品牌的区隔,使品牌能从琳琅满目的货架空间中脱颖而出。从
争取有限货架空间到争取无限的消费者心理空间、从有声语言销售到无声语言理念的提升,可以说是现代社会市场竞争呈现出来的两种趋势。品牌视觉识别属于无声语言销售,在这方面可口可乐和百事可乐都做得非常出色,如可口可乐的设计是以红色为标准色,标志是红底配以白色流线型字母,热情而有活力;百事可乐则以蓝色为标准色,标志是红白蓝相间的球体,富有动感,“渴望无限”。可以说红色和蓝色成了可口可乐和百事可乐各自品牌个性的代表,通过统一的颜色强化消费者的品牌认知、记忆和联想。而农夫山泉最大的遗憾是没有利用“农夫”这一最大的卖点,是否可以考虑用“农夫”形象来给品牌代言,同时在农夫山泉、农夫C打和农夫果汁系列产品的所有营销推广活动中,使用统一的视觉识别,像康师傅方便面中的“康师傅”形象和旺旺食品中的“旺仔”形象,从而增强品牌的可识别性和亲和力。
我认为本土饮料企业必须吸收跨国饮料品牌在中国的成功经验,并充分利用其自身优势,如民族品牌优势、价格优势、中小城市和农村市场的网络优势以及熟悉不同地域的文化背景和消费习惯的差异从而有针对性地开展广告促销活动等优势,趋利避害,发展和壮大企业实力。
第三篇:鲜橙女神大赛颁奖典礼
潍柴英致“鲜橙女神”颁奖典礼
活动大纲
Program of activities
活动内容
1、活动现场布置
活动现场布置将设置“选手风采展板”“奖品区”“冷餐区”“颁奖区”。
2、颁奖仪式
鲜橙女神奖项的由潍柴英致4S点的个部门负责人颁发,3、选手风采展
参赛选手在颁奖典礼上一展风采,展示形式不限。
4、大赛总结
由相关负责人公布大赛具体的参与人数和地区,活动主题设置
一、现场布置
1、潍柴英致4S门前设置2个2m*3m的鲜橙女神风采墙,墙上分别不同展示参赛选手风采和人气。
2、红地毯由门前铺设到室内签到处,签到处旁边设置“女神”拍摄区,参赛选手可在拍摄区合影留念,设置专业摄影师一名。
3、室内设置圆桌10张,桌上铺设红色桌布,桌子上摆放一些冷餐,每张桌子旁摆设8把凳子,4、设置6m*3m的舞台背景,并设置6m*4m的雷亚舞台。
5、舞台上摆放即将颁发的奖品(建议:礼品摆放在罗马柱上)
二、颁奖仪式
颁奖仪式可有潍柴英致4S各部门代表负责揭晓和颁发,在颁发奖项的同时也展示了各部门的风采。
三、选手风采展
可以小视频或者PPT的形式对选手进行宣传和展示,选手也可在舞台上展示自己的才艺。
四、大赛成果展
有权威人士公布本次大赛的参与人数和影响范围。
活动流程
● 9:00前
执行人员到位,确认全部物料设置完毕。● 9:00—9:30
选手及嘉入场签到,● 9:30-9:50
拍照留念。
● 9:50-9:55
主持人上场
● 9:55-10:15
主办方介绍本次大赛的参与情况 ● 10:15-10:20
颁发三等奖 选手展示 ● 10:20-10:35
串场歌曲
● 10:35-10:50
颁发二等奖
选手展示 ● 10:50-11:00
串场魔术
● 11:00-11:15
颁发一等奖
选手展示 ● 11:15-11:30
主持人致辞 活动结束
注:本流程仅作参考,期间可穿插抽奖、优惠政策等,与项目交流后再进行确定;
第四篇:校园营销实战大赛策划书
校园营销实战大赛策划书
更多大学生活动策划书,请参考:172校园活动网:活动主题:营销实战大赛
活动目的:为了在大学生中推广崇文俱乐部的健身理念,同时给大学生搭建一个实战营销的平台,让大家充分发挥自己的聪明才智,实现企业与学校的双赢,崇文俱乐部联合武汉理工大学市场营销协会特隆重举办崇文广场“明日之星”校园营销实战大赛。主办: 崇文俱乐部
承办: 武汉理工市场营销协会
比赛时间:10月15日~~11月15日
产品简介:无形产品,包括单次消费组团消费及办卡消费
目标市场:武汉理工大学全体师生
比赛设置:整个比赛过程主要从以下三个方面考核选手实战DV部分给选手安排一个任务,限时完成,用DV记录。
2理论策划部分为崇文俱乐部在校园的推广写一份策划书。现场考核部分考核选手的临场表现
奖项设置: 最佳创意奖最佳团队奖销售冠军奖总冠军亚军比赛评审: 崇文XX经理XX老师
技术支持(对选手): 提供专业销售培训,宣传资料以及全程跟踪服务与指导。
活动细节策划书
一市场分析
武汉理工大学是教育部直属的全国重点大学,国家“211“工程重点建设高校。学校现有在职教职工5975人,全日制普通本科在校生37658人,有博士、硕士研究生11548人,有外国留学生151人。男女比例约为4:1
随着中国经济的发展,大学生的消费能力有了很大的提高,大学生市场已经成为消费市场中非常重要的一部分。分析大学生消费行为我们发现以下特点:
1精神消费占总消费比例较高经调查发现,现在大学生的平均月生活费为500—600元,吃饭和日常消费大约花费300元,剩余部分主要用于精神享受。
2大学生攀比心理较强,当一个群体之中有某一个人开始使用某种新产品时,其他人会迅速跟进,形成一种潮流。
3现在大学生娱乐的方式非常单调,主要是KTV,上网,相信崇文俱乐部“在运动中娱乐,在娱乐中收获健康“的理念一定会非常受大学生的欢迎,迅速在学生中流行起来。
二活动目的与效果
在学生中推广崇文俱乐部,提高其知名度和美誉度,并宣扬 “在运动中娱乐,在娱乐中收获健康”的休闲娱乐理念,使崇文俱乐部真正在理工大的学生中流行起来。
通过比赛向学生们传递崇文关心学子发展,支持学生培养自身能力的信息,以博得学生对崇文的好感。
通过比赛可以选拔人才,组建一支优秀的团队来为崇文广场开发理工市场,同时为崇文的持续发展储备人才。
我们相信活动取得圆满成功之后,崇文俱乐部在武汉理工的知名度会得到大幅提升,“在运动中娱乐,在娱乐中收获健康”的休闲理念广泛被大学生们所接受,再加上通过在比赛中选拔出来的人才组成的优秀团队的高效推广,一定能让到崇文俱乐部运动健身成为学生中最为流行的一种娱乐方式。
三活动过程策划
1时间: 10.15~~.11.15
2地点: 武汉理工大学马房山校区
3组织安排: 本次活动由崇文俱乐部主办,理工大市场营销协会承办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将和营销系(市场营销专业)联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
本次活动初赛采取投递简历,申请书加现场面试的方式,决赛为实战加现场面试加理论策划,效仿中央二台今年上半年举办的“绝对挑战——巅峰营销”。在本次比赛中经过初赛后将有十人进入我们的预赛,而在预赛中我们将通过两场比赛淘汰其中的八人,最终只有两人能够进入最后的决赛。
4活动流程
1第一轮宣传(10.15—10.20)
本轮宣传的目的是让全校师生都知道我们即将举办这样的一个比赛,吸引他们来参加比赛。并告知他们参加比赛的报名方式,时间和地点。宣传方式:横幅(6 条)彩喷(三块)海报(100)A4宣传单(10000)摆点报名(10.18—10.19)
在这三天里我们将在学校五大校区设置五个报名点,起到咨询,接受报名和宣传的作用。所需设备:帐篷五个,小型彩色POP十块。N进30面试(10.21晚)
由研究生,大四学长现场面试,参考简历和现场表现。30进10面试(10.22晚)
由研究生和大四学长现场面试。形式为现场出题,临场发挥,考核选手的策划能力和表达能力。第二轮宣传(10.23—10.27)
本轮宣传主要是吸引学生来参加我们的第一场预赛。宣传方式:彩喷(3)海报(100)6 第一场预赛(11.1)
在第一轮预赛中,我们将十名选手随机分为两组,每组有两个任务,一是为崇文俱乐部在武汉理工的推广写一份策划书,二是在上周末(10.28-10.29)完成一个营销实战任务,并用DV记录全过程。在预赛现场我们首先播放实战DV,原后展示两组所做的推广策划书,紧接着进行一个压力面试。根据前面三个环节中各位选手的表现我们会淘汰其中的两人。最后就是现场测试环节,我们会设置一些题目和小游戏来考察选手的综合素质和应变能力,这个环节中我们会再淘汰两个人,最后有六人可以进入下一轮预赛。第三轮宣传(11.2—11.8)
本轮宣传主要是吸引学生来参加我们的第二场预赛。宣传方式:彩喷(3)海报(100)8 第二轮预赛(11.8)
本轮预赛的淘汰方式与第一轮相同,只是减少了推广策划书的展示环节,增加现场考核的时间。本轮之后只有两人进入最后的总决赛。第四轮宣传(11.9—11.15)
本轮宣传主要是吸引学生来参加我们的总决赛。宣传方式:横幅(3)彩喷(3)海报(100)
10总决赛(11.15)
总决赛的流程和考核方式与第一轮预赛完全相同,即 实战DV加策划展示加现场考核三部分。但为了增加比赛的观赏性,在决赛中两名选手每人可以再寻找两个人组成自己的团队。队友条件不限,可以是已经淘汰的选手,也可以是同学,甚至是老师。最终决出我们的冠军。
11比赛回顾及成果展示
校园媒体宣传
1校报如果我们比赛的影响达到一定程度,再加上我们自己的人脉关系,校报一定会报道我们的活动。
2校广播台校广播台对于这样的大型活动是比较感兴趣的。
3校内各大网站例如 经纬网,172校园活动网,学工广场,理工青年,和校内的各大BBS里都会看到我们的新闻。
4校电视台如果我们选手的实战DV非常的精彩,我们可以申请校电视台播放我们的DV。
宣宣传资料内容:
第一轮宣传横幅: 预祝崇文俱乐部“明日之星”营销实战大赛圆满成功
预祝崇文俱乐部“明日之星”主办:崇文广场承办:理工大市场营销协会
第四轮宣传横幅(总决赛):
笑 营 销 精 英 逐 鹿 理 工看 明 日 之 星 鹿 死 谁 手
崇文俱乐部“明日之星”营销实战大赛决赛11.15日教四十五楼
海报内容
背景是崇文广场,主要介绍比赛内容,突出比赛的主办方
宣传单内容: 正面是介绍比赛,反面是崇文俱乐部介绍。
彩喷:背景是崇文广场,主要介绍比赛内容,突出比赛的主办方,提高比赛的档次。
附录
协会简介
本协会全称为“武汉理工大学学生市场营销协会”,英文名为“The Marketing Association of wuhan University ofTechnology”。
本协会是以“营造校园学术氛围,培养高素质人才”为宗旨、以“用行动说话,让智慧变现!”为宣言,致力于学术理论探讨及市场营销实践的学生社团组织。
本协会是以理论文化为基础,实践行动为目的,让本协会的学生在校园内将自己的知识和实践联系在一起时所学的营销学知识更有分量。本协会的发起人和骨干成员都是武汉理工大学学子,并在读七校联合武汉大学市场营销班,具有很强的理论知识,并渴求在实践中学习,在学习后实践.在共同的兴趣和爱好的前提下,希望与更多有相同志向的同学走在一起。同时希望能为家境贫困和有志学子提供一个平等和祥和的家园式的社团,充实校园文化。本协会首席指导老师是市场营销系系主任王海滨教授并接受武汉理工大学校团委的指导和校社团联合会的具体管理;开展、开发与本协会性质相符的活动和项目。活动场所由活动内容选定。
主要活动:校园策划:为商家提供产品校园推广的可实施性方案并实施。
市场调研:为企业或商家提供区域市场调研方案与市场分析。
营销策划:为企业有针对性做策划活动。
产品促销:为企业或商家提供产品促销支持
营销培训:致力于提高个人和团队竞争力。
广告策划:做最有销售力的广告。
人员招聘:招聘适合企业的各类人才。
联系方式:略。
欢迎加入大学生精英论坛:http://bbs.172xiaoyuan.com
欢迎大家访问,更多精彩,更多活动,就在172校园活动网!
第五篇:校园营销实战大赛策划书
校园营销实战大赛策划书.txt没有不疼的伤口,只有流着血却微笑的人有时候 给别人最简单的建议 却是自己最难做到的。校园营销实战大赛策划书时间:2009-12-29 22:15来源:未知 作者:admin 点击:次
武汉理工市场营销协会举办的校园营销实战大赛的活动策划书,仅供相关社团参考。
活动主题:校园营销实战大赛
活动目的:为了在大学生中推广崇文俱乐部的健身理念,同时给大学生搭建一个实战营销的平台,让大家充分发挥自己的聪明才智,实现企业与学校的双赢,崇文俱乐部联合武汉理工大学市场营销协会特隆重举办崇文广场“明日之星”校园营销实战大赛。
主办: 崇文俱乐部
承办: 武汉理工市场营销协会
比赛时间:10月15日~~11月15日
产品简介:无形产品,包括单次消费组团消费及办卡消费
目标市场:武汉理工大学全体师生
比赛设置:整个比赛过程主要从以下三个方面考核选手实战DV部分给选手安排一个任务,限时完成,用DV记录。
2理论策划部分为崇文俱乐部在校园的推广写一份策划书。现场考核部分考核选手的临场表现
奖项设置: 最佳创意奖最佳团队奖销售冠军奖总冠军亚军
比赛评审: 崇文XX经理XX老师
技术支持(对选手): 提供专业销售培训,宣传资料以及全程跟踪服务与指导。
活动细节策划书
一市场分析
武汉理工大学是教育部直属的全国重点大学,国家“211“工程重点建设高校。学校现有在职教职工5975人,全日制普通本科在校生37658人,有博士、硕士研究生11548人,有
外国留学生151人。男女比例约为4:
1随着中国经济的发展,大学生的消费能力有了很大的提高,大学生市场已经成为消费市场中非常重要的一部分。分析大学生消费行为我们发现以下特点:
1精神消费占总消费比例较高经调查发现,现在大学生的平均月生活费为500—600元,吃饭和日常消费大约花费300元,剩余部分主要用于精神享受。
2大学生攀比心理较强,当一个群体之中有某一个人开始使用某种新产品时,其他人会迅速跟进,形成一种潮流。
3现在大学生娱乐的方式非常单调,主要是KTV,上网,相信崇文俱乐部“在运动中娱乐,在娱乐中收获健康“的理念一定会非常受大学生的欢迎,迅速在学生中流行起来。
二活动目的与效果
在学生中推广崇文俱乐部,提高其知名度和美誉度,并宣扬 “在运动中娱乐,在娱乐中收获健康”的休闲娱乐理念,使崇文俱乐部真正在理工大的学生中流行起来。
通过比赛向学生们传递崇文关心学子发展,支持学生培养自身能力的信息,以博得学生对崇文的好感。
通过比赛可以选拔人才,组建一支优秀的团队来为崇文广场开发理工市场,同时为崇文的持续发展储备人才。
我们相信活动取得圆满成功之后,崇文俱乐部在武汉理工的知名度会得到大幅提升,“ 在运动中娱乐,在娱乐中收获健康”的休闲理念广泛被大学生们所接受,再加上通过在比赛中选拔出来的人才组成的优秀团队的高效推广,一定能让到崇文俱乐部运动健身成为学生中最为流行的一种娱乐方式。
三活动过程策划
1时间: 10.15~~.11.1
52地点: 武汉理工大学马房山校区
3组织安排: 本次活动由崇文俱乐部主办,理工大市场营销协会承办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将和营销系(市场营销专业)联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。本次活动初赛采取投递简历,申请书加现场面试的方式,决赛为实战加现场面试加理论策划,效仿中央二台今年上半年举办的“绝对挑战——巅峰营销”。在本次比赛中经过初赛后将有十人进入我们的预赛,而在预赛中我们将通过两场比赛淘汰其中的八人,最终只有两人能够进入最后的决赛。
4活动流程
1第一轮宣传(10.15—10.20)
本轮宣传的目的是让全校师生都知道我们即将举办这样的一个比赛,吸引他们来参加比赛。并告知他们参加比赛的报名方式,时间和地点。宣传方式:横幅(6 条)彩喷(三块)海报(100)A4宣传单(10000)摆点报名(10.18—10.19)
在这三天里我们将在学校五大校区设置五个报名点,起到咨询,接受报名和宣传的作用。所需设备:帐篷五个,小型彩色POP十块。N进30面试(10.21晚)
由研究生,大四学长现场面试,参考简历和现场表现。30进10面试(10.22晚)
由研究生和大四学长现场面试。形式为现场出题,临场发挥,考核选手的策划能力和表达能力。第二轮宣传(10.23—10.27)
本轮宣传主要是吸引学生来参加我们的第一场预赛。宣传方式:彩喷(3)海报(100)第一场预赛(11.1)
在第一轮预赛中,我们将十名选手随机分为两组,每组有两个任务,一是为崇文俱乐部在武汉理工的推广写一份策划书,二是在上周末(10.28-10.29)完成一个营销实战任务,并用DV记录全过程。在预赛现场我们首先播放实战DV,原后展示两组所做的推广策划书,紧接着进行一个压力面试。根据前面三个环节中各位选手的表现我们会淘汰其中的两人。最后就是现场测试环节,我们会设置一些题目和小游戏来考察选手的综合素质和应变能力,这个环节中我们会再淘汰两个人,最后有六人可以进入下一轮预赛。第三轮宣传(11.2—11.8)
本轮宣传主要是吸引学生来参加我们的第二场预赛。宣传方式:彩喷(3)海报(100)第二轮预赛(11.8)
本轮预赛的淘汰方式与第一轮相同,只是减少了推广策划书的展示环节,增加现场考核的时间。本轮之后只有两人进入最后的总决赛。第四轮宣传(11.9—11.15)
本轮宣传主要是吸引学生来参加我们的总决赛。宣传方式:横幅(3)彩喷(3)海报(100)
10总决赛(11.15)
总决赛的流程和考核方式与第一轮预赛完全相同,即 实战DV加策划展示加现场考核三部分。但为了增加比赛的观赏性,在决赛中两名选手每人可以再寻找两个人组成自己的团队。队友条件不限,可以是已经淘汰的选手,也可以是同学,甚至是老师。最终决出我们的冠军。
11比赛回顾及成果展示
校园媒体宣传
1校报如果我们比赛的影响达到一定程度,再加上我们自己的人脉关系,校报一定会报道我们的活动。
2校广播台校广播台对于这样的大型活动是比较感兴趣的。
3校内各大网站例如 经纬网,172校园活动网,学工广场,理工青年,和校内的各大BBS里都会看到我们的新闻。
4校电视台如果我们选手的实战DV非常的精彩,我们可以申请校电视台播放我们的DV。宣宣传资料内容:
第一轮宣传横幅: 预祝崇文俱乐部“明日之星”营销实战大赛圆满成功
预祝崇文俱乐部“明日之星”主办:崇文广场承办:理工大市场营销协会
第四轮宣传横幅(总决赛):
笑 营 销 精 英 逐 鹿 理 工看 明 日 之 星 鹿 死 谁 手
崇文俱乐部“明日之星”营销实战大赛决赛11.15日教四十五楼
海报内容
背景是崇文广场,主要介绍比赛内容,突出比赛的主办方
宣传单内容: 正面是介绍比赛,反面是崇文俱乐部介绍。
彩喷:背景是崇文广场,主要介绍比赛内容,突出比赛的主办方,提高比赛的档次。
附录
协会简介
本协会全称为“武汉理工大学学生市场营销协会”,英文名为“The Marketing Association of wuhan University ofTechnology”。
本协会是以“营造校园学术氛围,培养高素质人才”为宗旨、以“用行动说话,让智慧变现!”为宣言,致力于学术理论探讨及市场营销实践的学生社团组织。
本协会是以理论文化为基础,实践行动为目的,让本协会的学生在校园内将自己的知识和实践联系在一起时所学的营销学知识更有分量。本协会的发起人和骨干成员都是武汉理工大学学子,并在读七校联合武汉大学市场营销班,具有很强的理论知识,并渴求在实践中学习,在学习后实践.在共同的兴趣和爱好的前提下,希望与更多有相同志向的同学走在一起。同时希望能为家境贫困和有志学子提供一个平等和祥和的家园式的社团,充实校园文化。本协会首席指导老师是市场营销系系主任王海滨教授并接受武汉理工大学校团委的指导和校社团联合会的具体管理;开展、开发与本协会性质相符的活动和项目。活动场所由活动内容选定。
主要活动:校园策划:为商家提供产品校园推广的可实施性方案并实施。
市场调研:为企业或商家提供区域市场调研方案与市场分析。
营销策划:为企业有针对性做策划活动。
产品促销:为企业或商家提供产品促销支持
营销培训:致力于提高个人和团队竞争力。
广告策划:做最有销售力的广告。
人员招聘:招聘适合企业的各类人才。
联系方式:略