抓住机遇 克难攻坚 乘势而上--春节收心会讲话

第一篇：抓住机遇 克难攻坚 乘势而上--春节收心会讲话

抓住机遇 克难攻坚 乘势而上

谱写曼晶发展新篇章

--汪晓燕总经理在2013年春节假后收心会上的讲话亲爱的伙伴们：

大家好！

“一年之计在于春，闻鸡起舞正当时”！新年伊始，我代表酒店管理班子向全体员工致以亲切的问候和良好的祝愿！衷心祝愿大家在新的一年里身体健康！阖家幸福！万事如意！今天，是中国传统节日-春节正式收假的第一天。春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体员工过节的心迅速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把 100% 的时间和精力投入到新一年的工作之中。可以说这个职工大会，既是收心会，也是为完成今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。

回首过去的2012年，面临宏观经济形势和政策转变的严峻考验，我们全体员工团结一心、同舟共济，共同度过了极不平凡的一年。在董事会的正确领导和全体员工的辛勤努力下，我们顶住了行业调整的冲击，克服了行业发展的困难，在经营效益、业务发展和内部管理方面都取得了一定的成效。奋斗伴随艰辛，成绩来之不易。一年来的实践证明，曼晶拥有一支顾大局、讲奉献、高素质、敢拼搏的干部员工队伍，这是曼晶的宝贵资产，是曼晶事业持续发展的重要保障。在此，向全体伙伴致以崇高的敬意和由衷的感谢！你们辛苦了！

2013年是“十二五”承上启下的关键之年。面对国际经济金融危机严重冲击下国内外的新形势，面对政府政策急剧转变的新局面，面对董事会下达的发展目标任务要求，如何完成2013年经营计划指标，对维护曼晶改革、发展，稳定大局，全面实现曼晶发展规划确定的目标任务，开创曼晶经营工作的新局面，具有十分重要的意义。在酒店2012年度工作总结大会召开之后，通过一段时间对会议精神的学习和各种讯息的反馈，大家都应当认识到，今年我们的任务很重、很艰巨。我们不单单要完成经营目标，更要在服务和管理上上台阶。因此，今年的工作任务超过曼晶开业以来任何一年。这么艰巨的任务对于曼晶来讲，也是一个大发展的好机遇。要想紧紧抓住这一大好历史机遇，实现我们在总结会上提出的各项奋斗目标，在立足主业拓展、紧紧围绕增强企业竞争力、把握科学发展主题，拓展经营空间，拓展客源市场的同时不断推进管理创新，强化企业内功，确保安全运营，坚持以人为本，构造和谐增强经营发展活力和动力，促进曼晶又好又快发展，就要求全体员工必须努力拼搏，攻坚克难，以昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气，用心把握，用心工作。

伙伴们，2013年，虽然市场趋势不容乐观，但我们必须坚定发展信心，重点加强我们的工作计划性和工作效率，提升战略思维能力，科学研制未来经营环境的发展变化，实现信息掌握快、判断决策快、反应调整快，建立我们特有的行动体系，以支持我们抢抓机遇、规避风险，激流勇进，实现曼晶实质性的飞跃。2013年我们将主要从以下几个方面着手开展工作。

第一，以拓展市场为目标，创新经营策略。

未来的黄石市场酒店数量增多，竞争激烈，客源分流已成为不争的现实。如何在激烈的市场竞争中保持不败之地，需要做好三方面的工作：一是用商务巩固市场。商务客在客源中占很大一部分比重，要进一步调整内部结构和类型，加大公务出差和商务会议接待量，制定针对性的服务措施，确保商务市场稳步扩展。二是用营销延伸市场。酒店作为一种产品，所具有生产、交换、消费的同一性和不可转移性，使得促销显得特别重要，除通过传统促销方法外，更重要借助网络开辟网络客源，加强与网络订房公司合作延伸市场，扩充市场份额。三是保持合理的媒体广告投放量和增加正面新闻曝光率，让曼晶成为本地区知名度最高、影响力最大的酒店。四是用服务感召市场。服务质量的好坏，直接关系到酒店的声誉和经济效益。为此，我们的服务工作要向细化、优化方向发展，不断强化服务意识，体现服务的细微、细节之处，为客人提供超前卓越的个性化服务，进一步提高宾客的满意度，以良好的服务和信誉吸引客源。

第二，以强化管理为途径，塑造发展品牌。

酒店生存发展之道关键就是管理之道，要围绕“内强素质，外树形象”，进一步推进管理标准化建设。一是强化管理。建立健全各种规章制度，完善量化考核制度和机制体制建设，坚持用制度办事，真正做到制度面前人人平等，使酒店的人力、物力、财力及经营活动过程能按制度进行操控，以保证酒店经营活动顺利进行。二是精心管理。狠抓质量检查和培训工作规范化，创新培训内容和方式。在注重日常

质量管理的同时，也应注重酒店各部门工作中产生和客人投诉的各种问题。认真坚持做好酒店“三会”制度，即每周工作例会、每周协调会会和经营分析会。注重酒店管理中的每一个环节和细节，将管理工作细化，形成“细化+细节”的管理模式。三是建立完善的用人机制。我们将根据酒店经营发展的需求，结合酒店实际情况，在现有的各部门岗位分布、人员安置情况下，制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制，根据编制，将采取不同形式的招聘方式，来吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到我们的酒店，将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则，严把员工质量关。

第三，以提升服务品质为重点，提升酒店档次。

在商业活跃的城市，商务客源是争夺的重点，目前黄石是中低端酒店饱和，高端酒店匮乏的现状。所以提升档次，走高端化的道路是曼晶今后发展的重点。一是提升档次。只有通过档次的提升差异化发展，抓好经营内涵的扩展，对酒店重新定位，坚持以中高端消费客户为主，全面实施酒店转型上档升级。二是完善功能。好的酒店都有强的功能，功能决定服务。面对档次升级，首先在功能上不断完善，特别针对商务、会议客源，在信息自动化、先进支付手段和会议室功能等方面完善，满足高端客户高消费需求。三是加大投入。我们将对商务客人的需求进行全面的调研，针对性的推出满足商务客人需求的服务措施和进行硬件改造，全面提升酒店硬件水平和客源档次，增加收入。

四，是突出主题。

一座酒店被赋予一个鲜明的文化主题后，就是会形成自己的特色和风格。我们曼晶酒店不是硬件条件最好的酒店，但是我们要做服务最好，管理最好的酒店。我们的主题就要围绕服务展开，我们的服务要精雕细琢、出类拔萃。我们要借助好的服务，积极营造氛围，在黄石形成一个富有情感的酒店，一个富有特色的酒店，一个感受曼晶服务体验的消费场所，使酒店成为黄石对外展示的窗口企业。新的一年孕育着新的希望，蕴藏着新的辉煌！我希望我们每一位员工对工作都充满激情。这种激情，首先源自对这份工作的热爱。对工作充满激情的人，会自发地产生责任感，这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼，把困难看成是机会，是挑战。其次，我们要继续发扬团队合作的精神，希望我们团队中每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题，以宽容和相互理解之心对待合作中的不同意见，携手共进。最后，希望在激烈的市场竞争中大家能够积极培养执行力，这是必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。只有这样才能让我们更加紧密的团结起来，开拓创新、以更昂扬的斗志，更积极的姿态，更坚实的步伐，续写新的篇章，共铸新的辉煌。

积力之举无不胜，众智之为无不成。让我们将思想和行动切实统一到曼晶的战略目标上，统一到曼晶的经营决策和部署上，坚定信心、振奋精神、激情进取、迎接挑战，为曼晶酒店更加美好的明天、为曼晶酒店更加灿烂的未来贡献力量！俗话说“一万年太久，只争朝夕”，我们大家都要有这种紧迫感，希望大家能够扎扎实实地干好自己的本

职工作，用我们共同的努力来得到我们应当得到的成果，顺利完成酒店2013年计划任务指标。

最后，再次祝愿各位伙伴及您的家人在新的一年里工作开心、身体健康、家庭幸福、万事如意！

第二篇：解放思想转变观念 抓住机遇乘势而上

解放思想转变观念 抓住机遇乘势而上 ——官桥村2011年工作汇报

各位领导：

按照要求，下面我就官桥村一年来的工作情况作一简要汇报，不妥之处，请批评指正。

2011年我村党支部、村委会在镇党委、政府的领导下，在镇各中心室主任的关心指导下，以科学发展观为指导，紧扣镇年初确定各项工作目标及镇上不同阶段的中心任务，以加快发展为主题,以建设社会主义新农村为重任，坚持“重点工作求突破、中心工作抓主动、常规工作讲实效”工作方针，村两委班子成员团结一直，真抓实干，千方百计增加农民收入，发展壮大集体经济，改善了农民的居住条件，提高了群众的生活质量，促进了全村经济全面、协调和可持续发展。

一、经济社会发展目标任务完成情况

（一）社会总产值，经济发展及重点工作。

社会总产值任务xx万元，实际完成xx万元，村集体经济纯收入xx万元，农民人均纯收入达到xx元。

（二）“三大工程” 工作

1、城市建设及农房改造任务。今年，我村仍然紧紧抓住城市发展的机遇，依托本村区位优势。通过积极争取，先后取得了沙桥宜居家园建设项目和市医院康复体检中心建设项目。截至目前，我村克服苦难，已在沙桥宜居自筹xx元建设安臵房x栋楼，总面积xx平方米。目前工程主体落成确保了2012年按期回迁。并且，对市医院康复体检中心征用的xx亩土地上涉及拆迁的xxx户农户已基本拆迁完毕，并总共建设安臵房xxx平方米，目前已开工建设。

2、基础设施。2010年投资建筑面积xx平方米村部办公楼已落成，截至目前各类办公硬件设施基本完备。今年，我村又投资xx万元建设了xx平方米一站式的便民服务站。

3、环境综合整治。我村不断加大环卫工作力度，认真扎实地开展工作，努力提高本村的环境卫生质量。先后花费一万多元对环境脏、乱、差的三排水沟进行卫生整治，花费一千多元对八号片的卫生整治，按照市人民政府下达整治铁路冶线环境卫生的要求，11月1日对我村范围内的地进行彻底整治。并以每月600元工资聘请了卫生专管员，使村容村貌焕然一新，给广大村民创建了一个文明健康、整洁、优美的环境。

（三）农业生产。一是今秋农田水利建设。由于动手早，力度达、保质保量的顺利完成了工作任务，取得了优异成绩。二是按时完成农田林网带及黄河金岸防护及管理，并涂红刷白，现树木由专人管，投资18000元。

（四）动物防疫工作。动物防疫率100％完成，今年没有发生疫情

（五）民生和劳务输出工作

惠民方面：今年，我村先后创建了一站式的便民服务站、设施齐全的居家养老站和中卫市女企业家沙龙，并为10名考上大学的学生，每人发放2000元的助学补助金；为本村60岁以上的党员和困难群众每人发放300元的生活补助金，养老保险每人60元，医疗保险每人20元。还认真落实农村基本养老保险、农村合作医疗保险、农村最低生活保障，让村民“老有所养”、“病有所医”、“低有所保”；我村还以每月xx元工资聘请了卫生专管员，使村容村貌焕然一新，给广大村民创建了一个文明健康、整洁、优美的环境。为我村的发展营造了一份和谐的生活坏境。

劳务输出方面：组织劳务输出500人。

二、党建工作

对照年初镇上下达的目标责任书，我村党建目标任务全部按时完成。一是制定了党建工作实施方案，做到年初有安排、半年及年终有总结，党建专题研究四次，召开民主生活会2次；二是按期对两委班子进行换届选举，两委班子成员5人，并交叉任职，班子成员实行分工负责制。三是切实加强农村基层民主政治建设。认真执行 “五牙子章”民主理财和“民主议政日” 制度，深化党务村务公开制度，做到一季度按时公开一次。四是加强党员队伍建设。逐步规范了“三会一课”制度，依托村党员活动室及电化教育为主要手段，广泛开展了农村实用技术、市场经济、法律法规等知识的培训，提高了农村党员干部的整体素质和服务水平。开展党员“评星定格”、“无职党员设岗定责”、公开承诺办实事活动。五是认真做好发展党员工作。加强对入党积极分子的培养教育，严格程序，严把质量。今年新发展党员x名，按期转正x名，培养入党积极分子 x名，并按时做好党费收缴管理工作。六是走访慰问老党员、困难党员活动。“七一”期间，我村支部对本村老党员和生活困难党员进行了看望慰问，并给他们送去每人300元的慰问金，使他们切身感受到党的关怀和温暖。

三、党风廉政工作

全面落实党风廉政责任，扎实开展“勤廉为民”工程，继续开展了“讲党性、重品行、守廉洁、树形象”为内容的党性党纪教育和预防职务犯罪，有效地解决了党员干部在思想作风、学风、工作作风存在的突出问题。

四、精神文明工作

制定了干部理论学习制度,班子成员每人写心得体会2篇,坚持记读书笔记,征订报刊、杂志10多份,以各种方式,宣传党的各项方针政策。

五、计划生育工作

一年来全村新婚x人，都办理了结婚证，出生x1人，上环x人，人流x例，利用春节慰问少生快富户，香油、牛奶（人均200元），送去了村党组织对育龄妇女的关爱，同时发放计划生育宣传资料x多份，主要宣传内容是一胎生育政策、婚育新风进万家活动、优生优育政策、妇科病知识的防治、宁夏回族自治区计划生育新条例的实施通过各种培训宣传，让更多的育龄妇女都知道少生孩子的好处，由于宣传开展阳光计生、诚信计生活动针对本村制定出了本村计生家庭优惠政策（及对当年已办理独生子女家庭除政府每月补助50元外，村上每月补助30元，当年考入本科以上大学生补助2000元少生快富项目户独生子女户家庭成员每年农村医疗保险养老保险由村上交纳），由于优惠政策到位通过各种培训宣传，工作扎实，使我村计划生育工作没有无证结婚和超生现象，实现计划生育模范村九连冠。

六、社会治安综合治理工作

社会治安综合治理工作是一项长期性的工作，我村组织机构健全，每个规划点设有治安员，社会秩序良好，没有发生大的刑事治安案件。个别矛盾纠纷，村综合治理班子成员及时进行了调解、疏理，使矛盾及时化解，如灌水时，对发生的矛盾纠纷，村上及时调解。做到了大事不出村，小事不出队，自行消化。一年来，组织村干部和治安员到期辖区内五次排查流动人口,两次配合公安机关对重点地段进行了重点排查。

七、存在的问题

在取得成绩的同时，我们还应看到，当前经济社会发展中仍存在着一些突出的问题，一定程度地影响了我村经济社会的快速发展。一是干部理论还不够，对处理复杂问题的能力还不够。二是对服务群众方面态度不够耐心。三是要寻找机会多方面发展村集体经济。四是两委班子努力为全村有劳动能力的村民安排工作。五是积极探索创新社会管理，加强本村的民风改善，制定切实可行的民风建设方案。

八、明年的工作目标和思路: 下一步我村将按照“规划先行，示范带动，统筹兼顾，逐步推进”的思路和“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标要求，坚持解放思想转变观念，抓住机遇乘势而上，将重点抓好以下工作：

(一)、切实加强农村基层组识建设,把农村基层党组织建设成为团结和带动群众发展经济、建设社会主义新农村的坚强战斗堡垒。2012年继续抓好村级班子建设,大力加强后备干部队伍建设,继续加强党员的教育管理和发展工作,强化党员管理考核,充分发挥党员先锋模范作用,特别是在效益农业的发展中积极推进党员与种植户结对子活动,发挥党员“双带”作用。

（二）切实抓好农民增收工程，保证农民收入持续较快增长。进一步推进农业产业化进程,把解决农民增收放上重要位臵，一是建立和完善各种农业协会，促进农业产业化进程。二是积极扩大农民就业。鼓励农民自主创业和自谋职业，提高农民的工资性收入。三是切实改善贫困户的生产生活条件，拓宽贫困农户增收渠道，建立脱贫的长效机制。

（三）切实抓好农村基础设施建设工程，大力改善农村生产生活环境。一是抓好修路、修水利为主的基础设施建设，进一步方便群众的生产生活，积极组织，整修、硬化我村境内剩余的几条通组道路。二是全面整治村容村貌。规划建设生活垃圾收集处理系统，整治污染源，改善农村人居和生态环境，继续推行“改水、改气、改厨、改厕、改栏”的五改工程，积极开展“文明卫生户”评选活动，定期进行卫生检查。

（四）积极创造条件,利用本村优势加快经济发展。我们要把发展村级经济放到新农村建设工作的突出位臵来抓,加大招商引资力度,大力扶持和鼓励广大农户兴办家庭企业,使我村村级经济有一个较高增长速度。

（五）切实抓好农村社会保障工程，提高农民的社会保障水平。一是进一步提高新型农村合作医疗的参保人数，提高农村合作医疗对大病重病、特殊困难群众的保障能力，预防和减少因病致贫、因病返贫。二是扩大农村低保救济面，把帮扶贫、弱、老、病、残等弱势群体制度化、常规化，解决困难群众的生活问题。

（六）大力发展村集体经济，打造官桥品牌。

（七）按照上级的工作要求，做好各项村委工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们将在镇党委和政府的正确领导下，开拓创新、团结奋进、努力拼搏，为我村经济的发展谱写出灿烂辉煌的新篇章。

供稿：一生学做人2011年11月5日

第三篇：振奋精神开拓创新抓住机遇乘势而上

振奋精神 开拓创新 抓住机遇 乘势而上 为全面实现公司“三五”发展规划而努力奋斗

——在中国共产党中冶建工集团有限公司第二次代表大会上的报告

姚晋川（2011年9月22日）

各位代表，同志们：

现在，我代表公司第一届党委会作工作报告，请予审议。

中国共产党中冶建工集团有限公司第二次代表大会，是在我们刚迎来中国共产党90周年华诞，全党正深入学习贯彻胡锦涛同志“七一”重要讲话的时候，是在“五个重庆”建设如火如荼，全市人民正努力把重庆建设成为西部地区重要增长极、长江上游地区经济中心和城乡统筹发展的直辖市的时候，是在公司全面实现“二五”发展目标，开启集团化发展新模式，公司上下正朝着“三五”发展规划而奋进的时候召开的一次重要会议。

这次大会的主题是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深刻认识企业发展所面临的主客观环境，深入分析、总结公司党建工作经验，进一步加强党的建设，号召、动员全体共产党

员团结一心、众志成城、再接再厉、乘势而上，为实现公司的科学发展和加快发展，为实现公司“三五”发展规划，为早日把公司建设成为“国内一流、重庆第一的工程总承包特级企业”而努力奋斗。

同志们，自2007年6月公司第一次党代会迄今的四年，是公司全面扭亏脱困之后力量积蓄的四年，是公司按照现代企业制度要求成功运行的四年，是公司实力快速提升、生产规模迅速扩大的四年，也是公司党的建设不断加强，党组织和党员先进性有效发挥的四年。经过四年的不懈努力，我们已跻身重庆一流企业集团行列，成为中冶集团成长最为迅速的子公司之一；我们坚持以诚信立企，努力为用户服务，享有良好的社会声誉；我们精细管理卓有成效，企业盈利水平居于同行业前列；我们党建工作成效斐然，在中冶集团乃至重庆市国资系统的影响力日益扩大。

一、企业发展取得辉煌成就。

四年来，我们紧紧抓住西部大开发、重庆大发展的战略机遇，企业取得长足发展。

公司经济技术指标持续攀升，不断刷新企业发展新纪录。至2010年，公司各主要经济技术指标再创历史新高，与2006年相比，新签合同增长417％，达到119亿元；营业收入增长361％，达到66亿元；利润总额增长26.85倍，达到1.7亿元；净资产增长12.96倍，达到9.91亿元；研发及技术装备投入增长620％，达到1.87亿元；在岗员工收入增长212％，达到年人均4.96万元；纳税1.68亿元，首次进入重庆企业集团纳税50强，受到重庆市人民政府的通报表彰。

今年以来，公司继续保持强劲的发展势头，1－8月份运行态势良好。新签合同119.8亿元，完成年计划的92%，同比增长73%；营业收入88.5亿元，完成年计划的110.7%，同比增长158%；实现利润1.81亿元，完成年计划的113.1%，同比增长28.4％；实现经济增加值8424万元，完成年计划的175.49％，同比增长52％；净资产达到11.93亿元，同比增长32.76％。员工人均收入44754元，完成年计划的86％，同比增长39％；今年公司将全面进入百亿集团的行列。

公司内部运行机制日趋合理，为企业发展奠定坚实基础。继2006年公司分立改制，按照现代企业制度的要求设立中冶建工有限公司之后，公司又于今年4月份成功组建中冶建工集团，开启企业集团化运作新局面。中冶建工集团的成立，标志着我们已经从传统单一的工程建设向EPC工程总承包、房地产和非标制安

等三大主业转变取得重要阶段性成果，从劳动密集型向管理密集型、技术密集型、资本密集型的转变取得了重要阶段性成果。

公司重点工程建设进展顺利，多次塑造城市建筑新地标。四年来，随着企业实力的不断增强，公司承建了一大批具有重大影响的工程项目。先后建设完成重庆西永微电园标准厂房一期工程，西永综保区围网工程、达丰电脑F0工程、惠普厂房及一二号仓库工程、水碾立交、重庆机场路拓宽改造工程、天津空客工程，以及重钢环保搬迁，广西柳钢、江西新钢、湖南长丰、湖南涟钢、陕西龙钢、四川德钢等工程项目。在两江新区的建设中，我们仅用27天就优质高效地完成了常规需要6个月才能完成的龙兴工业园区快速主干道工程，被两江新区誉为“寨子路精神”。我们承建的西永微电园标准厂房一期工程为公司第四次赢得中国建设工程鲁班奖，还有多项工程分获国家优秀工程银质奖、“巴渝杯”、“结构海河杯”、“芙蓉杯”等国家和省市级大奖，成为城市新的标志性建筑。

公司加大装备和基地建设的投入，为企业发展赢得更大空间。四年来，公司加大科技研发、技术装备和基地建设投入，总计金额达6.95亿元。我们现拥有川渝地区最大的、650吨履带式移动起重机，施工电梯拥有量也位居重庆地区前列；我们拥有地质、建筑设计双甲级设计院；建有西南地区最大的钢结构基地，达到20万吨的年生产能力；已建成水碾、江北、西永等三大混凝土生产基地，年产能已超过440万立方米。选址大渡口区建桥工业园，已开工建设的中冶建工设计研发大厦，将于明年建成投入使用；西彭地区集商品混凝土、非标加工、设备维修、仓储物流为一体的生产基地已完成规划设计，有望年内开工建设。我们在科学技术创新方面取得长足进展，是重庆市认定的企业技术中心，并建有钢结构和混凝土技术研发中心，获得全国建筑业科技进步与技术创新先进企业等称号；近年来实现了专利零的突破，共计受理专利104项，授权59项。

公司高度重视社会责任履行，倾力打造责任央企新形象。我们以高度的社会责任感，坚持履行国企责任、维护国企形象。不论是2008年汶川特大地震及灾后重建，还是当前的民生工程建设，我们始终以履行国企责任为追求，始终以服务地方经济发展和钢铁产业提升为己任。近年来，我们更是致力于民生工程建设，先后以BT模式，与大渡口区、九龙坡区、南川区、巫溪县、四川彭州市、天津东丽区等建立战略合作

关系，全面进入政府保障性住房建设，现公司在建公租房、保障性住房已超过500万平方米。我们还以高度的责任感积极面对历史遗留问题，2000年以来共处置历史债务4.79亿元，其中，内部员工历史债务1.92亿元,外部历史债务2.87亿元。

二、企业党的建设不断加强。

四年来，我们围绕公司的发展，通过深入开展学习实践活动和创先争优活动，积极融入生产经营全过程，不断加强党的建设，较好地发挥了党委的政治核心和保证监督作用，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

深入开展学习实践科学发展观活动，加强各级领导班子建设，用先进的思想武装党员领导干部。

以“四好”领导班子为目标，加强领导班子建设。在学习实践活动中，将各级领导班子作为重点，运用科学发展观查找影响企业科学发展的突出问题，制定整改方案，使领导班子的认识水平、实践能力得以大幅度提升，为党委的政治核心和保障监督作用的发挥奠定了良好的基础。

以科学发展观等先进思想武装干部，增强党员干部应对复杂局面的能力。通过学习实践活动，公司广大党员领导干部对加强理论武装的必要性和重要性有了更新的认识，特别是在运用科学发展观应对全球金融危机的实践中，大大强化了广大干部的实际工作能力和应对复杂局面的能力。

以干部考核为手段，强化干部队伍建设。我们坚持以业绩为导向的干部考核标准，四年来，开展了三次覆盖全体中层管理人员的考核和集中调整，共调整中层管理人员近两百人次，提任处级干部99人。

深入开展创先争优活动，切实加强基层党组织建设和党员队伍建设。

我们按照上级党组织的统一部署，通过深入开展创先争优活动，促进基层党组织建设，促进广大党员比学习、比贡献。

创先争优活动的开展，加强了基层党组织建设。创先争优活动有力地促进了党内团结—批评—团结局面的形成，较好地发挥了支部的战斗堡垒作用。创先争优活动的开展，提升了党员的素质。活动中，通过深入开展“一讲二评三公示”将党员承诺与务实的作风形成、诚信的品质培养相联系，较好地提升了党员素质。创先争优活动的开展，密切了与群众的联系。通过开展群众评议，接受群众监督，通过为群众办好事、办

实事，密切了党员与群众的血肉联系。

今年3月，在重庆市国资委党委组织的全市国有企业“五个好”党组织检查验收中，公司党委因创先争优活动“抓得早、主题明、结合紧、工作实、载体多、氛围浓、效果好”而受到检查组的高度评价，公司党委及7个二级党委一次性通过“五个好”党委验收。在中冶集团党委今年5月召开的创先争优活动推进会上，我们作为6家党委之一作了大会交流发言。

加强党的自身建设，有序推进党的各项基础工作。

加强项目党组织建设。公司党委于去年6月制订印发了《中冶建工有限公司工程项目部党组织工作条例（试行）》，工作条例的颁发强调了党支部必须深入一线发挥作用，必须在保证项目建设上发挥作用，一年来，新成立项目党组织即多达50余个，为重点工程的顺利实施提供了强大的组织保证。

加强组织发展。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，遵循“把骨干发展为党员，把党员培养成骨干”的总要求，四年来完成入党积极分子培训503人，发展党员259名。

加强党内培训。先后颁发了《中冶建工党委关于推进学习型党组织建设的实施意见》，《中冶建工2010至2013年党员大规模培训规划》，并按照实施意见和规划要求，有序、有效地开展各项培训。四年来，先后举办入党积极分子培训4期、党务工作者培训2期，以及通讯员培训等，党内培训890余人次。

加强党员队伍的作风建设。公司于今年4月9日召开领导干部大会，要求在全体员工中加强作风建设，随后公司党委又下发了《加强队伍作风建设的意见》，对作风建设进一步提出明确要求。通过加强党员队伍的作风建设，较好地促进了生产经营任务的完成。

加强党建信息化建设。四年来，公司党委紧跟时代步伐，切实推进党建信息化，先后完成了党组织、党员信息库建设和“12371”党建信息平台建设。党建工作的信息化建设，有效地提高了党务工作的效率和信息化水平，较好地解决了党员教育管理方面的问题。

公司党委历来重视对困难党员、老党员的关心关怀。四年来，公司共拨付慰问金174.25万元，走访慰问老党员、离退休人员等13997人次。

三、企业文化建设与企业软实力持续提升。

企业文化建设取得新发展。继公司共同价值观、企业精神、经营理念等重大企业文化核心理念提出之后，又进一步提出十大文化理念，构建起完整的企业文化体系，推动企业文化建设进入到新的历史阶段。公司一项企业文化软课题被国务院国资委《国资工作交流》刊用，一项企业文化课题获全国企业文化优秀成果奖。我们高度重视文化的传承和延续，本着对历史负责的态度，历时两年半的时间，完成《十八冶志（1986－2006年）》卷，长达100余万字的编纂，对21年的成败得失作了系统总结。我们一方面建构企业文化体系，另一方面努力使企业文化核心理念深入人心，努力将每一名员工培养为企业文化的承载者和代表者。

文明单位建设取得新经验。公司党委将文明单位建设作为提升企业形象，增强员工素质的重要手段。2008年成功创建重庆市文明单位，2010年又一举获得重庆市委市政府联合命名的重庆市文明单位标兵。各二级单位也根据自身实际，积极开展文明单位创建，四年来，共有三个单位成功创建重庆市文明单位，两个单位成功创建重庆市国资委文明单位。

宣传工作取得新成绩。持续加强企业内部媒体建设，我们在《中冶建工》报由四开四版改版为对开大报的基础上，新开了公司门户网站、办公局域网、手机报，新创刊了《视冶》杂志，形成“两报两网一刊”的格局。持续加强思想政治研究工作，公司党委四年来共收到政研论文120余篇，评出优秀论文近30篇，另有8篇论文获得重庆市国资委、中冶集团优秀论文奖。持续加强对外宣传工作，公司四年来共有600余篇新闻稿件在省市级以上媒体刊发，较好地宣传、展示了企业新形象。

四、党风廉政建设不断加强，为企业发展保驾护航。

公司党委坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，紧紧围绕公司生产经营中心工作，加强教育和监督，加强党风建设和开展反腐倡廉工作，为扎实推进生产经营和队伍建设，提升公司的竞争能力，推动公司的快速发展作出了积极贡献。

全面落实党风廉政建设责任制工作，加强教育和监督，增强领导人员廉洁从业意识。

始终坚持贯彻落实党风建设责任制。抓好领导干部一岗双责，形成了“一把手”负总责，分管领导按责任制分工负责，两级公司一级抓一级，层层落实的党风建设责任体系。

始终坚持“预防为主，教育为先”的方针，把党风教育摆在突出位置，通过汇编《廉洁从业条规选编》等资料，举办“企业廉洁文化”书画作品展，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，带头执行廉洁从业规定。四年来，公司纪委共发放反腐倡廉各类资料7000余份，12229人次参与反腐倡廉活动，25人次上交礼金、礼品等共计7万余元。

始终坚持制度建设，加强对制度执行的监督力度。公司按“一人一档”的要求建立了处级岗位人员廉洁档案，处级干部廉洁承诺制度；认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，坚持把执行廉洁从业规定作为民主生活会对照检查的主要内容之一。

始终坚持专项治理检查。先后对公司豪华小汽车和非生产用车、“小金库”、项目措施费的使用、各二级单位项目目标责任书下达、招标制度落实情况、招待费使用、对外担保和对外借款、车改后车辆管理费用报销，“三重一大”决策制度执行等展开专项检查。

认真做好信访举报和案件查处工作，维护党纪政纪的严肃性。

做好信访举报工作，发挥纪检监察保护、监督职能作用。四年来，两级纪监部门共处理信访举报47件（次），其中重复信访13件（次），已办结45件（次），有2件正在办理中，转立案6件（次），办结率100%。坚决查处违纪案件，发挥纪检监察惩处职能作用。两级公司纪委坚持有案必查，四年来共立案6件，办结6件，办结率100%。涉及党纪处分7人，其中有4名是副处级以上领导干部。

2008年，公司纪检监察处获得中冶集团纪委“2006-2007纪检监察工作先进集体”称号；在重庆市国资委纪委组织的案件质量评审中，公司已送审的4件党纪政纪案件被评为优质案件。

四年来，公司党委继续加强对工会和共青团组织的领导，群团组织较好地发挥了联系群众、凝聚群众的优势，开展了劳动竞赛、青年突击队等促进生产的有益活动，开展了大量为广大员工喜闻乐见的文化体育活动。工会和共青团组织在企业发展中的作用日益突出，在广大员工和团员青年中的影响力日益突出，为公司的改革发展稳定大局作出了积极贡献。公司工会、共青团也多次获得重庆市总工会、共青团重庆市委的表彰。

同志们，回顾过去的四年，我们在全球金融危机的不利条件下，在公司刚摆脱生存危机，基础相对薄

弱的前提下，公司上下团结一心，在促进公司高速发展的同时，推动公司党建工作也取得了重大成就。公司党委荣获重庆市国资委先进企业党委，中冶集团先进党组织，中共重庆市委先进基层党组织，国务院国资委2008年中央企业抗震救灾先进集体、中央企业先进基层党组织、党建带团建先进单位等称号。公司连续四年荣获中冶集团“四好”领导班子称号，还荣获重庆市国企贡献奖先进集体、全国企业文化建设优秀单位、中华全国总工会抗震救灾重建家园“工人先锋号”，全国五一劳动奖状等众多荣誉。公司各级党组织也多次受到重庆市国资委党委、中冶集团党委表彰，有6名共产党员荣获重庆市劳动模范称号，1名共产党员获得全国技术能手称号，2名共产党员获得国务院特殊津贴，1名共产党员获得重庆市“十佳”女企业家等各种荣誉。这些成绩的取得，是公司各级党组织和广大共产党员共同努力的结果，是上级党组织长期以来对我们无私帮助的结果。在此，我谨代表公司第一届党委会，向长期以来关心、支持我们的中冶集团暨股份公司党委，重庆市国资委党委表示衷心的感谢！向长期以来奋战在公司各条战线，为企业发展作出突出贡献的广大共产党员表示衷心的感谢和崇高的敬意！向长期以来关心公司发展，情系企业命运的离退休老领导、老党员表示衷心的感谢和亲切的问候！

四年来，我们励精图治、艰苦奋斗，积累了十分宝贵的经验和精神财富，尤其是以下五点需要我们牢记并发扬光大。

第一，必须坚持把发展放在首位，发展是解决企业一切问题的总钥匙，是所有其他工作的前提和基础。进入新世纪以来，我们坚定不移地把发展放在首位，坚持一切为了发展，一切服务发展，在发展中解决了所有历史遗留问题，在发展中积蓄了力量，在发展中企业获得了新生。所以，任何时候都必须坚持把发展放在首位不动摇。

第二，必须坚持党的领导，党的领导是国有企业最大的优势。我们始终把党的领导作为国有企业的最大责任和最大优势，始终把加强党的建设作为我们光荣的使命和神圣的职责。我们将党的理论优势、组织优势、群众工作优势等政治优势有效转化为企业的竞争优势，为企业健康、持续和协调发展提供了有力的保障。

第三，必须坚持企业文化的正确方向，企业文化是企业发展的原动力。近年来，我们致力于企业文化

建设，努力用先进的企业文化统一全体员工的思想、认识和行动，用先进的企业文化指导企业的战略管理、经济管理和制度建设，使企业文化成为企业持续发展的内在动力。

第四，必须坚持企业与员工的共同发展。我们正确处理好股东、企业和员工之间的关系，维持三者的利益平衡；坚持发展为了员工，发展依靠员工，员工是企业的主人；坚持员工发展与企业发展的双向互动，只有员工发展了，企业才能发展，只有企业发展了，才能为员工的发展提供更广阔的天地和平台。

第五，必须坚持履行社会责任，敢于担当。我们始终加强质量安全管理，为社会提供一流的品牌工程，为员工提供安全的工作环境和生产环境，杜绝重大安全事故的发生，我们积极参与抗灾抢险、进入各类民生工程建设领域，努力将中冶建工建设成为让党和国家放心，让人民群众满意的建筑施工企业。敢于担当，勇于履行社会责任为我们赢得了广泛的社会赞誉和良好的发展环境。

但我们也应当看到，在取得巨大成绩的同时，我们党的建设也还存在若干不容忽视的问题和不足：一些基层党组织的作用发挥还不明显，个别党支部甚至还有软弱涣散的现象；党员队伍的作风建设还需要进一步加强，在一些党员，特别是党员领导干部中还存在着盲目乐观、追求享受、风险意识淡漠的倾向；党务工作者队伍的数量质量与公司迅速发展的规模之间还存在不匹配、不协调等。这些问题，需要我们在以后的工作中高度重视并加以解决。

同志们，我们正处于一个大发展大变革大调整的时代，我们务必在企业高速发展的时候，充分认识当前的国际国内形势，准确把握时代特征，深刻分析企业的内在条件，全面制定企业持续、健康发展的正确战略。

今年，我们迎来了党的90华诞，中国共产党领导中国改革发展所取得的巨大成就举世瞩目，当今中国社会稳定，经济繁荣，全面呈现出盛世景象。今年是国家“十二五”规划的开局之年，到2015年，将是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。我国今年上半年GDP同比增长9.6%，宏观经济调控初见成效，中国经济总体健康良好。

西部大开发战略的纵深推进，尤其是重庆强劲的发展势头，为公司的快速发展提供了难得的机遇，随着重庆西部经济高地建设的提速，两江新区建设的规模化推进，中共重庆市委三届九次全委会以缩小贫富、城乡、区域等三大差距，促进共同富裕为目标的政策措施的出台和实施，将迎来重庆新一轮发展和建设的高潮。

我们经过十余年的发展和积累，企业已初具规模，资金、技术、管理和人才的优势逐年增强，企业抗风险的能力逐年增强，企业参与高端市场的竞争力逐年增强。但我们绝不能满足于此，必须时刻意识到建筑市场竞争的残酷性，必须时刻汲取我们在企业发展过程中因为忽视市场环境分析、放弃管理致使企业濒于破产的沉痛教训。我们还应当看到，我们的人才队伍在数量、质量和结构上还满足不了公司快速发展和结构调整的需要，尤其是缺乏一流的科研人才、创新人才和与甲级建筑设计院相适应的高层次设计人才。面对企业的高速发展，一些党员领导干部还没有做好足够的思想准备，我们的风险意识、危机意识、艰苦奋斗的意识、持续发展的意识等，都还有待于进一步的增强。

去年，公司通过广泛调研，深入分析，制定完成了“三五”发展规划，并在今年年初的一届七次职代会上获以通过。“三五”规划确立了公司到2015年基本实现“国内一流，重庆第一的工程总承包特级企业”的发展愿景，以及实现新签合同、营业收入、利税总额、资产规模、经济增加值、在岗员工收入、劳动生产率和技术装备率等在2010年基础上实现再翻番的总体目标。不论是发展愿景还是总体目标的确立都富有挑战性，都需要我们进一步认清形势，冷静应对。

我们要继续专注于建筑产业，坚持做强做大主营业务，绝不贸然进入不熟悉的领域，经营范围的扩张要谨慎地集中在建筑产业链的上下游；坚持以重庆为中心，以国内为重点，审慎涉足国际市场的经营思路；坚持打造创新型企业，以技术为支撑全面进入建筑高端市场，实现经营结构的再转型、再优化；坚持做强做优，以科技进步为引领，以精细管理为手段，有效利用企业的快速发展期，实现发展质量新的跨越。

我们将以EPC工程总承包、房地产、非标制安三大板块为主营业务，形成完善而富有竞争力的主体专业。EPC工程总承包是我们的传统产业，到2012年获取工程总承包特级资质之后，以EPC为代表的工程建设将得以快速发展。房地产经过五年的经营，已逐步成长为公司新的利润增长点，“三五”期间，房地产公司将完成资质升级并提升经营规模，依托中冶建工品牌，在品质小区打造、危旧房改造和保障性住房建设等领域加快发展。商品混凝土要通过新基地建设、扩大产能规模，重点是围绕产品结构升级，增加产品 的科技含量不断提高效益，巩固我们在重庆商品混凝土行业的领先地位；钢结构制安要以现有基地为基础，以做强做优，最大限度发挥产能为目的，以战略合作等形式，提升生产能力和技术水平。围绕三大主营业务板块，继续做强吊装、路桥、房建、工业建筑、隧道施工、机电设备安装、钢构及市政设计、房地产、新型周材租赁等相关专业，力争在“三五”期间使公司的九大主体专业逐步实现“重庆第一”的奋斗目标。

国家“十二五”期间将加快经济发展方式转变，更加关注民生，这为我们的发展提供了难得的机遇。进入二环时代的重庆，城市化进程的提速将会大量增加基础性建设投入，未来8－10年都将是我们的主战场。国家和重庆市的发展前景有利于我们，但就某些具体时间段而言，仍然是需要我们认真研究、仔细应对的。比如，因宏观经济形势的影响，当前银根紧缩，工程款回收难度加大、经营风险剧增；规模的扩大、分包队伍的大量增加带来的安全、质量风险剧增等，都应该引起我们的高度重视。去年以来，在公司生产经营中占有相当大比重的公共租赁住房建设，将随着2012年的临近而逐渐减少，尤其是重庆，到今年完成1360万平方米之后，公租房建设的高峰就会过去，我们必须寻找新的替代市场才能保证公司持续发展的需要。

我们必须清醒地认识到，目前公司的整体实力，特别是科技实力与先进建筑施工企业相比还存在不小的差距，比如在桥梁和隧道施工方面，在超高层和大型体育场馆钢结构制安方面，在以微电子为代表的现代厂房设备安装方面等。我们必须不断寻求科技进步，既要完成从施工总承包到EPC工程总承包的进步，更要完成从普通工业与民用建筑到高端建筑的产业结构调整和转型，这个转型的前提就在于技术的支撑。

在适度扩大经营规模的同时，我们要以更大的精力关注于企业发展质量的提高，要把做强做优作为企业发展的主要目标。做强做优，关键还是要实施企业全面精细管理，促进企业管理、财务管理、风险管理、人力资源管理等各项管理工作上水平、上台阶。正确处理做强与做大的关系，正确处理发展质量与发展速度的关系，始终坚持强为基础，在做强基础上的做大。

总之，我们要按照公司“三五”发展规划所确立的目标、指导思想和工作思路，按照科学发展和加快发展的总体要求，坚决推行精细管理，创建学习型组织和创新型企业两大管理目标，在“创新提升，做强做大，科学发展，长富久安”总战略之下，实施低成本战略、大循环战略、精细项目管理战略、做强做大主体专业战略、创新战略、人才战略、品牌战略、用户战略等八大战略，全面提升主体专业的核心竞争能

力、财务实力和财务风险的管控能力、技术装备能力、精细项目管理能力、管理创新能力、对干部队伍的教育和管理能力等六大能力，早日实现公司“国内一流，重庆第一的工程总承包特级企业”的发展愿景。目标既已确定，我们就要充分发挥党组织和党员的先进性作用，发挥党委的政治核心和保证监督作用，为“三五”发展目标的实现作出积极的贡献。

同志们，未来五年是公司发展的关键时期，我们要通过公司广大员工，特别是广大共产党员的努力奋斗，使公司的核心竞争力进一步增强，使公司的抗风险能力进一步增强，使公司基本达到国内一流企业的水平。在这个关键时期，加强党的建设，发挥好各级党组织和党员的作用显得极为重要。

未来五年，公司党委工作的指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面实践科学发展观，以加强党的科学化建设为目标，不断增强党组织的凝聚力、号召力、战斗力和创造力，不断增强共产党员的身份意识、宗旨意识和党性修养，不断加强党内理论武装，不断加强干部队伍、党员队伍、人才队伍和员工队伍建设，不断推行党务公开、实行党内民主，不断加强党风廉政建设，为公司“三五”发展目标的实现，为公司的科学发展和加快发展提供坚实的组织保证、思想保证、干部人才保证、文化保证、制度保证和纪律保证。

在今后一段时期，党的中心工作就是为“三五”发展规划提供各种坚实有力的保证，为全面实现公司“八个翻番”的宏伟目标发挥党委的政治核心和保证监督作用，任务十分艰巨，使命十分光荣。

在今后五年，我们要围绕“三五”规划的实施，重点做好以下六个方面的工作：

一、坚持加强党的自身建设，为公司科学发展提供组织保证。

公司近十年的发展历史表明，围绕企业中心工作，确定党的中心工作，围绕党的中心工作不断强化党的建设，是公司能够走出困境实现良性发展的重要经验。所以，我们要持续加强党的建设，为公司的科学发展提供组织保证。

深入开展创先争优活动，强化基层党组织建设，不断提高公司党建工作的科学化水平。创先争优活动是公司党委集30年之力所打造的精品活动，在党内有着广泛的影响力。尤其是去年至今，随着全国创先争优活动的深入开展，极大地丰富了我们对创先争优活动的认识，从理论上、方法上给予我们很多有益的启

示。我们要继续坚持深入开展创先争优活动，实现中央提出的“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标，把创先争优活动打造为我们加强组织建设，提升党员素质的党建工作品牌。

我们要以争创“四强党组织”，争做“四优共产党员”为重点，继续巩固和扩大创先争优活动成果。在创建完成“五个好”党组织的基础上，我们要把争创“四强党组织”，争做“四优共产党员”作为创先争优活动的重点，基本原则就是要把支部建在项目上，党员奉献在岗位上，先进体现在攻坚克难上：要始终坚持创先争优活动面向基层，发挥好党支部先进性，发挥好党支部的战斗堡垒作用；要始终坚持创先争优活动面向党员，在广大党员中牢固树立岗位建功、岗位成才的观念；要始终坚持创先争优活动面向一线，通过创先争优活动的持续有力开展，确保重点工程建设的质量、安全和工期要求；要始终坚持创先争优活动的长效性和示范性，发掘经验、树立典型，不断丰富党建工作经验。通过创先争优活动的深入开展，要涌现一批政治引领力强，推动发展力强，改革创新力强，凝聚保障力强的“四强”党组织，一大批政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。

我们要以打造党建工作品牌为目标，促进公司党建再上新台阶。以党建工作示范点创建为抓手，打造党建工作品牌。各二级单位党委要通过引导和规范，建立党建示范点，以点带面，带动公司各系统、各层面的党支部建设，从而促进公司党建工作水平的整体提升，并产生一批党委、党总支、党支部等党组织建设科学化、标准化、规范化的众多经验和理论成果。同时，还要打造党员示范岗、党员突击队等特色鲜明的党建工作品牌。

以思想政治工作为重点，增强党组织的凝聚力、号召力、战斗力和创造力。

我们要加强公司舆论宣传阵地的建设。我们要发挥《中冶建工》报、《视冶》杂志、中冶建工门户网站、手机报、电子显示屏等舆论宣传阵地的作用，强化思想政治工作；细分不同舆论宣传阵地的不同侧重点，有意识区分不同传媒的定位和要求，形成相互支撑、相互补充的思想政治工作立体构架。坚持厚重而不失灵活的整体风格，结合不同传媒或阵地的性质，赋予其各有差异的特点，构成同中有异，核心内容相同而表现形式各异的总体特征。我们要培养一支精干高效的通讯员队伍，强化定期培训、定期交流、定期评比

等，加强通讯员队伍建设。我们要扩大公司舆论宣传媒体的覆盖面和影响力，把思想政治工作的重点放在工程分包和劳务分包队伍，与其建立荣辱与共、唇齿相依、血肉相连的战略合作关系。

我们要丰富公司思想政治工作的方法。要坚持“三会一课”、员工形势任务大会、季度员工思想动态分析等为实践所证明了的传统的方法和形式，还要通过丰富多彩的党内文化体育活动，增强广大党员的向心力。我们要加大思想政治工作的理论研究，要在大量细致有效的思想政治工作的基础上，形成一批具有时代特征和企业特征，能够较好地指导我们具体工作实践的理论文章，使我们思想政治工作和党建工作，乃至于理论研究都在系统、行业中处于领先地位。

以改革创新的精神，强化制度建设和信息化建设。

我们要通过制度化的方式，推进公司党建工作的科学化和规范化。进一步完善工程项目党组织工作条例、党委会议事规则、党委中心组学习、“三重一大”等制度。我们要重点完善党委会决策制度，形成会前深入调研、充分讨论，会上各抒己见、集体决策，会后组织保证、监督落实的决策机制，充分发挥党委会在现代企业制度条件下的政治核心和保证监督作用。

我们要通过信息化的手段，解决党建工作中用传统方法和手段难以解决的问题，特别是有效解决我们建筑施工企业点多面广，流动性强，人员分散的问题。大力推进12371党建信息平台和国资大网络的建设，通过不断提高公司党建工作的信息化水平来促进党建整体水平的提高，到2015年，基本实现党支部的视频学习、视频会议，实现党建工作的全网络流转和全程无纸化办公。

以人为本，不断加强党的组织发展，党员的教育、管理和帮扶。

我们要高度重视组织发展工作。始终把党的组织发展工作作为事关党的未来，事关党的执政基础的大事予以重视，既要保证发展数量，更要保证发展质量。严格按照十六字方针，认真落实党组织发展规划，坚持年初制定组织发展指导意见，积极稳妥地推进组织发展工作。

我们要高度重视党员的教育管理工作。党员的教育管理是一项长期的、经常性工作，也是各级党组织的重要工作内容。我们一方面要通过“三会一课”，“一讲二评三公示”等形式，不断强化党员的宗旨意识，不断提高党员的思想觉悟；一方面要把提高党员的业务水平和业务能力提上重要议事日程，要让党员

成为管理的行家、技术的专家。

我们要高度重视对党员的关心和帮扶。各级党组织要做党员的贴心人，做到知人情、暖人心、解人难，扎扎实实解决党员的实际困难和实际问题。

我们要进一步关心离退休老党员、老同志的生活，坚持定期、不定期的走访慰问，在全面管理利用好九龙坡离退休人员活动中心的基础上，争取早日建成大渡口离退休人员活动中心。

二、持续加强学习型党组织建设，为公司科学发展提供思想保证。

建设学习型组织是公司两大管理目标之一，建设马克思主义学习型政党，更是党的十七届四中全会提出的重要理念。企业的竞争正日益表现为学习能力的竞争，加强学习型组织建设，就是要用以科学发展观为代表的先进思想理论武装干部，为我们下一步发展提供可靠的思想保证。学习型组织是一个完整、系统的概念，有别于教育与培训，其实质是以人为本，可以达到自我学习，自我价值实现的组织；在学习型组织中，组织成员被学习氛围感染、感化、激励，体验到工作的快乐、学习的幸福、生命的意义，增强成就感、责任感，增强对企业、个人未来的信心。我们要加快学习型组织的建设步伐，把建设成学习型党组织作为学习型组织建设的重要组成部分。

我们要建立系统思考的思维模式。通过持续不间断地努力，使党员逐步养成系统思考的习惯，即勇于打破既有的思维定式，自觉从整体而非局部、从动态而非静止、从本质而非现象进行思考。通过思维方式的转变使党组织的整体凝聚力更强、执行力更强、协作性更强、创造性更强。

我们要树立“学习工作化、工作学习化”的理念。学习型党组织建设的重点是引导广大党员，把实践作为学习的重要环节，在不断实践中塑造自我。要将学习与工作同等要求、同等规划、同等检查、同等考核；将工作过程、管理过程都变成学习过程，把学习与工作有机结合，使学习成为创新的动力。

我们要把对党员的情感管理作为学习型党组织创建的重要内容。我们要关注员工情感上的细微变化，以积极的态度开展员工的情感管理；通过加强党组织范围内的情感联系和沟通，形成和谐融洽的学习和工作氛围，使党员自觉将思想统一到愿学习、爱学习、比学习上来，从而促进党组织形成更好的学习氛围。

三、坚持加强党员队伍建设和干部队伍建设，为公司科学发展提供干部和人才保证。

中国共产党90年的发展历程告诉我们，政治路线确定之后干部就是决定因素。我们必须坚持“党管干部，党管人才”的方针不动摇，以强化激励－约束机制为重点，坚持“该关心的关心到位，该严格要求的要求到位”，不断加强干部队伍和党员队伍建设。

我们要进一步加强干部队伍的作风建设。近年来，我们能够摆脱困境，赢取当前来之不易的大好局面，一个重要的原因就是我们有一支作风过硬的干部队伍和员工队伍。在当前公司生产经营蓬勃发展的形势下，面临的风险和发展的压力远远超过过去，加强作风建设较之困难时期尤为重要。加强队伍作风建设是一项长期性的工作，必须坚持好的作风要首先在党内形成，通过党员领导干部的良好作风带动党员队伍良好作风的形成，通过党员队伍的良好作风带动员工队伍良好的作风的形成。公司上下，尤其是两级公司党委必须把干部作风建设持续不断地做好，用作风建设带动和促进员工队伍素质的不断提高，带动和促进各项具体工作任务的完成。

我们要继续加强六个方面的作风建设，一是要提倡和发扬雷厉风行、说办就办、知难而进、不屈不挠、不达目的誓不罢休的作风。二是要提倡和发扬深入实际、求真务实、重在解决问题的作风。三是要提倡和发扬刻苦学习、不耻下问、令行禁止、公道正派的作风。四是要提倡和发扬忍辱负重、严于律己，遇事不讲客观，多从主观深刻反思的作风。五是要提倡和发扬勤俭治企、勤俭节约、艰苦创业、艰苦奋斗的作风。六是要提倡和发扬严格管理、严格制度、严格奖惩、严格追究的作风。制度面前人人平等，只有严格管理，严格追究，才能保证制度的贯彻落实，才能提高执行力。我们要通过制度化手段，在干部中间形成六大作风建设长效机制，为公司持续健康发展提供保证。

我们要进一步加强对党员领导干部的教育、培养、使用和管理。

我们要坚持把干部的德放在首位，选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。要坚持凭实绩使用干部，让能干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，让所有优秀干部都能为企业贡献力量。在始终坚持德才兼备、以德为先的干部使用标准的基础上，要进一步强化组织人事制度建设，建立科学、全面的干部培养、考核、任免机制。要逐步建立工作业绩、个人能力、群众评价三者结合的考核评

价办法。

我们要加大干部交流力度，形成干部的横向与纵向交流的内在机制，多岗位锻炼干部，打破各部门、各单位的本位意识，建立人才、资金、设备等生产要素必须在全公司范围内发挥最大效能的开放观念。

我们要把后备干部队伍建设作为干部队伍建设的重要组成部分，纳入各级党组织的重要工作内容。要建立公司党委领导，各级党组织分层次负责的后备干部责任体系，建立后备干部的民主确认、公示制度，建立后备干部的培养、培训和定期考核制度。

我们要坚持正确的人才观，即在给定的岗位上能最大限度地发挥作用、创造价值的就是人才；坚持自我培养为主，外部引进为辅的基本原则；坚持管理、技术、技能人才的同等重视、同等培养，积极培养复合型人才；坚持构建人才的梯级模式，通过员工职业生涯规划，建立人才持续、健康成长的内部通道。

我们要进一步加强党务工作者队伍建设。

我们要建设一支忠诚于党的事业，有高度的责任心、事业心，政治素质优、业务技能优、履职能力优、群众基础优的党务工作者队伍，为党建工作的强化，党组织和党员作用的发挥，维护好实现好广大员工的根本利益等各个方面奠定基础。

我们要在建立科学全面的党务工作者考核、评价体系的同时，切实落实并提高党务工作者待遇，提供更多的学习、培训机会，进一步扩大发展空间。要吸引优秀人才，特别是优秀青年人才进入党务工作者队伍，以科学化、专业化、理论化为特征，推进党务工作者的职业化建设，建立知识结构完整、年龄结构科学、性别结构合理的学历高、能力强、年轻化的党务工作者队伍。

四、坚持加强企业文化建设，为公司科学发展提供文化保证。

我们要进一步提高全公司对企业文化重要性的认识。

我们要从“企业文化是企业的灵魂”的高度，加深对企业文化的学习理解，进一步抓好十大文化理念以及企业精神、企业价值观、共同价值观、企业战略、企业文化核心、员工行为规范等企业文化内容的再学习、再理解、再宣传、再实践，使全体员工真正从认识上、思想上和感情上接受公司的文化理念，并用这些理念和要求来指导行为规范和制度建设。各级党组织要把企业文化建设纳入党内考核，列为党组织的

日常工作内容之一。

我们要进一步抓好企业文化的实践，尤其是要充分发挥企业文化典型案例的教化功能。

我们要发挥好企业文化对员工言行潜移默化的熏陶、感染和引导作用，进一步把我们的理念变为我们的思想，把我们的思想变为我们的规章制度，把我们的规章制度变为全体员工内在化的认同和行动。通过教育推动、制度推动和典型案例推动来落实和实践企业文化。

我们要将企业文化典型案例的收集、整理、宣传、学习作为企业文化建设进入新的阶段后的一项重要工作内容，用典型的案例来教育人、培育人。要通过文字、语音、图画、视频等多媒体宣传形式，形成企业文化与员工多向、多层、多维交流的新格局。

我们要进一步将企业文化建设与企业形象塑造结合起来，推动企业品牌建设。

我们要更好地推动以“诚实守信，追求不息”为核心的企业文化建设，发挥企业文化对外提升企业形象的作用，以企业文化推动企业品牌。公司品牌建设在未来五年的基本目标是，成为国内闻名、全国建筑行业知名、重庆著名的建筑施工企业；通过公司企业文化视觉识别系统、公司形象宣传片、公司宣传画册等的定期完善和更新，加大品牌认同；在直接建设中冶建工这一品牌的同时，要通过中冶建工混凝土、中冶建工钢构、中冶建工房地产等子品牌的建设，构建集中于建筑主线，覆盖各主体专业的品牌体系；通过公司内外传媒、展览展示、广告的手段，持续传播中冶建工品牌，有计划地对中冶建工房地产等固定产品，进行商标注册，并通过注册商标从区、市到全国级的“著名商标”晋级，实现品牌的有力传播；制定公司品牌的考核管理办法，加强品牌管理、发挥品牌效能。

我们要进一步加强企业文化窗口建设，充分展示公司先进的企业文化理念。

我们要进一步发挥流动设备的窗口作用，发挥好公司混凝土罐车、泵车、移动式起重设备等流动广告的宣传作用，通过制作规范有序、美观一致的公司标识，形成公司企业文化和企业品牌宣传的流动窗口。进一步发挥工程项目的窗口作用，通过持续加强工程项目的标化管理，加强公司企业文化和企业品牌建设。进一步发挥机关部门的窗口作用，通过学习型组织建设，强化机关部门的服务意识，提升服务水平，发挥其示范和标杆作用。进一步发挥员工个体的窗口作用，使员工成为企业文化理念认同和实践的中坚力量，通过员工个人素质的提高来展示我们的企业文化，使企业文化建设成为推动员工素质提高的强大动力和展示平台。

我们要进一步将文明单位建设与企业文化建设相结合，提升企业软实力。

我们要在重庆市文明单位标兵的基础上，制定全国精神文明创建工作先进单位、全国文明单位的创建工作规划，实现文明单位建设与公司的总体发展相同步，与公司企业文化建设的进步相一致。公司文明单位建设，要始终贯穿于公司科学发展和加快发展全过程，要始终与党的建设、企业文化建设、员工队伍建设、企业品牌建设紧密结合，通过持续的文明单位创建，提高党的政治引领力，提高企业文化建设水平，提高广大员工的思想道德素质，提高企业社会知名度和市场美誉度。

五、坚持开展党务公开，推进党内民主，为公司科学发展提供制度保证。

我们要统一思想，提高认识，切实增强搞好党务公开工作的紧迫感和责任感。要充分认识到开展党务公开工作既是一项重大的政治任务，更是各级党组织的政治责任；党务公开是加强党的先进性建设，提高党的执政能力，全面推进党的建设的需要；是发扬党内民主，加强党内监督，打造强有力的企业基层党组织的需要；是加强党风廉政建设，构建惩治和预防腐败体系，完善党内监督机制的需要。

我们要突出重点，把握关键，认真落实党务公开的各项工作任务。在公开内容上，要准确把握，真实全面；在公开形式上，要循序渐进，注重实效；在公开的程序上，要规范有序，及时到位。

我们要加强领导，明确责任，确保公司党务公开工作深入、有序、有效地全面开展；要明确责任，全面推进，形成“党委统一领导、部门各负其责、党员广泛参与、一级抓一级、层层抓落实”的领导体制和工作机制。

我们要把党务公开与厂务公开有机结合，通过落实党员和员工的知情权、参与权、选举权、表达权、监督权，进一步提高党员对党内事务，员工对企业发展的参与度，拓展职工群众意见表达的渠道，形成民主讨论、民主监督的良好环境，为企业的长治久安提供制度保证。

六、坚持加强党风廉政建设，为公司科学发展提供纪律保证。

我们要坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风建设和反腐倡廉工作与企业的生产经营任务紧密

结合，一起研究、一起部署、一起落实、一起实施、一起考核奖惩。我们要正确面对公司发展的新形势、新任务和反腐败工作的新情况，不断加大机制创新和探索力度，把教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、改革的推动力、纠风的矫正力、惩治的威慑力有机结合起来，在反腐倡廉实践中不断进行丰富和发展。我们要坚持预防为主，抓好党员领导干部的反腐倡廉教育，一是抓好反腐倡廉日常教育，贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，进一步增强党员领导干部廉洁从业意识。二是抓好反腐倡廉专项教育，全面提高各级领导干部遵纪守法意识，筑牢思想道德和党纪法规两道防线。三是抓好正反典型警示教育活动，注意正面教育和警示教育相结合，典型教育和普遍教育相结合，通过正反典型警示教育，增强廉洁自律的自觉性。

我们要强化对“三重一大”决策制度的监督检查，确保政令畅通，确保公司规章制度执行到位，监督到位，责任到位，进一步规范领导干部的廉洁从业行为。我们要从生产经营管理的重要环节入手，把权力运行程序作为制度建设的重要环节，加强对重要部门、重要岗位和薄弱环节的管理与监督，确保权力的正确行使和制度的贯彻落实。要注重对制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正违反制度的行为，做到令行禁止、违者必究，维护制度的严肃性和权威性。

我们要整合监督资源，充分发挥纪委的组织协调作用，形成党内监督、群众监督和业务主管部门共同监督的强大合力。有条件的单位可以建立纪委书记统一协调纪检、监察、法律、审计、监事会等部门的协调机制，有效整合监督资源；创新监督的形式手段，提高监督能力。充分运用现代信息技术，实现信息资源共享，加强过程监督和动态监控，构建全方位、多层面的监督网络。

我们要切实加强对办信办案工作的领导。对员工反映强烈的热点难点问题，要及时组织调查、分析和处理，要做到“件件有着落，事事有回音”。要切实发挥群众举报的监督作用，鼓励支持群众监督领导干部的廉洁从业。领导带头参与办案。坚持主要领导亲自批阅重要信访案件，纪委书记每件必阅，经办人员具体落实。要保持查办案件的工作力度，始终保持惩处和追究的高压态势。严肃查处违反“三重一大”规定、严重失职渎职造成国有资产流失案件；经营管理人员利用职务之便非法获利，侵害公司利益以及损害员工合法权益案件；严重失职渎职给公司造成重大经济损失和严重损害企业形象的案件。切实做到发现一

起查处一起，绝不姑息，绝不手软。要严格办案原则和纪律，创新工作思路。通过查办案件，从体制机制和制度上查找案发原因，建章立制，规范管理，堵塞管理漏洞，形成有效的防范机制，努力实现教育与惩处、管理与监督的有机统一。

我们要坚持把稳定工作摆在突出位置，坚持社会治安综合治理，着力构建信访稳定预警机制，积极妥善处理群体性事件；做好防火和民爆物品的管理；做好民兵整组、军事训练、政治教育、应急维稳、战备执勤、抢险救灾、征兵、拥军优属等工作，努力为公司科学发展和加快发展营造良好的内部和外部环境。

我们还要坚持加强对工会和共青团工作的领导，支持工会和共青团按照各自章程开展工作。要发挥好工会组织维护员工合法权益的重要作用，安全生产、劳动保护的监督作用，劳动竞赛、岗位练兵的主体作用，使工会组织真正成为构建和谐企业的重要力量。

我们要从企业发展战略的高度重视青年工作，要深刻理解共青团与我们党的特殊政治关系。各级党组织要为青年的成长成才最大限度地提供空间和平台，要全面培养和大胆使用有理想、有抱负、意志坚强、技能优秀、忠诚企业、奋发有为的青年人才；要不断加强党建带团建，真正发挥团组织作为党的助手和后备军的作用，为我们党源源不断地输送新鲜血液。

同志们，伟大的中国共产党已走过了90年风雨历程，取得了新民主主义革命、社会主义革命和改革开放的伟大胜利。我们公司也走过了46年漫长曲折的发展道路，经过几代人的不懈努力，我们已经站在了一个新的发展起点上。让我们在中冶集团暨股份公司党委、重庆市国资委党委和公司党委的坚强领导下，进一步发扬艰苦奋斗、艰苦创业的优良作风，进一步振奋精神、开拓创新、抓住机遇、乘势而上，为全面实现公司“三五”发展规划而共同努力奋斗！

第四篇：2013春节收心会讲话

各位同事：

今天是2月18日，节后上班的第一天。在这里首先给大家拜个年，祝大家蛇年年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福！

我们知道年初工作的好与差，直接影响到全年。今天早会主要是要求大家收心归位，集中思想，切实把注意力转移到工作上来一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始，大家都要真正进入工作状态，要尽快从节日的喜庆气氛中走出来，把思想和精力转移到工作上来，认认真真，全心全意地履行好工作职责，把各项工作落实到位。要恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。我们多数人虽没有当过兵打过仗，但从影视中应当看到过，队伍训练得整齐划一，出发时还要喊口号。为何？提振士气也。我们经常会在街头看到过这样的场景，也许是仅有十几个员工的饭店或服务单位，他们在工作前，让工作人员穿好制服，站得整整齐齐地报数或做操。为什么呢，同样是提振士气。一个微小的单位尚且懂得工作开始时精神状态之重要。但我们有些部门和同事对这方面却还是不够重视，虽曰上班了，但却想来就来，想走就走；工作想干就干，不想干就不干。第一天如此，难道以后的日子，纪律自然就严明起来了，就士气大振，就会有好的结果了？实践证明，一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。各部门负责人不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好自家人，带领一班人，集中精力搞好工作。2013年已过去了整整一个半月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，可

能就会影响全年的目标任务。因此，我们每个同事都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实各项工作正常有序运转。总之一句话，就是希望各位同事要各就各位，紧张快干起来！今天的会议就是发出这个信号弹、就是吹响这个集结号！

第五篇：春节收心会讲话

在2012年春节收心会上的讲话

同志们：

新春伊始，我们在这里召开春节后第一个全体会议。在这里，我祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福！今天这个会议，时间很短，但非常重要，除了传达县委经济工作会议精神之外，就是一个收心会，同时也是一个动员会。要求同志们迅速从节日的气氛中走出来，立即进入工作状态，认真落实到今年的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我讲三点意见：

一、统一思想，提高认识，振奋精神，鼓足干劲

伴随着收获的喜悦，我们走过了硕果累累的2011年。在过去的一年里，我们坚持围绕中心，服务大局，主动投入、融入到全县经济建设中，无论是耕地保护、用地保障、整理项目、基础建设、机关管理各方面都取得了显著成效，得到了县委县政府和市国土局主要领导的高度评价。在县委经济工作会议上，我们局是全县先进单位。在全市国土资源系统综合考评中，我们局是综合第一。在昨天上午召开的濮阳市2011工作总结大会上，我们局榜上有名。在这里，我对同志们在过去的一年里所做出的不懈努力表示衷心的感谢！同时，对我们局的前景和未来充满了期待。

二、认清形势，明确目标，强力推动各项工作

过几天，在市局年会召开之后，我们要召开2011-1-

工作总结会。在这里，我提前给大家明确一下2012年的工作。2012年总的工作思路是：继续深入贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，按照“有效保护、有序开发”和“四保两高”的总体要求，在不牺牲农业和粮食、生态和环境的前提下，以人地挂钩政策为抓手、以土地综合整治为平台、以建设用地流转为突破口、以完善“五项机制”为保障，积极服务、规范管理、改革创新、先行先试，为加快中原经济区建设、促进南乐经济提升、实现我县“三化”协调发展提供更加有力的资源支撑。

2012年，有几项重点工作。一是耕地保护和土地执法。要认真抓好2011土地卫片执法检查，对违法用地切实做到全面清理、严肃查处、认真整改、依法追究“四到位”，确保违法用地比例降下来，避免领导被问责。在日常工作中，要加强执法巡查和监管，规范土地管理，强化部门协调，健全联动机制，形成防范在先、发现及时、制止有效、查处到位的执法监察工作格局。二是保障县城新区、产业集聚区、重大民生工程用地。要充分利用国家给予中原经济区建设的特殊政策，利用好我们南乐得天独厚的人力资源，敢想敢干，敢行敢试，加快用地报批节奏，推进产业集聚区、县城新区规划的实施。今年要完成报批2000亩土地的任务，其中：县城新区及产业集聚区用地1000亩，增减挂钩项目140亩，106国道改建700亩。要统筹安排使用用地计划指标。既要加强对重点工业项目的支持倾斜，又要优先保障民生项

目和农村基础设施用地需求。要严格节约集约用地，严把入区项目关口，投资强度低于234万元/亩省定标准的入区工业项目，不予单独供地，引导进入标准厂房生产。要坚持“布局集中、产业集聚、用地集约”的原则，推进住宅用地向城镇集中，工业项目向园区集中，促进土地集约利用和产业聚集发展。三是搞好土地整治。今年要完成7000亩耕地储备项目，争取近德固等（4）乡镇和福堪等（2）乡镇整理项目早日获批、早日开工建设。四是做好农村土地登记发证工作。这是我县农村工作的一件大事，我们县是濮阳市农村土地登记发证试点县，今年上半年要完成农村集体土地所有权的登记发证工作，下半年一直到2013年底，要如期完成全县322个行政村（400个自然村）农村居住用地和集体建设用地使用权的登记发证工作，预计总投资3050万元。

三、真抓实干，奋力赶超，转变作风，争创一流

要圆满完成2012年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍是优秀的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到还存在有一些不容忽视的问题，懒、散、怕、庸的现象依然不同程度的存在。有的同志服务水平不高，对自己的工作不胜任，又不肯积极学习，提高自己的能力。有的同志创新意识不强，习惯于按部就班，缺乏工作主动性。有的同志作风焕散，对自己要求标准低等等。虽然问题出在极个别同志身上，但是反映了一种苗头，一种与时代潮流、与当前火

热的工作氛围格格不入的倾向。在今后的工作中，我要求每个同志都要从以下三个方面切实提高自己：

一是从主观上要积极努力。我的脾气就是这样，一旦认准了的事，定好了的目标，就会义无反顾、一直向前。希望大家都要有这种锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响。关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”。干工作就是这样，早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，做到别人没有的我有，别人有的我优，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势。

二是在行动上要脚踏实地。首先要讲大局。就是要坚持全局工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本股室这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。其次要多学习。把学习做为一种谋生的需要、一种毕生的追求。有的同志政治学习他认为没用，业务学习他认为与自己无关，久而久之，思想也落后了，业务也跟不去了。低着头干工作，后果很严重。再次要有实干精神。只有实干

才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要重用那些肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志。要真正使实干和奉献成为我们全体国土人的一种风尚、一种觉悟、一种境界。第四要严格遵守工作纪律。从今天起，上班要一切恢复正常,遵守时间要求，不迟到，不早退，确实有事情要按照程序请假。要注意工作形象，坚持热情服务、公正执法，勤政有为、廉洁自律。办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常办公秩序，保证各项工作高效有序运转。

三是要争先晋位，勇创一流。首先要提高工作标准。要始终抱着一颗强烈的进取心，不干则已、干就干好、干就干成、干出一流。各项工作都要坚持高标准、严要求，要充分发挥自身优势，挖掘潜能，努力把寻常工作做得不寻常，把优势工作做成亮点，把亮点工作做成品牌，打造南乐国土新形象。其次要提高服务意识。服务是我们份内的事，服务是我们的宗旨。做为一名国家机关工作人员，服务才是硬道理。凡是基层和群众的合理需求，都是我们的服务内容。要更多地为群众雪中送炭，更多地为企业铺路搭桥，更多地为经济发展保驾护航。再次要提高效率意识。干工作要有激情和紧迫感，没有激情就会疲沓，就会拖拖拉拉。今日事今日毕，决不推到明天。自己的事情二话不说抓紧干，决不指望别人。干工作要有成就感，要克服畏难情绪，要有克难攻坚的勇气。

要始终保持良好的精神状态和顽强的意志，要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，善于攻坚。干工作要有主人翁意识和归属感。国土局是我们共同的“家”，一个家庭良好的口碑要靠我们集体去建立、去维护、去提升。全体干部职工都要积极行动起来，做到不让国土局的形象因为自己而受到损害，不让全局的工作在自己的岗位上延误，要坚定信心、自我加压、励精图治、乘势而上，要见奖必争、见旗必扛、见标必夺，各项工作都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。

同志们，新的一年，新的开始。让我们继续鼓足干劲，再接再厉，全力以赴投入到我县经济社会又好又快发展的主战场，全面、高质量完成上级赋予的各项目标任务，为实现2012年新的进步、新的跨越而努力奋斗！

谢谢大家！

二〇一二年二月八日