第一篇:采编、借阅室7月份工作计划
采编、借阅室7月份工作计划
图书馆采编、借阅室的主要功能是负责图书采编、借阅工作,具体工作包括图书的采购、加工、新书推荐、读者预约登记、咨询解答、检索指导和服务工作。为广大读者提供更好的服务,为了更好的发挥科室的服务功能,7月份特制定如下计划:
一、对图书馆新书做好图书采编,加工工作,为来年搬入新馆做好积极的准备工作。
二、7月份正值学生放假来馆借书的高峰期,积极给新的读者办理借书证,做好图书流通工作的统计。热心工作,加强责任意识与服务精神。
三、采编、借阅室所有在岗人员做好本职工作,严格遵守科室各项规章制度,使岗位职责之行之有效,工作人员职责分明。同时要相互配合,相互协作共同把工作做得更好。
四、熟悉馆藏,了解各方面读者的需求,整理、维护开放书库的书架,书刊排列正确、整齐。
五、由于岗位人员的部分最近变动调整,分别重申各岗位职责、上下班纪律、轮班接班纪律等,进一步熟悉业务。
六、计划从本月开始从科室抽调人员陆续对51个社区图书馆的工作进行帮助、辅导,对25个“草原书屋”进行监督、摸底工作,检查其实际存在的问题。
此外,采编、借阅室在加强日常工作的同时,更要以创新的理念,进一步加强公共文化服务体系惠民建设,为广大读者提供平台,更好服务读者。
2012年7月16日采编、借阅室
第二篇:7月份工作计划
资产管理处七月份工作安排
1、做好财政厅资产数据上报工作;
2、做好新引进博士住宿安排,两校区实验用房、办公用房调整搬
迁工作;
3、办公用品的报帐工作;
4、新进仪器设备的入帐工作和核对工作;
5、协助科技处做江西省科技厅的资产的上报工作;
6、做好江西省教育厅2012年至2013年教学仪器设备的上报的准
备工作;
7、协做工会做好南昌校区公租房的相关工作;
8、做好全校放假后多媒体教室检维修与维护工作。同时做好开学前多媒体教室设备检修工作;
9、继续执行2013年教学设备维修计划,协调各部门在设备维修中出现的问题。
10、完成南昌校区图书馆电梯年检事宜以及两校区电风扇检修事宜(已基本完成),正在对部分损坏的电风扇进行更换。
11、处理南昌校区奥的斯电梯相关问题,并准备在8月份对南昌校区奥的斯电梯进行二次年检
12、南昌校区新建多媒体教室相关工作
13、完成对机电学院窗帘的安装与维修
14、执行抚州校区中央空调的维修与维保合同;
15、做好枫林校区学生公寓床处置工作。
16、完成了枫林校区土地证、房产证、房屋的交接,土地证、房产证已移交档案馆,房屋钥匙已移交基建处维修。
17、上交长江学院评估的相关材料。
18、枫林校区学生公寓床、学生课桌椅等家具的到货安装。19、2013年三本教学设备仪器政府采购招标。
2013/6/28
第三篇:7月份工作计划
7月份工作计划
刘果林
一、催收一品洋房的工程款,与甲方洽谈地暖材料款事项。
二、催收金宇置业的工程款。
三、组织半岛蓝湾29#楼交工工作,争取本月签字回来。
四、组织半岛蓝湾27#楼外墙抹灰人员。
五、协调各工种及甲方分包工程加快半岛蓝湾28楼进度。
六、督促小门家中学办公楼工程进度,确保8月底交付使用。
七、组织人员及分包队伍加快一品洋房工程施工。
八、及时召开周调度会及月度会议,落实各工程进度计划完成情况。
周学增
一、小门家工程款回收;
二、小门家工程进度计划落实;
三、海滨花园未作的签证落实;
四、落实大钦岛维修工程;
财务部
一、核算6月份各项目部成本
二、整理及规范合作社合同台账及保管帐
三、款允许情况下将国宾酒庄顶回酒剂追发票办理手续及时入酒庄帐
四、与海滨花园财务核对甲供材数量给结算提供数据
中海置业
一、企业资质申报资料准备;
二、企业营业执照年审;
三、水产局地块规划审批。
企管部
一、组织吴德超、苗义收的工伤材料报劳动局;
二、统计六月份参加保险人员报财务;
三、公司组织检查各项目部卫生、安全;
四、工会民主会,组织一次有意义的活动;
五、公布六月份各考核情况及排名;
六、三类人员延期申报、协调现有二级建造师报考项目经理安全资格证;
七、11年报考的材料员和预算员及关键岗位人员继续教育的证书申请领证;
八、关注网站动态,搜集相关信息及时反馈;
九、办理新三和食品劳保费拨付申请;
十、做好升级资料后续整理工作。
办公室
一、每月卫生大检查一次;(必须在内网公布排名结果)
二、到各公司盘点行政物资;
三、上报6月份各种报表;
四、车辆年审(117、1367)
五、拆除三三食品厂
许维榕
一、跟踪企业资质升级相关工作;
二、跟踪济南一建诉案进展;
三、办理加油站消防验收;
四、组织专业管理演讲比赛;
五、召开月度党员学习会;
六、党支部与工会合办一次有意义活动。
后勤部
一. 对基地东边的方木进行整理;
二. 按照维修队制定的计划对仓库的设备进行维修保养; 三. 对后勤的吊节打磨喷漆;
四. 把没制作好的新门头制作好,抓紧落实; 五. 配合公司拆除三三食品楼房,以及看护工作。
机械队
一、人员组成 队长:曲仁春
队员:祝年泉、迟德文、方茂平、黄学谦、金家成、邹学勤、李健;
二、工作计划
对后勤所有的机械设备以及车辆、吊节进行维修和保养,需要更换部件的更换,需要翻新的翻新,外观该喷漆;机械队由后勤部管理,负责搭设外墙脚手架、文明施工防护用架、3.2米以上满堂脚手架、支拆塔吊及其它设备。
三、工作时间
严格按照公司的作息时间来工作,期间严格遵守公司的规章制度,无特殊情况不许请假,各个员工必须服从组长分配;
四、工作进度及内容
根据各项目部所需要的设备;来进行维护保养,需要包工到个人的就分包到个人,以免出现消极怠工的情况,并且各个设备的完好率。搭设脚手架、吊装及设备安装人工费执行消耗量定额工日,按定额计算规则及签证部分计算搭设脚手架面积并发放给机械队。每定额工日按64元结算(70米和90米内型钢平台外排架每定额工日按66元结算),机械队负责搭拆脚手架、安底座、打缆风桩、拉缆风绳、上料平台、挡脚手板、护身栏杆、挂网等工作;槽钢上铺竹排单价5.5元/㎡。脚手架结算时,搭设与拆除的比例按7:3分配。
②塔吊按拆人工费公司直接结算给机械队。
◆机修铁件加工按完成产值的13%批复工资(含装车费); ◆设备维修、车床工时按9.5元/小时计; ◆制作安装、维修工日按95元/工日计;
◆高层脚手架悬挑槽钢(含制作、安装、拆除,不含机械队拆除吊运)500元/吨;
◆铁皮泛水、伸缩缝铁皮安装执行03定额(67元/工日)乘0.6系数。
筏板基础后浇带钢丝网的安装由机械队负责安装,价格由公司考核后确定。
供应部
一、根据各项目部的材料申请单及时供给,保证各项目部的正常生产;
二、与各供应商及时沟通,保证材料充足;
三、主要保证小门家中学教学楼的材料供应;
四、与甲方及时沟通,保证甲供材进入工地或仓库;
五、及时解决各项目部急需的材料。
项目管理部
一、协助造价部完成本月曲远永、闫正光、张全宝、祝伟业、李恒强、水暖项目部工程量统计,便于对完成项目部考核任务。
二、组织公司各职能部门进行本月安全、质量、卫生大检查,完成对各项目部本月考核汇总工作。及时掌握各项目部施工情况,以便及时作出调整、监督。
三、协助分管经理完成七月份各项目部分包合同签订工作。及时做好与项目部沟通,外协按照项目部进度计划要求进场。
四、海滨花园按照工程进度搞好分户验收,资料装订等工作,为工程交工做准备。
五、小门家中学教学楼进入室内装修阶段,加大对铺贴地砖、墙面砖、理石、门窗、栏杆、给排水工程质量检查验收力度,确保工程达到规范要求,资料整理与工程同步,保证工程顺利进行。
六、万城一品洋房进入理石、涂料、栏杆、地暖等室内装修工作,加大检查验收力度,资料整理与工程同步,确保工程顺利进行。
七、半岛蓝湾27#楼工程进入砌体、抹灰工程,加大检查力度,出现问题及时通知项目部,做好跟踪检查。半岛蓝湾28#楼工程进入理石、涂料、给排水、电气安装阶段,做好质量检查、验收工作,及时做好与项目部沟通工作,确保工程顺利进行。工程资料与工程同步。
八、大钦岛工程资料与设计院、监理、勘察、建设单位及时联系,做好各家总表签字盖章工作,完成装订,达到交工要求。
造价部
一、得口店开始结算,准备审计。
二、加油站结算,已报送甲方等待审计。
三、万城1# 5#楼结算整理上报。
四、万城二期结算开始准备。
五、海景苑20#楼审计完毕,刘总还没签字。
六、海景苑 人防车库 整理结算,报送审计。
七、半岛29#楼6层以下整理结算,现在已完成,等待开研
讨会。
八、海滨花园结算会开完,送审计。完成
九、外协工程核对上账。完成
十、海防一团—附属工程预算先整理上报。
十一、6月新干的工程 1。投标 四车间。2.投标6#7#公寓没干完,不投了。3.报6月金宇进度。4.核对半岛27# 28#楼模板工程量.十二、7月 投标 做学校的清单报价。还有上面没完成的。
王善义 一、六月份责任考核分配
二、海滨花园、加油站审计
三、加油站竣工验收
四、督查小门家工程各项施工方案及材料定价
五、组织海防一团评审工作
六、组织烟台临港工业学校餐旅实训大楼工程投标工作
七、落实整理半岛蓝湾27#、28#给排水材料供应数量、调拨量、实用量,差额余款。
八、重新整理闫正光项目部、李恒强项目部第一季度考核汇总
九、洽谈康爱特维讯车间
十、继续整理适应企业发展的项目责任考核工作。
第四篇:7月份工作计划
工作计划
一、泰安楼市现状
当前大环境,国家政策限购**还未退去,中国人民银行决定,从2011年6月20日起,再度上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点,本次调息对于泰城楼市可谓雪上加霜。六月份成交量连续三周持续下滑,虽然不少楼盘都推出了大大小小不同的优惠,但相较于整体偏高的房价而言,这些优惠对于资金实力相对较弱的刚需一族吸引力并不大,大多数不是太着急购房的市民都选择了观望。
二、七月份工作计划
在当前不利环境下,如何增加业绩是七月份工作的重点,根据各个楼盘的情况,制定相应的工作计划,及时提前预防不利局面。
秀水山庄
前期的销售工作,很不理想。这为后期的宣传策划,造成一定的影响。前期的销售思路行不通,原因很多。例如电
话接听方面,没有专人专属,销售说辞不统一,给客户造成一种不实的印象。看房不及时,也是不利因素。下部宣传对象先以泰城周边的企事业跟矿区客户为重点,试探一下市场反应。如果效果不错,及时跟进宣传。首选单页传单的形式,覆盖式发放。宣传重点主推环境优势和价格优势,适当的突出投资价值。辅助以项目周边乡镇政府驻地,门头及企业客户的宣传。用单页覆盖发放。宣传重点突出多层小户型,性价比高的优势。项目本身已动工,及时跟开发商做好沟通,价格和工程进度变动要在第一时间掌握。销售人员要专人专属,不能频繁更换。
河西花园
本项目情况有好有坏,居住环境完善,但吃水问题一直没有解决,剩余4套大户型房源,由于总价较高,客户购买能力有限,一直没有售出。下部在对老客户回访时,搞一下老带新活动,成交后适当的给于奖金。再者把房源放在小井附近的二手房店里。由于楼市不太景气,二手房市场同样
被波及,用二手房做辅助,短期内效果不会太好。
麻屿项目
由于本项目不利因素太多,销售思路受到很大限制。由于跟秀水山庄项目相类似,在对秀水山庄宣传的同时,做一些同步宣传。宣传重点先定于泰城周边企事业跟矿区客户。
第五篇:7月份工作计划
2014年7月份工作计划
大李庄隧道:
1、隧道出口:(Ⅳ级围岩段)
1)、上台阶:6月20号~7月4号、8~20号上台阶开挖作业,每天进尺1.5米,26天共开挖39米;
2)、下台阶: 7月4号~7号下台阶开挖作业,每天二个作业循环,每个循环进尺2.5米,即每天开挖5米,7天共开挖20米。
3)、二衬: 6月20号开始进行二衬施做,至28日止,期间将二衬端头与掌子面距离控制在60米左右,平均每3天浇筑10米,计划浇筑30米。
2、隧道进口:(Ⅲ级围岩段)
1)、6月20号~7月20号进行掌子面开挖作业,每天进尺2.5米,下穿高速公路进尺缩小,计划开挖50米;
2)、6月29号开始进行二衬施做,至7月20日止,期间将二衬端头与掌子面距离控制在90米左右,平均每3天浇筑10米,计划浇筑70米。
头泉站改造:
2.破山头修便道,开挖土方2000方。
头泉站房屋工程:
3.车站西侧车站原有房屋装修完成,综合楼基础完成一半。