关于印发股级干部选拔任用工作流程的通知

第一篇：关于印发股级干部选拔任用工作流程的通知

金组发〔2011〕30号

关于印发《金湖县机关、事业单位股级干部选拔任用工作流程》的通知

各镇党委，县委各部委办，县各直属机构党委（党组）：

为进一步提高全县股级干部选拔任用工作规范化建设，现将修订后的《金湖县机关、事业单位股级干部选拔任用工作流程》印发给你们，希认真贯彻执行。以往相关规定与本流程有冲突的，以本流程为准。文件从发布之日起施行。

附：金湖县机关、事业单位股级干部选拔任用工作流程

中共金湖县委组织部

2011年4月21日

金湖县机关、事业单位股级干部选拔任用工作流程

备注：请示需报材料：

1、党委（党组）关于干部任免的请示；

2、党委（党组）研究干部的原始记录。

属提拔人选的，需增报材料：

1、民主测评、民主推荐汇总表；

2、干部考察记录、考察报告等材料；

3、所在单位纪委（纪检组）对拟提拔干部遵守党纪政纪情况的说明；

4、公示期

间来信来访调

查核实情况。

备案需报材

料：

1、干部任免文（一式四份）；

2、干部任免审批表。

第二篇：干部选拔任用工作流程

干部选拔任用工作流程

参考文件：《党政领导干部选拔任用工作条例》（2014年1月14日，中发〔2014〕3号）

1、党委动议

2、组织人事部根据党委意图形成工作方案（根据需要报省委组织部审核）

3、民主推荐

（1）确定民主推荐参会人员名单；

（2）根据工作方案中的推荐表比率统计民主推荐结果。

4、根据统计结果上报学院党委，请示考察名单

5、形成考察方案，发布考察预告，派出考察组开展组织考察

（1）开展民主测评；

（2）组织谈话，谈话不少于7人，本部门处级、科级必谈；

（3）形成考察材料；（4）个人如下填写材料：

①如实填写《领导干部个人有关事项报告表》，并签名； ②如实填写《江西省拟提拔人选廉政报告表》一式四份且不得复印，并签名； ③如实填写《干部任免审批表》，并签名；其中年龄统一填写出生年月，亲属信息栏去世的也必须填写，（去世前或退休前）工作单位及职务请填写完整；

④撰写1500字左右的个人述职报告，并提交电子及纸质稿。

6、征求纪检、综治办的意见

7、形成上会材料，材料清单如下：

①考察人员情况一览表，附民主推荐、民主测评、组织谈话情况；

②考察材料汇编

③征求纪检、综治办意见的回函 ④党委票决的选票及统计用表

8、党委票决形成决议，党政办下达抄告

9、进行任前公示，《江西省拟提拔人选廉政报告表》一并公示，公示时间一周

10、拟写干部职务任免的文件，经OA发文流程进行发布

注：以上流程适合科级干部的任用，涉及处级干部在内设机构任职，需经省组干部三处进行职数审核，经审核同意后才能发文。从内设机构调任非内设机构不用向省组递交任免请示，只需职数审核。

第三篇：穆棱市股级干部选拔任用管理办法

穆棱市股级干部选拔任用管理办法

（征求意见稿）

为科学规范股级干部管理工作，进一步加强和改进各党委（党组）股级干部选拔任用工作，提高股级干部选拔任用工作的民主化和规范化程度，在对《穆棱市股级干部选拔任用工作管理办法（试行）》（穆组干发[2004]8号）进行修订的基础上，根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，结合我市实际，制定本办法。

一、任职资格条件

1、一般应具有大专以上学历，个别特别优秀的可放宽到中专；

2、晋升副股级的，一般应参加工作两年以上；晋升正股级的，应在下一级职位工作一年以上或者参加工作三年以上；

3、符合任职回避和干部交流的有关规定；

4、干部身份；

5、身体健康。

二、选拔任用方式及工作程序

（一）实行委任制

1、确定拟调整配备职位 各党委（党组）管理的股级职位出现空缺或需要调整时，由党委（党组）召开会议，讨论是否需要补充或调整，对拟调整补充的职位，由党委（党组）以正式文件呈报组织部干部监督组，文件中要写明拟调整补充职位的名称、规格、股室现有人员及拟调整人选基本情况等，经组织部干部监督组审查同意后，组织民主推荐。

2、确定考核对象

（1）民主推荐。由党委（党组）主要领导主持召开民主推荐会。参加民主推荐会的人员范围是本单位的全体干部和所属基层单位领导班子成员。参加民主推荐会的人员必须达到应参加人数的80%以上方可开会（10人以下的单位必须全员参加）。民主推荐会上必须公布推荐职位、任职条件、推荐范围，提出有关要求。与会人员以无记名方式独立填写民主推荐票。民主推荐的结果一年内有效。

（2）会议酝酿。召开党委（党组）会议，公布民主推荐结果，领导班子成员充分讨论，依据民主推荐结果、拟任职位特点和具体人选情况，集体研究确定考察对象。如遇两个以上人选推荐票数接近且都适合拟任职位要求，可考虑一并做为考察对象。民主推荐率低于50%的一般不得作为考察对象。

3、组织考察

（1）组织考察组。考察工作由党委（党组）组织考察组，考察组由两名以上成员组成，考察组组长应由党委（党组）成员担任，考察组成员一般由组织人事或纪检监察干部担任。

（2）个别谈话。围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，详细了解考察对象的现实表现。考察中个别谈话对象范围是：拟提拔人选为机关工作人员的，一般为分管领导、机关中层干部、基层单位主要负责人、所在股室的成员；拟提拔人选为基层单位工作人员的，一般为所在单位领导班子成员、中层以上干部、相关科室人员。10人以下单位要扩大到全体人员。

（3）综合汇总。考察组综合分析考察情况，形成考察材料。干部考察材料主要包括自然情况、德才表现、存在的问题、民主推荐结果、考察组意见五方面内容。

4、集体研究

（1）召开党委（党组）会议。党委（党组）会讨论干部任免事项，必须有五分之四以上的成员到会（五人以下无特殊情况要全部到会），会议时间要提前一天报市委组织部干部监督组，并就监督组同志是否列席会议进行沟通。会议由党委（党组）书记主持。听取考察组关于干部考察情况和调整意见的汇报。

（2）酝酿和表决。党委（党组）委员（成员）要依据民主推荐结果、考察情况、拟任职位特点和具体人选情况，进 行充分酝酿。在充分发表意见基础上，以无记名投票方式进行表决。因故缺席的成员不另行投票，也不得委托他人代为填票。拟提拔人选获得赞成票超过应到会委员（成员）半数同意方为通过。集体研究干部的过程和表决结果，要如实记入党委（党组）会议记录簿。

5、任前公示

按照公示制的规定，对拟提拔人选集体研究并初步确定后，要通过多种形式进行公示，公示期为三天。公示的内容为：拟提拔人选的姓名、性别、民族、出生时间、参加工作时间、政治面貌、学历和拟任职务等。对公示期间群众反映的问题，由所在单位党委（党组）组织调查组进行调查；公示结束，党委（党组）根据公示的结果，作出任用、暂缓任用或不予任用的建议或决定。

6、任职和审批备案

对决定任免的干部，党委（党组）书记或主管副书记要与干部本人进行谈话。同时以党委（党组）文件行文任免。

需本单位留存备案的材料：呈报文件、民主推荐票、谈话记录、干部考察材料、公示单及其它有关材料。

需呈报组织部审批备案的材料：干部任免文件、干部任免审批表（一式两份）。组织部在干部任免审批表上盖报审章。对于已任职的工人股级干部进行调整时可以备案。

7、试用期 按照试用期制规定，新提拔股级干部试用期为一年。试用期满后，干部本人写出述职报告，党委（党组）进行考核。对胜任的履行正式任职手续；对不胜任的免除其试任职务。

（二）实行竞争上岗制

1、对于市委暂时没有配备干部的副科级岗位，各党委（党组）安排股级负责人上岗时，必须事先与组织部沟通，得到允许，方可实行竞争上岗。对于股级班子成员或组织、人事、纪检、财务等重要股级岗位出现空缺时，也必须事先与组织部沟通，得到允许后，再通过竞争上岗进行配备。未经市委组织部审查批准，党委（党组）自行任命或自行组织竞争上岗的股级干部市委组织部不予承认。

2、对年龄在50周岁及以上或因健康等原因不能正常工作的，原则上不参加竞争上岗。

3、竞争上岗原则上在本单位机关内部进行。对专业性较强、本单位无合适人选的股级干部岗位，经市委组织部批准，可面向本系统或跨部门确定竞争上岗人选。

4、竞争上岗严格按照市编委核定的股级干部职数、职务名称进行，各单位制定竞争上岗方案，充分征求干部、职工意见，党委（党组）集体讨论，报市委组织部审批后实施。实施过程中要请市委组织部干部监督组现场监督指导。竞争上岗结束后报市委组织部审查备案。

（三）实行交流轮岗制

1、正股级或副股级的单位或股室负责人，原则上任满5年可根据实际情况交流轮岗，任满8年必须交流轮岗。

2、交流轮岗时要认真执行干部任职回避制度。对专业性强、上级有特殊要求的特殊岗位，不宜交流轮岗的，可按上级有关规定办理，并报市委组织部。

三、机构核定和职数控制

严格按照市编委批准的职位任用干部。由于职能和业务量发生变化需增设机构的，由各单位向市编委打报告申请核定机构。待市编委批准后，方可配备股级干部。

股级单位（股室）领导职数，严格执行穆编发［2002］1号文件规定。股级单位（股室）3人以下配备1职；4至7人配备2职（一正一副）；8人以上配备3职（一正二副）。股级领导职数的配备按各单位实际在岗人数核定。对原超职数配备的股级干部应逐渐消化，出现空职不得重新配备。

四、考核

各党委（党组）要强化对股级干部的日常管理，结合本单位实际制定考评办法，年末集中对股级干部进行考核，考核工作应包括个人总结、民主测评、综合评定、党委研究、结果反馈五个基本环节。

五、纪律和监督

选拔任用股级干部，必须严格遵守以下纪律：

1、不准超职数配备领导干部，或者违反规定提高干部 的职级待遇；

2、不准以领导圈阅等形式，代替党委（党组）会集体讨论决定干部任免；

3、不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况；

4、不准在选举中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动；

5、不准临时动议决定干部任免；

6、不准拒不执行调动、交流干部的决定；

7、不准个人决定干部任免，改变党委（党组）会集体作出的干部任免决定；

8、不准在干部选拔任用工作中任人唯亲，封官许愿，营私舞弊，或者打击报复；

9、不准在机构变动和主要领导成员工作调动时，突击提拔调整干部，或者干部在调整后，干预原任职单位的干部选拔任用；

10、实行考察工作回避制度。考察组成员与考察对象有亲属关系的必须回避；

11、实行离任审计制度。有经营自主权、有直接经济行为的股级单位的正职离任时，其主管部门应依法对其进行经济责任审计。

12、借调人员不准在借调单位任职。各党委（党组）坚持对股级干部选拔任用管理工作进行自查，市委组织部将对各党委（党组）股级干部选拔任用工作进行监督检查。对违反本办法规定的干部任免事项，一经查实，即责令予以纠正，已经作出的干部任免决定一律无效。并按照规定对主要责任人以及其他直接责任人作出组织处理或者纪律处分。

六、附则

（1）本办法自下发之日起试行。以往发布的有关规定与本办法相抵触的，以本办法为准；与上级有关规定相抵触的，按上级有关规定执行。

（2）本办法由市委组织部负责解释。

第四篇：股级干部选拔任用管理办法

股级干部选拔任用管理办法

为科学规范股级干部管理工作，进一步加强和改进股级干部选拔任用工作，提高股级干部选拔任用工作的民主化和规范化程度，根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，结合我镇实际，制定本办法。

一、任职资格条件

1、一般应具有大专以上学历，个别特别优秀的可放宽到中专；

2、晋升副股级的，一般应参加工作两年以上；晋升正股级的，应在下一级职位工作一年以上或者参加工作三年以上；

3、考核结果均为称职以上等次；

4、符合任职回避和干部交流的有关规定；

5、干部身份；

6、具有正常履行职责的身体条件。

二、选拔任用方式及工作程序

1、确定拟调整配备职位

镇管理的股级职位出现空缺或需要调整时，由党委召开会议，讨论是否需要补充或调整，对拟调整补充的职位，由党委以正式文件呈报市委组织部干部科，文件中要写明拟调整补充职位的名称、规格、站所现有人员及拟调整人选基本 情况等，经市委组织部干部科审查同意后，组织民主推荐。

2、确定考核对象

（1）民主推荐。由党委主要领导主持召开民主推荐会。参加民主推荐会的人员范围是本镇全体干部和机关单位负责人、村“两委”负责人。参加民主推荐会的人员必须达到应参加人数的80%以上方可开会。民主推荐会上必须公布推荐职位、任职条件、推荐范围，提出有关要求。与会人员以无记名方式独立填写民主推荐票。民主推荐的结果一年内有效。

（2）会议酝酿。召开党委会议，公布民主推荐结果，领导班子成员充分讨论，依据民主推荐结果、拟任职位特点和具体人选情况，集体研究确定考察对象。如遇两个以上人选推荐票数接近且都适合拟任职位要求，可考虑一并做为考察对象。民主推荐率低于50%的一般不得作为考察对象。

3、组织考察

（1）组织考察组。考察工作由党委组织考察组，考察组由两名以上成员组成，考察组组长应由党委成员担任，考察组成员一般由组织人事或纪检监察干部担任。

（2）个别谈话。围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，详细了解考察对象的现实表现。考察中个别谈话对象范围是：一般为分管领导、机关中层干部、机关单位和村主要负责人、所在站所成员。（3）综合汇总。考察组综合分析考察情况，形成考察材料。干部考察材料主要包括自然情况、德才表现、存在的问题、民主推荐结果、考察组意见五方面内容。

4、集体研究

（1）召开党委会议。党委会讨论干部任免事项，必须有五分之四以上的成员到会，会议时间要提前一天报市委组织部干部科，并就干部科同志是否列席会议进行沟通。会议由党委书记主持。听取考察组关于干部考察情况和调整意见的汇报。

（2）酝酿和表决。党委委员要依据民主推荐结果、考察情况、拟任职位特点和具体人选情况，进行充分酝酿。在充分发表意见基础上，以无记名投票方式进行表决。因故缺席的成员不另行投票，也不得委托他人代为填票。拟提拔人选获得赞成票超过应到会委员半数同意方为通过。集体研究干部的过程和表决结果，要如实记入党委会议记录簿。

5、任前公示

按照公示制的规定，对拟提拔人选集体研究并初步确定后，要通过多种形式进行公示，公示期为七天。公示的内容为：拟提拔人选的姓名、性别、民族、出生时间、参加工作时间、政治面貌、学历和拟任职务等。对公示期间群众反映的问题，由党委组织调查组进行调查；公示结束，党委根据公示的结果，作出任用、暂缓任用或不予任用的建议或决定。

6、任职和审批备案

对决定任免的干部，党委书记或副书记要与干部本人进行谈话。同时以党委文件行文任免。

需本单位留存备案的材料：呈报文件、民主推荐票、谈话记录、干部考察材料、公示单及其它有关材料。

需呈报组织部审批备案的材料：干部任免文件、干部任免审批表、通气表。组织部在干部任免审批表上盖报审章。

7、试用期

按照试用期制规定，新提拔股级干部试用期为一年。试用期满后，干部本人写出述职报告，党委进行考核。对胜任的履行正式任职手续；对不胜任的免除其试任职务。

三、机构核定和职数控制

严格按照市编委批准的职位任用干部。

四、考核

年末集中对股级干部进行考核，考核工作应包括个人总结、民主测评、综合评定、党委研究、结果反馈五个基本环节。

五、纪律和监督

选拔任用股级干部，必须严格遵守以下纪律：

1、不准超职数配备领导干部，或者违反规定提高干部的职级待遇；

2、不准以领导圈阅等形式，代替党委会集体讨论决定 干部任免；

3、不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况；

4、不准在选举中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动；

5、不准临时动议决定干部任免；

6、不准拒不执行调动、交流干部的决定；

7、不准个人决定干部任免，改变党委会集体作出的干部任免决定；

8、不准在干部选拔任用工作中任人唯亲，封官许愿，营私舞弊，或者打击报复；

9、不准在机构变动和主要领导成员工作调动时，突击提拔调整干部，或者干部在调整后，干预原任职单位的干部选拔任用；

10、实行考察工作回避制度。考察组成员与考察对象有亲属关系的必须回避；

11、借调人员不准在借调单位任职。

六、附则

（1）本办法自下发之日起实行。与上级有关规定相抵触的，按上级有关规定执行。

（2）本办法由镇组织室负责解释。

第五篇：镇股级干部选拔任用情况的简要汇报

镇股级干部选拔任用情况汇报

根据《股级干部选拔任用暂行条例》文件精神，08年以来，我镇积极稳妥地抓好干部培养考察任用工作，现将情况简要汇报如下：

一、基本情况：

我镇现有行政在编在岗干部34人，镇属部门22个，其中股级干部 个，为交叉任职或多岗兼职,股级干部事业心、责任感较强，能团结和带领身边的同志一道，较出色地完成党委政府部署各项任务。

二、主要工作

(一)、统一思想，提高认识。我镇党委高度重视股级干部任用工作，能积极组织班子成员认真学习、深刻领会股级干部选拔任用有关文件精神，切实把思想统一到干部教育管理工作上来，统一到推进大局发展工作上来，贯穿于各项决策部署和督查落实之中，提高新时期干部任用重要性的认识，认真研究制定并出台了《干部管理及效能建设规定》文件，每位领导成员都负有所分管部门股级干部培养考察的责任，在实际工作中，把握干部思想动态，积极发掘干部的潜质水平，努力推动干部管理工作迈上正常化、规范化轨道。(二)、坚持原则，审慎任用。依照干部任用条例的要 求，在使用股级干部上，我们本着“量才适用，稳步提升”的原则，结合本镇实际和干部的思想、能力、阅历、实绩等方面，通过征求有关部门及人员的多方意见，综合考察干部的德、能、勤、绩、廉等方面的实际表现，加强干部的跟踪培养、教育和考察，经每年年终综合考评和全体干部民主测评确实优秀的股级干部，党政班子会议集体讨论予以研究，以交叉任职的方式多岗锤炼，提升干部能力水平，促进干部健康茁壮成长。

(三)、加强管理，提高效能。股级干部是机关单位的中层领导，担负着本部门工作落实的具体责任。为此，我镇强化股级干部管理，严格按照《镇干部管理规定》，从股级干部考勤、评先评优、奖罚措施、年终总评等方面，以民主测评方式科学合理地评定股级干部思想政治、履职情况、农村工作、纪律作风的表现，触动干部的主动性，调动积极性和创造性，提高股级干部自身的素质能力和水平，影响和带动全体干部积极向上、主动作为，推进和提升部署工作的扎实、有效落实。

三、存在的不足：主要是股级干部选拔任用工作的程序化、规范化还有待于进一步改进和提高。

今后，我们将以此次检查指导为契机，结合本镇实际，加强学习研究，认真贯彻落实干部选拔任用管理的有关规定，严格程序、规范手续，努力推进干部选拔任用科学化、程序化、规范化，为“强镇建设”战略实施，提供不竭的人才梯队和强大的组织保证。