第一篇:供应科科长竞聘演讲稿
供应科副科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好!
今天,我很高兴参加这次竞聘,感谢公司领导给予的这次机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗这是总公司深化干部人事任用制度的一项重大举措,我坚决拥护、支持。我将珍惜这次提高自已,锻炼自已的机会,接受各位领导的考验。
我叫尚建国,现年31岁,中共党员,1999年毕业于宁夏机械技术学院。2000年到建成公司工作,自2004年始主要从事水泥生产线零配件的采购工作。在工作中我爱岗敬业、遵纪守法、严守职业道德,不弄虚作假,努力完成生产线交办的零配件采购任务。
今天,我竞聘的职务是水泥公司供应科副科长。如果可以竞聘成功,我将从以下方面采取措施,完成工作。
一、坚持工作原则。
1、成本效益原则。学会用最小的成本来换取尽可能大的效率。降低采购成本,树立“买不到利就是卖不到利”的思想。
2、质量原则。产品质量无小事,在采购环节要严格把守产品质量关,做到保质、保量完成供应。
3、4、进度配合原则。根据生产计划的需求,保证及时供货。公平竞争原则。以企业利益为准则,公平、公正对待每个供货厂商。坚持做人的原则,严守职业道德,决不接受客户吃请贿赂。
二、严格采购管理。
1、在日常采购当中严格按采购计划单执行,完成好配件采购任务,满足生产需求。
2、开发优质供应商,保障物资质量,提高供货及时率。通过优化建设一支可持续、稳定合作的供应商队伍。
3、和生产各车间建立物资需求计划联动。主动、细致了解生产各车间的实际需求,做到因需采购,避免供货不及时、性价比低、物资积压等问题出现。保证配件质量,降低采购频次。
4、细化采购计划单审批流程。做到先查库存、再询价、比价,并在采购计划单上标注明确的采购价格,为领导审批提供直观数据支持,增强监督。
5、做好库存管理工作。定期安排整理一下库存。对历年来遗留的闲置不用的配件、材料,积极联系,报请领导同意,加以处理,节约采购资金。
三、努力做好日常管理工作。
1、积极向科长汇报工作进度、思想情况,主动沟通,努力领会科长管理理念和意图。服从科长工作安排,协助科长做好科室的日常管理工作。
2、一视同仁的对待每一位员工。严肃劳动纪律,严格要求每位员工做好本职工作。通过日常工作提高员工素质和工作能力。打扫干净环净卫生,整理好科室内务。
3、积极了解员工思想动态。发现问题及时向科长汇报,协调
解决问题,和谐科室工作氛围。
4、加强监督管理,保障向公司领导及财务部报送的各类报表、数据准确、及时。
5、日常勤巡查所辖设施。发现安全隐患及时处理,确保不发生安全事故。并经常性的提醒员工注意生产安全,提高警惕。
不管本次竞聘成功与否,我都将在以后的工作岗位上尽心、尽力、尽职的工作,为了公司的未来做出更大的贡献。
谢谢大家!
第二篇:生产科科长竞聘演讲稿
资源,取得支持,畅通获得新政策、信息的渠道,帮助我场多解决各种问题和困难。
?理顺与社会乡村的关系,确保经营区稳定。
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1、深入一线,联系群众。多层次渗入乡村、小组以及农户,建立良好的场村关系,介绍招收村民参加我场的组培、木材生产、营林抚育等方式,与农民群众建立合作共同体,建立广泛的群众基础,做到争取群众对**工作的支持,同时,又有利于及时掌握乡村信息动态,做出及时、准确、科学的决策。
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2、加强宣传,提高认识。发挥政策优势,依靠党委政府的力量,广泛宣传林业政策、法律法规,提高群众对稳定国有**经营区的认识。
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3、增加对话,减少对立。积极参加场里开展的“场村共建”和支持当地社会公益事业的活动,增加对话,减少对立,把群众利益放在心上,群众就会把你的利益放在心上,做到经济利益与社会效益的统一。
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4、协调矛盾,方法科学。首先要排查矛盾,做到掌握情况,心中有数,二是积极调处,主动介入,要做过细的思想工作、协调工作,反复磋商,妥善处理,要把矛盾解决在萌芽状态,不能让矛盾扩大化;争取亲戚朋友、乡村政府等各方力量,帮助我们解决矛盾;必要时依法打击,以点带面,教育一方。
?理顺与科室工区的关系,保持工作的互补性和连贯性。常与生产科工区沟通,及时了解经营区动态,认真分析林地、林木管理存在的问题,并与他们形成工作合力,坚持“抓早、抓孝抓了”,不扯皮不推诿,把问题解决在基层,为**的林业生产经营活动保驾护航。
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四、秉持廉洁奉公,保持风清气正的工作局面
?森林资源保护说通俗点,就是守卫**的“米缸”。如果不廉洁奉公,就成了群众说的“养老鼠咬布袋”。
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1、筑牢防线。作为森保科长,要慎用权,慎交友,牢牢构筑思想道德防线,保持廉洁奉公的品质。积极开展警示教育,认真分析涉林渎职犯罪行为的新情况、新特点,掌握新动向、新形式,尤其注重对重点岗位人员进行重点防范教育,增强预防职务犯罪的自觉性,筑牢拒腐防变的思想防线。
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2、团结、实干、自律。讲团结,搞好上下级、干群等关系的和-谐;讲实干,爱岗敬业,从我做起,从身边的事做起,人人讲奉献;讲自律,常修为政之德,常怀律己之心,常思贪欲之害,自觉遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事业、谋发展、促和-谐上。
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3、高度重视群众信访工作。认真受理群众通过来信、来访。
第三篇:设备科科长竞聘演讲稿
假如有幸竞聘上设备科科长岗位,将认真履行岗位职责,积极协助科长作好设备科各项工作。下面是小编整理了设备科科长竞聘演讲稿3篇,供你参考阅读。设备科科长竞聘演讲稿一
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。我叫XXX,现年34岁,专科学历,中级职称。现在设备科从事设备维修工作。我竞聘的职位是设备科副科长。
我竞聘本职位的优势是:
一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验
二、具有一定的组织、协调能力
在具体工作中,我能够做到识大体,顾大局,在业务上不争功,不诿过,处理问题果断,能够当好领导的帮手和助手。本人团结同志,能较好的处理协调方方面面的关系。去年在参与安装调试**政府贷款购买的医疗设备中,我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作,使此项工作有序进行,设备顺利交付使用。
三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。
在工作中,我能够做到吃苦耐劳,认真负责,从不假公济私,从不与人争名夺利,领导布置的工作我总是尽心尽力去做,从不无故推诿。在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下,对于需要及时解决问题的设备,加班加点进行工作是常有的事情,有时,在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题;对于有些超期服役的设备,修旧利废,出主意想办法,千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要;新的设备投入使用后,我通过认真学习中、英文技术资料,查阅大量的文献书籍,全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法。几年来,我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术。
四、具有干事创业的年龄优势。
我正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快,能够较快的适应和担任新的工作岗位,并在新的岗位上逐步锻炼成熟。
竞聘上岗后的工作设想:
假如有幸竞聘上岗,我将认真履行岗位职责,积极协助科长作好设备科各项工作。
一是摆正位置,当好配角。尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变,大胆创新,大胆管理,当好科长的参谋、助手。在工作中,我将尊重科长的核心地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。积极配合科长协调好各方面的关系,对内虚心向科室老同志学习请教,凡事互通有无,有问题及时汇报;对外同有关科室积极协作,紧密团结,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感,当好科长的左膀右臂。
二是强化学习,提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和工作水平。另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习,切实提高科室人员的综合素质和服务水平,切实保障全院各种医疗设备的正常运行。
三是扎实工作,锐意进取。既发扬好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀,在新的一年里更上一个新的台阶。我将积极协助科长做好以下工作:
1、加强同业务科室的工作协调,统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划,及时汇总并上报科长。
2、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理,逐月进行专项检查,定期归档备案,确保每台设备从投入使用到终止报废的都有全面、详细、准确的档案资料。
3、加强设备计量管理,建议指定专人负责此项工作,确保强行检定的医疗设备及时得到检定,避免因超期检定而增加的不必要费用,切实降低设备的管理成本。
4、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人,充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情,对发现使用率低的设备认真分析原因,及时予以解决,把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修,改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式,努力提高设备的使用率和完好率。
我们有先进的医疗设备,我们有优秀的技术人才,再加上科学的管理方法,我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面。
各位领导,各位同事,以上是我几点粗浅的想法。如果大家给我这个机会,请相信我能够担任这一职位,当好科长的参谋、助手。如果不能竞聘上岗,我仍将一如既往,尽职、尽责干好本职工作。
谢谢大家!
设备科科长竞聘演讲稿二尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。在我处工作的几年中,对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识,在座的各位也成了我的良师益友。随着城市规划的发展,我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机,面对新的挑战和机遇,新一届领导班子与时俱进、乘势而上,以创建学习型和服务型单位为目标,着力营造宽松和谐,拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理,充分挖掘人力资源,不断强化内部管理,加强制度和队伍建设,利用时间学习提高职工素质,调动职工工作积极性,使我们的队伍重新有了凝聚力,有这样良好工作环境,激发了我对今后工作的热情和信心。我决定竞选设备管理科科长一职
我自身的工作作风和个人素质是:
(一)爱岗敬业,工作踏实的工作作风。多年部队生活的和基层生活的锻炼,使我养成了,干一行,爱一行,钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。
(二)技术精,具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。我在部队有近10年的开车,维修经验,转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作。
(三)有一定的组织、协调工作的和能力。识大体,顾大局,工作认真负责。团结同志,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。
如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点
一、勤奋学习提高素质,一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养。另一方面是加强业务知识和管理能力的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。
二、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的传统,又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,现代社会形势发展日新月异,如果我们工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革内部管理,提高服务质量,在实践中不断丰富自己,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化。
三、建立和规范一系列规章制度,使工作规范有序,做事有章可循。进一步加强车辆工作,确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度,维修保养制度。按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则。根据工作主次、轻重缓急,机动灵活地安排工作,及时完成领导交办的各种临时性工作。
四、精心搞好服务。不断强化服务意识,提高服务质量,尽心尽力为领导和全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领科室全体人员,争创一流业绩,树立我处良好形象,以回报领导和同志们的信任。
五、严已律己,廉洁奉公。维护好管理处形象。我的座右铭就是:”律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,确保各项工作正常、有序、高效运转。
最后,无论竞争结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的。我将不负众望,再接再厉做好自己的工作。谢谢大家。
设备科科长竞聘演讲稿三尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
首先,首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
我叫李刚,今年35岁,大学文化,工程师;中共党员。20xx年—20xx年,在西安交通大学机械设计与制造专业学习,获得大专文凭;20xx年—20xx年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭。同时参加英语过级考试,获得学士学位。
我今天答辩的主要内容分二个部分:一是我竞聘一分厂设备科科长的优势;二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路。
一、优势及长处:
1、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业,工作踏实的工作作风:我本身学的专业是机械,对设备比较熟悉,在二分厂设备科工作整10年,在这10年中,我学到了很多知识,包括设备日常管理、如固定资产的验收、招标计划的整理汇总、技术档案的管理、大修计划的汇总及验收,同时参与了205、206、208多个车间的GMP认证工作。我在这几年间,经历天方飞速发展的时期,从1995年的205、206、207三个生产车间,到206扩产,207改造、新建209、210车间,新建205车间及GMP认证,新建208、到2004年新建216车间,我都参与了工程建设,主要参与项目初步设计,招标技术文件的制定,设备的开箱验收、施工过程监督与验收。我在这10年间也飞速成长,管理水平和业务技能逐步提高,对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作,这几年我先后多次被评为先进个人,受到了领导和同事的赞誉。
2、我具有丰富的设备管理实践经验,20xx年—20xx年底,我在209车间担任设备主任一职,主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理,包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作,直接负责车间生产设备的管理,我深感肩上责任重大,因为设备是生产的保障,只有做好车间设备管理,才能为生产做好服务,保证车间生产的运行,在209的三年里,我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产,从没有因设备问题耽误过生产,吉他霉素转产一次成功,平均效价9000以上,受到了公司的表彰。
20xx年12月至今,在219车间担任设备主任一职,219车间吨位大,设备多,管理难度大,我到任后,发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备都详细了解,迅速掌握了车间设备状况,带领维修人员做好预防性维修,完善零备件管理,使设备完好率逐步提高,车间维修费用大幅减低,从20xx年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。
3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后,从没间断过学习提高。20xx年—20xx年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业(即化工机械专业学习)函授学习,获得本科文凭。同时参加英语过级考试,获得学士学位,通过几年的学习,系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识,扩大了理论水平。在平时的工作之余,我又学习了工程造价、设备监理等专业知识,并应用到实践中去,做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
二、竞聘成功后的工作思路
1、做好日常设备管理工作,完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。加大了对重点设备和主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废,设备事故调查与处理,生产车间的设备考核,做好与公司、分厂各部门的沟通与协调,纠正不符合项,有效排除设备事故隐患,指导车间正确使用与维护设备,一分厂有的车间设备资产编号不统一,设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧,易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主,维修为辅”,确保设备完好有效运行,保证车间的正常生产。负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作,做好设备档案的管理,要对设备全寿命周期费用管理,目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象,闲置设备利用较低。
2、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作,建立工具台账;以及各部门设备低值易耗品,通用件计划的整理,审批上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多,品种复杂,通常要根据生产需要使用不同的设备,配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理,存在备件复杂、管理难度大的特点,少了不能满足生产需要,多了又有可能因产品不生产而长期不用,即占用资金,又在一定程度上加大了分厂生产成本,因此要从根本上控制好零备件计划,督促车间做好修旧利废工作,对零配件做到科学管理,科学使用,既不能影响生产,又要节约资金。
3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作,监督能源利用情况,保证生产运行,杜绝能源浪费,积极推广使用各种节能设备和技术,为公司节能减排的目标做贡献,目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位,对计量工作认识不足,没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性。现只有一二级计量,要完善车间三级计量,加大考核力度,使排放和车间生产挂钩。
4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作,重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训,加强对设备的日常检查的管理,利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性,减少设备故障。做好特种设备的年检换证。
5、做好与各部门的关系协调,妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作。设备科是分厂对外的一个窗口,从内部,要在分厂领导下开展工作,和各个车间协同工作,对外,要和公司各部门,其他分厂协调,和对外生产厂家联系,处理设备问题。协调是非常重要的,工作及形象的好坏,直接影响着公司的形象。
6、廉洁做事、树立形象,严格以一个共产党员的标准要求自己,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育、培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。
谢谢大家!
第四篇:公司财务科科长竞聘演讲稿
公司财务科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好!
首先感激局党w给我供给了这次竞争上岗的机会。我叫,现年岁,大学本科学历。今日我竞争的岗位是局财务科科长。
本人自*年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,异常是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能进取与局领导,财务科长密切密切配合,经过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了团体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的进取性,激发干部职工干事创业的事业心、职责感,为治黄事业发展必将注入新的活力。
这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:
一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。
财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。二、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情景下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。
把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。三、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理本事,确保单位利益不受损失。
四严于律己,克己奉公,严格要求自我,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
五、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。
作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。六、在抓好正常工作的同时,进取协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。
如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地理解局党w的挑选,期望各位领导,评委,同志们支持我!第五篇:竞聘法规科科长演讲稿
竞聘法规科科长演讲稿
各位尊敬的领导、评委、同志们:你们好!首先感谢组织上给我这次竞争上岗的机会。我叫X,大学本科学历,现在是X一名科员,今天我竞聘的岗位是X。
基层工作的历练和学习,使我拥有了丰富的工作经验和扎实的业务理论知识,我相信自己已具备担任X科长一职的能力,并能做好相关工作。参加此次竞聘,我认为自己具有以下几点优势:
一、有较强的学习能力,细致谨慎。我非常热爱学习,目前在攻读x的在职研究生,一直注重提高个人业务素质,刻苦钻研业务,在业务方面不断精进。在工作中细致谨慎,尤其在政策法规科能够发挥这方面特长,确保在工作中能够运用合理的政策法规,确保有法必依、执法必严。我的性格较为沉着冷静,遇事不慌乱,能够头脑清晰、镇定自若地应对各种突发事件,也更为符合这个岗位的需要。
二、有丰富的工作经验,业务理论知识扎实,执行力强。自参加工作以来,我先后在A县X大队、B县X基层所任科员,长期坚守在x执法的第一线,有多年的基层工作经验,办理环保案件近百起,其中不乏大案要案,这使得我熟知环境保护方面的法律法规,业务水平过硬。还曾参加过省、市的执法大练兵,重点参与了案卷评审、协助举行听证、行政复议等工作,练就出一身经得起考验的业务本领,能够沉着应对各种业务难题。
除了有较全面的理论知识外,我还具备非常强的执行力,有丰富的与群众、与被执法者相处的实践经验,了解他们的想法,并且能够将国家环保方面的法律法规深入地贯彻下去,使群众、被执法者更易于接受,愿意配合执法,减少在执法中遇到的阻力,最终使执法达到非常良好的效果。
三、自身的能力、素质与岗位的匹配度高。综上,本人多年的基层工作经验,长期坚守在执法的第一线,有丰富的、全面的执法经验和对法律法规深入的、透彻的理解。而我要竞聘的这一岗位对法律法规的掌握水平、执法的熟练度也有相应的要求,我本身过硬的业务素质,丰富的执法经验,细致谨慎、沉着冷静的性格都非常满足这个岗位的各种要求,与岗位有非常高的匹配度,非常有能力胜任这一岗位,而且这个岗位也能够让我体现自己的价值,最大程度地发挥自己的潜能,才尽其用。
如果我能竞聘成功,在新岗位上我会努力做好法律政策宣传、案件审查、安全生产执法、指导执法队伍建设和执法规范化建设、指导协调和监督全市安全生产行政执法等方面的工作,并继续发挥爱学习、爱钻研的长处,努力提升业务水平,不断精进,进而出色地完成本科室的工作。同时积极配合兄弟科室的工作,完成领导布置的各项任务,共同把局里的工作完成好。希望大家给我这个机会,我一定会踏实负责,任劳任怨,努力在新的岗位上做出一番成绩。