祝贺辽宁农村信合挂牌成立祝词五篇

第一篇：祝贺辽宁农村信合挂牌成立祝词

斗转星移新世纪.万千金融争辉.唯红绿辉.农民赞.信合雪中送碳.转瞬之间.五十几载.真情系三农.数易寒暑.实力愈加彰显.遥想共和之初.她成立最早,一蹯走来.步履维艰.现如今支农作用凸显.改革在继.宗旨永不变.纵观国际.展望未来.合作金融更辉煌.念奴娇.咏集合 乙酉年二月 郭晓驭作

第二篇：农村信合基层网点先进工作报告

从XX年参加农信工作至今，我始终奉行“道虽通不行不至，事虽小不为不成”的人生信条。正是这股“工作无小事”的精神，一直鞭策、激励着我，培养了我良好的职业道德操守和积极的工作态度，让我能够较为圆满的完成联社下达的各项工作任务。

近几年来，我紧紧围绕联社工作重心，以抓存款业务发展为主线，以服务“三农”为宗旨，以增效为中心、以强化管理、防范风险为重点，以清收盘活不良贷款为突破口，积极做好信贷资产五级分类管理，真抓实干，取得了阶段性的重要成果。截至XX年12月31日，xx分社各项存款余额xx万元，各项贷款余额xx万元，不良贷款占比0.xx%。其中不良贷款占比，在全县各营业网点是最低的。xx分社在清收、减少不良贷款方面会有如此成效，除了我个人的努力外，主要还采取了以下措施。

1.与当地政府密切联系，盘活不良贷款。

充分发挥政府驻村领导干部及村主干对本地情况较为熟悉，以及在群众中有一定的威信的优势，邀请他们参与集中清收一部分难度大的贷款，借助社会力量加大不良贷款清收盘活力度。

2.大力宣传信用工程创建意义，减少不良贷款。

以我县创建金融信用县为契机，在相关政府部门配合，开展清收不良贷款的目的意义和实现深化农信改革发展目标，向被清收的每个对象反复宣传教育，把被动清收变为清收对象自觉还清。对部分有抵触情绪的清收对象和个别有意赖债、恶意逃废债的钉子户反复、耐心、细致地做好思想说服工作，或动员其亲属协助做好其思想工作，做到动之以情，晓之以理，千方百计做通其思想工作，促其自愿归还。

3.内外勤人员协调配合，清收不良贷款。

长期以来，内外勤工作人员认真统计和梳理了我社的不良贷款，对每笔不良贷款做好监测，采取适当措施，大力清收。

路漫漫其修远兮，作为一个基层网点的主任，我经历了风雨，也沐浴了阳光，我时刻谨记着“知识创造财富”的道理。所以在工作之余，我也没忘记学习，通过自学，获得了本科文凭，天道酬勤。最后我想说，我愿为xx农信美好的明天付出艰辛的劳力和汗水，愿我所从事的金融事业永远年轻和壮丽，兴旺和发达。

第三篇：息县包信镇兴盛经济作物种植专业合作社挂牌成立

息县包信镇兴盛经济作物种植专业合作社挂牌成立

2009年7月16日，包信镇兴盛经济作物种植专业合作社在喜庆的鞭炮声中正式揭牌成立。包信镇党委副书记尹子龙同志、党委宣传委员姚民同志出席了揭牌仪式并祝词。

兴盛经济作物种植专业合作社是息县第一个注册的以甘蔗、西瓜、反季节蔬菜种植为主的特种种植专业合作组织。包信镇种植甘蔗、西瓜、反季节蔬菜从九十年代开始有近二十年的历史，是我镇种植业的重要组成部分。近年来，在省、市、县农村综合改革发展试验区惠农政策的引导下，包信镇群众充分发挥聪明才智，艰苦创业，历经风雨，在发展中壮大，在壮大中发展，规模不断扩大，特色种植业发展迅速，由过去的几百亩发展到3600多亩，主要销往武汉、驻马店、信阳、哈尔滨、郑州、广州等地，为包信镇经济的快速发展作出了突出的贡献。

兴盛经济作物种植专业合作社的成立，标志着包信镇特色经济作物种植业的发展又将迎来崭新的发展局面。包信镇得天独厚的区位优势，迅猛发展的势头，必将快速推进特种种植业的科学化、产业化、基地化生产，为包信的发展提供了不可多得的发展机遇。合作社将重点在科技、信息、项目、融资等方面，为社员提供全方位服务。要积极维护社员的合法权益，维护合作社的整体利益，协调同各行各业的关系，做好管理工作，发挥合作社的整体优势，争取成为全镇乃至全县种植行业中的一面旗帜，一块招牌，为振兴我县的特色产业乃至种植业的发展壮大作出更大的贡献。

包信镇综合办

二○○九年七月十六日

第四篇：农村信用联社巡回演讲稿：爱岗敬业奉献信合

农村信用联社巡回演讲稿：爱岗敬业

奉献信合

农村信用联社巡回演讲稿：爱岗敬业奉献信合

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！我叫，今天我演讲的题目是《爱岗敬业奉献信合》。

还记得离开校门时，老师就殷殷叮咛：参加工作后要做一个爱岗敬业的人；还记得刚参加工作时，父亲就谆谆教诲：走上工作岗位后要做一个爱岗敬业的人。我曾浅薄地认为爱岗敬业就是为了工作而加班加点,牺牲个人的休息时间……可就，在我目睹了身边的人和事之后，才知道什么是真正的爱岗敬业。存款三部的主任，是一名在基层工作了30年的老党员。她，曾经与死神擦肩而

过，是党组织给了她战胜病魔的力量；她，曾体会过最无奈的告别，是因为病痛不得不提前退养；她，更是一位“恋栈不舍”的党员，面对组织的召唤，在办理退养两年后又重返工作岗位。然而，就在她担任存款三部主任的第一天，就面临存款大幅下滑的局面。面对这一困境，她清醒地认识到，既然接受了上级的委托，就有责任和义务带领大家走出低谷。年初，当她从朋友那里得知某畜牧公司资金流量很大，第二天一大早，便顶着风雪只身一人赶往公司所在地，不巧的是该公司老总因急事到武汉去了，她就一个人默默地坐在公司守候。坐久了，她就走一走，转一转；冷了，就搓搓手，跺跺脚；饿了，就在旁边的小卖部泡碗方便面。当该公司老总天黑赶回来时，看见她依然等候在那里，老总感动地说：“真没想到你一个女同志，有这么强的敬业精神，钱存在你们那儿，我放心！” 为了调动员工的揽存积极性，经常和大

家交心谈心，嘘寒问暖。有一次，当她得知一位员工因身患重病不能上班时，她的心被揪了起来，立即带着支部成员前去看望。那天，天上飘着雪花，地上结了冰，走路稍不小心就会摔跟头，单位没有车，连出租车也打不到，她们只好徒步前行，在同事的一路搀扶下，好不容易才赶到这位员工的家。不巧的是，这位员工到北京看病去了，细心的回来后不断通过电话了解她的病情，当得知她从北京回来时，曹敏便第一时间赶去看望。的关心让这位员工及其家人非常感动，上班后不久，她主动揽存300多万元。

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。在曹敏的带领下，存款三部的同志们，不分白天和黑夜，只要一有时间，他们就一户户的上门，一家家的走访，客户台账也是建了一本又一本……渐渐地，主动到信用社办理业务的客户也是一天比一天多了。辛勤的付出，终于有了丰硕的回报。在曹敏重返

岗位不到2个月的时间里，存款三部的存款日均余额实现了由下降800万到净增700万的大跨越。截至今年7月末，存款三部各项存款余额近2亿元，存款净增额、增幅均排在全市信用社的前列。信用社综合柜员，连续两年被评为全市信用社揽储先进个人。有人说，这主要得益于庙岭优越的区位优势。不可否认，这些年，庙岭信用社凭借着良好的外部环境，存款业务发展很快，但资源再多，优势再好，还得靠人去争取啊。，的娘家因房屋拆迁，有近万元的补偿款，不知找了多少关系，跑了多少路，说了多少好话，才将这笔补偿款争取到信用社代发;为了能将拆迁款及时发放到乡亲们手中，顾不上白天工作的劳累，晚上还经常和同事们加班到凌晨两三点。

今年春节期间，信用社的业务量是平时的好几倍，为了让乡亲们能顺利领到低保金，总是不厌其烦地做好解释工作，声音嘶哑了，连水也顾不上喝一口，有

时候中午忙得连饭也吃不上…… 一次，下班后去拜访客户，爱人出车在外，女儿在家没人照顾。孩子一个人在家胆小，就跑到楼下等妈妈，等到天都黑了还不见妈妈的身影，便哭了起来。当她赶回家，看到女儿在夜幕中独自哭泣时，哽咽着说不出话来,只是将女儿一把搂进怀里……

“哪个母亲不爱自己的孩子，谁又不想把家庭和事业兼顾得两全其美呢？但我既然选择了这份工作，就一定要把它做好。”这句朴实的话语道出了多少信合人的心声啊。

梁子湖区信用社金库会计，工作了近三十年，无论在什么岗位上，总是勤勤恳恳、踏踏实实。今年以来，共组织存款五百多万元，为梁子湖区信用社的存款组织工作立下了汗马功劳。

听说一位老乡在武汉开了一家超市，生意还不错。每次去武汉走亲戚，便主动登门拜访，在和他拉家常的同时，不失时机地宣传信用社的储蓄政策。每逢重

要节日，总忘不了给他送上祝福短信。通过人情往来，这位老乡被执着的敬业精神所感动，主动将存在武汉的40万元转到了梁子湖区信用社。不积跬步无以至千里，不积细流无以成江海。象这样的揽存故事，对于来说，还有很多很多；、、这样的揽存能手，我们信用社也还有很多很多…… 新员工、，在个人社会资源十分有限的情况下，广泛动员亲戚、朋友、同学帮助组织资金近400万元；返聘到信用社工作的、，充分发挥自己关系广、熟人多、工作经验丰富的优势，常年累月地奔走在揽存一线；市联社机关的、、，在紧张的工作之余，仍然利用业余休息时间，一家家的串门，一户户的动员，存款任务也是一超再超；还有，华容区信用社的廖世威，身为工勤人员的他，并没有因为岗位不同而放弃资金组织，今年以来，他累计揽存近百万元。正是象她们这样，一群群平凡的信合人用自己的热情、执着和智慧，攻克了一

个又一个难关，铸就了一个又一个辉煌。30亿、40亿、50亿，短短的几年间，我们的存款实现了一次又一次地成功跨越！

辉煌属于过去，希望就在前方。同志们，让我们一起行动起来吧，以更加积极的态度、更加饱满的热情、更加扎实的作风，投入到资金组织的征程中去，为实现信合新的跨越而努力奋斗！

第五篇：农信合研究所——农村合作金融机构岗位培训手册——主任、行长

基本信息

【书

名】农村合作金融机构岗位培训手册．主任、行长 【出 版 社】中国社会出版社 【作

者】刘敏祥 常嘉亮 【页

数】335 页

【ＩＳＢＮ】9787508716589 【出版日期】 2007年3月 【开

本】32开 【精 简 装】平装 【定

价】29元

前 言

我国全面建设小康社会的重点和难点在农村，“三农”问题以及农村合作金融机构问题自然成为全国上下普遍关注的问题。我国农村信用社作为目前农村金融服务“三农”的最主要的正规金融机构，大力支持农村经济发展和增加农民收入的责任就更加显得重要。然而，我国农村合作金融机构的现状并不能让人乐观：资产质量差，亏损严重，经营风险高等经营管理问题比较突出，严重影响和制约着农村合作金融机构服务“三农”作用的发挥。而解决我国农村合作金融机构的目前困境，释放它的经营活力有两个基本途径：一是农村合作金融机构体制改革；二是提高农村合作金融机构经营管理水平。我们写作，正是为了提高我国农村合作金融机构经营管理水平所进行的有益而积极的探索。

本书是由中国人民银行郑州培训学院长期从事合作金融研究及金融专业方面培训教学的骨干教师编写而成。在写作该书过程中，我们特别注意坚持实用性、新颖性、可操作性的原则。在实用性方面，此书从整体框架的安排，到具体内容的设计，都在尽量做到反映和符合我国农村合作金融机构目前的实际情况，能够在解决实际问题方面发挥出应有的作用。在新颖性方面，力图通过新颖的结构，新颖的理论和新颖的分析视角，把最新的管理理论与实务介绍给农村合作金融机构。在可操作性方面重视把最新理论与农村合作金融机构实际相结合，通过大量案例分析和方法技术介绍，使本书中的管理方法和技术既符合农村合作金融机构的实际，又容易为广大农村合作金融机构干部员工接受、掌握。所以，呈现在您面前的《农村合作金融机构岗位培训手册——主任、行长》是一本农村合作金融机构经营管理培训的适用教材，也可以作为大专院校合作金融专业的教材之用。

农村合作金融机构管理是个大课题，需要研究和解决的问题很多。因此，本书中难免有一些遗漏和差错之处。敬请专家和读者批评指正。

编者 2006年11月

目 录

第一章 农村信用社经营战略

第一节 战略管理的基础理论 第二节 我国农村信用社战略管理现状 第三节 我国农村信用社战略管理内容 第四节 我国农村信用社战略管理条件 第二章 农村信用社风险管理

第一节 农村信用社流动性风险与流动性管理探讨 第二节 农村信用社金融风险防范与化解的实证分析 第三节 农村信用社票据业务风险控制 第四节 农村信用社行业风险规避措施探讨 第五节 农村信用社资产负债比例指标管理 第三章 农村信用社贷款管理

第一节 我国农户信用分析的规范化设计 第二节 企业报表分析实务 第三节 中小企业贷款调查分析 第四节 农户小额信用贷款问题探讨 第五节 农村信用社贷款管理方法探讨 第四章 农村信用社业务创新

第一节 我国农村信用社业务创新现状 第二节 我国农村信用社中间业务开拓与创新 第五章 农村信用社市场营销

第一节 农村信用社市场营销管理过程 第二节 农村信用社市场定位 第三节 农村信用社市场营销组合 第四节 农村信用社贷款营销 第六章 农村信用社客户经理制

第一节 客户经理制的基本理念 第二节 农村信用社客户经理的管理 第三节 农村信用社客户开发与维护 第四节 农村信用社客户经理制的推行

第七章 农村信用社形象设计

第一节 良好形象是提高农村信用社竞争能力的重要手段 第二节 农村信用社形象识别系统的构成与功能 第三节 塑造农村信用社形象的要求 第八章 农村信用社内部控制

第一节 农村信用社内部控制的作用与现状 第二节 农村信用社内部控制的构建框架