营销部年度工作总结结不用修改直接使用(精选)

时间:2019-05-13 22:05:00下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《营销部年度工作总结结不用修改直接使用(精选)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《营销部年度工作总结结不用修改直接使用(精选)》。

第一篇:营销部年度工作总结结不用修改直接使用(精选)

2013年年度总结及2014年工作计划及任务指标 首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。把东方大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。

根据年初的工作认真的落实每一项,2011年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置优越,散客的入住率较高,全年的营销部散客入住率为50%,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署订房协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们各大旅行社真的回访与沟通,今年6月-10月党校组织的教育基地学习领导大部份安排到我店住宿,给酒店无形当中做了免费有知名度的宣传。2011年酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将2013年工作情况作如下总结:

首先在经营收入方面:

截止到2013年12月9日共完成营收 18222281.2元,其中客房完成营收6879751.92元,餐饮完成营收收入 10056645.3元,2013年1-12月9日各单位累计挂账6800797.1元,1-12月9日累计回收账款6199763.7元,全年总计折扣57356元,余款1834952元,平均每月回款55万余元,根据2013年1-12月统计显示我酒店有挂账单

位105家,每月平均挂账55.7万元。2012年12月31日总挂账5239007.3,回款3896301元,折扣51430元,余款1291275;根据部门定编人数2012年我部门正常参加工作的人数在4-5人不等,2013年下半年在部门员工重新调整后我部门仅有两名员工,承担部门一切工作事务,我部门员工在回收账款上较去年同期上涨32.6%,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。

在部门工作方面:

1、会议

营销部在1——12月份累计完成会议接待60次,其中上半年主

要完成了县人大政协会议、五月诸葛亮文化节活动、水利局打井抗旱会议的接待,党校会议;一年当中隶属年初的部署工作会议较多,所以在上半年的会议特别是5月15日接待的诸葛亮文化节会议,接待规格高,客人档次高,顺利完成了接待任务,更是在此次接待中发现了诸多问题,以确保在今后接待工作中更加完善。

2、婚宴

下半年主要完成党性教育的领导干部就餐住宿活动,再就是沂

南几家大型喜宴,顺利完成了接待任务;尤其是在南村李府喜宴接待中从整体上提高了酒店婚宴标准的档次。通过多次接待活动宣传了酒店品牌,同时也获得了客户的认同;这几次会议均能按照VIP接待程序进行接待,营销经理能够及时跟进,会议期间紧盯会议每一项细节,会后也能够及时对负责接待领导进行回访,有序规范的完成了接

待。

3、旅行社

由于旅游业的发展带动了县城的经济消费,在酒店总经理的指导下,酒店营销部制订出了完整的旅行社接待方案,经过营销经理的对旅行社业务的拓展,现在酒店每星期都有旅行社用房用餐,缓解了酒店淡季的营业收入,使酒店今年淡季营业收入相对去年有了大幅提高。

策划方面:

1、在部门销售方面,营销部分别策划了年夜饭的预定、三八

妇女节活动、父亲节活动,升学宴、中秋节活动、中秋节

答谢客户名单制作、圣诞节策划,及日常生活大小节日的策划,协助前厅部行政人事与艺龙网上订房签订了协议;

结合酒店评星要求,对酒店各区域所有宣传品进行了重新

设计,使酒店公共标识符合评星标准要求;

2、另外,本部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意

识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和

协同能力;

3、按照年度工作计划并结合酒店指导思想,主要对周边市场

客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了

有效的意见;

4、2011年元旦前后酒店自开业以来第一次上调了房价,上调的房间类型是标准间和温馨家居房,上调原协议价格的10%,同时上调了散客价格。同年6月份对周边会议客源市

场进行主动的走访,在深入了解市场的情况下,经酒店内

部多次会议,决定从7月1日开始对酒店房价全面上调10%。

房价上调后部分客户曾阶段性的表示反感,后期通过跟客

户做的解释工作,部分人表示可以接受。

酒店营销部明年工作计划 :

酒店2014完成销售额1900万元,超额完成总经理下达的指标1800万元,这与总经理的正确领导,全体同仁的热情支持、客户的爱戴和自身的努力是分不开的。现就下年来的营销工作总结如下:

一、存在的问题

过去的半年,经过部门员工的共同努力,取得了一定成绩,但我们也清醒的认识到,我们的工作中仍存在一些不足:

1、销售队伍不稳定,由于种种原因销售人员紧缺,特别是有销售经验的人员,而且对销售人员的培训力度也待加强。

2、信息的捕捉和处理能力有所欠缺,具体表现在:一是缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有一些有效的信息在我们身边流过,但是我们没有抓住。二是缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被动。在今后的工作中,应采取有效的措施,发挥信息的作用,加大信息的交流,提高信息的处理能力,强化内部信息的沟通。

3、宣传力度不够大,有待提高。

4、市场营销策划活动较少,特别是针对性的节假日、重大活动等期间的策划。(口诉中可

就硬件条件给营销工作带来的不利,全年退房、退单情况进行报告)

二、下半年工作计划

营销部将及时调整营销策略,勇于开拓创新,加强学习,团结奋进、敢挑担子,发挥营销的开源创收龙头作用,加大会议、团队的促销与开发,不断收集信息,争取会议客源,适量的开发一定的零客市场,走可持续发展的路线,打算在以下方面有所突破:

1、继续做好系统内部会议的接待工作的同时,加强系统外会议促销,打造会议接待品牌。积极寻求省内外会务客源,重点放在一些企业经济类的商务会议、学术研讨、培训班会议和事业单位的会议。

2、加强婚宴、喜宴、生日宴会等促销,增加高档旅行社指定用餐,增加团队自点餐和风味餐消费。

3、合理并适量的开发旅游团队市场,以此作为酒店营销的一个补充市场,尽量做好调剂,在会议淡季加大团队销售,并定位于一些档次较高的团队市场开发。

4、加强零客促销和协议散客市场客源的开发,提高酒店的知名度,增加系统外散客的市场份额。这是我们酒店客房追求的另一个最主要的客源市场,要在有限的房数实现客房利润的最大化。把开拓散客市场重点放在周边县市。为此:

(1)参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。

(2)针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮方面享受不同程度的优惠。

(3)根据不同客人的需要,设计多种套餐(包价),含客房、餐饮。

(4)大力发展长住客户,特别是长包房的促销。

(5)利用现代技术,加强网络促销力度,拟以让利和积分奖励的形式来扩大网络订房中心的订房。

(6)建立健全VIP客户接待程序,制订VIP客户申请表并制作酒店VIP卡。

5、加大内外宣传和促销工作。通过人员促销、交易会促销、信函促销,通过旅行社宣传、电子邮件、其它媒介等方式,来吸引更多客人的关注,并最终带来经济效益。

6、主动协调与宾馆其他部门搞好业务结合工作,密切合作,根据宾客的需求,主动与宾馆其他部门密切联系,互相配合,充分发挥宾馆整体营销活力,创造最佳效益。

7、进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。同时为打造一个和谐、创新的工作团体,多组织一些有意义的部门活动,来提高团队的凝聚力。

目标任务:

人员编制的配备及理由:

市场纵有千变万化,销售独有一墨之规。百舸争游,非进必退。在充满挑战的2014年,营销部全体员工在酒店领导的正确领导下,立志以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心投入宾馆的经营发展,在确保完成宾馆下达的目标任务的前提下,塑造营销部的新形象、新境界!

营销部

第二篇:乡村医生工作总结不用修改直接使用

乡村医生工作总结

2013年,我本着 ‘严格遵守单位规章制度,以病人为本’的原则,在全年的工作中做了能上能下的几点工作:

1.认真完善无菌操作的操作规范,严格药品的三查七对守则,实现输液反应“零”突破,严格遵守上级统一配送药品的制度,杜绝私自购进药品,保证药品的质量安全。

2.认真健全医护文书,做到认真及时书写和登记,所有医护文书的书写都遵照医护文书书写的规定进行记录和整理。

3.在工作之余,加强自身医疗水平的提升,加强对各种常见病和多发病的学习和了解,认真学习新的医疗技术和知识,积极参加单位和上级政府组织的学习和培训,努力提高自身的医疗水平和工作能力,在努力工作的同时把医风医德放在第一位,以自己优秀的服务,给广大患者和上级领导交出一份满意的答卷。

4.在这年里,本所改进了卫生所的基础设施,改善了村民的就医环境,5.在农村合作医疗方面,做到现场直报,合理报销,使广大村民得到了实实在在的实惠,对村民讲解合作医疗的好处,促进了合作医疗的发展,最后,作为1个普普通通的乡村医生,在乡村医疗这个有

限的空间里,默默奉献。任劳任怨,辛勤耕耘,艰苦创业,在自己平凡的岗位上作出应有的贡献。

第三篇:经典自荐信(不用修改直接改名字使用)

自 荐 信

尊敬的领导:

您好!我是一名刚刚毕业的本科生。很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。在即将投身社会之际,为了赢得一个广阔的舞台,谨向您作一下自我推荐。

伴着青春的激情和求知的欲望,我即将走完四年的求知之旅。美好的大学生活,培养了我团结奋进的团队精神和开拓进取的创新意识,造就了我积极乐观的生活态度和求真务实的工作作风。长期的课堂学习,给了我扎实的基础知识和丰厚的理论积淀。丰富的社会实践,使我具备了较强的动手能力和开阔的视野。我相信我的能力和知识正是贵单位所需要的,您的过去,我来不及参与;但您的未来,我愿奉献我所有的智慧与汗水!

我个性开朗活泼,兴趣爱好广泛;思路开阔,办事沉稳;关心集体,责任心强;待人诚恳,工作主动认真,富有敬业精神。在四年的学习生活中, 我很好的掌握了专业知识,学习成绩一直比较优秀。在学有余力的情况下,我阅读了大量专业和课外书籍,参加了网站开发与多媒体技术等培训,熟练掌握各种办公软件的基本操作。

自荐书不是不是通行证。但我知道:一个青年人,可以通过不断的学习来完善自己,可以在实践中证明自己。尊敬的先生/女士,如果我能获得您的赏识,赢得一个施展的机会,我一定会尽职尽责地用实际行动向您证明:我不一定是您的王牌,但我一定是张好牌!

感谢您在百忙中审读我的个人材料,期待您的回复。

此致 敬礼!

林宇涵

二○一四年五月

第四篇:乡村医生个人工作总结不用修改直接使用最新

2013年乡村医生个人工作总结

2013年,本人本着“巩固优势,稳步发展”的原则,做了能上能下几点工作:

1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优

秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员理论及操作考核,合格率达97.9。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面:今年荣获“xx市市级优秀护理工作者“称号;通过xx考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

8、为了改善村卫生所的基础设施,反复奔走,在乡镇卫生院和村委会的支持下,通过卫生院支持一点、村委会支持一点、自己拿一点的办法,修建了120平方米的卫生所,彻底改善了村民的就医环境。

9、发挥了乡村医生的模范带头作用,深入农民家中,反复解释,并为几家贫困户捐助了合作医疗基金,促进了合作医疗的发展。

作为护理部主任、一名光荣的×××员,我特别注重自己的×洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

作为一个普普通通的乡村医生,在乡村医疗这个有限的空间里,默默奉献、任劳任怨、辛勤耕耘、艰苦创业,在自已平凡的岗位上做出应有的贡献。

第五篇:2013年新年贺辞(大架子基本上不用修改填些内容直接可用)

2013年新年贺辞

一元复始,万象更新。值此2013年新年来临之际,我谨代表集团党委和xxxx,向xxx全体干部员工和广大营销人员致以新年的祝福,并通过你们向关心和支持xxxxx事业的家人们表达诚挚的问候!

2012年是国内外经济形势异常复杂的一年,xxxxx也经历了前所未有的困难和挑战。在推动和实现可持续价值增长发展理念的指引下,公司专注xxxx,聚焦创新转型,业务平稳健康发展,资本实力显著增强,集约化管理水平不断提升。全年实现保费收入逾xxxx亿元,总资产突破xxx亿元,成功实现xxx定向增发,总募集资金xxxx亿元。在集团党委的带领下,以“走基层、访客户、优服务、促转型”为主线,全司上下凝聚共识,创新实践,坚定不移地推动转型发展,在“关注客户需求、改善客户界面、提升客户体验”上取得了新的进展,实现了新的突破,为提升公司持续价值创造能力奠定重要基础。

专业凝聚价值,责任铸就卓越。2012年,xxxx蝉联xxx世界500强,排名上升至第xxx位,并赢得“xxx”、“xxxx”、“xxxx · xxxx”、“xxx”、“xxxx”等多项殊荣。xxxxx“xxxx”、“xxx”,xxxx获评“xxxx”、“xxxx”。在此,我对全体xxxx同仁在过去一年中迎难而上、奋力拼搏、共克时艰,为推动公司可持续价值增长和转型发展做出的卓越贡献,表示衷心的感谢!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

2013年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年。十八大报告提出2020年要实现国内生产总值和城乡居民人均收入翻一番的目标,在政府不断加强民生保障、着力推进城镇化的过程中,人民群众的收入水平和消费能力会快速提升,对养老、健康、环保、涉农、食品安全等保险产品和服务的需求会不断延展,中国保险业将迎来更加美好的发展前景。面向未来,我们要深入分析我国重要战略机遇期的内涵和条件变化,善抓机遇,把握规律,努力在经济社会发展的全

局中找准定位,发挥作用,扩大服务面,朝着“专注保险主业、价值持续增长、具有国际竞争力的一流保险金融服务集团”的目标奋力前行。

2013年,是xxxx坚持价值导向、加快转型突破的执行之年。我们应认清历史使命,凝聚改革力量,破解关键问题,夯实发展基础。更加注重价值导向,实现业务稳定增长;更加注重创新实践,推动转型成果形成发展优势;更加注重价值创造能力,提升投入产出效率;更加注重新技术应用,持续提升客户体验;更加注重风险内控管理,保障价值健康增长;更加注重丰富文化及人才队伍建设内涵。要把顶层设计和基层实践紧密结合,更好地让每个机构、每个部门、每个员工创新实践的星星之火形成转型发展的燎原之势,为太保事业持续健康发展注入源源动力。

2013年,是xxxx践行科学发展观、推进转型发展的关键之年。我们要继续坚持稳中求进的工作主基调,始终把公司价值可持续增长作为发展的核心,始终把改革创新作为转型发展的驱动力,始终把推进转型作为持续发展的牵引力。要坚持“稳增长、重价值、促转型、增效率”,一手抓转型市场策略执行,以持续提升价值为核心稳增长;一手抓转型项目推动,以优化投入产出为重点促转型。

新年的钟声即将敲响,美好的明天令人展望。希望全体太保同仁在新的一年里,振奋精神、锐意进取、开拓创新,推动xxxx新一轮的转型发展,提升价值创造的竞争能力,分享公司改革发展成果,进而为全面建成小康社会做出积极贡献。

最后,衷心祝愿大家新年快乐,幸福安康!

下载营销部年度工作总结结不用修改直接使用(精选)word格式文档
下载营销部年度工作总结结不用修改直接使用(精选).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    营销部年终工作总结

    营销部年终工作总结 转眼20xx年即将结束,为了更好的开展下一年的工作,我就今年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把明年的工作做的更好,完成公司......

    营销部工作总结

    2011年四月份营销部工作总结 尊敬的公司领导: 按照公司要求,现将营销部四月份工作总结如下: 一、 四月份的工作。 1.做好离职人员交接工作,监督交接过程,并要求离职员工在离岗之......

    营销部年度工作总结

    营销部年度工作总结 营销部年度工作总结1 一.对外与接待工作首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅......

    营销部工作总结

    营销部工作总结营销部工作总结 篇15月份忙碌的工作已经过去,现根据营销部门5月份的工作情况将部门工作作如下总结:首先在经营收入方面:5月份共完成营收元,其中客房完成营收元,占......

    营销部年度工作总结

    营销部年度工作总结 营销部年度工作总结1 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,......

    营销部年度工作总结

    营销部年度工作总结 营销部年度工作总结1 转眼间又到了年底,20xx年营销部的主要销售任务就是三大楼盘销售,经过营销部整个团队的不懈努力和艰苦奋斗,我们较出色的完成了20xx年......

    营销部工作总结(本站推荐)

    2005年工作总结及2006年工作计划尊敬的领导、各位同事:大家下午好!首先,我谨代表营销部的全体干部和员工向所有的同事们致以新年的问候和最诚挚的祝福:祝你们新年进步,工作顺利,向......

    营销部年度工作总结

    营销部年度工作总结 公司在复杂多变的环境下,牢固树立科学发展观,在各职能部门的密切支持和配合下,通过全体员工的奋力拼搏,勇于进取,业务取得了长足发展,业务规模创造了历史最高......