自我评估_升职申请

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《自我评估_升职申请》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《自我评估_升职申请》。

第一篇:自我评估_升职申请

尊敬的酒店领导:

首先感谢酒店给我提供了一个非常好的锻炼和发展平台。

我于2009年3月2日加入酒店礼宾部,任职行李员,后升为领班,距今已经整整4年余。在此期间,我兢兢业业,严于律己,一切从酒店利益角度出发考虑问题,尽心尽力服务好每一位客人。

在此期间,我为酒店做了我最大的努力,总结有三:

1,工作态度自加入酒店以来,无条件完成领导交付的任务,从不计

较时间,不计较得失,为客人提供完善的星级服务,给酒店制造完美的形象。

2,工作能力在这个方面,我一直都对自己很有信心。做了五年的礼

宾工作,对于每日的迎来送往,解决住店客人困难已经非常有经验。

虽然和真正的金钥匙还有些距离,但是我一直朝这个目标努力,完善

自己的专业知识。

3,人际关系在酒店的这几年时间,本人尊敬领导,团结同事,从不

与人面红耳赤做口舌之争,在工作中也得到各同事的鼎力支持。

此刻我向领导汇报下下阶段的奋斗目标———酒店大堂经理。我乐于接受领导对我能力和经验的更高要求考验。我坚信我有能力胜任该岗位工作,原因如下:

1,六年的饭店工作经验包括3年基层管理经验

2,谦逊的处事风格和良好的心态

3,坚决的执行力

4,良好的人际关系

在以后的工作中,我将从以下几个主要方面着手工作,完成工作目标: 1,加强自己外语能力

2,改变工作思路,向同事请教并加强西软系统知识的了解

3,参与前厅部的内部管理,督导当班员工的工作情况

4,处理客人投诉,针对客人心理解决问题

5,维护大堂及附近公共区域的秩序和环境的宁静、整洁;

6,维护宾馆利益(索赔、催收)

7,协助总经理或代表总经理接待好VIP客人

8,向客人介绍并推销酒店的各项服务

9,了解当天及以后房态情况,适时控制房态

10,协助总台C/IC/O,以及每日帐务问题

11,督导礼宾部的每日对客服务质量

12,检查餐厅卫生以及客人用餐情况

13,负责贵重物品遗失被寻获的处理工作。

14,协助GRO收集客人意见并及时向总经理及有关部门反映

15,每天在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并交前厅

部经理。

16,夜班承担酒店值班总经理的部份工作;如遇特殊、紧急情况及时向上级汇报;

17,完成总经理及前台经理临时指派的各项工作

终上所述,我充分肯定自己能胜任大堂经理这个工作岗位,我肯请领导能够审慎考虑我的职业规划,给我一个更加广阔的空间和平台,让我为酒店做更大的贡献!

Stone2013-5-29

第二篇:自我评估,升职申请

尊敬的领导,您好:

首先感谢xxxxx酒店给我提供了一个非常好的锻炼和发展平台。我于2010年8月2日加入酒店市场营销部,任职销售经理,距今已经整整10个月。在此期间,我兢兢业业,严于律己,一切从酒店利益角度出发考虑问题,完成业绩万。

在此期间,我为酒店做了我最大的努力,总结有三:

1,工作态度 自加入酒店以来,对承接的所有活动我都亲自跟

踪,从不计较时间,不计较得失,赢得了客户的一致肯定,并得以长久支持至今。

2,工作能力 在这个方面,我一直都对自己很有信心,面对问

1无锡永能题不惊慌,不害怕,不急躁。简单举例有二:○

车业2010商务年会,该会议在接手时,客户的所有预算均

偏离酒店的底限(甚至可以用离谱形容),通过反复的沟通

与协商,最后在用餐和会场上均超过酒店的平均水平,并

2无锡地铁2号线审查会议,该会议及时回笼所有余款。○

在承接时档期很满,报到当天恰逢平安夜,突发状况连连,而且会议期间酒店在服务过程中出现多次重大投诉,通过

不断的沟通和周旋,最后会议圆满结束。同时款项也及时

回收到账。

3,人际关系 在酒店的这段时间,本人尊敬领导,团结同事,从不与人面红耳赤,在工作中也得到各同事的鼎力支持。

目标+时间+计划+行动=成功

此刻我向领导汇报下下阶段的奋斗目标———营销部经理。我乐于接受领导对我能力和经验的更高要求考验。我坚信我有能力胜任该岗位工作,原因如下:

1,五年的饭店工作经验及基层管理经验

2,谦逊的处事风格和宽广的胸襟

3,敏锐的市场洞察力和决策力

4,宽广的人脉关系和良好的社会口碑

5,良好的心态,幸福的家庭

如果我有幸能够争取到这个工作岗位,我将从以下几个方面着手工作,完成工作目标:

1,正确传达市场营销部总监制定的工作方案,并贯彻执行 2,负责部门的销售运作,包括计划,组织,进度,反馈

3,协助市场营销部总监制定计划和政策

4,针对酒店下达的销售目标,拟写营销方针和销售策略

5,与其他部门合作执行销售计划

6,制定销售目标,销售策略,销售模式,销售预算和奖励机制 7,管理销售队伍,合理分解销售指标

8,指导和督促本部门对市场的开拓和维护

9,管理日常销售业务工作,控制销售活动

10,参与市场调研,制定促销方案和价格

11,参与重大合同的谈判与签订,审批一般合同

12,不定期拜访重点客户

13,收集销售信息并反馈到部门

14,特殊销售情况处理及客户投诉处理

15,帮助直属下级改善绩效管理

16,对销售经理进行培训及指导

17,组织完成全年销售计划

18,完成领导交办的其他事务

终上所述,我充分肯定自己能胜任营销部经理这个工作岗位,我肯请领导能够审慎考虑我的职业规划,给我一个更加广阔的空间和平台,让我为酒店做更大的贡献!

2011/6/1

第三篇:升职申请自我评估

尊敬的领导,您好:

首先感谢xxxxx酒店给我提供了一个非常好的锻炼和发展平台。我于2010年8月2日加入酒店市场营销部,任职销售经理,距今已经整整10个月。在此期间,我兢兢业业,严于律己,一切从酒店利益角度出发考虑问题,完成业绩 万。

在此期间,我为酒店做了我最大的努力,总结有三:

1,工作态度 自加入酒店以来,对承接的所有活动我都亲自跟踪,从不计较时间,不计较得失,赢得了客户的一致肯定,并得以长久支持至今。

2,工作能力 在这个方面,我一直都对自己很有信心,面对问题不惊慌,不害怕,不急躁。

简单举例有二:

1无锡永能车业2010商务年会,该会议在接手时,客户的所有预算均偏离酒店的底限(甚至可以用离谱形容),通过反复的沟通与协商,最后在用餐和会场上均超过酒店的平均水平,并及时回笼所有余款。○

2无锡地铁2号线审查会议,该会议在承接时档期很满,报到当天恰逢平安夜,突发状况连连,而且会议期间酒店在服务过程中出现多次重大投诉,通过不断的沟通和周旋,最后会议圆满结束。同时款项也及时回收到账。

3,人际关系 在酒店的这段时间,本人尊敬领导,团结同事,从不与人面红耳赤,在工作中也得到各同事的鼎力支持。

目标+时间+计划+行动=成功

此刻我向领导汇报下下阶段的奋斗目标———营销部经理。我乐于接受领导对我能力和经验的更高要求考验。

第四篇:升职申请

申 请 书

敬爱X老师:

我加入公司工作至今天已有6个多月了,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我毛遂自荐提出升职申请——人事行政部主管。

借此申请将我入职以来的工作汇报如下:

1、招聘配置,通过各种渠道为公司招纳合适人才;

工作成效:育儿顾问是我公司人员流失最大的岗位,从我入职初始的159位育儿顾问在不断离职、补给的情况下增加至166位;

新组建的客服部10人在一个月内招聘到岗留任。

后台人员更是第一时间招聘到位,如平面设计、销售文员、采购员、理货员等等。

2、制作考勤,每月收集、统计公司所有门店、后台各部门考勤。因刚入职也无人交接,对细节不太熟悉,考勤中出些小差错。

工作成效:每月准时完成考勤,发给财务部。

3、控制成本,统计各部门办公用品计划、申购办公用品、核算办公费用。

工作成效:严格控制申购价格及办公用品领用,每月准时为各部门发放办公用品;入职后制定了《办公用品管理办法》并实施。

4、制定制度,并监督实施。

工作成效:拟定了《行为规范处罚制度》、《办公用品管理制度》、《嘉年华活动现场行为规范》、《优秀员工评选方案》、《社保购买方案》、《优秀员工评选方案》等文件。

5、办理人事流程,入职、离职、请假、资料管理等等。工作成效:每份离职、入职、请假都按照流程走,所有档案资料及时录入电脑、定期整理成册存档。

6、制定岗位要求及薪资

工作成效:与经理商定新增岗位及新入职人员岗位薪资、及要求。

7、档案、资料管理

工作成效:公司所有人员、信息资料都及时更新,整理成册,管理有序。

8、公司后勤,行政工作

工作成效:接到前台门店人员各种需求信息,及时为其做好后勤工作;发布各项通知、OA公告、处罚等;各种数据统计、表格制作等;及时为其他部门做好了后勤服务工作;监督执行公司制度,跟踪处罚违章等。

9、社保办理

工作成效:统计全公司人员社保购买数据,后期做社保申办、每月人员社保增办、退保事宜。

10、及时完成领导交付的其他工作

工作成效:以积极端正的工作态度,及时完成领导交付的其他工作,从不推委、拖延工作。

当然,初入公司,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

从初入职场至今仍然保持着“勤勤恳恳工作,踏踏实实做人”的态度努力学习岗位技能,积累经验,随着时间的推移,工作阅历的增加,在工作中让我具备了:

1、较强的沟通能力,性格开朗大方在与人沟通中主动热情,在招聘、面试、与员工沟中有效的推助了招聘面试的成功。

2、较强的表达能力,表达事情有条理、清晰明了,有利于更好的与领导、同事沟通工作。

3、交际能力,在杂志社工作期间与银行、行政、事业单位、领导常有工作交际,与人交际中开朗、热情大方,有利于与其他业务公司工作交际。

4、阅读写作能力,有采编工作经验,有文字编辑基础,有利于编写文字类型工作。

5、媒体推广技能,做过新闻网站后台管理、博客、微博、论坛、微信公众号运营、H5宣传页面编辑等工作,后期也愿为公司媒体推广出份力。

看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,希望和公司一起成长,实现自己的价值,后期可参与工作:

1、可参与活动方案、文案策划等工作。

2、宣传推广编辑、微信公众号运营、软件维护等工作。

3、员工岗位职责、人效考核制度工作。

4、员工培训工作。

如若您认为我工作的能力还未能达到人事行政部主管的标准,我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

2016年12月4日

第五篇:申请升职

尊敬的各位领导、各位老师:大家好!

我叫张建省,现年39岁,1994年毕业于陕西师范大学获学士学位,2003年被聘为中学一级教师,在我校已工作了17年,符合这次竞聘的基本资格条件和具体资格条件,今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里竞聘总务处副主任一职,现将我对总务工作的认识、如何做好总务处副主任的工作思路以及我的优势向大家做以回报。

总务处工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。总务后勤工作将会随着教育事业的发展而日趋繁重,教学手段现代化的发展会对总务工作的业务知识要求标准越来越高,一位合格的总务协管人员必须做好总务主任得力的助手,同时应立足本职,当好服务员。必须协同总务主任全面了解学校管理、教学、社会动态、商品价格、基建维修等情况。具体的讲有以下几个方面:

一、总务工作必须为教学服务,为课改服务。总务处作为学校的后勤保障部门,它在提供教学设备、物质供应、改善教学条件等方面起着重要的作用。这就要求总务工作人员必须树立为教学服务的思想,明确总务工作的主要任务是为教学、为课改创造良好的工作环境和必要的物质条件,确保教学工作和课改工作的顺利进行

二、总务工作必须为广大师生的生活服务,让全校师生有一个良好的工作和学习环境。

三、总务工作必须坚持经济性原则。自力更生,开源节流。能自己做的自己做。尽可能地节约开支,把有限的经费用到教育和教学急需上。

四、总务工作必须有整体规划。依据学校长期发展规划,工作中要作出常年规划,有计划、有目的地逐步把学校建设好,为师生创造一个整齐、清洁、舒适、优美的教学环境。

以上是我对总务工作的一些理解,下面就如何做好总务副主任一职,谈一下我的想法,要做好工作简单来说就三个字“公、勤、智”。“公”的含义有两部分一就是甘当公仆,一心为公,二就是办事公正、公平、公开。勤就是取其义勤快,勤恳、勤政。智既机智、智慧,也就是要理清自己位置,工作要动脑子,讲方法、讲创新,不能呆头呆脑守旧不前。我想本着尽职尽责,服务学校、服务教学、服务广大师生的宗旨,立足本职,做好总务主任的助手,当好“服务员”,在“公、勤、智”上下工夫就一定能够做好副主任的工作,履行好副主任的职责。

最后我谈一下竞争的优势:

一、具有较强的事业心和责任感,品德优良,工作积极进取,成绩突出。

二、工作经验丰富,有较高的业务能力和组织能力。

三、年富力强,有充沛的精力和时间。

四、有一定的总务业务知识和人际网络

五、作风正派,同事关系融洽。

各位领导,各位老师们,最后再次感谢你们对我的支持与鼓励。本次竞聘,无论成功与否,我都将一如既往地努力工作,为我校的教育事业尽心尽力,为成功者喝彩加油。

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