某连锁酒店集团上网管理进行分布式部署的建议方案

第一篇：某连锁酒店集团上网管理进行分布式部署的建议方案

某连锁酒店集团上网管理进行分布式部署的建议方案

一、酒店上网管理的需求：

入住连锁酒店的客人对于客房上网的要求越来越普遍，据调查有40-60%的客人希望能够在酒店上网。为客人提供优质、通畅、安全的上网服务直接影响到客人的入住体验，这已成为现代酒店发展的核心竞争力！

根据我们对全国多家酒店上网管理情况的调查分析，我们认为酒店在客房上网管理方面的主要需求是：

（1）客房上网管理规范：酒店客人上网随意性较大，需要对酒店客房上网进行规范管理，如对上网带宽、流量等进行合理分配，限制占用带宽过高的用户，最好能实现动态控制，保证各楼层、各客房上网服务畅通。

（2）应用限制：可以对酒店内网所有客房上网PC进行有效的流量管理，对BT、P2P、大型游戏、迅雷等强占网络资源的程序进行限制，甚至禁止，保证所有客人都能正常使用酒店提供的网络资源。

（3）网络访问记录，即报表功能：对酒店上网带宽、流量、Web访问日志、防火墙日志等进行记录，并汇总报表，最好能够自动将分店的数据报表汇总到总店，实现总店对分店上网管理数据的监控和管理。

（4）网络设备冗余：酒店需要稳定、高性能、可连续工作的网络环境，为了保证酒店上网线路不中断服务，考虑在网络中部署冗余设备。

（5）病毒实时监控：酒店客人流动性大，随身携带的笔记本电脑中经常带有病毒，需要有效的防攻击措施来保障网络正常运行。对于外部攻击要有防火墙功能，对于内部病毒，如发现客房电脑流量异常，能够将该电脑进行网络屏蔽，不要影响其他客人电脑或者上网。

（6）设备管理维护简便：酒店的管理人员往往不具备网络专业能力，而管理的网络却又是复杂多样的，因此需要一款简单易用而又功能强大的核心接入设备。传统意义上的防火墙、高端交换机、反病毒网关等硬件设备对于普通的连锁酒店是不适合的，这不仅仅是在成本上，还有体现在运维效率上。

二、对某连锁酒店集团全国分店进行分布式部署的方案：

根据某连锁酒店数百家分店遍布全国各地，结合酒店的网络现状及上网需求，我们提出如下全国分布式部署的解决方案：

方案主要特点：

* 采用“网务通”软件设备（Software Appliance）作为酒店上网管理的核心，在总体拥有成本（TCO）上远远低于传统的硬件设备，同时，由于软件升级方便、可远程进行维护、能够根据用户需求进行及时的动态调整和定制完善，具有传统

硬件设备无法比拟的灵活性、可扩展性、可定制性优势。

* 整体建设方案采用全国分布式模式，在全国各地分店部署“网务通”设备，进行上网行为管理和数据采集记录，通过互联网将各地分店的网络带宽/流量、网络应用、用户使用数据等关键数据及时汇总到总部的数据中心，实现总部对各分店的网络使用情况实时监控。

* 由于某连锁酒店集团总部IT部门的人员有限，通过对全国各地分店网络使用情况的监控，使得总部IT部门能够及时了解全国数百家分店的网络使用情况，可以实现有效的监管和督导，对各地分店的网络基础设施投资建设提供数据参考，充分发挥总部的IT管理效能和运维能力。

三、“网务通”软件设备充分满足了某连锁酒店上网管理的需求：

“网务通”可以实现的功能如下：

* 稳定可靠的带宽接入，多种接入方式、多链路支持：如光纤接入、ADSL拨号，并支持双线接入均衡、接入备份功能，适合某连锁酒店在全国各地分店的不同网络接入条件。

用户及带宽管理、流量分配：“动态带宽模式”与“强制带宽模式”，对酒店客人用户或用户组进行有效上网带宽及流量管理。

* 网络安全防护/防火墙/邮件杀毒

* 上网行为管理/访问控制/下载限制：通过对应用层数据包的分析处理，“网务通”可以对市面上流行的“在线聊天工具”、“下载工具”、“网络视频”、“在线音乐”、“炒股工具”、“网络游戏”等进行有效的限制，来保证酒店上网带宽得到合理有效应用。

* 适合酒店特点的弹性用户认证和上网监控

* 远程策略库升级、备份、危机恢复、设备冗余

* 流量记录/访问监控等日志报表与分析

* 基于B/S结构，简单便捷的操作配置

“网务通”具备如下特点：

* 能承受（Affordable）

* 易使用（Flexible）

* 可开放（Open）

* 硬件标准化（Off-the-shelf Hardware)，基于Intel架构的普通PC、服务器都可以，采购、维护成本大大低于某些厂商的专用硬件设备

* 软件即服务（SaaS）

* 全新的“软件设备”（Software Appliance）、“虚拟设备”（Virtual Appliance）理念

* 设备功能集成化、一体化（All in One），常用网络管理功能全具备，无需单独购买防火墙、代理服务器、防病毒网关、VPN等硬件设备

*非常低的总体拥有成本（Low TCO），只相当于硬件设备的1/10

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第二篇：B酒店集团管理公司关于召开下属各饭店经验交流会议的筹备方案

B酒店集团管理公司关于召开下属各饭店经验交流会议的筹备方案

姓名：王思慧

班级：Z10公关

学号：103604108

B酒店集团管理公司为了让各下属16家酒店能够相互学习、共同总结成功与失败的经验。特定于在2009年9月28～29日召开公司下属饭店经验交流会，此次会议是本公司成立8年来第一次把16家酒店的有关人员聚集一堂，共同探讨如何推行新的人事管理模式。

一、会议主题

总公司与下属的16家酒店的有关人员聚集一堂，共同探讨如何推进新的人事管理和运营模式，交流经验。

二、会议内容

考虑到各酒店之间竞争激烈，合作意识太弱，没有更多的信息交流和合作，整个集团公司的竞争优势不强。为了更好地促进各酒店经营业绩和酒店的繁荣，特召开此次会议解决现况。

三、与会人员

1、和公司有长期良好合作关系的业内几家知名酒店的高管人员，有：喜来登酒店主管王喜、女神酒店主管王勒、新华酒店主管李

好、锦江之星酒店主管李乐。

2、本酒店的董事长、酒店总公司各部门经理、下属16家酒店的总经理。

3.会议记录人员、秘书一名