第一篇:2011年度电脑部年终总结
电脑房年终工作总结
2011年度电脑房的工作紧紧围绕着工程部李总监及工程部古经理年初提出的2011年工作重点和电脑房工作计划展开的,在酒店管理层的正确领导和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项维护工作,有力的保证了酒店的正常营运。为使电脑房的工作进一步得到提高,现将2011年年度工作做一个简要的回顾和总结。
一、网络,办公设备维护保障有力,提高服务质量。
年初酒店遭遇3次ARP攻击,造成整个酒店客房及办公电脑的网络不稳定,对此 采取了积极的措施,及时排查与隔离,对交换机及路由器等硬件网络设备的维护,定期按月为单位对酒店各个区域网络情况进行测试检查,屏蔽中心不用的端口,进行网络安全设置等,保证酒店所有的电脑安全正常的工作,优化路由器运行速度,进行了客房及办公带宽的合理分配调整,提高上网的速度和稳定比,保证了酒店的网络畅通,对酒店所有办公电脑设备进行用户名及IP地址备注实行远程管理维护,尽可能降低设备使用故障率,在其出现故障的时候最短时间内排查问题解决问题。
年终岁尾地税局安装机打发票着实给工作带来很大的压力,既要保持外网的畅通,且要不能融入内网网络,网络安全级别提升,在李总监的安排指导及古经理带领实施下,电脑部成功为酒店前台、财务、餐饮安装机打发票的相关设备与网络安全等级的提升,合理安排相关硬件设备的使用量,我们秉着能用技术解决的共享问题不用添加设备来给酒店减少成本与费用,耐心细致的调整了机打发票的格式让员工工作最快捷化做出自己的最大努力,在古经理的带领下我们也在此次工作实施中学习了很多以前没有接触过的内容,例如:UTP双绞线8芯单根转换双线的做法等很多工作技巧。
为了配合酒店装修在古经理的带领下在12月份对9楼A、B区交换机房交换机硬件设备进行断电与拆除报废网线,防止由于装修拆除的原因造成混线对交换机硬件造成伤害。
电脑部秉着同事是我们的内部客户,注意部门之间的衔接满足共同客户的需求的原则,清理、优化了销售部、前厅部、房务部、餐饮部、财务部等各部门系统垃圾及IE缓存等垃圾文件,优化了各内网电脑工作站,保证了酒店管理系统的正常快捷的运行与操作。检查与更换各客房旧网宝,保证客房网络硬件的正常连接为排除故障争取更多的时间。
二、西软系统的维护,保障了酒店的正常营运。
按月为单位对西软服务器进行缓存清理及服务器机房的卫生清理,每3个月校对服务器时间及相关应用程序的运行状况。
西软的相关快捷应用与酒店快捷运营与同事之间内部工作效率的提升密不可分,按照各个部门的要求,解决疑难问题解答,和相关报表数据的详细查询功能。
与前厅部耿瑞总监的积极沟通与配合下,解决入住登记单由人工书写改为直接打印的功能,为客人办理入住登记节省了宝贵的时间,完善客户档案功能,建立商务中心客户档案服务器,实现各个客户端机器可即时同步的查看客户档案的照片与签名信息,完善各个环节的报表机制,10月份为前厅部总结归纳出所有西软系统操作界面的快捷方式,在耿瑞总监的配合实施下大大提高了前台员工查询信息的直接性与快捷性。
与预订部王萍主管的积极沟通与配合下,解决预订登记但人工书写改为直接打印的功能,格式更规范,增加银帆宾馆logo做到专业,让客人满意,增加销售员业绩同比查询等等相关报表,配合古经理完成直接通过西软发送传真的相关功能,大大提高了预订部的工作效率。
与财务部邹快乐的积极沟通配合下,解释讲解了VIP卡的制作步骤与流程,修改
调整了VIP发卡端口报错等相关应用情况。
与收银主管姜圆圆的积极配合沟通下,修改了款待报表查询功能,增加了各类餐饮模式,讲解了餐饮预付金无法找回的原因及操作弊端等相关问题。
配合客房部完成西软系统房间设施的添加与删减等相关操作。
为了避免断电的情况发生,给酒店带来的损失,针对以上情况,我们对西软服务器及各个客户端电脑增加了UPS,以保障酒店的正常营运。积极配合各部门处理日常应用当中的系统问题,对于系统操作方面的问题也给各部门提供了技术支持,保障了酒店各部门及各营业点位的正常工作。
四、会议接待、无线设备检查
2011年度大中型会议、婚宴270余次,电脑房保证了大屏幕的按时播放与文本
编辑,在客人有无线网络需求的时候也会在最短时间内满足客人的要求保证了各项会议和婚宴的正常进行。
五、与网通及电信部门做好协调
本年度,出现网络中断10余次,多数是由于施工导致网通及电信网络光纤断裂。长期以来我们一直努力与网通及电信部门保持着良好的沟通与合作关系,经常与客户经理进行沟通协调,凡是线路或与网通及电信部门有关的故障,他们都做到了随叫随到,尽最大努力保障我行网络畅通。
六、门锁的硬件更换
本年度由于5F-9F双山门锁使用长达10年大量门锁已经过了使用寿命经常会出
现门锁时间不准确,锁芯内部损坏无需房卡就能开门等等的老化问题,除了应急的报修以外电脑部在古经理的带领下按半月为单位进行门锁的时间校对与数据查询,尽可能的防止由于门锁的老化给客人带来的诸多不便
2F-4F、10F-18F美和门锁的锁芯清洁工作也按半年为单位进行清洁。
七、团队建设
电脑部员工专业知识表现突出各自都能独立开展工作,并且表现优秀。古经理定期召开电脑部工作总结会议,通过会议将酒店的经营方针、管理理念、政策信息传达到每位员工,同时通过会议不断总结工作中存在的问题,共同探讨解决方案,布置下一阶段的工作任务。使每位员工明确工作目标和工作任务,逐步规范各项行为,在各个环节按照规则、程序有效地运行和控制。
今年电脑部的工作在李总监及古经理的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体电脑部人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多的事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。积极进取,开拓创新。从而百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章,提高酒店的运营效率,为酒店提供一个稳定、便捷的信息平台。
2011-12-27
尚家鑫
第二篇:电脑部个人总结范文
2011个人工作总结2011年6月底我入职以来,在奥特莱斯分公司各位领导的带领下,在财务部各位领导的悉心教导中,我在工作方面获得了长足的进步。和大家一起克服时间紧,任务繁杂等困难。发扬的团结协作,牺牲小我的优良作风。圆满完成了开业任务,并继续使奥特莱斯分公司整体弱电系统一步步走向完善。现将这段时间来我的工作情况做如下总结:
一、工作情况:我的工作主要有以下几个方面。
1、学习并熟练掌握本司使用的销售系统,服务器知识,网络知识等。并能灵 活运用到日常营运当中,能发现问题、解决问题。保证公司系统的正常运转和故障的排除。主要学习的系统有科传系统、监控系统、日常办公、门禁系统、服务器系统、通讯系统、网络系统、有线电视系统等等。
2、我司目前总共有进50多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的频率较 高,主要故障有:系统故障、网络故障、软件故障等。很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,导致系统文件受损,从而系统崩溃。
3、店铺的交铺、装修验收、弱电施工监测、店铺日常维护等。
4、办公区域内,同事们日常办公所遇到问题的解决,保证局域网、打印设备、通讯设备、计算机软硬件、会议设备的正常使用。
5、撰写各类操作手册、信息周报、培训文档、会议纪要等文档和表格
6、努力完成各位领导布置下来的各项任务,做好公司规定的本职工作。
二、存在的不足以及改进措施作为刚入职不久的新员工,又面临公司搬家、开业等重大任务。领导们给我的帮助是无微不至的,这对我更快的融入集体很有帮助。努力完成工作的同时,也还存在着许多不足的地方。
1、完善管理随着紧张的开业过程结束,对我司的网络管理、通讯管理、计算机硬件管理、店铺系统管理等都应该逐步制定出细致的管理制度或者规范,使我们的工作逐渐细致化、规范化。对提高工作效率,减少故障发生都有很多好处。
2、继续学习专业知识我所做的工作涉及面很广,经常遇到新难题、新设备、新知识。需要不断的充实自己,学习最新的专业知识才能更好的做好工作,为领导服务。
三、2012年目标计划我的岗位作为公司一个服务器性岗位,下一的工作重点主要有一下两点:1、对领导、对顾客、对店铺、对同事,都要做到有问题、有任务找到我,就尽全力为领导、为大家服务,能当时解决的问题绝对不拖后,今天的问题绝不拖到明天。2、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事和睦相处。3、努力完成对公司网络、计算机、服务器等的维护工作,净化网络、让公司的所有设备和网络都能健康的运行,为公司创造更大效益。虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在着差距和不足。问题的存在不同程度地影响着我们的工作。今后,我将坚决加以纠正和改进,以不断适应新形势,迎接新挑战,开创新局面。
第三篇:2011电脑部总结电脑部
加强电脑系统安全性管理,确保无风险经营
营业部认真执行公司各项信息系统规定,积极配合公司信息技术部门工作,保质保量地完成各项信息系统任务,保证了现有网络系统、计算机系统安全稳定地运行:(1)加强机房管理,明确了岗位责任制度,把日常的软硬件维护、病毒检查等业务落实到专人,做好计算机、网络、通讯系统的监控,控制技术风险。(2)在制度上,进一步落实制定营业部的执行标准,在落实上狠下功夫,确保公司的各项规章制度得以顺利实现。(3)定期全面检查三网系统,确保网内电脑全部符合公司规范,有问题及时进行整改,电脑部和业务部门协调配合,共同管理,大大地提高了电脑部的管理水平。(4)定期进行各种应急演练,确保出现问题时能够有序的处理,对于出现的故障,电脑部执行小故障立刻修复、中故障当天修复、大的故障汇报后加班加点在最短工作日内修复的原则,在实际工作中取得了很好的效果。(5)随着新业务的不断开展,今年以来营业部配合公司完成了各项新系统的上线工作,包括融资融券系统、上期业务平台、影像系统、钱龙合一版系统、业务监控平台、信息系统运行管理标准化、动环监控系统、股指期货系统、etf根网系统、期现套利系统、置换营业部新系统上线等测试工作,每次测试营业部均认真对待,按信息技术部的要求制定周密的测试方案,进行各项测试演练和系统升级。
第四篇:电脑部工作总结
电脑部年后工作总结
人员方面:电脑部在过年小年之后迎来了维修、维护、验货的高峰期,在这期间本部门实行了按需加班制来保证验货的高效率,电脑设备的正常运行。
设备方面:年前前台的一个小事故导致两个扫描平台,两块主板,两个刷卡器,两个键盘,一个硬盘损坏的惨痛代价,为了使过年期间设备能正常运行,安全运行。对电源线路进行了检查和维护,并且准备了扫枪,刷卡器,电源,键盘等设备及各种耗材供新年期间更换和使用,以免在过年期间出现问题,无处维修的困境。但在过年期间还是出现了更换三把扫枪,无备用扫枪用的尴尬境地,光纤线路出现问题,和前台出现几次断网的现象,原因主要是因为数据查询量大,带宽不足等问题有待解决。
春节值班方面:大年三十其它三名员工家都处外地,提前回家,以免到下午两点无车坐,坐车费用高的麻烦。没影响正常工作进程。初一到初六值班没有突发事件发生,算是比较圆满的完成过年期间的工作任务。
电脑部:叶楠2010-02-22
第五篇:电脑部管理制度
电 脑 部 管 理 规 范
一、组织架构
4级:1人
6级:1人
7级:1人
总合计:3人
二、岗位职责:
1、岗位名称:经理
2、直属上司:常务付总
3、直属下级:主管
4、职务描述:
1、电脑部经理
全面负责酒店电脑系统,确保系统正常运行
负责与其它电脑使用部门之间的协调工作
负责及时解决电脑系统中出现的故障和问题
负责电脑部人员的工作安排及系统管理员的岗位培训,使之达到系统管理的要求 制定电脑部各人员的岗位职责、管理条例及在酒店紧急状态下的应急措施,并督导属下人员认真执行
检查酒店系统数据备份,确保数据的安全和有效保存
设立酒店电脑系统的档案,并服装档案的管理
负责电脑部员工的当值、考勤和考核工作,并根据员工表现,提出奖惩意见负责酒店电脑方面的保密安全工作
检查员工纪律、关心员工思想工作情况,完成上级分配的其他工作
2、主管
检查电脑管理系统,发现问题及时报告,确保系统运行良好
负责对电脑系统软硬件的日常维护工作,检查电脑系统工作日记
设置和修改酒店电脑操作人员的密码
定期对电脑系统及各个外设的接口进行检查,确保其运行正常
根据酒店的需要,对电脑系统的参数作出修改,并将修改过程记录于电脑系统档案 负责安排并指导电脑维护员为酒店各部门解决电脑使用过程中出现的问题积极向上司提出改善电脑系统管理的建议
积极参加培训,遵守酒店规章制度,搞好环境卫生,完成上级分配的其他工作
3、维护员
观察系统主机运行情况,控制机房温度和湿度
掌握在紧急状态下,系统的启动及停机处理方法
熟悉系统软件结构和硬件的配置,掌握排除一般硬件故障的办法
定期维护保养系统打印机、终端机,并处理一般故障问题
服装记录每天电脑系统工作日记
应答电脑使用部门提出的各种有关问题
做好电脑机房每天轮值工作
建立每日电脑系统数据备份,并注明标记
三、服务流程:
1、巡视
每班检查服务器、交换机是否正常工作,是否有错误代码出现
每班巡视一次计算机系统各个终端、打印机、收款机是否工作正常,是否有不正确的操作使用,是否有带故障工作的设备
每班巡视一次UPS备用电池的供电电压和充电电流等
每班需检查国际互联网服务器是否正常工作,公司的网页是否能正常访问每班需到KTV DJ室了解点歌系统是否正常工作
遇到恶劣天气或酒店出现紧紧或重要情况时,应加强巡视
2、报俢
接到报俢电话,应问清报俢的部门、设备的名称、故障的现象,并做好记录、
在没有处理主机或其它的紧急故障情况下,应首先处理报俢,并要亲临报俢现场,检查故障原因,处理故障
如遇到不能单独处理或涉及其它部门的故障,应请他人协助共同完成;如遇到影响各主机系统的故障,应报告当班主管、经理;如遇到需请外单位处理或需外修的故障,应先向部门经理申报
各部门安装、移动电脑或其它外部设备,应在接到审批手续后再做处理;其它部门要求修改对酒店业务有影响的数据时,如房间总数、系统代码等应有部门书面通知,必要时要有主管的审批签字;其它部门要求增加、修改、删除各系统密码时,应有部门书面通知 报俢完成后,应记录故障处理时间,处理方法及维修人签字
处理报俢的原则是:及时、有效
3、数据处理
每天15:00-16:00做系统数据手工备份
四、管理制度
1、报告制度
值班人员要将当班期间影响系统正常运行的各种故障报告部门经理,包括:交换机告警、计算机接口故障、电话计费系统停机、收款机故障、国际互联网主机故障、管理系统主要故障等
交换机系统停机、计算机系统停机、数据线路故障或影响酒店通讯系统的故障,报告部门经理及值班工程师
客人投诉或其它部门的投诉,报告部门经理,由部门经理协调解决
外修设备或需请外单位协助处理的故障,报告部门经理
需停机完成的系统升级及系统维护,需申报部门经理
2、记录制度
值班人员需认真填写值班记录,包括:设备运行记录、报俢记录、物品领取发放记录、信函往来、总经理备忘录及部门有关的所有事物
3、交接班制度
交接值班记录:交接未完成的工作;交接本班发生并应通知下一班的有关事务;交接其它部门借出的物品的手续;交接钥匙、对讲机等工具
二、岗位职责:
1、岗位名称:经理
2、直属上司:常务付总
3、直属下级:主管
4、职务描述:电脑部经理
全面负责酒店电脑系统,确保系统正常运行
负责与其它电脑使用部门之间的协调工作
负责及时解决电脑系统中出现的故障和问题
负责电脑部人员的工作安排及系统管理员的岗位培训,使之达到系统管理的要求 制定电脑部各人员的岗位职责、管理条例及在酒店紧急状态下的应急措施,并督导属下人员认真执行
检查酒店系统数据备份,确保数据的安全和有效保存
设立酒店电脑系统的档案,并服装档案的管理
负责酒店电脑方面的保密安全工作负责电脑部员工的当值、考勤和考核工作,并根据员工表现,提出奖惩意见
检查员工纪律、关心员工思想工作情况,完成上级分配的其他工作
二、岗位职责:
1、岗位名称:主管
2、直属上司:经理
3、直属下级:维护员
4、职务描述:电脑部主管
检查电脑管理系统,发现问题及时报告,确保系统运行良好
负责对电脑系统软硬件的日常维护工作,检查电脑系统工作日记
设置和修改酒店电脑操作人员的密码
定期对电脑系统及各个外设的接口进行检查,确保其运行正常
根据酒店的需要,对电脑系统的参数作出修改,并将修改过程记录于电脑系统档案 负责安排并指导电脑维护员为酒店各部门解决电脑使用过程中出现的问题积极向上司提出改善电脑系统管理的建议
积极参加培训,遵守酒店规章制度,搞好环境卫生,完成上级分配的其他工作
二、岗位职责:
1、岗位名称:维护员
2、直属上司:主管
3、直属下级:
4、职务描述:电脑部维护员
观察系统主机运行情况,控制机房温度和湿度
掌握在紧急状态下,系统的启动及停机处理方法
熟悉系统软件结构和硬件的配置,掌握排除一般硬件故障的办法
定期维护保养系统打印机、终端机,并处理一般故障问题
服装记录每天电脑系统工作日记
应答电脑使用部门提出的各种有关问题
做好电脑机房每天轮值工作
建立每日电脑系统数据备份,并注明标记